鮑 駿 董培根

習(xí)主席在新年賀詞中強(qiáng)調(diào)，我們要常懷遠(yuǎn)慮、居安思危，保持戰(zhàn)略定力和耐心，“致廣大而盡精微”。機(jī)關(guān)干部身在兵位、胸為帥謀，承上啟下、協(xié)調(diào)左右，既要仰望星空、登高望遠(yuǎn)，又要腳踏實(shí)地、積微成著，有時要抓大放小、以大兼小，有時又要以小帶大、小中見大。“廣大”與“精微”對立統(tǒng)一、相輔相成，貫穿于機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作的全部實(shí)踐之中，“致廣大而盡精微”正是機(jī)關(guān)干部發(fā)揮好黨委首長參謀助手作用的題中應(yīng)有之義。

一、從信仰信念上講，“致廣大而盡精微”蘊(yùn)含了對黨忠誠、看齊追隨的政治要求

一方面，要明大德、行大道，站穩(wěn)立場、把準(zhǔn)方向。政治上的清醒是最大的清醒，政治上的堅定才是真正意義上的堅定。作為黨委首長決策的智囊和外腦，機(jī)關(guān)干部履職盡責(zé)關(guān)系部隊(duì)建設(shè)全局和戰(zhàn)斗力生成，政治上的清醒與堅定是必須首先立起來的“大者”，時刻把紀(jì)律規(guī)矩挺在前面。有了這種立場和方向，才能德配其位，才能不偏向、不迷航。一是站位要高。旗幟鮮明講政治是黨和軍隊(duì)對機(jī)關(guān)干部第一位的要求，堅決防止和糾正把政治與業(yè)務(wù)割裂開來、對立起來的錯誤認(rèn)識和做法，始終站在政治高度思考問題、謀劃工作。要胸懷“兩個大局”、心系“國之大者”、提升政治“三力”，當(dāng)好“兩個確立”的堅定捍衛(wèi)者和忠實(shí)踐行者，自覺將理想抱負(fù)、價值追求融入強(qiáng)軍實(shí)踐。二是公心為上。肩負(fù)強(qiáng)軍偉業(yè)的千鈞重?fù)?dān)，手握黨和人民賦予的權(quán)力，機(jī)關(guān)干部無論身居何處、職務(wù)高低，都要多打大算盤、算大賬，“為天下謀”而非“為一身謀”，追求“心底無私天地寬”的崇高境界。常懷守土衛(wèi)疆之憂，常思備戰(zhàn)打仗之責(zé)，常念黨委領(lǐng)導(dǎo)之托，對組織襟懷坦蕩，對同志肝膽相照，對官兵永葆真情，在大是大非面前立場堅定，在大風(fēng)大浪面前敢于斗爭。

另一方面，要練內(nèi)功、強(qiáng)筋骨，慎始慎微、常修不止。筑牢理想信念之基，并非一日之功、一蹴而就，而是一個聚沙成塔、積厚成勢的過程。相反，如果思想上松一寸，行動上就會散一尺，理想信念的動搖和滑坡往往出自一時糊涂、一著不慎。因此，一要力學(xué)篤行。政治上的堅定來源于理論上的清醒，理論學(xué)習(xí)不能畢其功于一役，而應(yīng)日漸精進(jìn)、久久為功。二要防微杜漸。只有以如臨深淵、如履薄冰的謹(jǐn)慎，勤撣“思想塵”、多思“貪欲害”、常破“心中賊”，方能敬細(xì)以遠(yuǎn)大、行穩(wěn)而致遠(yuǎn)。機(jī)關(guān)干部要在小事小節(jié)上修身律己，從一點(diǎn)一滴中涵養(yǎng)品格，自覺凈化“三圈”，守住交往關(guān)、生活關(guān)、親情關(guān)，做到心不動于微利之誘、目不眩于五色之惑，以內(nèi)無妄思保證外無妄動。

二、從主責(zé)主業(yè)上講，“致廣大而盡精微”體現(xiàn)了能參善謀、本領(lǐng)高強(qiáng)的職責(zé)要求

一方面，要謀得深、謀得遠(yuǎn)，出大主意、當(dāng)大參謀。聚焦備戰(zhàn)打仗、服務(wù)中心工作，是各級機(jī)關(guān)干部的根本職責(zé)所在，其中許多工作貌似簡單零碎、無足輕重，實(shí)則牽一發(fā)而動全身。“不謀萬世者，不足謀一時；不謀全局者，不足謀一域。”這就要求機(jī)關(guān)干部樹立全域系統(tǒng)思維，以大智慧、大眼光當(dāng)好大參謀，真正參到點(diǎn)子上、謀在關(guān)鍵處。一是格局要大。思考謀劃時，在吃透上情、掌握下情的基礎(chǔ)上，學(xué)會進(jìn)入“首長角色”換位思考，多層面、多角度、多方位考慮，準(zhǔn)確領(lǐng)會黨委首長意圖。分工協(xié)作時，樹立“一盤棋”思想，既容人之長、見賢思齊，又容人之短、相互補(bǔ)臺，既容得下不同意見，更容得下委屈和誤解。身處逆境時，志不求易、事不避難，不推諉扯皮，不抱怨牢騷，在大項(xiàng)任務(wù)、關(guān)鍵時刻站得出來、頂?shù)蒙先?。二是視野要闊。不能把眼光僅局限于本領(lǐng)域本行業(yè)本系統(tǒng)的小圈子，善于找準(zhǔn)參照物，博采眾長、為我所用，敢于放大坐標(biāo)系，把自己的想法放到上一級甚至更高機(jī)關(guān)去比較定位。緊盯科技之變、戰(zhàn)爭之變、對手之變，破除慣性思維，更新知識結(jié)構(gòu)，從工作常態(tài)中把握定勢，從時勢變化中尋找規(guī)律，主動關(guān)注上級最新指示要求、政策動向，主動收集工作中傾向性、苗頭性問題，主動研究對策措施。

另一方面，要摳細(xì)節(jié)、抓末端，落細(xì)落實(shí)、善作善成。當(dāng)前在大負(fù)荷、快節(jié)奏、連軸轉(zhuǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)關(guān)工作中，錯誤的種子無處不在，功虧一簣的案例時有發(fā)生?！氨M小者大，慎微者著”。為防止因?yàn)椤凹?xì)節(jié)中的魔鬼”損害大局，機(jī)關(guān)干部對待本職業(yè)務(wù)應(yīng)秉持工匠精神，精雕細(xì)刻、深鉆細(xì)研，積小勝為大勝，積跬步至千里。一是注重細(xì)節(jié)。在千頭萬緒、紛繁復(fù)雜的工作中，克服浮躁情緒，于細(xì)微之處見精神，在細(xì)節(jié)之中顯水平。辦文辦會辦事都要反復(fù)推敲，仔細(xì)檢查，不厭其小、不厭其煩，做到文見水平、會見作風(fēng)、事見態(tài)度。一個通知、一個電話、一篇文稿，都要慎之又慎、思慮周密，不厭其輕、不厭其碎。請示報告、上傳下達(dá)，要全面準(zhǔn)確反饋信息，不截留梗阻，不失真失誤，不夾帶私貨。二是精益求精。機(jī)關(guān)干部不僅要“細(xì)”，還要細(xì)中求精、追求卓越，向高標(biāo)準(zhǔn)看齊，做精通本職領(lǐng)域的行家里手。對一些例行性、重復(fù)性的日常工作，要辦得有章有法、有始有終，不機(jī)械應(yīng)付、不循規(guī)守舊，干出高度、干出質(zhì)量。對重點(diǎn)工作的籌劃推進(jìn)、大型會議活動的籌備組織和難點(diǎn)棘手問題的協(xié)調(diào)解決等大事要事，要高起點(diǎn)籌劃、高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)、高質(zhì)量落實(shí)，干出成績、干成精品。

三、從情懷情感上講，“致廣大而盡精微”反映了心系基層、情注官兵的價值追求

一方面，要有情懷、有大愛，基層至上、士兵第一。相較于機(jī)關(guān)，作為部隊(duì)建設(shè)主體的基層官兵是“大頭”“重頭”，機(jī)關(guān)因基層而存在。機(jī)關(guān)干部絕大多數(shù)來自基層、成長于基層，當(dāng)前又是指導(dǎo)幫建基層的具體落實(shí)者、執(zhí)行者，應(yīng)始終把基層官兵擺在重要位置。否則，脫離了基層、疏遠(yuǎn)了官兵，機(jī)關(guān)工作也就成了無源之水、無本之木。一是端正態(tài)度。毛澤東指出，“很多人對于官兵關(guān)系、軍民關(guān)系弄不好，以為是方法不對，我總告訴他們是根本態(tài)度（或根本宗旨）問題，這態(tài)度就是尊重士兵和尊重人民”。機(jī)關(guān)干部要從端正根本態(tài)度入手，相信和依靠廣大官兵，尊重官兵主體地位和首創(chuàng)精神，帶著深厚感情去做工作，用信任欣賞發(fā)展的眼光看待基層官兵。有了這樣的態(tài)度和立場，一切方式方法才有生命力。二是求真務(wù)實(shí)。對基層官兵來不得半點(diǎn)虛假。破形式主義之弊、減基層負(fù)擔(dān)之重，基層官兵對此感受最直接、關(guān)注最真切，要求黨委機(jī)關(guān)把作風(fēng)建設(shè)擺在重中之重。機(jī)關(guān)干部要從自身做起，守住精文減會的硬杠杠，帶頭改進(jìn)文風(fēng)會風(fēng)，力戒土政策土規(guī)定，把基層從繁文縟節(jié)、文山會海、迎來送往中解脫出來，以務(wù)實(shí)作風(fēng)樹立黨委機(jī)關(guān)良好形象。

另一方面，要辦實(shí)事、解難題，古道熱腸、枝葉關(guān)情?；鶎又跈C(jī)關(guān)，就是有數(shù)不盡的“小事”“瑣事”需要解決，但正是這些看似微末的事情，卻往往是基層官兵身上的“大事”“難事”。服務(wù)基層就是服務(wù)戰(zhàn)斗力，下大力氣解決基層的“煩心事”、官兵的“撓頭事”，是檢驗(yàn)黨委機(jī)關(guān)初心使命的試金石，也是各級機(jī)關(guān)干部義不容辭的責(zé)任。一是要有溫度。腳下沾有多少泥土，心中就沉淀多少真情。服務(wù)基層主動優(yōu)于被動，走下去強(qiáng)于找上來。對于基層官兵反映的困難問題，能辦理的要緊前推動落實(shí)，一時解決不了的要耐心細(xì)致做好解釋工作。不因事小而不為，不因瑣碎而拖沓，堅持本級用力、上級助力、地方協(xié)力，妥善解決好子女入學(xué)、家屬就業(yè)、涉法涉訴、傷病殘移交等難題。二是要有精度。服務(wù)基層不搞概略瞄準(zhǔn)、單向輸出，而是聚焦官兵所思所想、急需急盼有的放矢、精準(zhǔn)施策，少些會議了解、電話了解、紙面了解，多些面對面、肩并肩、實(shí)打?qū)崱［`行“登門問、馬上辦”，貫徹“基層吹哨、機(jī)關(guān)報到”服務(wù)理念，通過首長信箱、服務(wù)熱線，利用蹲連住班、現(xiàn)場辦公，多搞一站式服務(wù)，多些一次性辦好，真正問需于基層、問效于基層。