向華浩

（芷蘭生態(tài)環(huán)境建設(shè)有限公司，湖南 長(zhǎng)沙 410000）

0 引言

在開展環(huán)保工程施工工作過(guò)程中，相關(guān)部門需要確定好施工管理要求和要點(diǎn)，結(jié)合工程現(xiàn)場(chǎng)具體情況，選擇合理的施工管理方法，優(yōu)化施工管理措施，保證施工管理效果，給企業(yè)創(chuàng)造更多的效益，促進(jìn)環(huán)保工程行業(yè)更好發(fā)展。在實(shí)際環(huán)保工程施工管理過(guò)程中，需要結(jié)合施工管理要求、施工管理目標(biāo)、施工管理對(duì)象，采取綜合管理方式，對(duì)施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、施工安全、施工成本等優(yōu)化管理，有效提高環(huán)保工程施工管理水平，促進(jìn)環(huán)保工程在建筑市場(chǎng)中穩(wěn)定發(fā)展。

1 環(huán)保工程施工管理內(nèi)涵

對(duì)于環(huán)保工程施工工作來(lái)說(shuō)，場(chǎng)所比較多變，施工內(nèi)容多，管理難度大，在工程復(fù)雜性特點(diǎn)影響下，使得其和其他工程在施工管理重點(diǎn)上存在差異，但是從規(guī)范性和管理流程角度分析，不同類型的工程項(xiàng)目展現(xiàn)出相似性。施工管理指的是利用各種現(xiàn)代化管理方式和對(duì)策，從施工各個(gè)環(huán)節(jié)入手，找到施工中出現(xiàn)的問(wèn)題，斌采取相關(guān)措施進(jìn)行處理。隨著城市建設(shè)規(guī)模的逐漸擴(kuò)大，環(huán)保工程建設(shè)規(guī)模不斷擴(kuò)充，施工更加復(fù)雜。在實(shí)際施工建設(shè)中，通過(guò)采取有效的管理方法，確定管理重點(diǎn)，有效提高環(huán)保工程施工管理水平，保證工程施工質(zhì)量[1]。

2 環(huán)保工程施工管理要點(diǎn)

2.1 施工前期準(zhǔn)備管理要點(diǎn)

在開展環(huán)保工程施工工作之前，需要做好充足的準(zhǔn)備工作，準(zhǔn)備工作將會(huì)給施工進(jìn)度、施工質(zhì)量帶來(lái)一定影響。在施工準(zhǔn)備環(huán)節(jié)中，需要對(duì)施工規(guī)劃、施工合同、工程設(shè)計(jì)、施工材料等內(nèi)容科學(xué)規(guī)劃，尤其是施工合同問(wèn)題，需要嚴(yán)格按照相關(guān)要求和法律標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處理，施工合同協(xié)議、中標(biāo)協(xié)議、施工合同專用條款、施工方案、工程量清單等，需要由專業(yè)人員進(jìn)行檢查與管理，明確施工合同具體格式要求，結(jié)合雙方協(xié)商內(nèi)容確定合同，保證合同內(nèi)容的規(guī)范性和專業(yè)性。一旦合同簽署，將產(chǎn)生一定法律效益，雙方應(yīng)嚴(yán)格按照合同要求施工建設(shè)，保證施工工作有序完成。施工前期準(zhǔn)備流程如圖1 所示。

圖1 施工前期準(zhǔn)備流程

2.2 施工隊(duì)伍管理要點(diǎn)

在環(huán)保工程施工建設(shè)中，施工團(tuán)隊(duì)在其中發(fā)揮著重要作用，施工團(tuán)隊(duì)成員專業(yè)水平和綜合素養(yǎng)將會(huì)給施工質(zhì)量和安全產(chǎn)生一定影響。所以，在施工管理中，管理要點(diǎn)在于做好施工人員培訓(xùn)和教育工作，保證每個(gè)施工人員都能掌握充足專業(yè)知識(shí)，具備一定專業(yè)技能。在對(duì)施工人員培訓(xùn)過(guò)程中，需要做好考核工作，考核通過(guò)以后才能持證上崗。通過(guò)專業(yè)培訓(xùn)，讓施工人員具備較強(qiáng)的專業(yè)能力，能夠熟練操作各種施工設(shè)備，保證施工質(zhì)量和安全。通過(guò)簽署勞動(dòng)合同，提供豐厚待遇，減少施工人員流程，打造一支高水平、高能力的施工團(tuán)隊(duì)，給環(huán)保工程施工建設(shè)提供人才保障。施工隊(duì)伍管理流程如圖2 所示。

圖2 施工隊(duì)伍管理流程

2.3 施工安全管理要點(diǎn)

施工安全將會(huì)給環(huán)保工程施工發(fā)展帶來(lái)一定影響，決定工程效益和發(fā)展。通過(guò)加強(qiáng)環(huán)保工程施工安全管理，能夠從根源上減少安全問(wèn)題出現(xiàn)，保證工程效益。在施工安全管理過(guò)程中，需要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、地質(zhì)情況進(jìn)行檢查，根據(jù)單位現(xiàn)有施工技術(shù)和管理方案，對(duì)施工中可能出現(xiàn)的安全問(wèn)題進(jìn)行調(diào)查，組織管理人員統(tǒng)一規(guī)劃和安排，完善施工安全管理體系，確定各級(jí)人員工作職責(zé)，將施工安全管理工作落實(shí)到位，營(yíng)造良好的施工氛圍，減少安全問(wèn)題的出現(xiàn)、施工企業(yè)還要加強(qiáng)安全事故應(yīng)急預(yù)警方案建設(shè)，如果出現(xiàn)安全問(wèn)題，可以在短時(shí)間內(nèi)將問(wèn)題處理，降低安全事故帶來(lái)的負(fù)面影響[2]。通過(guò)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)，對(duì)施工各個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行安全管理，做好日常安全檢查工作，并對(duì)專項(xiàng)進(jìn)行安全檢查，或者安排人員進(jìn)行突擊檢查，強(qiáng)化各級(jí)人員安全意識(shí)，嚴(yán)格要求自己，規(guī)范施工行為，從根源上減少施工安全問(wèn)題的發(fā)生，施工安全管理流程如圖3 所示。

圖3 施工安全管理流程

2.4 技術(shù)管理要點(diǎn)

在環(huán)保工程施工建設(shè)中，對(duì)施工技術(shù)有著嚴(yán)格要求，要想做好施工技術(shù)管理工作，需要確定技術(shù)管理要點(diǎn)，包括以下兩點(diǎn)。①了解施工設(shè)計(jì)圖紙內(nèi)容，做好施工現(xiàn)場(chǎng)勘查工作，把勘查結(jié)果和施工設(shè)計(jì)圖紙內(nèi)容進(jìn)行比較，查看是否一致，設(shè)計(jì)圖紙中地基處理工藝是否滿足工程建設(shè)要求，保證施工設(shè)計(jì)圖紙的規(guī)范性和專業(yè)性。②結(jié)合工程現(xiàn)場(chǎng)具體情況，把現(xiàn)代化技術(shù)和工藝引入其中，采取相應(yīng)的技術(shù)管理對(duì)策，保證施工建設(shè)工作的有序進(jìn)行。如果是在冬季施工，在完成混凝土澆筑工作以后，需要適當(dāng)?shù)难娱L(zhǎng)養(yǎng)護(hù)時(shí)間，避免出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題。可以通過(guò)采用混凝土不同配合比、蒸汽養(yǎng)護(hù)等方式，保證養(yǎng)護(hù)工作質(zhì)量，提高工作效率。對(duì)于施工中的細(xì)節(jié)問(wèn)題，需要采取精細(xì)化管理方式，保證施工技術(shù)水平，在施工技術(shù)條件允許下，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)具體情況，對(duì)施工技術(shù)和工藝進(jìn)行調(diào)整，從而保證工程施工質(zhì)量和安全。

3 環(huán)保工程施工管理方法

3.1 建立完善施工項(xiàng)目質(zhì)量管理機(jī)制

通過(guò)構(gòu)建完善的環(huán)保工程施工質(zhì)量管理機(jī)制，能夠保證環(huán)保工程施工建設(shè)工作的有序進(jìn)行，減少施工質(zhì)量問(wèn)題出現(xiàn)。在實(shí)際中，需要結(jié)合以往的工作經(jīng)驗(yàn)，在業(yè)主、施工部門、設(shè)計(jì)部門、監(jiān)理部門等各個(gè)部門深入交流下，將職責(zé)機(jī)制落實(shí)到具體位置，實(shí)施規(guī)范化管理，保證環(huán)保工程施工質(zhì)量。在法律層面上對(duì)施工質(zhì)量控制追責(zé)，嚴(yán)格控制好各個(gè)施工細(xì)節(jié)，對(duì)于違反施工要求的人員，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理，促進(jìn)環(huán)保工程施工質(zhì)量管理水平的提升。

3.2 加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)和施工材料質(zhì)量管理

在環(huán)保工程施工建設(shè)中，將會(huì)使用各種類型的施工材料，因此，是否能夠科學(xué)使用施工材料和配件，將會(huì)給環(huán)保工程施工質(zhì)量和效率帶來(lái)一定影響。在實(shí)際中，應(yīng)該加強(qiáng)施工前期的準(zhǔn)備工作，對(duì)施工環(huán)節(jié)中所需的各種施工材料提前準(zhǔn)備，并接受質(zhì)量檢查，通過(guò)檢查的材料才能在施工中使用。在施工材料采購(gòu)過(guò)程中，需要對(duì)供應(yīng)商資質(zhì)、信譽(yù)等情況進(jìn)行調(diào)查，出具材料合格證，并對(duì)采購(gòu)的材料科學(xué)保存和管理[3]。施工材料在施工現(xiàn)場(chǎng)使用之前，需要做好現(xiàn)場(chǎng)抽樣調(diào)查工作，通過(guò)以后的材料才能在工程現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用。除了要做好施工材料質(zhì)量管理工作之前，還要做好施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理工作，通過(guò)從細(xì)節(jié)入手對(duì)施工過(guò)程監(jiān)督管理，及時(shí)找到施工中存在的問(wèn)題并處理，深入了解施工狀況，安排專業(yè)人員負(fù)責(zé)管理，減少施工問(wèn)題出現(xiàn)。施工材料質(zhì)量管理流程如圖4 所示。

圖4 施工材料質(zhì)量管理流程

3.3 規(guī)范工程質(zhì)量檢查程序

通過(guò)做好施工質(zhì)量驗(yàn)收工作，發(fā)揮市場(chǎng)調(diào)節(jié)作用，讓工程質(zhì)量更具市場(chǎng)化，有效提高環(huán)保工程資源使用水平，發(fā)揮實(shí)際價(jià)值。通過(guò)規(guī)范公告稱質(zhì)量檢查流程，安排專業(yè)人員負(fù)責(zé)對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行檢查和追蹤，科學(xué)設(shè)定環(huán)保工程施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，完善相應(yīng)的獎(jiǎng)罰措施，對(duì)各級(jí)人員工作行為進(jìn)行有效約束，嚴(yán)格按照施工要求工作。對(duì)于一些重點(diǎn)工程項(xiàng)目，可以采用旁站管理方式，對(duì)工程施工質(zhì)量科學(xué)監(jiān)督，保證環(huán)保工程施工管理工作的順利實(shí)施。

3.4 做好施工環(huán)境管理工作

在開展環(huán)保工程施工建設(shè)工作中，給施工質(zhì)量帶來(lái)影響的因素比較多，其中環(huán)境因素占比比較高，包含了水文環(huán)境、地質(zhì)環(huán)境、自然環(huán)境、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境等。為了保證施工質(zhì)量和安全，需要從各個(gè)環(huán)節(jié)入手，結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)具體情況，制定詳細(xì)的施工質(zhì)量管理計(jì)劃，完善施工質(zhì)量保障管理機(jī)制。在實(shí)際環(huán)保工程施工建設(shè)中，根據(jù)工程要求，及時(shí)找到影響施工質(zhì)量的環(huán)境因素，并對(duì)其科學(xué)管理，給后續(xù)施工建設(shè)工作順利開展提供支持。

3.5 加強(qiáng)施工安全管理

安全管理是保證環(huán)保工程施工建設(shè)工作順利完成的關(guān)鍵，其不但會(huì)給企業(yè)整體效益帶來(lái)一定影響，同時(shí)也決定了公共生命財(cái)產(chǎn)安全。所以，在環(huán)保工程施工建設(shè)之前，需要設(shè)定好施工安全管理目標(biāo)，嚴(yán)格按照目標(biāo)要求制定施工安全管理計(jì)劃，并在實(shí)際施工建設(shè)中，定期對(duì)安全管理計(jì)劃實(shí)施情況進(jìn)行考核，如實(shí)反饋考核結(jié)果，將施工中存在的安全問(wèn)題進(jìn)行處理，讓施工安全生產(chǎn)在計(jì)劃要求內(nèi)順利實(shí)施。在安全管理中，主要包含了施工材料安全管理、施工設(shè)備安全管理、施工人員安全管理中，嚴(yán)格按照施工管理目標(biāo)要求，真正做到文明施工，尊重安全生產(chǎn)法律標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范各級(jí)人員施工行為，將安全隱患控制在合理范疇內(nèi)。在確定施工安全管理目標(biāo)以后，嚴(yán)格按照目標(biāo)要求制定安全技術(shù)對(duì)策，對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)情況、施工特點(diǎn)、施工工藝等進(jìn)行調(diào)查分析，確定施工方案。在安全技術(shù)措施中，包含防火、防高空墜落、環(huán)境污染等。

3.6 提高參與施工人員素質(zhì)及技能水平

在環(huán)保工程施工過(guò)程中，可以結(jié)合時(shí)代發(fā)展，把現(xiàn)代化技術(shù)和工藝引入其中，根據(jù)我國(guó)工程行業(yè)發(fā)展要求和客觀因素，制定滿足我國(guó)環(huán)保工程發(fā)展要求的工作機(jī)制，不斷強(qiáng)化我國(guó)自主創(chuàng)新能力。在對(duì)環(huán)保工程施工管理過(guò)程中，專業(yè)人員缺失，給環(huán)保工程施工管理工作開展帶來(lái)一定影響，使得整個(gè)施工管理比較被動(dòng)，無(wú)法獲得理想的施工管理效果。因?yàn)閷I(yè)人員的缺失，在施工建設(shè)中產(chǎn)生各種問(wèn)題，造成資源的大量消耗，帶來(lái)一定經(jīng)濟(jì)損失[4]?；诖耍嚓P(guān)部門應(yīng)加強(qiáng)技術(shù)投入，對(duì)參與環(huán)保工程施工工作的各級(jí)人員進(jìn)行教育和培訓(xùn)，提高其專業(yè)水平，通過(guò)專業(yè)培訓(xùn)與考核，提高其業(yè)務(wù)能力，給環(huán)保工程施工建設(shè)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。

4 結(jié)語(yǔ)

總而言之，在環(huán)保工程施工建設(shè)中，通過(guò)加強(qiáng)施工管理，保證施工建設(shè)工作的有序進(jìn)行，將環(huán)保工程自身效益得到全面發(fā)揮。在實(shí)際管理中，相關(guān)部門需要確定施工管理要點(diǎn)，結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)具體情況，制定詳細(xì)的施工管理計(jì)劃，從施工安全管理、施工質(zhì)量管理、施工進(jìn)度管理等多個(gè)方面，完善施工管理體系，引導(dǎo)環(huán)保工程施工管理工作有序進(jìn)行，獲得理想的施工管理效果。