沈瑞穎

(山西神劍建設監(jiān)理有限公司，山西 太原 030000)

0 前 言

對于建筑工程造價管理人員來說，需要增強對于流動資金的管理，正確開展工程造價監(jiān)理工作，保障資金使用可以滿足工程需求。在工程實施的過程中，由于存在較多的影響因素，會給工程造價造成一定的影響，因此，需要充分地聯(lián)系工程造價管理活動和工程監(jiān)理活動，增強對于工程造價控制影響因素的管理和控制，確?？梢苑€(wěn)定提升造價水平。本文分析了在各個時期，以現(xiàn)代化的工程監(jiān)理理念為基礎，工程監(jiān)理在工程造價控制時期的具體使用措施，希望可以給相關的人員提供一定的參考。

1 工程監(jiān)理在工程造價控制時期的作用

工程監(jiān)理包括較多的內(nèi)容，不僅需要高度重視對于工程質(zhì)量的控制，而且需要高度重視對于工程施工成本的控制。

1.1 正確選擇施工單位

在控制造價的時候，通過進行工程監(jiān)理，按照施工合同的相關內(nèi)容來支付工程款。在這個時期，監(jiān)理需要和業(yè)主積極地進行協(xié)調(diào)，設置完善的招投標文件，選擇合理的施工單位，使得工程造價在監(jiān)理過程中可以得到有效的控制。

1.2 有效地保障現(xiàn)場簽證

現(xiàn)場施工是比較復雜的，存在較多的影響因素，因此，實際施工和設計會產(chǎn)生一定的差異，其中可以選擇進行現(xiàn)場簽證，工程監(jiān)理能夠按照施工現(xiàn)場的實際情況，判斷是否進行現(xiàn)場簽證，明確是否存在投機取巧的情況，保障現(xiàn)場簽證的真實性和可靠性，實現(xiàn)對于工程造價的有效控制。

1.3 監(jiān)督定價不合理

如今工程建設行業(yè)發(fā)展速度持續(xù)增快，在工程建設新型工藝和新型施工材料的數(shù)量變得越來越多，不過在定價的時候市場上往往沒有一個合理的參考，可以選擇借助工程監(jiān)理來監(jiān)督造價的行為，將其控制到合理的范圍中，以提升工程造價控制的真實性和可靠性。

圖1 工程監(jiān)理

2 工程監(jiān)理在控制造價時期的使用方式

2.1 增強事前控制

2.1.1 增強設計時期工程造價監(jiān)理

其中要選擇設計招標的方法來選擇合理的設計單位，設置完善的設計方案，使其可以滿足工程造價管控的需求，選擇的施工單位要具備先進的施工理念，能夠正確地選擇施工材料和施工技術，實現(xiàn)對于工程造價的有效控制。監(jiān)理人員需要積極地參加設計方案的評選，正確計算各項技術經(jīng)濟指標，仔細地進行分析，保障選擇技術經(jīng)濟指標的真實性和合理性。

在設計施工圖的過程中，要開展限額設計，實現(xiàn)統(tǒng)計技術指標和經(jīng)濟指標，正確進行設計概預算，工程監(jiān)理在這個時期需要嚴格地預防各項造價問題，避免影響到后期的項目投資量。只有保障前期設計工作的準確性，隨著時間的增加，累積的投資量也會減少，二者之間有著緊密的聯(lián)系。要是設計工作存在問題，后期的累積投資量也會持續(xù)增多。在這種情況下，對于工程監(jiān)理人員來說，需要重視對于工程造價的事前控制，評估和分析項目方案的可行性，給后續(xù)的項目施工和運營節(jié)省更多的資金。

2.1.2 嚴格開展施工圖紙會審

在進行工程施工的時候，會選擇以設計圖紙為基礎來開展，因為存在較多的影響因素，容易產(chǎn)生設計文件不全面、設計深度較淺的情況，因此，難以給施工提供可靠的保障，造成工程變更的情況。建筑工程中存在較多的分項工程，在造價控制的過程中，需要以各個專業(yè)為基礎，增強對于設計文件的監(jiān)理。在這個時期，等到設計完成設計方案和施工圖紙，工程監(jiān)理人員需要和設計人員、施工人員以及造價管理人員一起開展圖紙會審，正確進行技術交底，掌握相關的技術內(nèi)容，明確存在的各項影響因素，及時地做好預案工作，實現(xiàn)對于預算方案的改善和調(diào)整，防止在后期產(chǎn)生造價難以控制的問題。

2.1.3 加強招投標階段造價要素監(jiān)理

在控制工程造價的過程中，工程監(jiān)理人員需要重視對于招投標時期造價項目的監(jiān)理，最開始需要正確預估價格，選擇合理的投標單位。其中要以公開招標和透明招標的原則為基礎，正確編制招投標文件，掌握招投標工作的相關需求，給招標單位提供設計概預算，投標單位也需要按照自身存在的技術優(yōu)勢和經(jīng)驗優(yōu)勢來降低工程造價。在這個時期，監(jiān)理人員需要增強對于整體招投標的監(jiān)理，仔細地編寫工程量清單，確定合理的項目名稱和項目的總量，保障后續(xù)施工的順利開展。

2.2 增強對于工程變更的審計

資金管理和工程支付款項結(jié)算有著緊密的聯(lián)系，所以需要正確地計算和審核，而且要仔細地測算施工時期的各項費用支出，監(jiān)理建設單位和施工方案的資金使用情況，之后和預算計劃進行比較，聯(lián)系現(xiàn)場施工的實際情況作出調(diào)整。在施工時期，容易由于材料質(zhì)量較差，部分工作人員技術水平較低，進而產(chǎn)生工程變更的情況。監(jiān)理人員需要仔細地研究施工材料、施工方法和施工技術等指標，明確產(chǎn)生變更問題的原因和需要調(diào)整的項目，建立變更之后的造價方案，使其和實際條件進行結(jié)合，評估變更方案的可靠性。此外，對于變更方案要進行現(xiàn)場簽證管理，按照施工圖紙來開展施工，避免產(chǎn)生超預算的情況，防止存在材料代用或者是額外用工等問題。此外，要嚴格地審核工程量，合理地使用清單計價的形式，保障變更項目可以得到可靠的參考。

2.3 工程管理

建設工程屬于工程造價的重要控制內(nèi)容，要是產(chǎn)生工期延誤的問題會影響到整體的工程造價，在施工的時候，需要正確進行工期管理。監(jiān)理人員要正確控制工程造價，按照合同的約束，增強和施工單位的交流，配合施工單位開展工程建設，合理地應對工程設計變更，減小建設進度和既定工期之間存在的差異，使得施工單位可以按時完成工程建設，防止由于工期延誤進而造成超支的情況，如此也可以更好地控制工程造價。

2.4 索賠管理

在進行工程實踐的時候，通過進行工程監(jiān)理可以有效地監(jiān)督工程質(zhì)量，其中要仔細地檢查工程建設的實際情況，尤其是對于隱蔽工程(如圖2所示)，應及時地明確存在的質(zhì)量問題和安全隱患，上報給建設單位，選擇合理的方法進行處理，防止造成工程質(zhì)量不合格或者是返工的情況。如此可以減小索賠事件的產(chǎn)生概率，實現(xiàn)對于造價的有效控制。在這個時期，工程監(jiān)理需要充分地掌握施工文件，其中包括招投標文件和技術資料等內(nèi)容，要是產(chǎn)生索賠的情況，可以正確地處理雙方的利益糾紛，使得雙方的合法權(quán)益可以得到保障。

圖2 常見的隱蔽工程

2.5 工程監(jiān)理在竣工時期的造價控制

竣工結(jié)算屬于工程建設的重要工作內(nèi)容，直接影響到了工程價值的核定和交付使用，可以直接體現(xiàn)整體的工程經(jīng)濟效益。工程竣工結(jié)算是比較復雜的，在這個時期要想更好地控制工程造價，就需要正確進行工程監(jiān)理，仔細地審查竣工結(jié)算書，明確編制的竣工結(jié)算書是否可以滿足文件需求。在這個時期，需要仔細地審查施工圖紙和預算書對于工程變更和工程量計量的規(guī)定，避免產(chǎn)生遺漏的情況，提升結(jié)算工作的科學性和合理性，如此也可以更好地控制工程造價。

3 有效工程造價控制的相關原則

3.1 提升工程監(jiān)理人員的造價控制意識

在這個時期僅僅借助計劃和法規(guī)難以達到一個良好的效果，其中人為因素直接影響到了項目的完成時間、完成質(zhì)量和對于成本的控制，因此，需要提升工作人員對于成本管理的認知，更好地掌握成本管理技巧。

3.2 合理地協(xié)調(diào)管理和控制的關系

管理有助于實現(xiàn)合理并且經(jīng)濟的項目成本，其中管理項目細節(jié)屬于成本控制的重要組成部分，因為成本管理屬于項目管理的重要內(nèi)容，所以要想為了能夠更好地落實項目管理，就需要正確進行成本管理，使其可以發(fā)揮更加顯著的作用和價值。

4 結(jié)束語

工程項目的落實需要具備充足的資金，對于工程管理人員來說需要正確進行造價管理工作，通過使用工程監(jiān)理措施，有助于提升造價管理工作質(zhì)量，在設計時期、施工時期和竣工驗收時期，需要嚴格地開展工程監(jiān)理，這項工作需要持續(xù)地增加監(jiān)理范圍，不僅需要監(jiān)理價格項目，而且需要監(jiān)理工程進度和施工質(zhì)量等，不可以產(chǎn)生較多的影響因素。在之后工程監(jiān)理人員需要增強對于現(xiàn)代化管理措施的使用，進而達到更加良好的管理效果。

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