撰文/供圖 朱曉義

公司黨委班子召開會(huì)議統(tǒng)籌部署春耕生產(chǎn)和疫情防控工作

公司管理區(qū)農(nóng)機(jī)服務(wù)隊(duì)深入田間地頭幫助種植戶檢修農(nóng)機(jī)

公司安全檢查小組為種植戶的農(nóng)機(jī)免費(fèi)發(fā)放并粘貼反光標(biāo)識(shí)

一年之計(jì)在于春，春耕時(shí)節(jié)催農(nóng)人。為確保2022年春耕工作有序開展，洪河農(nóng)場(chǎng)有限公司黨委堅(jiān)持統(tǒng)籌謀劃，聚焦黨建引領(lǐng)，全面激發(fā)企業(yè)發(fā)展新活力，為推動(dòng)鄉(xiāng)村振興提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。

黨委構(gòu)筑“一盤棋”

2022年春節(jié)假期剛過，公司黨委立即召開重點(diǎn)工作會(huì)議部署備春耕工作，建立完善了公司副職領(lǐng)導(dǎo)、包區(qū)部長(zhǎng)、管理區(qū)主任三級(jí)春耕生產(chǎn)責(zé)任聯(lián)動(dòng)機(jī)制，依托9個(gè)管理區(qū)100個(gè)基層網(wǎng)格力量，按照“黨支部+種植戶”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，在扎實(shí)做好新冠肺炎疫情防護(hù)工作的基礎(chǔ)上，采取“有序下田、分散勞動(dòng)”的方式，逐步抓緊抓實(shí)春耕生產(chǎn)工作。

春耕生產(chǎn)伊始，公司將新冠肺炎疫情防控和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)統(tǒng)籌謀劃，在做好日常消殺、登記查驗(yàn)工作的同時(shí)，引導(dǎo)種植戶分批錯(cuò)峰返場(chǎng)復(fù)工，并嚴(yán)格執(zhí)行隔離管控措施。在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)上，公司黨委堅(jiān)決落實(shí)集團(tuán)“雙控一服務(wù)”，確保備耕物資推廣、匹配合理，目前已100%統(tǒng)供到位。2022年公司預(yù)計(jì)投入49萬元在疊盤暗室集中供苗中心新增溫湯消毒設(shè)備和種子甩干設(shè)備，實(shí)現(xiàn)從種子處理到浸種催芽再到播種育苗的全程智能化。為延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，公司還改建了一處苗床土制備車間，優(yōu)先供應(yīng)公司工廠化育苗基地，其次供應(yīng)種植戶，逐步實(shí)現(xiàn)營(yíng)養(yǎng)苗床土市場(chǎng)化，做到強(qiáng)鏈、延鏈、補(bǔ)鏈，做好“一帶三區(qū)”大文章。

支部擰成“一股繩”

公司智能化、高標(biāo)準(zhǔn)浸種催芽車間開啟現(xiàn)代農(nóng)業(yè)“快車道”

公司加強(qiáng)對(duì)種植戶的技術(shù)指導(dǎo)和跟蹤服務(wù)，確保擺盤覆土作業(yè)高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量開展

因新冠肺炎疫情的影響，有的種植戶被要求居家隔離，第六管理區(qū)黨支部書記米守志想著為種植戶提供幫助，于是他成立了“愛心菜籃”微信群，被隔離的種植戶每晚7點(diǎn)上報(bào)所需物品種類和數(shù)量，值班人員統(tǒng)一記錄，無償為其購買并送貨上門，一定程度上解決了防疫期間種植戶的生活難題，這種做法得到了群眾的點(diǎn)贊和其他單位的效仿。

黨委帶支部、支部帶黨員、黨員帶群眾，“三帶”模式的優(yōu)越性也在春耕行動(dòng)中體現(xiàn)得淋漓盡致。洪河農(nóng)場(chǎng)有限公司各黨支部還針對(duì)一些行動(dòng)不便、體弱多病的困難群眾開展上門服務(wù)，通過親自走訪入戶，了解困難群眾所需。同時(shí)，利用微信工作群、朋友圈等多種方式，大力宣傳“綠色通道”等惠農(nóng)信息，幫助種植戶協(xié)調(diào)統(tǒng)籌資金，解決他們春耕生產(chǎn)資金短缺問題，切實(shí)把“三農(nóng)”工作措施落實(shí)落地，把惠農(nóng)政策落到實(shí)處。

黨群融合“一家親”

2022年初，洪河農(nóng)場(chǎng)有限公司轄區(qū)經(jīng)歷了一場(chǎng)大風(fēng)雪天氣，為了確保種植戶已扣好的大棚安全，公司200余名黨員干部奔赴一線，晝夜值守，當(dāng)巡邏到劉正偉家時(shí)，發(fā)現(xiàn)他正在自己清理積雪，雪勢(shì)逐漸增大，便迅速召集周邊巡邏人員幫助劉正偉清除大棚頂部的積雪。

洪河農(nóng)場(chǎng)有限公司黨員干部堅(jiān)持走在前、作表率，赴田間地頭有序開展春耕生產(chǎn)，為全年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)開好頭、起好步。公司各級(jí)黨組織充分聚合資源，組成“黨員志愿服務(wù)隊(duì)”，通過“送服務(wù)上門、送服務(wù)到田”模式，一對(duì)一開展實(shí)地幫扶，面對(duì)面講解施肥、田間管理等種植技術(shù)，拓寬宣傳培訓(xùn)渠道，宣傳上級(jí)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策，為廣大種植戶提供精準(zhǔn)服務(wù)，有效解決了春耕中的難題，全力保障春耕生產(chǎn)順利進(jìn)行。