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        全力以赴書寫精彩答卷

        2022-05-25 17:49:41曹曉晨尹智龍
        北京支部生活 2022年4期
        關(guān)鍵詞:專班火炬廣場

        曹曉晨 尹智龍

        編者的話:

        簡約、安全、精彩的冬奧會和冬殘奧會,是北京這座全球首個“雙奧之城”向世界奉獻(xiàn)的令人難忘的盛會。參加服務(wù)保障工作的各單位黨組織堅持黨建引領(lǐng),以“精精益求精、萬萬無一失”的高標(biāo)準(zhǔn)盡銳出戰(zhàn),讓鮮紅的黨旗在冬奧會運行、服務(wù)、保障工作中高高飄揚。本期刊發(fā)一組基層黨組織堅持黨建引領(lǐng)做好冬奧會運行、服務(wù)、保障工作的經(jīng)驗,以饗讀者。

        北京2022年冬奧會、冬殘奧會簡約、安全、精彩的背后,有參加服務(wù)保障的市直機(jī)關(guān)黨員干部的一份力。他們牢記習(xí)近平總書記的殷切囑托,胸懷“國之大者”,在黨組織的帶領(lǐng)下,勇挑重?fù)?dān)、全力以赴,以最高標(biāo)準(zhǔn)、最嚴(yán)要求、最佳狀態(tài)書寫了精彩的冬奧答卷。

        “2月4日通州大運河森林公園有藍(lán)色大風(fēng)預(yù)警,火炬?zhèn)鬟f可能會受影響?!?月3日晚,冬奧會和冬殘奧會北京市運行保障指揮部火炬接力保障組活動景觀組綜合協(xié)調(diào)處處長、市總工會職工服務(wù)工作部副部長梁雪竹接到消息后,馬上向活動景觀組領(lǐng)導(dǎo)作了匯報。

        得到緊急啟動應(yīng)急預(yù)案的指令后,梁雪竹帶領(lǐng)同志們立刻調(diào)整火炬?zhèn)鬟f方案、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)物料、通宵組織施工。第二天,火炬?zhèn)鬟f任務(wù)順利完成。

        應(yīng)對突發(fā)情況,保持高效運轉(zhuǎn)。這一切,離不開火炬接力保障組活動景觀組精細(xì)完備的幕后保障工作。這也是參加服務(wù)保障工作的市直機(jī)關(guān)黨員干部緊張高效有序工作的生動縮影。

        火炬接力保障組活動景觀組:流程順暢無死角,環(huán)節(jié)縝密有預(yù)案

        北京2022年冬奧會和冬殘奧會北京市運行保障指揮部火炬接力保障組活動景觀組由市總工會牽頭,工作組成立時同步成立了臨時黨支部,承擔(dān)火炬?zhèn)鬟f的景觀布置、環(huán)境整治、體育表演、觀眾組織等重任。作為活動景觀組綜合協(xié)調(diào)處的帶頭人、臨時黨支部組織委員,梁雪竹圍繞火炬?zhèn)鬟f這項全新工作,快速進(jìn)入角色。

        “如果按原路返回,不僅時間要增加,還容易出現(xiàn)客流混亂、人員擁堵等情況,需要調(diào)整一下線路方案……”2022年1月17日,負(fù)責(zé)火炬?zhèn)鬟f的相關(guān)部門人員在大運河森林公園會商研究2月4日火炬接力觀眾組織集散方案。會議前,梁雪竹與綜合運行處的同事經(jīng)過多次實地踏勘發(fā)現(xiàn),在兼顧人員安全和周邊道路交通秩序的情況下,行進(jìn)路線存在一些不足。

        相關(guān)部門采納了活動景觀組的建議,將原有計劃中“從原路返回疏散”調(diào)整為“就近出口疏散”,并新增4條人員和車輛疏散線路,增設(shè)7個臨時停車場?;顒赢?dāng)天,觀眾疏散步行路程縮短4.6公里,節(jié)省時間約70分鐘。

        梁雪竹帶領(lǐng)團(tuán)隊瞄準(zhǔn)“流程順暢無死角,環(huán)節(jié)縝密有預(yù)案”目標(biāo),用腳步反復(fù)丈量火炬?zhèn)鬟f沿線。在臨時黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,活動景觀組最終完成326項整治任務(wù),在17個相關(guān)點位布置景觀小品58組、道旗(燈桿旗)2859面,組織體育表演項目21項、體育表演人員467人、觀眾4180人,為火炬?zhèn)鬟f營造了安全、熱烈的氛圍。

        北京頒獎廣場(延慶殘奧頒獎廣場)運行團(tuán)隊:讓運動健兒的笑容高光綻放

        “各領(lǐng)域請注意,出現(xiàn)突發(fā)情況!有位獲獎運動員在頒獎臺上單膝下跪,并擺出一個奇怪的手勢,請盡快處置!”通訊步話機(jī)中傳來冬奧組委北京頒獎廣場(延慶殘奧頒獎廣場)運行團(tuán)隊(以下簡稱“頒獎廣場運行團(tuán)隊”)風(fēng)險管理經(jīng)理、市應(yīng)急管理局干部董浩急促的聲音。隨后,儀式、安保等各領(lǐng)域人員迅速在舞臺四周集合,禮儀人員上前對運動員進(jìn)行勸阻并用海報進(jìn)行遮擋。很快,涉事運動員激動的情緒被安撫,頒獎儀式順利完成。

        這一幕,并不是在冬奧會頒獎儀式上發(fā)生的意外,而是頒獎廣場運行團(tuán)隊一次應(yīng)急處置演練時的場景。

        在冬奧會、冬殘奧會期間,頒獎廣場運行團(tuán)隊臨時黨支部充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用,圍繞頒獎廣場中心工作,不斷增強(qiáng)場館運行團(tuán)隊凝聚力、創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力,帶領(lǐng)團(tuán)隊成員圓滿完成冬奧會相關(guān)保障任務(wù)。

        “頒獎廣場是冬奧會區(qū)別于夏奧會的重要標(biāo)志之一,是專門為獲獎運動員頒發(fā)獎牌的場所,我們要確保各項工作萬無一失,讓運動健兒的笑容高光綻放?!倍普f。秉持“一失萬無”的底線思維和“精精益求精、萬萬無一失”的工作標(biāo)準(zhǔn),董浩帶領(lǐng)團(tuán)隊制定形成148項應(yīng)急處置預(yù)案,做到“一風(fēng)險一預(yù)案”,并開展多場景、多環(huán)節(jié)、多形式的應(yīng)急演練,不斷提高場館內(nèi)部跨領(lǐng)域溝通、指揮、協(xié)調(diào)體系運行的有效性,從源頭上預(yù)防和減少風(fēng)險隱患。

        和董浩一樣每天都緊繃著神經(jīng)工作的,還有頒獎廣場場館運行中心主管、市直機(jī)關(guān)工委組織部干部蔣杰妮。

        蔣杰妮主要承擔(dān)頒獎廣場各類重要會議的組織、閉環(huán)內(nèi)外文件的流轉(zhuǎn)工作。為確保不出錯,蔣杰妮把“一刻也不能停、一步也不能錯、一天也誤不起”的要求記在心里,與各領(lǐng)域主管建立起溝通聯(lián)絡(luò)機(jī)制,還與工作人員穆迪結(jié)成“互助對子”。當(dāng)傳遞文件時,兩人會商定在某個時間用最安全的方式交接文件,實現(xiàn)文件流轉(zhuǎn)“零失誤”。

        在頒獎廣場運行團(tuán)隊的共同努力下,北京頒獎廣場和延慶殘奧頒獎廣場共舉行57場頒獎儀式,為33個國家約260名冰雪健兒順利頒發(fā)了獎牌?!斑\動員一張張洋溢著喜悅的笑臉,就是對我們工作最大的肯定?!倍普f。

        市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局冬奧會食用農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全服務(wù)保障專班:全力守護(hù)舌尖上的安全

        沒有“霞光紅”的工作服,沒有引以為傲的工作證,甚至沒看過一場比賽,但每當(dāng)看到各國運動員們點贊冬奧食堂時,市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局冬奧專班的王全紅都會倍感自豪,因為這里沉淀著她和冬奧專班同事們14個月的辛苦付出。

        為圓滿完成冬奧會農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全保障任務(wù),2020年11月11日,市委農(nóng)工委、市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局成立了冬奧會食用農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全服務(wù)保障專班。2021年1月4日,市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全中心副主任、黨員王全紅被抽調(diào)到專班工作。

        到崗第一天,王全紅就接到了制定不同品類農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)與質(zhì)量安全控制標(biāo)準(zhǔn)的任務(wù)。她與相關(guān)負(fù)責(zé)人共同研究確定制標(biāo)思路,第一時間組建標(biāo)準(zhǔn)起草組。經(jīng)過十幾輪的修改完善和三次專家評審會評審,35天后,冬奧會《農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)與質(zhì)量安全控制規(guī)范》正式印發(fā),成為北京、河北等地供奧農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)與質(zhì)量安全控制的工作準(zhǔn)繩。

        接下來的幾個月,王全紅和相關(guān)負(fù)責(zé)人一同帶領(lǐng)專班同志先后制定19項冬奧農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),組織完成24家農(nóng)產(chǎn)品備選供應(yīng)基地遴選,指導(dǎo)51家供應(yīng)基地開展質(zhì)量安全風(fēng)險評估……隨著一項項工作的扎實落地,農(nóng)產(chǎn)品市、區(qū)、企業(yè)三級保障能力不斷提升。

        “這些工作只是保障農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的基礎(chǔ),實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品的全程標(biāo)準(zhǔn)化管控才是根本?!蓖跞t說。

        2022年1月9日晚7點,昌平區(qū)某蔬菜供應(yīng)企業(yè)接到即用鮮切蔬菜訂單。第二天一早,王全紅與工作人員來到該企業(yè),梳理蔬菜采收、入庫、鉛封發(fā)貨等流程,細(xì)化每個環(huán)節(jié)的交接程序,排查可能出現(xiàn)的每個問題……6小時后,當(dāng)看著裝載29個品項200余公斤即用鮮切蔬菜的運輸車駛出工廠,王全紅才松了一口氣。

        在一次次現(xiàn)場服務(wù)指導(dǎo)、一次次加班加點甚至不眠不休的奮戰(zhàn)中,王全紅推動了各項農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)與質(zhì)量安全控制措施一一落地。這期間,市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局分管領(lǐng)導(dǎo)直接指揮,多次緊急調(diào)度,高效解決了諸多急難問題。

        “大事難事顯擔(dān)當(dāng)。黨組織團(tuán)結(jié)有力,保障隊伍就有了強(qiáng)大的凝聚力、執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力和奉獻(xiàn)力。”在王全紅眼里,這就是專班圓滿完成農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全服務(wù)保障任務(wù)的“制勝密碼”。

        1. 北京頒獎廣場運行團(tuán)隊全體工作人員合影

        2. 奧運冠軍蘇翊鳴(頒獎臺上右三)在北京頒獎廣場領(lǐng)獎

        3. 梁雪竹(左二)與活動景觀組同事研究景觀布置方案

        4. 活動景觀組組織工人在首鋼園施工

        5. 王全紅(左一)指導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)企業(yè)做好入出庫監(jiān)管相關(guān)工作

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