曹利軍

（東營市濕地城市建設(shè)推進(jìn)中心，山東東營257091）

1 引言

建筑工程是國家發(fā)展的基礎(chǔ)，若不能科學(xué)地進(jìn)行建筑質(zhì)量的管理，便無法發(fā)揮建筑的實(shí)際作用，甚至?xí)θ藗兊纳a(chǎn)生活造成安全隱患。此外，質(zhì)量不達(dá)標(biāo)也會對施工單位的信譽(yù)產(chǎn)生影響。因此，必須利用有效措施對施工質(zhì)量進(jìn)行優(yōu)化，減少甚至杜絕建筑工程通病的產(chǎn)生，提升質(zhì)量水平，有效促進(jìn)建筑工程事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

2 影響工程質(zhì)量管理的因素

2.1 人為因素

人的行為會對最終的工程質(zhì)量產(chǎn)生重要影響，因?yàn)楣こ痰脑O(shè)計(jì)、管理、施工、驗(yàn)收都需要人來完成。此外，機(jī)器設(shè)備的應(yīng)用是否合理，是否能充分發(fā)揮作用，也要人的控制。因此，人為因素在工程質(zhì)量管理中非常重要，只有將不利條件變成有利條件才能發(fā)揮人員在建筑工程中的主導(dǎo)作用，降低出現(xiàn)質(zhì)量問題的可能。

2.2 機(jī)械因素

機(jī)械設(shè)備在每一個(gè)建筑工程中都有涉及，可以完成很多人力不能完成的施工任務(wù)。若管理以及技術(shù)人員難以對設(shè)備以及工具進(jìn)行合理的選擇，不僅會造成資源浪費(fèi)現(xiàn)象，還會影響最終的施工質(zhì)量。因此，技術(shù)人員應(yīng)提升自我能力，加強(qiáng)對機(jī)械設(shè)備的日常管理，保證設(shè)備可以正常使用[1]。

2.3 環(huán)境因素

環(huán)境條件是建筑工程施工中不能忽視的問題。若當(dāng)?shù)氐耐寥酪约捌渌麠l件不能滿足施工需要，會嚴(yán)重影響正常作業(yè)。以建筑施工中的頂管施工技術(shù)為例，頂管施工是一種不開挖或者少開挖的施工技術(shù)，通過安裝頂進(jìn)裝置（見圖1）使其在工作過程中產(chǎn)生頂力進(jìn)行頂推施工。但是，若周圍的土壤結(jié)構(gòu)過于疏松，則難以保證工程質(zhì)量，因此，不適合利用此技術(shù)。

圖1 頂管機(jī)

2.4 材料因素

材料直接影響建筑的施工質(zhì)量，對于管理控制來講，材料的質(zhì)量控制是工程管控的基礎(chǔ)，若材料不符合相關(guān)要求，其他的工藝都無法發(fā)揮作用。因此，要在施工材料使用之前加大對材料質(zhì)量的檢測力度，合理保管材料，減少材料損耗。

2.5 工藝因素

建筑施工技術(shù)的選擇對工程質(zhì)量非常重要，必須選擇技術(shù)使用要求與工程實(shí)際情況相符合的種類才能克服施工中的不利條件，達(dá)到預(yù)期效果。在整個(gè)施工過程中，管理人員應(yīng)時(shí)刻注意施工技術(shù)的使用，及時(shí)解決技術(shù)方面的難題。

3 建筑工程中的質(zhì)量通病

3.1 滲漏現(xiàn)象

滲漏現(xiàn)象主要是指在工程結(jié)束以及驗(yàn)收之后的使用過程中出現(xiàn)建筑外墻、屋面以及管道發(fā)生破裂的情況，如果不能及時(shí)針對實(shí)際情況進(jìn)行治理，會造成整體建筑的質(zhì)量問題。通常來講，滲漏情況出現(xiàn)的原因主要是建筑工程前期設(shè)計(jì)不合理，在施工過程中，管理人員也沒有履行自身職能加強(qiáng)監(jiān)督職責(zé)，或者部分企業(yè)為了降低建造成本選擇了廉價(jià)的建筑材料，導(dǎo)致材料不合格、技術(shù)使用不專業(yè)、施工步驟不合理[2]。

3.2 裂縫現(xiàn)象

建筑裂縫主要包括混凝土裂縫和沉降裂縫?；炷亮芽p是最為常見的一建筑裂縫種，其主要原因是混凝土在澆筑或者凝固過程中出現(xiàn)了較大的內(nèi)外部溫度差異，導(dǎo)致溫度應(yīng)力超過了結(jié)構(gòu)能承受的極限，最終出現(xiàn)裂縫。沉降裂縫是建筑施工過程中受到不合理的外界因素影響，導(dǎo)致工程地基出現(xiàn)了較大的沉降，使建筑結(jié)構(gòu)出現(xiàn)裂縫。

3.3 地基沉陷

地基沉陷也是建筑工程中常見的質(zhì)量通病之一。主要原因是一些施工企業(yè)為了降低建造成本，在前期的工程設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收等階段沒有嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行，造成后續(xù)的建筑荷載與地基結(jié)構(gòu)出現(xiàn)了差異，存在地基沉降的風(fēng)險(xiǎn)。此外，有些建筑單位在施工之前并沒有對地基進(jìn)行詳細(xì)的數(shù)據(jù)勘測，進(jìn)而導(dǎo)致后續(xù)的施工方案不夠科學(xué)合理，極易產(chǎn)生地基沉降。若地基沉降較為嚴(yán)重，會導(dǎo)致建筑出現(xiàn)傾斜或開裂，不僅會影響建筑物的質(zhì)量，還會對建筑使用者的安全造成隱患。

4 工程質(zhì)量管理措施

4.1 材料選取以及管理方面

做好材料質(zhì)量的把控是保證工程質(zhì)量的重要措施。工程管理人員在進(jìn)行材料采購前，需要提前收集好信息數(shù)據(jù)，根據(jù)工程建設(shè)的實(shí)際需求，確保材料在滿足安全標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí)，具有較高的性價(jià)比，以降低成本費(fèi)用的支出。此外，在材料進(jìn)場時(shí)，需要由管理人員對產(chǎn)品的質(zhì)量合格證明進(jìn)行詳細(xì)的核查，并進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，確保材料的性能良好，符合實(shí)際需求，并以此保證工程項(xiàng)目安全實(shí)施。此外，在施工管理方面，很多企業(yè)為了降低工程造價(jià)，降低了對材料選擇的要求，因此，相關(guān)單位在選擇施工材料時(shí)，應(yīng)結(jié)合工程預(yù)算在市場上選擇性價(jià)比較高的材料。

制度是使施工過程有序進(jìn)行的保證。若質(zhì)量管理體系不健全，則很難對施工過程進(jìn)行有效的監(jiān)管，會導(dǎo)致施工人員由于缺少監(jiān)管而出現(xiàn)工作散漫、不履行責(zé)任的情況，進(jìn)而無法對建筑工程施工質(zhì)量加以保證[3]。

4.2 材料應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)方面

對于地基塌陷等問題，通常是由于架構(gòu)不夠穩(wěn)定、基礎(chǔ)建設(shè)不合理造成的，在完成施工準(zhǔn)備工作后，應(yīng)對施工區(qū)域的地質(zhì)條件進(jìn)行勘察，結(jié)合建筑基礎(chǔ)施工設(shè)計(jì)的相關(guān)參數(shù)要求，分析施工現(xiàn)場的實(shí)際情況與設(shè)計(jì)方案是否一致，如果存在軟土地基，需要先對地基進(jìn)行加固處理，然后再進(jìn)行后續(xù)施工。如果沒有做好加固處理，導(dǎo)致地基不穩(wěn)定，則會影響后續(xù)施工質(zhì)量，造成安全隱患。圖2為地基加固施工現(xiàn)場。

圖2 地基加固施工現(xiàn)場

此外，混凝土裂縫等問題的出現(xiàn)是由于混凝土的澆筑以及使用和后續(xù)凝固過程中出現(xiàn)了問題，因此，應(yīng)從根本上加大對細(xì)節(jié)的掌控，降低出現(xiàn)質(zhì)量問題的可能。為了更好地在建筑工程中進(jìn)行混凝土澆筑工作，需要工作人員確定科學(xué)的材料配合比。進(jìn)行配合比設(shè)計(jì)時(shí)，可以按照不同分部分項(xiàng)工程的性能需要進(jìn)行有針對性的設(shè)計(jì)，并保障混凝土結(jié)構(gòu)的最終強(qiáng)度滿足評定標(biāo)準(zhǔn)。例如，建筑工程施工中進(jìn)行混凝土澆筑時(shí)，通常需要將粗骨料的含泥量控制在1.5%以內(nèi)，同時(shí)確保此類骨料占據(jù)整體混凝土材料絕對體積的40%。為保證混凝土的性能，通常選取粒徑為0.25～0.5 mm的優(yōu)質(zhì)砂石。與此同時(shí)，對混凝土進(jìn)行后期養(yǎng)護(hù)是不可忽視的重要環(huán)節(jié)之一。在具體的養(yǎng)護(hù)過程中，需要嚴(yán)格控制好混凝土的內(nèi)外溫度，從而使其內(nèi)外溫差能夠符合溫控指標(biāo)，尤其是在冬季施工的項(xiàng)目，更要對混凝土的溫差進(jìn)行有效的控制，避免混凝土出現(xiàn)凍裂問題，破壞其穩(wěn)定性。通常施工人員應(yīng)用蓄熱法對混凝土進(jìn)行保溫養(yǎng)護(hù)（見圖3），該方式選取的覆蓋物需要非常厚實(shí)，能夠有效減少空氣對流。

圖3 混凝土養(yǎng)護(hù)

4.3 加大技術(shù)應(yīng)用的標(biāo)準(zhǔn)化管控力度

相關(guān)技術(shù)人員要做好技術(shù)檢測工作，及時(shí)做好數(shù)據(jù)分析，要定期對相關(guān)設(shè)備進(jìn)行維修以及檢查，保證機(jī)器設(shè)備的使用壽命，各級管理人員要積極接受上級管理人員的監(jiān)督檢查工作，并將質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，做到出現(xiàn)問題時(shí)可以直接追究責(zé)任并進(jìn)行改進(jìn)工作。對于技術(shù)質(zhì)量方面，要積極做好前期檢查工作，進(jìn)行應(yīng)急措施以及工作部署，做到相關(guān)工作程序有檢查、有記錄、有監(jiān)督，保證施工質(zhì)量。為了加強(qiáng)結(jié)構(gòu)的質(zhì)量，管理人員必須結(jié)合實(shí)際工程情況優(yōu)化并完善現(xiàn)有的管理制度，進(jìn)而對工程質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的管理，加強(qiáng)巡檢。此外，在日常管理中應(yīng)加強(qiáng)對細(xì)節(jié)的關(guān)注，利用工程的監(jiān)督與檢查實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理，減少建筑工程的質(zhì)量隱患。與此同時(shí)，精細(xì)化管理需要從預(yù)算、材料采購、施工、后續(xù)期驗(yàn)收等多方面進(jìn)行，從而對建筑施工的全過程進(jìn)行管理和控制，不僅有利于提升建筑質(zhì)量，還可以提高資源利用率，為建筑企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展創(chuàng)造條件。

5 結(jié)語

綜合上述，本文對建筑工程的質(zhì)量通病以及質(zhì)量管理的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行分析，針對材料選擇、精細(xì)化管理、施工技術(shù)進(jìn)行探討，分析材料質(zhì)量、設(shè)備使用、施工現(xiàn)場控制等質(zhì)量管理方法，以此提高建筑工程的質(zhì)量，推動行業(yè)發(fā)展。