何麗寧

（甘肅省建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司，甘肅 蘭州 730070）

傳統(tǒng)的建筑施工內(nèi)容，對于建筑工程監(jiān)督工作的關(guān)注程度相對較低，大多是以施工效率與經(jīng)濟效益為主，使得整個工程內(nèi)容缺乏可靠性與安全性，頻繁發(fā)生安全事故，不但會導(dǎo)致施工人員的生命健康受到威脅，同時也會對建筑工程的最終質(zhì)量產(chǎn)生不利影響。在建設(shè)工程的控制中，要根據(jù)具體的條件進行相應(yīng)的調(diào)整，以防止此類現(xiàn)象再次發(fā)生，選用較為先進的信息化手段開展監(jiān)督管理工作，明確這一工序?qū)τ诮ㄖこ痰闹匾?，以此來滿足施工單位自身的經(jīng)濟建設(shè)需求。

1 案例分析

嘉峪關(guān)市“一館兩中心”建設(shè)項目——全民健身中心工程，本項目位于嘉峪關(guān)市南市區(qū)酒鋼三中西北角，總用地12 104 m2，建筑總占地4 278.12 m2，總建筑面積13 509 m2，地下建筑面積2 179.16 m2，地上2層，地下局部一層，建筑高度29.35米，項目容積率0.93，建筑密度35.34%，綠地率35%；結(jié)構(gòu)形式為鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)、桁架結(jié)構(gòu)、網(wǎng)架結(jié)構(gòu)，填充墻砌體采用200 mm厚蒸壓加氣混凝土砌塊，砌塊強度等級為A5.0，配套砌筑砂漿強度等級為M7.5，砌塊密度等級為B07。建筑抗震設(shè)防類別為乙類，抗震設(shè)防烈度為8度，設(shè)計使用年限50年；建筑類別為一類高層中型丙級公用體育館建筑，建筑耐火等級為一級。

2 建筑工程監(jiān)理工作的作用和重要性

2.1 建筑工程監(jiān)理工作的作用

（1）能夠?qū)崿F(xiàn)建筑施工質(zhì)量的提升。負(fù)責(zé)監(jiān)督管理工作的施工人員，其工作重心便是針對建筑工程進行全周期性的質(zhì)量管控，采用科學(xué)的方法進行施工過程的控制和管理，保證了施工項目總體的質(zhì)量符合設(shè)計要求。在對施工質(zhì)量進行控制時，必須嚴(yán)格遵守有關(guān)規(guī)范，以保證施工監(jiān)理工作的正常進行，加強對項目進度的管控，通過信息化技術(shù)來完成對工程的全方位管理，加強不同部門施工過程的協(xié)調(diào)性，并結(jié)合實際情況對工程方案開展精細(xì)化管理，在最終工程驗收工作時，還要根據(jù)施工承包方的技術(shù)規(guī)范進行比較，既可以有效提升工程的工作效率和質(zhì)量，又可以為以后的工作打下堅實的地基，對施工單位自身的經(jīng)濟發(fā)展也會產(chǎn)生積極有效的作用。

（2）強化建筑施工進度的管控能力。對于監(jiān)理人員而言，在對建筑工程開展實質(zhì)性管理中，需要依照施工進程標(biāo)準(zhǔn)進行工作的調(diào)整，在這一過程中，需要施工單位明確內(nèi)部要求所涉及的參數(shù)變化，掌握誘發(fā)問題出現(xiàn)的原因內(nèi)容，并通過投標(biāo)者所提供的金額來進行建筑方案的規(guī)劃管理，在這一過程中，既要嚴(yán)格遵守法律法規(guī)，同時也要依照工程可變性提出具有針對性的預(yù)防手段，以此來完成工程內(nèi)容的調(diào)節(jié)工作，提高工程施工內(nèi)容的合理性與可靠性，這樣不但能夠加強施工單位對整個工程進度的管控能力，實現(xiàn)項目內(nèi)容的同步化，同時還能夠?qū)ψ罱K的施工質(zhì)量產(chǎn)生良好的促進效果。

（3）建筑工程項目的協(xié)調(diào)發(fā)展。協(xié)調(diào)性是建筑工程項目施工過程中不可或缺的特性，與最終質(zhì)量有著極為密切的聯(lián)系。在開展建筑工程施工過程中，大多施工單位都會選用外包的方式，這會導(dǎo)致參與建筑工程的團隊數(shù)量相對較多，其中也會涉及不同類型的利益需求，倘若施工單位沒有對這些團隊進行統(tǒng)籌化管理，很容易會導(dǎo)致建筑工程質(zhì)量大幅度下降，連帶著施工單位自身的經(jīng)濟發(fā)展也會受到較為不利的影響。因此，需要由監(jiān)理人員進行多方利益關(guān)系的維護，通過自身的職位特性來完成溝通與協(xié)調(diào)工作，這樣不但能夠有效降低安全事故發(fā)生的概率，在面對突發(fā)事件時也能夠?qū)ζ溟_展妥善的管理。

2.2 建筑工程監(jiān)理工作的重要性

（1）建筑工程監(jiān)理在保證工程質(zhì)量方面起重要作用。影響建筑工程最終質(zhì)量的因素具有多樣性，在開展工程建設(shè)與管理的過程中往往會涉及不同的內(nèi)容，倘若施工單位在管理中存在問題，很容易會導(dǎo)致建筑效率大幅度下降，人員安全受到影響的同時，自身所涉及的經(jīng)濟效益也很難得到有效保障。在建設(shè)項目的實施中，要防止此類事故的發(fā)生，便要依托建筑工程監(jiān)理工作的存在，通過監(jiān)理人員來進行建筑工程技術(shù)的規(guī)范化管理，通過督促施工工人遵守有關(guān)規(guī)定，提高工作的有效性，保證工程的順利進行。對于監(jiān)理人員來講，在日常工作的過程中，也會涉及合同文件方面的內(nèi)容，并需要結(jié)合實際情況對原材料質(zhì)量進行檢測與審查，倘若發(fā)現(xiàn)原材料存在問題，則需要及時進行反饋并記錄，禁止有問題的材料被應(yīng)用到工程之中。

（2）建筑工程監(jiān)理對工程進度有重要影響。對于建筑工程而言，有關(guān)施工進度的控制需求并不只是對周期層面的計劃性管控，還會涉及現(xiàn)場施工管理方面的內(nèi)容，從工程招標(biāo)開始，便要進行相關(guān)的研究與分析，無論是施工設(shè)計還是工程應(yīng)用，乃至竣工維護，都是監(jiān)理人員所要參與的環(huán)節(jié)，可以說，監(jiān)理工作貫穿了整個工程，對于后續(xù)的建設(shè)工程而言也會產(chǎn)生積極有效的促進作用。良好的工程進度管理工作，能夠有效降低工程內(nèi)容所要耗費的時間，并滿足施工單位的經(jīng)濟需求。在開展設(shè)計之初，身為監(jiān)理部門，應(yīng)當(dāng)結(jié)合當(dāng)前項目需求以及施工現(xiàn)狀來完成任務(wù)書的制定，質(zhì)量越高，施工過程所面臨的風(fēng)險也就越低，在進行工程進度管理時，選用的手段才能夠具備多樣化的特性。在進行日常工作的過程中，施工單位應(yīng)當(dāng)依照實際情況進行計劃內(nèi)容的審核工作，并選用逐步分解的方式來對工程內(nèi)容進行線路上的確定與管控，明確工程節(jié)點的分布情況，以此來確保后續(xù)工作能夠順利開展。

（3）建筑工程監(jiān)理有利于控制工程成本。通過開展監(jiān)理工作，能夠幫助施工單位在短時間完成工程成本的管控，在此之前，則需要施工單位對進度內(nèi)容進行合理調(diào)整，在確保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)能夠滿足的前提下進行工程成本的控制。在這一過程中，需要明確所涉及的投資內(nèi)容在實際性上需要處于計劃投資的最大范圍內(nèi)，不能夠發(fā)生超支的情況，這會給施工單位自身的經(jīng)濟發(fā)展產(chǎn)生較為不利的影響，同時在資金周轉(zhuǎn)方面也會受到一定程度的阻礙。不僅如此，有關(guān)監(jiān)理工作的內(nèi)容也會涉及計量與支付兩方面，其中，監(jiān)理人員需要依照實際情況進行合同文件的管理，并對工程清單進行較為嚴(yán)格地審核與管控，確保費用的支出情況與工程清單相吻合，同時，監(jiān)理人員還要前往現(xiàn)場進行內(nèi)容上的核實與管控，通過計量管控的方式來進行其他因素的調(diào)整，并以此為基礎(chǔ)進行預(yù)防措施的應(yīng)用，從而來確保工程進展不會受到不利影響，施工單位自身的經(jīng)濟效益也能夠得到有效保障，如圖1。

圖1 監(jiān)理工作資金控制圖

（4）建筑工程監(jiān)理對工程安全施工有重要影響。工程安全是評判某一工程綜合性能的重要參數(shù)，也是施工單位所要重視的參考項之一，倘若在工程施工過程中，缺乏對安全施工的重視程度，人員的安全意識存在問題，加上安全防護手段的匱乏，很容易會產(chǎn)生安全事故，并對整個工程進展產(chǎn)生不利影響。因此，施工單位在開展工程管理的過程中，應(yīng)當(dāng)結(jié)合實際情況進行環(huán)境特點的分析，不同的施工環(huán)境所對應(yīng)的施工內(nèi)容存在著較為明顯的差異性，施工單位需要由監(jiān)理人員對整個施工階段進行分析，并結(jié)合實際情況提出相應(yīng)的安全管理手段，從而來降低安全事故的發(fā)生概率，并對后續(xù)工作帶來積極有效的促進作用。

3 目前工程質(zhì)量監(jiān)督中存在的問題

認(rèn)知錯誤是當(dāng)前我國建筑工程常見的監(jiān)督管理問題，部分施工單位在日常工作中，對建筑工程的認(rèn)知存在錯位，認(rèn)為只需要選用高質(zhì)量的材料便能夠達到相關(guān)要求。但事實上并非如此，高質(zhì)量的材料確實能夠滿足建筑材料的建設(shè)要求，但合理的資金使用更能夠滿足建筑工程的成本管控需求，監(jiān)督管理人員需要依照實際情況進行資源的管控，既要增強實用性的分析，同時在節(jié)能環(huán)保方面也要制定較為完善的方案，這樣才能夠為施工單位自身的經(jīng)濟發(fā)展產(chǎn)生積極有效的促進作用。不過，就目前來看，能夠做到這一點的部門相對較少，大多數(shù)監(jiān)理部門都是以單一施工為主，對于工程監(jiān)督表現(xiàn)為片面化，忽視了其他環(huán)節(jié)的重要性，進而導(dǎo)致工程質(zhì)量無法達到預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)。

4 建筑工程施工全過程監(jiān)理質(zhì)量控制策略

4.1 以安全預(yù)控為第一要務(wù)，防患于未然

監(jiān)理人員需要具備足夠的危機意識，在日常工作的過程中，應(yīng)當(dāng)以安全預(yù)控作為主要內(nèi)容，并以此為基礎(chǔ)開展后續(xù)的工作。對于監(jiān)理人員而言，在工程施工的準(zhǔn)備階段，便要前往施工現(xiàn)場進行數(shù)據(jù)采集與統(tǒng)計，利用信息技術(shù)完成施工圖紙的設(shè)計工作，從而來確保監(jiān)理工作能夠順利開展。在進行安全危險管理的過程中，施工單位最好是依照當(dāng)前人力資源的分配情況進行監(jiān)督隊伍的組建，并以此為基礎(chǔ)進行安全監(jiān)督工作的應(yīng)用，加強對責(zé)任內(nèi)容的分析與管理，并制定較為完善的應(yīng)急預(yù)案，明確施工計劃的應(yīng)用范圍，施工人員在日常工作中，需要嚴(yán)格遵守安全要求，以此來確保建筑工程進展不會受到不利影響。通常情況下，在開展施工人員的安全培訓(xùn)與管理的過程中，施工單位需要派遣較為專業(yè)的人員，通過實踐操作來對人員的安全意識加以培養(yǎng)，以此來為后續(xù)工作奠定良好的基礎(chǔ)。

4.2 施工階段的全過程監(jiān)理質(zhì)量控制策略

對于建筑工程而言，如何實現(xiàn)全過程監(jiān)督質(zhì)量控制工作關(guān)系到施工單位的經(jīng)濟建設(shè)與發(fā)展，工程建設(shè)工程質(zhì)量的實施，應(yīng)根據(jù)工程建設(shè)項目的具體要求對工程項目進行變更，并制定較為完善的監(jiān)督制度，以此來緩解所存在的施工矛盾，提高問題處理效率，以此來為后續(xù)工作奠定良好的基礎(chǔ)。

當(dāng)監(jiān)督管理人員在日常工作中發(fā)現(xiàn)所用的圖紙與實際內(nèi)容不符時，則要停止工程進展，并對問題的根源進行剖析，處理完畢后才能夠正常進行工作。為了杜絕類似的情況出現(xiàn)，施工單位要制定嚴(yán)格的懲戒制度，對于違反施工標(biāo)準(zhǔn)，擅自進行資金調(diào)用的人員進行懲罰，以彰顯施工單位的決心。此外，施工單位還應(yīng)當(dāng)對監(jiān)理人員以及施工人員進行綜合能力的培養(yǎng)與提升，提高整體的能力，以此來確保質(zhì)量檢測工作的整體性能夠得到保障，連帶著質(zhì)量管理效率也能夠因此提升。針對安全事故所帶來的不利影響，施工單位也要對這方面加以重視，并結(jié)合監(jiān)理需求進行內(nèi)容上的規(guī)劃，通過合理的手段為員工營造一個舒適、健康的施工環(huán)境，施工人員在進行操作前需要佩戴好相關(guān)的安全防護措施，并嚴(yán)格遵守規(guī)范化操作需求，這不僅可以大大的提升工程的工作效率和減少事故的幾率，同時還能夠確保監(jiān)督管理能夠順利開展，工程進度也不會因此受到不利影響。

4.3 驗收階段的全過程監(jiān)理質(zhì)量控制策略

等到建筑工程滿足竣工要求后，則需要監(jiān)理人員對其開展驗收管理工作，這一過程中，會涉及項目工程的質(zhì)量檢測需求，需要后續(xù)施工單位進行工程標(biāo)準(zhǔn)的有效管控，以此來確保后續(xù)工作能夠順利開展。這一階段，需要施工單位及時進行監(jiān)理內(nèi)容的調(diào)整，并制定較為完善的控制措施，針對建筑的地基結(jié)構(gòu)、防水性能、土建工程以及水電系統(tǒng)進行全方位的驗收管理，這種方法既可以有效提升工程的質(zhì)量檢驗工作的效果，又可以保證工程項目本身的經(jīng)濟發(fā)展。

5 結(jié)論

綜上所述，施工監(jiān)督是影響工程質(zhì)量的一個重要方面，它可以實現(xiàn)項目的合同化和標(biāo)準(zhǔn)化，避免在施工中出現(xiàn)質(zhì)量和安全問題，并在一定程度上解決了項目管理中存在的各種問題。因此，充分利用工程監(jiān)理的功能，才能保證施工項目的安全運行。