美國VICE網(wǎng)站5月12日文章,原題:那件工作上的事可能沒那么緊急在彳 艮長一段時間里,哪怕是工作通知的聲音都會讓葉塔爾?古普塔產(chǎn)生強烈的焦慮感。這位建筑師的老板隨時會打電話,要他放下手中的一切,準備匯報資料或參加臨時會議。為了對抗這種一直在忙碌的預期,古普塔會采取一些權(quán)宜之計,比如關(guān)掉手機打個盹,對老板撒謊說筆記本電腦在升級,或者干脆在下班后把手機調(diào)到飛行模式。
從古普塔的經(jīng)歷看,他的老板是緊迫文化的擁護者。在這種文化中,人們想當然地認為你在任何時候都可以工作,即使過了正常工作時間或到了周末。在這個快節(jié)奏時代,什么都在變,永遠都在變,緊迫感成為一種現(xiàn)實。但是,當它變成一種生活方式,當一切都顯得迫不及待、毫無輕重緩急之分時,它并不會真正提高生產(chǎn)效率,甚至可能造成更多傷害。
對公關(guān)經(jīng)理蘇米?馬哈托來說,她第一次體會到緊迫文化的荒謬是在一家公司實習時。當時,印度正經(jīng)歷第二波新冠肺炎疫情。她說:“我決定回老家。經(jīng)理知道我請了一天假,但還是要我在去機場的路上完成一份文件。我向她解釋,我穿著防護服,要去一個無人感染新冠肺炎的小鎮(zhèn),本來就很焦慮。仲她給我所在的團隊群發(fā)電子郵件,說我偷懶,這讓我感到非常尷尬。”
經(jīng)營一家人力資源和招聘機構(gòu)的麗贊娜?迪索扎強調(diào),緊迫文化泛濫也可歸因于我們從小受到的教育。她說:“總是存在要有所成就的壓力,不斷試圖證明自己,不想讓老板和客戶失望。最終,你會累得筋疲力盡,對老板和客戶心生恨意。”即使在疫情期間,這種有毒的文化現(xiàn)象也有增無減。
神經(jīng)心理學家賈斯迪普?瑪格表示,關(guān)鍵是找到我們無法對老板不切實際想法說不的原因。她說:“這種無法拒絕可能出于擔心被排斥或得不到好的評價。如果是這樣,那么你顯然是出于恐懼而工作,而你所在的組織也在助長這種氛圍?!爆敻襁€表示,一個人屈服于工作中的緊迫文化,可能是因為他們的認同感和自我價值完全來自工作?!暗牵瑹o論你多么熱愛工作,它不應(yīng)該讓你手心出汗和不停地焦慮?!?/p>
大多數(shù)情況下,緊迫文化的受害者最終會助長這種風氣。記者薩姆林說:“在很多方面,我都是助長緊迫文化的同謀。這是一個連鎖反應(yīng)——有人向我施壓,要求我在接下來的半小時內(nèi)完成某項工作,那么我最終會向下面的人施加壓力。”心理輔導師阿妮塔?瑪達克表示,當一個人升至高級職位時,有責任打破有毒鏈條,不要把創(chuàng)傷傳給下級?,敻裱a充說,要向你的老板強調(diào)界限至關(guān)重要,即便并不總能如愿?!爸辽倌銥樽约汉蛣e人設(shè)定了希望如何被對待的基礎(chǔ)?!?/p>
迪索扎說,即使是善良的老板,如果不注意,也會助長工作中的緊迫文化。“很多老板深夜發(fā)電子郵件。即使你沒想讓下屬回復,他們可能也會這樣做,因為不想讓你失望。作為老板,應(yīng)該把電子郵件安排在第二天早上發(fā),因為沒有哪個員工希望在享用家庭晚餐時收到令人討厭的通知?!薄ㄗ髡甙⒙?汗,陳俊安譯)