耿海秋
(國家稅務(wù)總局內(nèi)蒙古自治區(qū)稅務(wù)局,內(nèi)蒙古 呼和浩特 010000)
稅收執(zhí)法風(fēng)險一方面會破壞稅務(wù)內(nèi)部工作秩序,導(dǎo)致內(nèi)部管理失衡;另一方面會引發(fā)負面輿情,導(dǎo)致征納關(guān)系受損。稅收執(zhí)法風(fēng)險控制是稅收風(fēng)險管理的分支,公共組織存在的目的之一就是管理風(fēng)險?,F(xiàn)階段,我國“放管服”改革持續(xù)深化,稅務(wù)系統(tǒng)推行了一系列深化簡政放權(quán)、創(chuàng)新監(jiān)管方式、優(yōu)化納稅服務(wù)的改革措施。但在落實“放”“管”“服”政策銜接時出現(xiàn)些許偏差,忽略了“放管服”三部分的協(xié)同推進,執(zhí)法與服務(wù)界限模糊,導(dǎo)致稅收執(zhí)法風(fēng)險呈現(xiàn)新特點,提升稅收執(zhí)法風(fēng)險控制質(zhì)效成為基層稅務(wù)工作的重點之一。
“放管服”改革后由于征管信息系統(tǒng)內(nèi)控內(nèi)生化阻斷了一批執(zhí)法風(fēng)險,因此現(xiàn)在出現(xiàn)的稅收執(zhí)法風(fēng)險首先需要在形式上披著合法的外衣,在內(nèi)容上合乎運算邏輯,才能躲過首道監(jiān)控門檻,這使得風(fēng)險點更加隱晦。
“放管服”改革是三駕馬車并駕齊驅(qū),但稅務(wù)機關(guān)將更多的精力放在了“服”上,試圖通過多舉措提升納稅服務(wù)質(zhì)效,這也促使部分稅收執(zhí)法人員滋生了“做多錯多投訴多,不做不錯無投訴”的消極想法,消極放任成為稅收執(zhí)法風(fēng)險發(fā)生的主要原因之一。
“放管服”改革中由于過分強調(diào)“放”與“服”,部分稅務(wù)人員試圖給予稅務(wù)行政相對人最大的“便利”,裁量權(quán)的開口也給了稅收執(zhí)法人員徇私枉法的機會,導(dǎo)致稅收執(zhí)法自由裁量權(quán)被濫用。
“放管服”改革中,稅務(wù)機關(guān)下放大量的審批權(quán)減輕稅務(wù)行政相對人稅收負擔,但沒有及時改進管理手段,稅務(wù)監(jiān)管缺位,造成事中事后管理難度增大,稅收執(zhí)法銜接偏差給稅收執(zhí)法風(fēng)險發(fā)生提供了便利。
實行“放管服”改革以來,基層稅務(wù)局在稅收執(zhí)法風(fēng)險控制方面取得了一些成效,緩解了部分改革前存在的稅收執(zhí)法風(fēng)險,但也存在諸多問題。
圖1 稅收執(zhí)法風(fēng)險控制流程
風(fēng)險控制目標規(guī)劃是稅收執(zhí)法風(fēng)險控制的起步階段。目標規(guī)劃應(yīng)當是在深入分析內(nèi)外部環(huán)境后,對特定時期內(nèi)的稅收風(fēng)險控制目標、政策方針、工作流程等作出的總體謀劃部署?;鶎佣悇?wù)局稅收執(zhí)法風(fēng)險控制目標存在制定過于寬泛、缺乏時效性、規(guī)劃部門不明確等問題。
風(fēng)險識別是一項持續(xù)性的工作,為稅務(wù)機關(guān)進行風(fēng)險控制指出明確的方向與目標。風(fēng)險識別不僅需要全面掌握稅收執(zhí)法業(yè)務(wù)知識,還需要運用量化管理技術(shù)及數(shù)據(jù)模型等手段。基層稅務(wù)局稅收執(zhí)法風(fēng)險識別存在工作缺乏主動性、流程缺乏專業(yè)性、未充分將人工管理與信息化管理有機結(jié)合等問題。
風(fēng)險評價的主要任務(wù)是預(yù)估風(fēng)險發(fā)生的可能性、衡量損害后果的嚴重性,以確定風(fēng)險控制的優(yōu)先級?;鶎佣悇?wù)局未根據(jù)自身情況對潛在風(fēng)險進行分類分析,對風(fēng)險的評價往往僅與工作重要程度成正比,稅收執(zhí)法風(fēng)險評價標準不夠科學(xué)、風(fēng)險預(yù)警信息未形成制度化。
風(fēng)險應(yīng)對環(huán)節(jié)在整個風(fēng)險控制流程中處于核心關(guān)鍵地位。稅收風(fēng)險應(yīng)對要堅持規(guī)則性與差別化的準則,以期達到防范、控制或化解風(fēng)險?;鶎佣悇?wù)局在發(fā)現(xiàn)風(fēng)險后沒有認真評估、舉一反三,加強阻斷,稅收執(zhí)法風(fēng)險應(yīng)對存在采取措施滯后、應(yīng)對手段單一等問題。
績效評價用于衡量風(fēng)險控制過程中每個階段的工作,反映風(fēng)險控制過程工作的效力和效率。基層稅務(wù)局稅收執(zhí)法風(fēng)險控制績效指標設(shè)置不全面,考核相對忽視目標規(guī)劃、風(fēng)險評價等環(huán)節(jié);同時,由于績效指標僅設(shè)置扣分項,考核缺乏激勵作用。
基層稅務(wù)局稅收執(zhí)法風(fēng)險控制出現(xiàn)問題是多因素共同作用的結(jié)果。本研究利用COSO內(nèi)部控制理論對問題產(chǎn)生的原因進行分析。COSO內(nèi)部控制流程,如圖2所示。
圖2 COSO內(nèi)部控制流程
3.1.1 風(fēng)險控制理念不適應(yīng)“放管服”改革要求。稅務(wù)機關(guān)《“放管服”改革五年規(guī)劃》明確要求稅務(wù)機關(guān)重視風(fēng)險控制?;鶎佣悇?wù)局稅收執(zhí)法人員的風(fēng)險控制理念情況在問卷調(diào)查中得到了清晰地展現(xiàn)。在對基層稅務(wù)局130位一線稅收執(zhí)法人員的問卷調(diào)查中,僅有7%的人非常清楚“放管服”改革后,稅收執(zhí)法過程中有可能會觸發(fā)哪些風(fēng)險,12%的人甚至不太清楚稅收執(zhí)法過程中是否會觸發(fā)執(zhí)法風(fēng)險,問卷調(diào)查結(jié)果分布情況,如圖3所示。
圖3 問卷調(diào)查(是否清楚會觸發(fā)執(zhí)法風(fēng)險的情況)
在所有選擇“非常清楚”和“基本清楚”稅收執(zhí)法工作會觸發(fā)執(zhí)法風(fēng)險的稅務(wù)人員中,有64%的人認為自己的稅收執(zhí)法工作從未出現(xiàn)執(zhí)法風(fēng)險,問卷調(diào)查結(jié)果分布情況,如圖4所示。
圖4 問卷調(diào)查(實際發(fā)生執(zhí)法風(fēng)險的情況)
在承認自己在稅收執(zhí)法工作中出現(xiàn)過執(zhí)法風(fēng)險的人員中,有79%的人會與稅務(wù)行政相對人協(xié)商處理,僅有4%的人會選擇與風(fēng)險控制部門共同商討應(yīng)對事宜,問卷調(diào)查結(jié)果分布情況,如圖5所示。
圖5 問卷調(diào)查(選擇應(yīng)對執(zhí)法風(fēng)險的方式)
在所有參與調(diào)查的人員中僅有12%的稅收執(zhí)法人員認為現(xiàn)行的稅收執(zhí)法風(fēng)險控制績效評價效果利大于弊;僅有8%的人認為“放管服”改革為稅收執(zhí)法風(fēng)險控制帶來了積極作用。在對稅收執(zhí)法風(fēng)險控制工作的意見與建議中,及時整改被提及21次,加強培訓(xùn)被提及13次,減少責任追究被提及35次,問卷調(diào)查結(jié)果分布情況,如圖6所示。
圖6 問卷調(diào)查(執(zhí)法風(fēng)險控制意見與建議)
由此可見,基層稅務(wù)局稅收執(zhí)法人員風(fēng)險控制理念與“放管服”改革不相匹配。①稅收執(zhí)法人員尚未形成體系化的風(fēng)險控制理念,風(fēng)險意識僅集中在風(fēng)險應(yīng)對與風(fēng)險控制績效評價結(jié)果;②稅收執(zhí)法人員風(fēng)險控制觀念參差不齊。
3.1.2 稅收法制體系未跟進“放管服”改革進程?;鶎佣悇?wù)局在政策落實過程中不重視政策轉(zhuǎn)化,習(xí)慣于簡單地套用照搬,工作未體現(xiàn)在紙面上,缺乏約束性與規(guī)范性。
3.1.3 人員崗位職責配置未滿足“放管服”改革需求?;鶎佣悇?wù)局稅收執(zhí)法人員年齡普遍較大,他們更加崇尚老經(jīng)驗、舊做法,對新型稅收征管模式接受度較低,學(xué)習(xí)能力也較差。
3.2.1 既定風(fēng)險控制目標難以提升風(fēng)險評估積極性?;鶎佣悇?wù)局的稅收執(zhí)法風(fēng)險控制目標沒有結(jié)合“放管服”改革后的內(nèi)外部環(huán)境進行更迭,也未體現(xiàn)新的風(fēng)險控制特征,更沒有為了目標的實現(xiàn)集合資源。
3.2.2 預(yù)設(shè)稅收執(zhí)法風(fēng)險指標難以滿足風(fēng)險評估專業(yè)性?;鶎佣悇?wù)局各主責部門應(yīng)當根據(jù)工作情況提出內(nèi)控建議,完善稅收執(zhí)法風(fēng)險指標,但由于各部門配合度較差,提出的內(nèi)控建議與風(fēng)險評估專業(yè)性要求不符。
3.2.3 “信息管稅”進程難以適應(yīng)風(fēng)險評估復(fù)雜性?;鶎佣悇?wù)局并未充分利用信息系統(tǒng),未充分運用“信息管稅”分析潛在稅收執(zhí)法風(fēng)險,更多的是被動接收上級稅務(wù)機關(guān)已發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險疑點信息后再進行應(yīng)對整改。
3.3.1 未嚴格遵守稅收執(zhí)法流程規(guī)范。在對100位稅務(wù)行政相對人員的問卷調(diào)查中,有3%的人認為自己曾經(jīng)因稅務(wù)局或稅務(wù)人員過錯造成過合法權(quán)益受損,并知道如何救濟自己的合法權(quán)益;57%的稅務(wù)行政相對人認為“放管服”改革后稅收執(zhí)法質(zhì)量有提高。通過問卷調(diào)查結(jié)果可知,基層稅務(wù)局部分稅收執(zhí)法人員未能完全嚴格遵守稅收執(zhí)法流程規(guī)范。
3.3.2 未及時更新稅收執(zhí)法風(fēng)險信息化阻斷機制?;鶎佣悇?wù)局現(xiàn)有的稅收執(zhí)法風(fēng)險信息化阻斷平臺存在稅收執(zhí)法風(fēng)險內(nèi)控內(nèi)生化配置不完善的問題,部分稅收執(zhí)法風(fēng)險未被內(nèi)控平臺監(jiān)控,且稅務(wù)系統(tǒng)內(nèi)部控制監(jiān)督平臺有滯后性,無法實現(xiàn)事前預(yù)警與事中阻斷,但一些稅收執(zhí)法業(yè)務(wù)辦結(jié)后卻無法做到有效救濟。
3.3.3 未適時補充稅收執(zhí)法風(fēng)險非信息化控制手段?;鶎佣悇?wù)局的稅收執(zhí)法風(fēng)險人工控制并未形成制度化、體系化、專業(yè)化的控制模式。同時,基層稅務(wù)局人工識別、控制稅收執(zhí)法風(fēng)險的方式更多來源于一線工作經(jīng)驗,并未建立業(yè)務(wù)能力強、職業(yè)素養(yǎng)高的專業(yè)風(fēng)險團隊。
3.4.1 稅收執(zhí)法風(fēng)險外部信息交換渠道相對閉塞?;鶎佣悇?wù)局是踐行稅務(wù)系統(tǒng)“放管服”改革使命的先頭部隊,但由于缺乏統(tǒng)一的規(guī)劃,稅務(wù)部門與其他部門的信息交換渠道并未完全打通。①由于各部門工作職責不同,對信息收集的重點也不同,各部門信息不對稱;②稅務(wù)機關(guān)積極推進“電子稅務(wù)局”,大部分稅務(wù)行政相對人并不需要直接面對稅務(wù)機關(guān),間接導(dǎo)致稅務(wù)機關(guān)無法及時獲取稅務(wù)行政相對人的第一手資料。
3.4.2 稅收執(zhí)法風(fēng)險內(nèi)部信息溝通平臺建設(shè)欠缺規(guī)劃?;鶎佣悇?wù)機關(guān)沒有建立統(tǒng)一的稅收執(zhí)法內(nèi)部信息溝通平臺,導(dǎo)致稅務(wù)系統(tǒng)內(nèi)部溝通不暢,信息傳遞滯后,各風(fēng)險控制部門彼此不了解工作內(nèi)容與進度,在稅收執(zhí)法風(fēng)險控制相關(guān)工作中出現(xiàn)工作內(nèi)容多頭下發(fā)、重復(fù)下發(fā)等問題,嚴重影響工作積極性與工作效率。
3.4.3 稅收執(zhí)法信息集成一體化機制建設(shè)進度緩慢。基層稅務(wù)局沒有根據(jù)信息分類及信息特點建立起信息集成機制,信息篩選及信息查找往往需要在多系統(tǒng)的不同模塊進行操作,稅收執(zhí)法風(fēng)險識別與應(yīng)對過程效率低下。
3.5.1 稅收執(zhí)法風(fēng)險控制經(jīng)驗與教訓(xùn)總結(jié)不夠全面。部分基層稅務(wù)局自我評估趨于敷衍應(yīng)付,工作流于形式,沒有認真總結(jié)本部門業(yè)務(wù)可能涉及的執(zhí)法風(fēng)險,更沒有提出有針對性的意見與建議,用“加強培訓(xùn)”“提高征管質(zhì)量”等套話完成評估,無法真正從根源上總結(jié)稅收執(zhí)法風(fēng)險控制經(jīng)驗與教訓(xùn)。
3.5.2 稅收執(zhí)法內(nèi)部監(jiān)管問責松懈乏力。為了盡量減少執(zhí)法責任追究,避免打擊稅收執(zhí)法人員工作積極性,部分基層稅務(wù)局對責任追究盡量采取“回避”的態(tài)度,并沒有認識到嚴格規(guī)范的問責機制才是稅收執(zhí)法風(fēng)險控制公平有效的保障,內(nèi)控制度威懾力大打折扣。
3.5.3 稅收執(zhí)法外部評價反饋流于形式?!胺殴芊备母锖?,為全面提升納稅服務(wù)質(zhì)量,便利稅務(wù)行政相對人,國家稅務(wù)總局下放大量的審批權(quán)限,大量業(yè)務(wù)由備案制改為備查制。除部分特殊業(yè)務(wù)外,稅務(wù)行政相對人往往只需要通過電子稅務(wù)局即可辦理涉稅事項,這也間接造成稅務(wù)行政相對人與稅務(wù)機關(guān)溝通不足。
健全的法律與規(guī)范的制度是推動稅收執(zhí)法風(fēng)險控制工作有效開展的最有力保障。應(yīng)進一步改變稅收法律相對分散的困局,穩(wěn)步推進完善稅收執(zhí)法規(guī)范、完善執(zhí)法裁量規(guī)范、制定稅收執(zhí)法業(yè)務(wù)指引、制定稅收執(zhí)法風(fēng)險防范與應(yīng)對指引的進程,尤其是要根據(jù)基層稅務(wù)局執(zhí)法工作中的薄弱環(huán)節(jié),重點完善納稅服務(wù)、稅款征收等執(zhí)法工作的流程指引。
基層稅務(wù)局應(yīng)把工作方式由基礎(chǔ)的案頭工作與紙面工作轉(zhuǎn)向利用大數(shù)據(jù)與信息化管理,推進“信息管稅”工程建設(shè),用技術(shù)手段分析潛在稅收執(zhí)法風(fēng)險及人工難以識別防控的風(fēng)險。要推進大數(shù)據(jù)管理和服務(wù)能力建設(shè),拓展外部門信息系統(tǒng)對接和業(yè)務(wù)協(xié)作,提升各信息平臺的連接度,提升稅收執(zhí)法風(fēng)險信息化應(yīng)對能力,科學(xué)應(yīng)對風(fēng)險數(shù)據(jù)。
基層稅務(wù)局應(yīng)繼續(xù)向各稅收執(zhí)法部門強調(diào)嚴格執(zhí)行《稅收征管操作規(guī)范》的重要性,堅決杜絕工作中常態(tài)化違規(guī)情況。要加快推進“三項制度”落實,進一步明確裁量基準,進一步完善稅收執(zhí)法流程監(jiān)督機制,建立執(zhí)法業(yè)務(wù)辦理人員、審批人員、核準人員依權(quán)責屬性鏈條式負責制,各業(yè)務(wù)流程相互制約監(jiān)督,提升稅收執(zhí)法規(guī)范性。
為提升涉稅信息數(shù)據(jù)的使用率與運用率,基層稅務(wù)局應(yīng)推進多部門協(xié)調(diào)機制,暢通涉稅執(zhí)法信息溝通交流渠道,提升稅收執(zhí)法相關(guān)數(shù)據(jù)信息的采集與整合能力。應(yīng)提高稅收執(zhí)法人員的信息系統(tǒng)邏輯預(yù)算能力,增強涉稅數(shù)據(jù)分析識別能力,保證涉稅資料的準確性與統(tǒng)一性,提升涉稅信息的實用性。
基層稅務(wù)局應(yīng)定期總結(jié)稅收執(zhí)法風(fēng)險控制的經(jīng)驗與教訓(xùn),判定內(nèi)控系統(tǒng)有效性。內(nèi)部控制工作領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)通過圓桌會議等形式對為期半年的稅收執(zhí)法風(fēng)險內(nèi)部控制進行完整的總結(jié),重點研討核心風(fēng)險、疑點核查、內(nèi)控評估等工作,在嘗試與研討中不斷改進稅收執(zhí)法風(fēng)險控制工作。