吳東斌 包斌

樸素的著裝掩蓋不住他從事火工品工裝自動化建設25的輝煌業(yè)績，忠厚的外表映射出兵工人特有的堅毅和執(zhí)著：

自主設計建成大型軍民用火工品自動生產線5條；累計組織完成國家級大批量采購專項、安改專項、能力調整專項和兵器集團公司級科技開發(fā)專項等各級各類工藝技術創(chuàng)新項目200余項；作為第一發(fā)明人獲得國家發(fā)明專利1項、實用新型專利7項；研發(fā)的自動設備生產火工品×××發(fā)，創(chuàng)造利潤8000余萬元。

他就是中國兵器特能集團華豐公司火工品工裝自動化專家、勞動模范，遼寧省兵工學會智能制造專業(yè)委員會委員王金峰。

勤學苦練 專治“土設備”疑難雜癥

王金峰大連理工大學電子工程專業(yè)畢業(yè)后，一頭扎進兵器火工品工藝裝備研發(fā)領域，從最簡單、最原始的杠桿設備，到機械化、自動化程度較高的圓盤機等非標設備，深入學習設備原理，吸取實際經驗，解決各種非標設備的疑難雜癥，為華豐公司生產經營發(fā)揮了重要的保障作用。

2021年初，華豐公司某生產線使用過程中，出現火工品第一次壓藥時沖子卡死不能運行問題，但奇怪的是一旦裝上假藥又沒有毛病。為了解決這一難題，王金峰不等不靠、主動攻關。他認真研究該火工品在一次裝藥之前和裝了一定量假藥之后狀態(tài)的改變對設備的影響，分析導致第一次不能正常反復壓藥問題的原因。通過分析該火工品裝卡、下藥、往復壓藥等機構的工作原理以及封端頭工藝，發(fā)現第一次壓藥時沖子陷入端頭的封堵海綿內并卡死，導致設備不能正常壓藥。他通過調整沖頭外形尺寸、往復壓藥頻率、封堵海綿插入深度、修改控制系統程序等多種方式圓滿解決了問題。

王金峰常說，遇到問題和解決問題是一對孿生姐妹，作為一名工程技術人員，要通過勤學苦練在解決問題過程中不斷成長和進步，特別是攻關的最后一步，一定要咬牙堅持住，堅持不懈總會有回報。

鉆研探索 解決“洋設備”水土不服

引進技術設備是火工品提高工裝自動化水平的一條捷徑。但是，王金峰認為，如果不能掌握工藝技術，花大價錢引進的技術設備就會因水土不服而趴窩。

華豐公司投資一千余萬元從西歐引進某生產線，技術含量高，自動化程度高。質保期過后，外方技術支持不到位，態(tài)度傲慢并且索要高昂服務費，生產線多次因不明故障而停產，面臨用不成、白花錢的問題。王金峰在該生產線蹲點一個多月，一道一道工序從前至后查找問題，查閱了大量的外文技術資料，對控制程序進行解讀、解密，掌握了生產過程的關鍵技術點，成功對該生產線進行故障處理和適用性改造，使該生產線恢復生產，為國人爭了氣。

勇于創(chuàng)新 解決火工品自動化生產難題

火工品是各類常規(guī)、特種武器彈藥的核心之一，火工品裝備自動化對國防現代化建設具有重要意義。王金峰在25年的科研歷程中深刻認識到，核心關鍵技術能力是買不來的，“爹有、娘有，不如自己有”，火工品工藝裝備自動化關鍵要靠中國兵工人自己。

他致力于創(chuàng)新推進火工品裝備自動化建設，克服了火工品品種多、批量小、技術復雜等自動化生產難題，先后自主設計建成大型軍民用火工品自動生產線5條。其中，某生產線采用直線式布局、模塊化設計、對空泄爆等一系列新技術，填補了國內空白。自主設計開發(fā)建成的某生產線，采用了具有暫存工位的內傳送本質安全技術方案，控制系統方面首次采用某高精度系列控制器，通過現場總線技術實現與傳感器、人機界面、執(zhí)行部件網絡通訊，已創(chuàng)造利潤2000多萬元。建成并投入使用的某生產線采用貫穿式打蠟、伺服電缸退模、組合模具自動浮藥清理、微光電精度檢測等先進技術，實現減少在線人員30人。

得益于兵器行業(yè)對科技創(chuàng)新的大力支持，華豐公司以王金峰為代表的科研人員平臺日益廣闊，王金峰職工創(chuàng)新團隊、孫曉霞職工創(chuàng)新團隊成為省級職工創(chuàng)新工作室，火工品工藝裝備向自動化、智能化邁進，公司重點合同履約率100%，利潤總額提前13個月實現“東北振興三年專項行動”目標，為履行強軍首責、加快“一打造兩建設”高質量發(fā)展進程增添了強勁動力。

（作者單位：特能集團華豐公司）