近日，第二十二屆湖南省企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果評選結(jié)果出爐，中國兵器江麓機電集團有限公司喜結(jié)碩果。公司《軍工企業(yè)基于制造裝備自主可控的管理創(chuàng)新體系構(gòu)建與實踐》榮獲2021年度湖南省企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果一等獎，并被湖南省重點推薦申報第二十八屆全國企業(yè)管理創(chuàng)新成果獎；《大型軍工企業(yè)輕資產(chǎn)運營管理體系構(gòu)建》《大型特種車輛企業(yè)基于全生命周期的保密管理體系的構(gòu)建》兩項成果被評為二等獎。這是江麓集團管理創(chuàng)新成果連續(xù)5年在湖南省企業(yè)管理創(chuàng)新成果中斬獲殊榮，是公司開拓創(chuàng)新、深挖潛力，展示公司在國防建設(shè)中關(guān)鍵核心技術(shù)突破與創(chuàng)新能力提升的有力印證。

近年來，江麓集團高度重視管理創(chuàng)新工作，立足新發(fā)展階段，貫徹新發(fā)展理念，構(gòu)建新發(fā)展格局，積極貫徹落實國家創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，堅持“需求牽引，創(chuàng)新驅(qū)動”，多點突破，在項目的創(chuàng)造、運用、保護和管理方面獲得顯著提升。一是“制度為基”。公司持續(xù)健全管理創(chuàng)新工作機制，先后修訂完善《管理創(chuàng)新工作管理辦法》、《管理創(chuàng)新工作考核評價細(xì)則》等管理制度，通過科學(xué)制定實施細(xì)則，設(shè)置公司級管理創(chuàng)新工作機構(gòu)，明確了各單位職責(zé)，構(gòu)建創(chuàng)新型激勵機制，為公司管理創(chuàng)新工作開展提供行動準(zhǔn)則。二是“保障為要”。公司高度重視該項工作，以數(shù)字化、信息化建設(shè)為契機，實現(xiàn)生產(chǎn)、經(jīng)營、財務(wù)、質(zhì)量等多版塊信息資源共享，踐行全價值鏈體系化精益管理，為企業(yè)探索創(chuàng)新項目的設(shè)定提供支撐；同時公司組織專業(yè)團隊，對各戰(zhàn)線單位管理創(chuàng)新成果撰寫實行小范圍、面對面、個性化輔導(dǎo)培訓(xùn)，培育創(chuàng)新人才團隊。三是“轉(zhuǎn)化為促”。公司重視管理創(chuàng)新成果應(yīng)用轉(zhuǎn)化創(chuàng)效，編制方案指導(dǎo)成果在各單位的推廣與固化，進行全過程跟蹤，不斷改進組織方式、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，實現(xiàn)公司管理創(chuàng)新成果成效最大化，提升推廣影響力。

（王澤芬）