衛(wèi)旭芳 潘輝 詹晨光

摘 要：????? 體系化戰(zhàn)場(chǎng)環(huán)境使得裝備系統(tǒng)與作戰(zhàn)體系間交互紛繁復(fù)雜，在聯(lián)合作戰(zhàn)環(huán)境下的裝備體系建設(shè)過(guò)程中，體系工程的重要性日趨凸顯。美軍經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期積淀和摸索，其體系工程不斷成熟，有力促進(jìn)了其聯(lián)合作戰(zhàn)體系下的裝備體系建設(shè)。本文研究了美軍體系工程的作用和應(yīng)用，結(jié)合NIFC-CA體系工程研制歷程及美國(guó)國(guó)防部需求論證機(jī)制，總結(jié)了美軍體系工程建設(shè)的特點(diǎn)，提出對(duì)國(guó)內(nèi)武器裝備體系建設(shè)的啟示。

關(guān)鍵詞：???? 武器裝備; 體系工程; 裝備體系; 聯(lián)合作戰(zhàn); NIFC-CA

中圖分類號(hào)：???? TJ760; V37

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：??? A

文章編號(hào)：???? 1673-5048（2022）02-0052-08

DOI： 10.12132/ISSN.1673-5048.2021.0141

0 引? 言

隨著信息化戰(zhàn)爭(zhēng)步伐的加快，裝備系統(tǒng)與作戰(zhàn)體系之間的聯(lián)系日趨復(fù)雜，裝備體系建設(shè)難度加大。體系工程通過(guò)對(duì)現(xiàn)有或新開(kāi)發(fā)系統(tǒng)組成的混合系統(tǒng)的能力進(jìn)行計(jì)劃、分析、組織和集成，發(fā)展制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化來(lái)推動(dòng)系統(tǒng)間互操作，從而成為輔助裝備建設(shè)的有利手段。體系工程是對(duì)傳統(tǒng)系統(tǒng)工程思維方法的擴(kuò)展，可解決多種多樣復(fù)雜系統(tǒng)匯合在一起形成體系時(shí)的工程化問(wèn)題。美國(guó)SoSCE、INCOSE、麻省理工、普度大學(xué)、MITRE公司、IEEE都成立了體系工程研究機(jī)構(gòu)，進(jìn)行體系工程研究。在軍事領(lǐng)域，美國(guó)國(guó)防部認(rèn)為體系工程是促使國(guó)防部成功采購(gòu)裝備的手段，制定了一系列政策，包括核心系統(tǒng)工程技術(shù)和管理流程，這些制度將國(guó)防部系統(tǒng)各階段聯(lián)系在一起[1]。美軍獨(dú)特的裝備體系建設(shè)機(jī)制，在實(shí)踐中不斷豐富完善，為以最低費(fèi)用、最快速度向部隊(duì)提供最好裝備提供制度保障。美軍體系工程指導(dǎo)下的裝備體系建設(shè)戰(zhàn)略、建設(shè)思路、建設(shè)方法對(duì)國(guó)內(nèi)武器裝備體系建設(shè)有極大的借鑒意義。

1 體系及體系工程發(fā)展及作用

1.1 體系出現(xiàn)的背景與特征

1998年，Maier提出體系是為實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)聚合在一起的大型系統(tǒng)集合或網(wǎng)絡(luò)，如國(guó)際航空系統(tǒng)體系包括飛機(jī)、機(jī)場(chǎng)、航空公司、航空交通控制系統(tǒng)。美國(guó)陸軍在關(guān)于陸軍軟件模塊化法規(guī)中對(duì)體系的定義： “體系是系統(tǒng)的集合，這些系統(tǒng)在協(xié)同交互過(guò)程中實(shí)現(xiàn)信息的交換與共享”。美國(guó)國(guó)防部在采辦手冊(cè)（DOD 2004）中對(duì)體系的定義為： 相互關(guān)聯(lián)起來(lái)實(shí)現(xiàn)指定能力的獨(dú)立系統(tǒng)集合或陣列，其中任意組成部分缺失都會(huì)使得整體能力嚴(yán)重退化; 這些獨(dú)立系統(tǒng)集合或陣列能夠以不同方式進(jìn)行關(guān)聯(lián)，實(shí)現(xiàn)多種能力[2-5]。2005年，美國(guó)參謀長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)議主席在《Joint Capabilities Integration and Development System，JCIDS》（《聯(lián)合能力集成與系統(tǒng)演化》）中指出： “體系是相互依賴的系統(tǒng)的集成，這些系統(tǒng)的關(guān)聯(lián)與鏈接以提供一個(gè)既定的能力需求; 去掉組成體系的任何一個(gè)系統(tǒng)將會(huì)在很大程度上影響體系整體的效能或能力; 體系的演化需要在單一系統(tǒng)性能范圍內(nèi)權(quán)衡集成系統(tǒng)整體; 戰(zhàn)斗飛行器是體系研究典型案例，戰(zhàn)斗飛行器既可以作為單一系統(tǒng)研究，也可以作為體系的子系統(tǒng)研究，作為體系研究時(shí)，其組成系統(tǒng)包括機(jī)身、引擎、雷達(dá)、電子設(shè)備等”[2]?？梢?jiàn)，體系是一種超系統(tǒng)，其由眾多具備共同目標(biāo)的要素組成，各要素本身相互獨(dú)立、相互作用，在聯(lián)合作戰(zhàn)領(lǐng)域，體系關(guān)注的是C4I和ISR系統(tǒng)間的互操作性和協(xié)同作用。

根據(jù)Maier的研究，體系的主要特征為： 成員系統(tǒng)獨(dú)立運(yùn)行; 成員系統(tǒng)獨(dú)立管理，具有不同的功能和使命; 地理上分布范圍廣泛; 通過(guò)系統(tǒng)間的組合， 形成新的行為或功能; 隨著需求的變化而不斷發(fā)展和進(jìn)化。這些特征導(dǎo)致體系研究和決策的難度增加，需要面對(duì)的系統(tǒng)規(guī)模

大、數(shù)量多、關(guān)聯(lián)性高、時(shí)間長(zhǎng)、跨度大。所以，需要采用體系的方法來(lái)認(rèn)識(shí)、分析、理解和處理體系這種“涌現(xiàn)”特性、演化特性。通過(guò)新的體系方法思維模式，解決體系的復(fù)雜性、協(xié)同性、混沌性。

1.2 體系工程的發(fā)展

體系工程最初用來(lái)解決ISR、C4I、精確火力打擊系統(tǒng)三大系統(tǒng)間的信息交換、互相聯(lián)系及新軍事能力生成問(wèn)題。在聯(lián)合作戰(zhàn)領(lǐng)域進(jìn)行體系工程建設(shè)，將有效實(shí)現(xiàn)平臺(tái)、武器、傳感器和通信等戰(zhàn)場(chǎng)系統(tǒng)的協(xié)同運(yùn)作，達(dá)成作戰(zhàn)目標(biāo)。1991年海灣戰(zhàn)爭(zhēng)，美軍首次實(shí)現(xiàn)三軍聯(lián)合作戰(zhàn)，同時(shí)也認(rèn)識(shí)到聯(lián)合作戰(zhàn)對(duì)于提升作戰(zhàn)能力的重要性。經(jīng)過(guò)不斷的實(shí)踐與驗(yàn)證，美軍逐步形成了由C4ISR”→“C4ISR+K”概念和實(shí)戰(zhàn)化轉(zhuǎn)變[6]，之后的科索沃戰(zhàn)爭(zhēng)（1999年）、阿富汗戰(zhàn)爭(zhēng)（2001年）、伊拉克戰(zhàn)爭(zhēng)（2003年）及利比亞戰(zhàn)爭(zhēng)（2011年），各個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)要素互聯(lián)、互通、互操作程度不斷增強(qiáng)，從傳感器-決策者-武器的響應(yīng)時(shí)間不斷縮短，聯(lián)合作戰(zhàn)能力和裝備持續(xù)升級(jí)。

美國(guó)國(guó)防部在統(tǒng)籌開(kāi)展基于C4ISR的多兵種聯(lián)合作戰(zhàn)設(shè)計(jì)時(shí)，由于不同裝備供應(yīng)商之間技術(shù)體制不一樣，造成無(wú)法實(shí)現(xiàn)一體化設(shè)計(jì)與評(píng)估。1995年，美國(guó)國(guó)防部專門成立了“C4ISR一體化任務(wù)小組”，隨后頒布了C4ISR架構(gòu)框架1.0版; 1997年12月，發(fā)布了C4ISR架構(gòu)框架2.0版，采用經(jīng)典三視圖（作戰(zhàn)視圖、系統(tǒng)視圖和技術(shù)視圖）結(jié)構(gòu)。2003年8月，美國(guó)國(guó)防部頒布國(guó)防部架構(gòu)框架DoDAF1.0版草案; 2003年8月，頒布正式版本，并在國(guó)防部推廣應(yīng)用; 2007年4月，頒布了DoDAF 1.5版; 2009年5月，開(kāi)發(fā)了DoDAF2.0。DoDAF架構(gòu)框架是吸納世界各國(guó)及相關(guān)組織在體系結(jié)構(gòu)框架研究后的最新成果，進(jìn)一步深化、提煉形成的易于理解、掌握，開(kāi)發(fā)內(nèi)容靈活、理論性強(qiáng)、系統(tǒng)完整、闡述深入的框架標(biāo)準(zhǔn)，在實(shí)踐運(yùn)用中發(fā)揮巨大效益，更加適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)中心戰(zhàn)能力建設(shè)的要求。DoDAF提供了一種體系架構(gòu)描述方法，用于不同裝備供應(yīng)商之間進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)格的架構(gòu)設(shè)計(jì)，以符合彼此間比較與聯(lián)合作戰(zhàn)設(shè)計(jì)的需要，同時(shí)其還將美國(guó)國(guó)防部主持的六個(gè)核心流程的概念和模型統(tǒng)一起來(lái)，形成一體化的描述。DoDAF建立架構(gòu)內(nèi)容指南與目標(biāo)相適應(yīng); 通過(guò)嚴(yán)格的數(shù)據(jù)模型DoDAF元模型（DM2）來(lái)提高架構(gòu)的實(shí)用性和有效性，甚至可以通過(guò)架構(gòu)的集成、分析和評(píng)估，為達(dá)到需要的數(shù)學(xué)精度奠定設(shè)計(jì)基礎(chǔ)。

體系工程在美軍裝備采辦領(lǐng)域不斷發(fā)展，內(nèi)涵不斷豐富，應(yīng)用也不斷成熟。美國(guó)國(guó)防部認(rèn)為系統(tǒng)工程是促使成功采購(gòu)裝備的重要手段。為了應(yīng)對(duì)日益上升的裝備采購(gòu)成本、不斷延長(zhǎng)的裝備交付時(shí)間，美國(guó)國(guó)防部系統(tǒng)工程在不斷革新，尤其是在重要裝備采購(gòu)程序上。系統(tǒng)工程流程與軍事系統(tǒng)采購(gòu)美國(guó)國(guó)防部流程規(guī)程密切相關(guān)，美國(guó)國(guó)防部采購(gòu)指南（DoD 2004a）設(shè)計(jì)了核心系統(tǒng)工程技術(shù)和管理流程，將其與各個(gè)采購(gòu)階段聯(lián)系在一起。美國(guó)國(guó)防部同樣關(guān)注軍事所需能力，需求定義流程（CJCS 2007）也不斷改革，聚焦于在預(yù)期戰(zhàn)斗空間的效果，獲得這些效果所需的能力，以及為達(dá)到滿足目標(biāo)能力所需填補(bǔ)的空缺，采購(gòu)改革建議（DoD 2003，DoD 2004b，Durham 2006 2007）呼吁從更廣闊的空間、可平衡的供應(yīng)能力和能力需求方面進(jìn)行技術(shù)可行性評(píng)估。戰(zhàn)斗空間中的信息交換（DoD CIO 2004，DoD CIO 2005），對(duì)于通過(guò)戰(zhàn)斗空間網(wǎng)絡(luò)和廣域、柔性的信息共享，支撐網(wǎng)絡(luò)中心戰(zhàn)非常重要。最終，美國(guó)國(guó)防部意識(shí)到需要關(guān)注系統(tǒng)設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)的方法，使得系統(tǒng)功能成為更大的環(huán)境和聯(lián)合作戰(zhàn)能力的一部分，提高對(duì)體系級(jí)解決方案管理和工程的關(guān)注。2006年，分管采辦與技術(shù)的美國(guó)國(guó)防部副部長(zhǎng)助理（DUSD A&T）啟動(dòng)了體系工程開(kāi)發(fā)指導(dǎo)工作[1]。

美國(guó)國(guó)防部在一些學(xué)者研究成果的基礎(chǔ)上，結(jié)合多個(gè)聯(lián)合作戰(zhàn)系統(tǒng)開(kāi)發(fā)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，于2004年推出了“體系工程指南”（Systems Engineering Guide for Systems of Systems），作為美軍聯(lián)合作戰(zhàn)體系開(kāi)發(fā)的工程指導(dǎo)。美國(guó)國(guó)防采辦手冊(cè)定義體系工程是對(duì)一個(gè)由現(xiàn)有或新開(kāi)發(fā)系統(tǒng)組成的混合系統(tǒng)的能力進(jìn)行計(jì)劃、分析、組織和集成的過(guò)程，這個(gè)過(guò)程比簡(jiǎn)單的對(duì)成員系統(tǒng)進(jìn)行能力疊加要復(fù)雜的多，其強(qiáng)調(diào)通過(guò)發(fā)展和實(shí)現(xiàn)某種標(biāo)準(zhǔn)來(lái)推動(dòng)成員系統(tǒng)間的互操作[1-5]。其中還引用了Maier關(guān)于體系的五大特征的論述和分類; 引用了Dahmann的研究成果，包括體系工程的核心元素模型、體系演化特性等。

2005年，美國(guó)建立了2個(gè)體系研究中心，一個(gè)是體系工程研究中心（SoS Engineering Center of Excellence，SoSECE），指出體系工程是設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、部署、操作和更新體系的系統(tǒng)工程科學(xué)[7]。其關(guān)心的是： 確保單個(gè)系統(tǒng)在體系中能夠作為一個(gè)獨(dú)立的成員運(yùn)作并為體系貢獻(xiàn)適當(dāng)?shù)哪芰? 體系能夠適應(yīng)不確定的環(huán)境和條件; 體系的組分系統(tǒng)能夠根據(jù)條件變化來(lái)重組，形成新的體系; 體系工程整合了多種技術(shù)與非技術(shù)因素來(lái)滿足體系能力的需求。另一個(gè)是美國(guó)Old Dominate University的國(guó)家體系研究中心（National Centers of SoS Engineering，NCOSE）。在國(guó)際系統(tǒng)工程協(xié)會(huì)（INCOSE）的系統(tǒng)工程手冊(cè)中也引用了Maier的體系特征與體系分類。INCOSE將體系工程和基于模型的系統(tǒng)工程（MBSE）一起，視為未來(lái)系統(tǒng)工程發(fā)展的兩大重點(diǎn)方向[8-9]。INCOSE在《系統(tǒng)工程2020年愿景》中，給出了“MBSE”的定義： 支持以概念設(shè)計(jì)階段開(kāi)始并持續(xù)貫穿于開(kāi)發(fā)和后續(xù)的生命周期階段的系統(tǒng)需求、設(shè)計(jì)、分析、驗(yàn)證和確認(rèn)活動(dòng)的形式化建模應(yīng)用。IEEE也成立了專門的體系工程研究機(jī)構(gòu)（International Council on System Engineering，IEEE SoSE），舉行體系工程的年度專題會(huì)議，并創(chuàng)辦了《International Journal of System of Systems Engineering》雜志。這些研究促進(jìn)了體系工程研究的發(fā)展，取得了諸多成果。

1.3 體系工程的作用

體系工程（System of Systems Engineering ，SoSE）是來(lái)解決體系研究與體系設(shè)計(jì)問(wèn)題的方法。體系工程的目標(biāo)是體系能力生成，通過(guò)體系工程方法，找到體系能力生成的解決方案和途徑。體系工程建設(shè)可通過(guò)調(diào)整體系的整體結(jié)構(gòu)或設(shè)計(jì)體系的運(yùn)作機(jī)制，在打破原有體系均衡的基礎(chǔ)上，形成超越原有框架和秩序的新能力; 也可以針對(duì)局部節(jié)點(diǎn)/關(guān)系進(jìn)行替換或者更新，重塑原有體系的均衡而形成新的能力。

體系工程通過(guò)平衡和優(yōu)化多個(gè)系統(tǒng)之間的相互關(guān)系，實(shí)現(xiàn)可互操作的靈活性和應(yīng)變能力，最終構(gòu)造一個(gè)可以滿足用戶需求的體系，包含體系需求（獲取與分析）、體系設(shè)計(jì)、體系集成、體系管理、體系優(yōu)化和體系評(píng)估等過(guò)程[5-6]。體系工程是能力集成、復(fù)雜需求獲取工程，反映了綜合集成體的演化，在學(xué)科交叉、系統(tǒng)交互過(guò)程中完成系統(tǒng)間權(quán)衡與平衡。體系工程需要解決如下問(wèn)題：

（1） 能力與需求生成

體系工程需要明確表達(dá)體系在技術(shù)層的期望。體系構(gòu)建的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)某種能力。提供促進(jìn)體系能力演化的技術(shù)規(guī)劃基礎(chǔ)，把握體系運(yùn)行環(huán)境、預(yù)測(cè)體系演化，把能力需求轉(zhuǎn)化為技術(shù)需求，并不斷更新。

（2） 體系構(gòu)成及其關(guān)系

系統(tǒng)工程明確系統(tǒng)邊界，而體系工程需要明確與其他系統(tǒng)的交互，需要把握每個(gè)系統(tǒng)的功能，理解系統(tǒng)如何支持能力目標(biāo)，如系統(tǒng)技術(shù)細(xì)節(jié)、共享交換信息的途徑、研制計(jì)劃、組織環(huán)境。

（3） 體系的評(píng)估

在體系運(yùn)作中，實(shí)現(xiàn)能力目標(biāo)的途徑很多，因此， 需要建立與實(shí)現(xiàn)途徑無(wú)關(guān)的體系性能測(cè)試與評(píng)估方法?；跅l件（領(lǐng)域、環(huán)境）實(shí)施性能監(jiān)控評(píng)估，識(shí)別體系需要關(guān)注的領(lǐng)域，可能的涌現(xiàn)行為，明確變化造成的影響。

（4） 體系架構(gòu)

體系架構(gòu)明確體系的概念，包括體系功能、組成系統(tǒng)、系統(tǒng)間結(jié)構(gòu)、依賴關(guān)系。體系架構(gòu)提供一種技術(shù)框架，評(píng)估組成系統(tǒng)的變化和滿足能力需求的可選方案。明確實(shí)現(xiàn)能力目標(biāo)的關(guān)鍵組成系統(tǒng)、定義當(dāng)前性能，具有可擴(kuò)展性。記錄系統(tǒng)當(dāng)前狀態(tài)和未來(lái)狀態(tài)，如果出現(xiàn)系統(tǒng)需求約束沖突，可權(quán)衡其他方案。

（5） 體系演化的預(yù)測(cè)

體系工程需要預(yù)測(cè)變化對(duì)體系功能與系統(tǒng)的影響，包括組成系統(tǒng)的變化、外部需求變化。掌握系統(tǒng)演化規(guī)律及對(duì)體系的影響，及時(shí)排解體系問(wèn)題。

（6） 方案選擇

方案選擇需要正確分解分配體系需求到系統(tǒng)，平衡體系需求與系統(tǒng)需求。體系架構(gòu)提供持久的框架鑒別和評(píng)估系統(tǒng)設(shè)計(jì)的變化，保證需求涌現(xiàn)時(shí)的穩(wěn)定性，緩解體系演變對(duì)體系目標(biāo)的影響。

（7） 體系協(xié)同

面對(duì)體系調(diào)整、升級(jí)、改良，確保整體升級(jí)的有效性。需要監(jiān)督體系整體進(jìn)程，確保任何系統(tǒng)的調(diào)整在其可控范圍內(nèi)支持體系整體改良。

1.4 體系工程是系統(tǒng)工程的新發(fā)展

體系工程是系統(tǒng)工程的新發(fā)展，與系統(tǒng)工程相比，體系工程強(qiáng)調(diào)如何分析系統(tǒng)所生存的環(huán)境，解決在動(dòng)態(tài)環(huán)境下需要發(fā)展何種系統(tǒng)。其貫穿于體系的整個(gè)生命周期，在動(dòng)態(tài)變化的環(huán)境下考慮如何產(chǎn)生正確的需求、如何選擇恰當(dāng)?shù)南到y(tǒng)來(lái)滿足需求以及體系的能力如何生成。與系統(tǒng)工程相比，體系工程方法須面對(duì)更大規(guī)模和更加復(fù)雜的集成問(wèn)題，要在高度不確定情況下完成成員系統(tǒng)之間的交互與協(xié)作[2，10]。體系工程不是對(duì)成員系統(tǒng)進(jìn)行能力疊加，其最終會(huì)制定一系列標(biāo)準(zhǔn)，來(lái)描述成員系統(tǒng)間的操作與關(guān)系。與傳統(tǒng)的系統(tǒng)工程理論相比，體系工程對(duì)分析和解決不同種類的、獨(dú)立的、大型的復(fù)雜系統(tǒng)之間的相互協(xié)調(diào)與相互操作問(wèn)題更具有針對(duì)性。

2 體系工程的應(yīng)用

體系工程在美軍裝備采辦過(guò)程中得到廣泛應(yīng)用，美軍通過(guò)建立“聯(lián)合能力集成與開(kāi)發(fā)系統(tǒng)”進(jìn)行需求獲取，該系統(tǒng)有力支撐了美國(guó)國(guó)防部采辦過(guò)程中的需求開(kāi)發(fā)。在美國(guó)國(guó)防部發(fā)布的體系工程指南里列舉了成功的體系工程應(yīng)用項(xiàng)目有空軍作戰(zhàn)重心（AOC）武器系統(tǒng)、彈道導(dǎo)彈防御系統(tǒng)（BMDS）、未來(lái)作戰(zhàn)系統(tǒng)（FCS）、軍事衛(wèi)星通信（MILSATCOM）、海軍一體化火控-防空（NIFC-CA）系統(tǒng)等。本文以NIFC-CA體系工程項(xiàng)目為例進(jìn)行體系工程應(yīng)用分析。

2.1 聯(lián)合能力集成與開(kāi)發(fā)系統(tǒng)

為發(fā)展一體化聯(lián)合作戰(zhàn)能力，美軍建立了“聯(lián)合能力集成與開(kāi)發(fā)系統(tǒng)（JCIDS）”，以DoDAF（Department of Defense Architecture Framework）框架為支撐，形成了一套軍事能力需求分析方法和流程，如圖1所示。運(yùn)用JCIDS，在國(guó)家安全戰(zhàn)略和國(guó)防戰(zhàn)略指南的指導(dǎo)下，以聯(lián)合作戰(zhàn)概念為能力發(fā)展主線，采用自上而下的聯(lián)合能力需求分析方法，確定如何改進(jìn)軍隊(duì)現(xiàn)有作戰(zhàn)能力，并開(kāi)發(fā)新的能力。在聯(lián)合概念的指導(dǎo)下產(chǎn)生一體化聯(lián)合作戰(zhàn)能力需求，經(jīng)迭代評(píng)估，確定作戰(zhàn)能力需求的優(yōu)先順序，形成面向能力的非裝備和裝備解決方案，進(jìn)而驅(qū)動(dòng)能力解決方案選型和采辦（DAS）及能力解決方案的工程實(shí)現(xiàn)（SE）， 如圖2所示。這種需求生成與采辦機(jī)制強(qiáng)調(diào)互聯(lián)互通互操作，有效避免各軍種裝備重復(fù)建設(shè)、資源浪費(fèi)、功能互操作不佳的問(wèn)題?；诼?lián)合能力的需求分析步驟包括： 基于戰(zhàn)略的一體化聯(lián)合作戰(zhàn)概念生成、基于聯(lián)合概念的能力需求分析、基于能力的方案分析評(píng)估和面向能力發(fā)展需求的方案集成與實(shí)施。

在軍事需求生成過(guò)程中，美軍在聯(lián)合能力集成與開(kāi)發(fā)系統(tǒng)的指導(dǎo)和約束下，以一體化體系架構(gòu)為方法，將聯(lián)合作戰(zhàn)概念轉(zhuǎn)變?yōu)檠b備發(fā)展方案，進(jìn)而提出裝備體系的需求。美軍的需求分析廣泛應(yīng)用了面向過(guò)程、面向數(shù)據(jù)、面向控制和面向?qū)ο蟮姆治龇椒ǎ匆惑w化體系架構(gòu)技術(shù)（主要是DoDAF）來(lái)開(kāi)發(fā)軍事需求，包括作戰(zhàn)需求、能力需求、武器裝備系統(tǒng)需求等，最終形成包括非裝備、政策因素等一體化的面向能力發(fā)展需求的方案。美國(guó)國(guó)防部規(guī)定，要依據(jù)《國(guó)防部體系架構(gòu)框架》規(guī)定作戰(zhàn)、系統(tǒng)等視圖，開(kāi)發(fā)各功能領(lǐng)域的“一體化體系架構(gòu)”。通過(guò)構(gòu)建和生成“一體化體系架構(gòu)”視圖產(chǎn)品，完成將作戰(zhàn)概念的能力需求轉(zhuǎn)變?yōu)樽鲬?zhàn)視圖產(chǎn)品。在轉(zhuǎn)變過(guò)程中作戰(zhàn)使用部門、采辦管理部門和技術(shù)管理部門在采辦的各個(gè)階段協(xié)同工作，將作戰(zhàn)能力、系統(tǒng)功能和技術(shù)要求緊密聯(lián)系起來(lái)，以達(dá)到作戰(zhàn)概念到系統(tǒng)功能轉(zhuǎn)變的目的[11-13]。當(dāng)前《國(guó)防部體系架構(gòu)框架》已更新至2.0.2版，提供了一系列頂層的體系架構(gòu)概念、指南、最佳實(shí)踐和方法，以幫助、指導(dǎo)、促進(jìn)美國(guó)國(guó)防部使命領(lǐng)域體系架構(gòu)開(kāi)發(fā)，以支撐跨越美國(guó)國(guó)防部各項(xiàng)目、各軍事部門和各能力領(lǐng)域的主要決策過(guò)程。2.0.2版與其他早期版本（1.x版本）相比，最顯著的變化就是以數(shù)據(jù)為中心的方法，對(duì)美國(guó)國(guó)防部各領(lǐng)域的高效決策提供所需數(shù)據(jù)的采集、存儲(chǔ)、組織和維護(hù)。2015年1月，美國(guó)國(guó)防部發(fā)布的CJCSI 3170.01I《聯(lián)合能力集成與開(kāi)發(fā)系統(tǒng)》中明確指出，要利用聯(lián)合概念和一體化體系架構(gòu)，確定能力差距，提出解決這些差距的“一攬子”方法，包括條令、組織、訓(xùn)練、裝備、領(lǐng)導(dǎo)與教育、人員與設(shè)施等非裝備因素，以及裝備因素。同時(shí)，規(guī)定體系架構(gòu)的產(chǎn)品中必須將《初始能力文件》《能力開(kāi)發(fā)文件》和《能力生產(chǎn)文件》作為附錄。如在《能力開(kāi)發(fā)文件》和《能力生產(chǎn)文件》中，必須應(yīng)用頂層的一體化體系架構(gòu)方法，提供更詳細(xì)、更具體的全視圖產(chǎn)品AV-1，作戰(zhàn)視圖產(chǎn)品OV-2，OV-4，OV-5以及系統(tǒng)視圖產(chǎn)品OV-6C和SV-4，SV-5，SV-6。

美軍在軍事需求生成過(guò)程中，使一體化體系架構(gòu)與軍事需求分析相互促進(jìn)、相互支持，將一體化體系架構(gòu)作為軍事需求分析的重要依據(jù)、手段和方法。在軍事需求生成過(guò)程中，隨著需求分析過(guò)程的深入，體系架構(gòu)產(chǎn)品也不斷細(xì)化和改進(jìn)，使一體化體系架構(gòu)得到深入細(xì)化和不斷完善，并進(jìn)一步明確和修正各種能力要求，以確保采辦項(xiàng)目的正確發(fā)展方向。體系架構(gòu)框架規(guī)范了軍事需求的獲取過(guò)程，將裝備系統(tǒng)及其特征與作戰(zhàn)需求相聯(lián)系，在美軍的裝備需求分析中得到廣泛的應(yīng)用。體系架構(gòu)相關(guān)技術(shù)和方法已成為了美軍驗(yàn)證和評(píng)估新的作戰(zhàn)概念、進(jìn)行軍事能力分析、制定投資策略、實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)互操作分析、制定作戰(zhàn)規(guī)劃、進(jìn)行軍事需求論證的重要途徑和依據(jù)。

2.2 NIFC-CA體系工程

美軍很多項(xiàng)目采用體系工程開(kāi)展能力開(kāi)發(fā)與采辦，比較成功的有海軍一體化火控-防空系統(tǒng)（NIFC-CA），也稱NIFC-CA體系工程（SOS SE）。NIFC-CA是美軍加強(qiáng)與盟軍聯(lián)合作戰(zhàn)力量的重要部分，該項(xiàng)目旨在發(fā)展其系統(tǒng)級(jí)能力，以擊敗巡航導(dǎo)彈和其他超視距威脅。

在項(xiàng)目實(shí)施中，NIFC-CA系統(tǒng)采用SoS體系架構(gòu)，打破了傳統(tǒng)武器與火控系統(tǒng)“硬鏈接”的設(shè)計(jì)模式[14-15]。在頂層將系統(tǒng)分解為數(shù)個(gè)基礎(chǔ)系統(tǒng)，為每個(gè)子系統(tǒng)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)界面讓NIFC-CA存取，但不干涉每個(gè)相關(guān)系統(tǒng)開(kāi)發(fā)。最終實(shí)現(xiàn)了傳感器網(wǎng)、火控網(wǎng)、武器網(wǎng)三網(wǎng)合一，通過(guò)設(shè)計(jì)海上、空中和陸上殺傷鏈，將防空反導(dǎo)作戰(zhàn)殺傷鏈路交迭，擴(kuò)展作戰(zhàn)空域，減少防御漏洞，提供最大限度的目標(biāo)攔截能力。2002年，NSWC開(kāi)始與項(xiàng)目辦、?；鶜湣⒅鞒邪毯献鏖_(kāi)發(fā)DoDAF體系架構(gòu)。2006年，成立I&T團(tuán)隊(duì)，進(jìn)行組件系統(tǒng)級(jí)完整架構(gòu)開(kāi)發(fā)，設(shè)計(jì)并驗(yàn)證整個(gè)殺傷鏈的功能分配和信息交換。NIFC-CA DoDAF架構(gòu)是捕獲功能、通訊、信息的強(qiáng)大工具，促進(jìn)了殺傷鏈組件、關(guān)鍵系統(tǒng)間交流，記錄了需要開(kāi)發(fā)的傳感器、武器、作戰(zhàn)系統(tǒng)的需求以及系統(tǒng)功能、能力進(jìn)化。NIFC-CA架構(gòu)被用作指導(dǎo)系統(tǒng)工程任務(wù)的權(quán)威信息來(lái)源，輔助與軍事部門、聯(lián)合綜合防空和導(dǎo)彈防御辦公室等進(jìn)行高級(jí)別討論。

NIFC-CA先進(jìn)的、后向兼容的SoS開(kāi)放式體系架構(gòu)，使各作戰(zhàn)節(jié)點(diǎn)盡快融入體系，便于系統(tǒng)軟硬件的升級(jí)、維護(hù)和重用，可根據(jù)作戰(zhàn)需求納入新系統(tǒng)，包括其他軍種和盟軍的新型武器、傳感器、火力平臺(tái)[16]。NIFC-CA采用體系工程方法，保證了各分系統(tǒng)獨(dú)立工作、動(dòng)態(tài)更換、無(wú)縫集成，被美國(guó)國(guó)防部作為試點(diǎn)，成功完成了關(guān)鍵設(shè)計(jì)評(píng)審。NIFC-CA對(duì)環(huán)境、方法、成果的審查及時(shí)， 促進(jìn)了項(xiàng)目進(jìn)展， 其主要進(jìn)度如圖3所示。? 2016年9月，F(xiàn)-35和“宙斯盾”首次完成聯(lián)合實(shí)彈演習(xí)， NIFC-CA系統(tǒng)所產(chǎn)生的作戰(zhàn)能力及體系工程實(shí)施方面的創(chuàng)新對(duì)美國(guó)海軍具有重大意義。

3 體系工程發(fā)展及對(duì)裝備體系建設(shè)的啟示

3.1 美軍體系工程特點(diǎn)

梳理美軍體系工程發(fā)展，結(jié)合典型項(xiàng)目應(yīng)用，可知在裝備體系建設(shè)過(guò)程中，為了保證指揮、控制、計(jì)算、通信和信息，以及情報(bào)、監(jiān)視、偵察系統(tǒng)間的互操作和協(xié)同，美軍制定體系架構(gòu)框架標(biāo)準(zhǔn)，注重體系頂層設(shè)計(jì)，開(kāi)展體系試驗(yàn)驗(yàn)證，落實(shí)體系工程管理等體系工程工作，推動(dòng)聯(lián)合作戰(zhàn)能力快速生成。具體如下：

（1） 可進(jìn)化的體系架構(gòu)框架

體系架構(gòu)開(kāi)發(fā)在組成系統(tǒng)的集成中起著支配性作用。體系工程需要可進(jìn)化的動(dòng)態(tài)架構(gòu)，具有協(xié)同運(yùn)作可進(jìn)化開(kāi)發(fā)特點(diǎn)。美軍在聯(lián)合作戰(zhàn)實(shí)踐過(guò)程中，逐漸形成了DoDAF體系架構(gòu)框架，為設(shè)計(jì)和運(yùn)作體系提供系統(tǒng)架構(gòu)公共通信語(yǔ)言，提供可捕捉結(jié)構(gòu)運(yùn)作、技術(shù)和系統(tǒng)視圖的描述性框架。該框架已成為美軍體系建設(shè)要遵循的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)參與者共同了解體系架構(gòu)發(fā)揮重要作用。隨著對(duì)信息化戰(zhàn)爭(zhēng)理解的不斷加深，美軍不斷完善符合自身國(guó)情的DoDAF體系架構(gòu)框架標(biāo)準(zhǔn)，不斷支撐美國(guó)國(guó)防部六大核心流程運(yùn)行，形成了體系架構(gòu)為主導(dǎo)、元模型為支撐貫穿系統(tǒng)全周期的需求驅(qū)動(dòng)，保障了軍隊(duì)內(nèi)部互聯(lián)互通互操作，促進(jìn)了裝備采辦機(jī)制發(fā)展，保障了聯(lián)合作戰(zhàn)能力快速生成。

（2） 注重體系頂層設(shè)計(jì)

美軍通過(guò)自上而下的頂層設(shè)計(jì)工作，成功實(shí)現(xiàn)不同級(jí)別不同類型裝備系統(tǒng)的綜合集成，通過(guò)頂層需求的牽引與關(guān)鍵技術(shù)的推動(dòng)，指導(dǎo)具體裝備研制[17-18]。在頂層完成需求研究、系統(tǒng)體系設(shè)計(jì)、技術(shù)體系設(shè)計(jì)。體系工程關(guān)注體系能力的動(dòng)態(tài)演化和持續(xù)提升，擴(kuò)大基礎(chǔ)性系統(tǒng)、吸納或改造現(xiàn)有系統(tǒng)，提高系統(tǒng)對(duì)外部環(huán)境的預(yù)測(cè)能力，重組或提升效率實(shí)現(xiàn)體系能力的提升。體系邊界具有模糊性，需要從頂層識(shí)別對(duì)于能力目標(biāo)實(shí)現(xiàn)起到關(guān)鍵作用的系統(tǒng)，理解其之間的關(guān)系，以及端到端行為，促進(jìn)系統(tǒng)協(xié)同工作，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)之系統(tǒng)的功能，建立合理的機(jī)制和方法，綜合協(xié)調(diào)，確保系統(tǒng)性能同時(shí)滿足體系用戶和組成系統(tǒng)的需要[17，19]。基于此，美軍不斷探索頂層設(shè)計(jì)形成了基于能力形成特色的需求開(kāi)發(fā)體系。美軍將體系工程成功運(yùn)用于裝備體系建設(shè)實(shí)踐，能夠快速形成聯(lián)合作戰(zhàn)能力。通過(guò)“作戰(zhàn)概念-戰(zhàn)略使命（ 任務(wù)） -能力-系統(tǒng)-技術(shù)”的需求分析主線，完成基于能力的體系需求開(kāi)發(fā)。根據(jù)國(guó)家安全戰(zhàn)略、聯(lián)合作戰(zhàn)概念等戰(zhàn)略要求，確定開(kāi)展分析的目的、范圍、層次，最大限度發(fā)揮各系統(tǒng)的集成效果，根據(jù)戰(zhàn)略目標(biāo)最佳定義能力需求， 最終確定發(fā)展的武器裝備，保障了裝備的天生聯(lián)合性。

（3） 完善的體系工程管理手段

體系工程管理復(fù)雜，多部門聯(lián)合研制，利益攸關(guān)方、對(duì)研制活動(dòng)的監(jiān)管存在于體系不同層面，技術(shù)、經(jīng)費(fèi)、政治因素、監(jiān)管方式同時(shí)存在，體系管理者需要平衡各方面需求，確保各方目標(biāo)一致[17]。需要建立一套平衡機(jī)制和權(quán)限結(jié)構(gòu)，以便調(diào)整需求配置資源，協(xié)調(diào)和控制各項(xiàng)活動(dòng)。美軍在體系建設(shè)方面積累了豐富的工程管理經(jīng)驗(yàn)，不斷調(diào)整組織機(jī)構(gòu)，優(yōu)化項(xiàng)目管理方法，為系統(tǒng)建設(shè)提供重要的組織機(jī)構(gòu)和體系工程管理方法保障。美軍建立裝備采辦的三大決策支持系統(tǒng)： 需求形成系統(tǒng)，規(guī)劃-計(jì)劃-預(yù)算執(zhí)行系統(tǒng)，采辦管理系統(tǒng); 設(shè)立明晰的采辦活動(dòng)參與機(jī)構(gòu)： 國(guó)會(huì)、行政機(jī)構(gòu)、國(guó)防承包商; 制定完備的國(guó)防采辦政策; 通過(guò)集中后勤為裝備使用提供有力保障; 建立國(guó)防部首席信息官（CIO）委員會(huì)、國(guó)防部首席信息官辦公室、各軍兵種首席信息官辦公室等常設(shè)機(jī)構(gòu)，形成精干高效、層次清晰、職責(zé)分明的采辦指揮線，可有效開(kāi)展跨部門、跨軍兵種信息化建設(shè)或信息系統(tǒng)研制協(xié)調(diào)工作[18]。這些成體系的管理手段，既保證了系統(tǒng)裝備和部隊(duì)間互操作性，將科學(xué)技術(shù)迅速轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品，同時(shí)，可以迅速形成戰(zhàn)斗力。另外，美軍利用數(shù)字技術(shù)，不斷提升決策者的決策水平和系統(tǒng)能力[20-25]。最近提出的數(shù)字工程、數(shù)字系統(tǒng)、數(shù)字孿生、數(shù)字線索等，通過(guò)構(gòu)建數(shù)字生態(tài)，持續(xù)更新生命周期過(guò)程中發(fā)展對(duì)象的數(shù)字化表達(dá)，不斷獲取來(lái)自使用環(huán)境的知識(shí)并加深對(duì)系統(tǒng)的認(rèn)知。利用技術(shù)創(chuàng)新提升數(shù)字工程實(shí)踐，進(jìn)而提升決策水平和系統(tǒng)能力，加快人機(jī)協(xié)作提升工程實(shí)踐效率[26-27]。不斷推進(jìn)改革，推行標(biāo)準(zhǔn)化任務(wù)工程管理，促進(jìn)DOD、作戰(zhàn)部門、裝備生命周期階段的集成和數(shù)據(jù)共享[21， 26-27]。通過(guò)將管理機(jī)制標(biāo)準(zhǔn)化，對(duì)軍種實(shí)行流程的標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行，對(duì)裝備采辦進(jìn)行規(guī)范化管理，促進(jìn)任務(wù)工程實(shí)踐，形成執(zhí)行基礎(chǔ)。

（4） 可信的體系實(shí)驗(yàn)驗(yàn)證方法

注重架構(gòu)設(shè)計(jì)和建模分析，利用不同的建模工具輔助進(jìn)行設(shè)計(jì)折衷和性能分析，優(yōu)化系統(tǒng)間的數(shù)據(jù)流效率，開(kāi)發(fā)不同的模擬和仿真工具，應(yīng)用于架構(gòu)仿真和測(cè)試中，快速開(kāi)展所研究體系的建模和仿真工作。建立并不斷創(chuàng)新發(fā)展基于仿真的裝備采購(gòu)模式。將建模與仿真技術(shù)、虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)應(yīng)用于裝備采辦各階段，虛擬復(fù)制裝備采購(gòu)和項(xiàng)目運(yùn)行過(guò)程，進(jìn)行功能設(shè)計(jì)、虛擬仿真、試驗(yàn)評(píng)價(jià)，將評(píng)價(jià)結(jié)果用于優(yōu)化過(guò)程，用于確定本階段和下一階段工作的決策依據(jù)。如美國(guó)國(guó)防部提出的基于仿真的采辦（SBA）行動(dòng)計(jì)劃，充分利用建模與仿真技術(shù)，在國(guó)防采辦中全方位開(kāi)展設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、測(cè)試、制造、裝備、后勤保障和報(bào)廢等過(guò)程支持，借助先進(jìn)M&S手段，在虛擬設(shè)計(jì)、虛擬制造、運(yùn)營(yíng)維護(hù)等環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化、自動(dòng)化、網(wǎng)絡(luò)化目標(biāo)。SBA在提升國(guó)防采辦質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)跨功能領(lǐng)域、跨采辦階段、跨采辦項(xiàng)目采辦的同時(shí)，縮短裝備研制周期，降低資源風(fēng)險(xiǎn)，減少全壽命周期成本。在綜合試驗(yàn)方面，美軍建立一系列綜合試驗(yàn)環(huán)境，借助先進(jìn)計(jì)算機(jī)輔助工程系統(tǒng)模擬戰(zhàn)爭(zhēng)，深入開(kāi)展戰(zhàn)爭(zhēng)設(shè)計(jì)和驗(yàn)證，推進(jìn)非戰(zhàn)爭(zhēng)條件下試驗(yàn)、訓(xùn)練、裝備設(shè)計(jì)的深度融合，實(shí)現(xiàn)像打仗那樣試驗(yàn)，像打仗那樣訓(xùn)練，像試驗(yàn)（訓(xùn)練）那樣打仗開(kāi)展裝備建設(shè)[18-19]。

3.2 對(duì)國(guó)內(nèi)武器裝備體系建設(shè)啟示

體系工程建設(shè)最終是為了更好地生成作戰(zhàn)能力，作戰(zhàn)能力轉(zhuǎn)化為戰(zhàn)斗力離不開(kāi)武器裝備的研制生產(chǎn)。體系工程的建設(shè)有力促進(jìn)了裝備體系的建設(shè)。借鑒美軍體系工程和裝備體系建設(shè)的成功經(jīng)驗(yàn)，得到啟示如下：

（1） 結(jié)合體系工程，開(kāi)展精準(zhǔn)需求分析

由于作戰(zhàn)環(huán)境、參與作戰(zhàn)武器系統(tǒng)及作戰(zhàn)使用的復(fù)雜性，導(dǎo)致武器裝備需求分析中存在需求開(kāi)發(fā)不全面、不準(zhǔn)確、不清晰、不透徹等問(wèn)題。針對(duì)體系化環(huán)境下武器裝備需求分析的復(fù)雜性和不確定性，結(jié)合體系工程，開(kāi)展精準(zhǔn)需求分析，通過(guò)工程化手段解決裝備建設(shè)有效性問(wèn)題，結(jié)合軟件需求工程、體系架構(gòu)框架，規(guī)范化開(kāi)發(fā)出完整的、精準(zhǔn)的的裝備需求，研制可用的、夠用的武器裝備。

（2） 以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，進(jìn)行基礎(chǔ)能力建設(shè)

要想搞清楚精準(zhǔn)需求，需要大量數(shù)據(jù)的積累作為支撐。不斷積累作戰(zhàn)概念、作戰(zhàn)活動(dòng)、研制方案等過(guò)程數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)數(shù)字化、模型化、可追溯，形成全方位決策數(shù)據(jù)與知識(shí)積累。以數(shù)據(jù)為中心，使用工程化、信息化手段搞清楚能力現(xiàn)狀，未來(lái)能力需要，進(jìn)行能力差距分析，為獲取精準(zhǔn)需求打下基礎(chǔ)，輔助武器裝備需求分析，縮短研制周期，降低研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)，削減研制成本。

（3） 形成數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，建立知識(shí)地圖

通過(guò)設(shè)計(jì)通用、復(fù)雜和集成的數(shù)據(jù)集，建立數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，清晰地表達(dá)需求問(wèn)題和數(shù)據(jù)模型的邊界條件; 探索描述先進(jìn)工程模型數(shù)據(jù)集的新概念，生成反映全壽命周期備選方案的數(shù)據(jù)集; 利用機(jī)器學(xué)習(xí)分析海量和復(fù)雜的數(shù)據(jù)集，探索新增需求的決策分析方法; 將來(lái)自大量數(shù)據(jù)源的不同數(shù)據(jù)類型標(biāo)準(zhǔn)化，從架構(gòu)上完成知識(shí)管理集成; 組織數(shù)據(jù)創(chuàng)建支持決策過(guò)程的可視化技術(shù); 輔助更為快速和精確的理解需求，降低決策風(fēng)險(xiǎn)。

（4） 取長(zhǎng)補(bǔ)短，加強(qiáng)體系基礎(chǔ)手段建設(shè)

開(kāi)展美軍裝備體系建設(shè)研究，探索集成部署、能力生成機(jī)制，取長(zhǎng)補(bǔ)短，不斷改進(jìn)裝備體系建設(shè)的方法和手段?？山Y(jié)合國(guó)內(nèi)軍種、戰(zhàn)區(qū)、裝備體系現(xiàn)狀，建立符合國(guó)情的體系架構(gòu)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，開(kāi)展作戰(zhàn)仿真與效能評(píng)估等基礎(chǔ)手段建設(shè)，制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，不斷加強(qiáng)體系基礎(chǔ)手段建設(shè)。

（5） 自頂向下，正向設(shè)計(jì)

采用基于能力裝備需求分析方法，自上而下分析裝備體系需求，利用面向?qū)ο蟮姆治龇椒ㄟM(jìn)行自底向上分析裝備體系，實(shí)現(xiàn)體系工程與系統(tǒng)工程無(wú)縫對(duì)接。通過(guò)體系能力牽引功能設(shè)計(jì)，通過(guò)功能設(shè)計(jì)反饋進(jìn)一步深化體系能力，保證精準(zhǔn)需求和工程實(shí)現(xiàn)的快速閉環(huán)迭代，避免重復(fù)建設(shè)和資源浪費(fèi)。

（6） 創(chuàng)新體系研究方法

為了更深入地研究體系，需要?jiǎng)?chuàng)新體系研究方法。例如采用數(shù)據(jù)分析、模型研討、行動(dòng)仿真、兵棋推演等多種方法手段綜合開(kāi)展體系研究。同時(shí)將體系的復(fù)雜性對(duì)抗性特征和實(shí)驗(yàn)方法相結(jié)合，通過(guò)體系實(shí)驗(yàn)[18，25]幫助理解體系中的各種可能性，發(fā)現(xiàn)體系運(yùn)作方案中的缺陷、短板、能力不足等問(wèn)題，從而更好地管理體系的不確定性，提高對(duì)體系運(yùn)作的認(rèn)知，從整體上回答組分系統(tǒng)數(shù)量規(guī)模以及整體結(jié)構(gòu)的改變對(duì)體系產(chǎn)生的影響，為優(yōu)化調(diào)整體系運(yùn)用方案提供支持。

4 結(jié) 束 語(yǔ)

本文對(duì)美國(guó)國(guó)防部體系工程、JCIDS支持下的基于能力的需求分析方法等進(jìn)行研究，結(jié)合NIFC-CA體系工程研制歷程，總結(jié)了美軍體系工程建設(shè)的特點(diǎn)。國(guó)內(nèi)在進(jìn)行裝備體系建設(shè)時(shí)，可充分借鑒美軍體系建設(shè)經(jīng)驗(yàn)與成果，探索符合自身國(guó)情的體系架構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)，推行基于模型的系統(tǒng)工程，制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，推動(dòng)自頂向下的正向設(shè)計(jì)等，不斷提升國(guó)內(nèi)裝備體系建設(shè)的合理性、有效性，保障聯(lián)合能力的快速生成。

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Development of American Military System

Engineering and Enlightenment

Wei Xufang*，Pan Hui，Zhan Chenguang

（China Airborne Missile Academy，Luoyang 471009，China）

Abstract： Systematic battlefield environment makes the interaction between equipment system and combat system complex. In the process of equipment system construction in joint combat environment， the importance of system engineering is becoming more and more prominent. After long-term accumulation and exploration， the system engineering of the US military continues to mature， which has effectively promoted the construction of equipment system under the joint combat system. This paper studies the role and application of the US military system engineering. Combined with the development process of NIFC-CA system engineering and the demand demonstration mechanism of the US Department of Defense.The characteristics of the US military equipment system construction is summarized， and the enlightenment to the construction of domestic weapon and equipment system is puts forward.

Key words： weapon equipment;? system engineering; equipment system; joint combat; NIFC-CA