文圖/《中國(guó)當(dāng)代醫(yī)藥》主筆 潘 鋒

韓德民院士做學(xué)術(shù)報(bào)告

公立醫(yī)院改革發(fā)展是深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的重要內(nèi)容，醫(yī)療機(jī)構(gòu)的高質(zhì)量發(fā)展和精細(xì)化管理已成為我國(guó)醫(yī)療領(lǐng)域聚焦的熱點(diǎn)和難點(diǎn)。日前在北京舉行的“第七屆醫(yī)學(xué)家年會(huì)（2022）暨第二屆醫(yī)師職業(yè)發(fā)展論壇”上，多位院士專(zhuān)家強(qiáng)調(diào)，醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展是一個(gè)不斷探索完善的過(guò)程，推動(dòng)公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展將為更好地滿(mǎn)足人民日益增長(zhǎng)的衛(wèi)生健康服務(wù)需求，防范化解重大疫情和突發(fā)公共衛(wèi)生風(fēng)險(xiǎn)， 建設(shè)健康中國(guó)提供有力支撐。 醫(yī)學(xué)家年會(huì)由醫(yī)師報(bào)社、中國(guó)醫(yī)藥衛(wèi)生文化協(xié)會(huì)等共同主辦，自2016年以來(lái)已成功舉辦六屆。

以高質(zhì)量發(fā)展應(yīng)對(duì)新挑戰(zhàn)

全國(guó)政協(xié)人口資源環(huán)境委員會(huì)副主任，中國(guó)計(jì)劃生育協(xié)會(huì)黨組書(shū)記、常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)，原國(guó)家衛(wèi)生計(jì)生委副主任王培安在開(kāi)幕致辭中說(shuō)， 今年全國(guó)兩會(huì)期間，“健康中國(guó)”成為廣受關(guān)注的熱詞，凸顯了人民群眾新時(shí)代的民生新期盼。習(xí)近平總書(shū)記同代表委員共商國(guó)事，特別關(guān)注基層群眾的衛(wèi)生健康問(wèn)題，強(qiáng)調(diào)要統(tǒng)籌抓好疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，把人民群眾的生命安全和身體健康擺在至高位置，彰顯了人民領(lǐng)袖的為民情懷和中國(guó)共產(chǎn)黨人的使命擔(dān)當(dāng)。新冠肺炎疫情發(fā)生后， 習(xí)近平總書(shū)記親自指揮、親自部署， 強(qiáng)化公共衛(wèi)生體系建設(shè)，我國(guó)統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展取得重大成果，新冠肺炎疫情防控取得重大戰(zhàn)略成果。在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，我國(guó)衛(wèi)生健康事業(yè)和人民健康水平發(fā)生了翻天覆地的變化，一張14 億人口大國(guó)的健康“成績(jī)單”舉世矚目。當(dāng)前，我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力不斷增強(qiáng)， 全國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)總數(shù)達(dá)103.1 萬(wàn)個(gè)， 是1949年的278 倍。人才隊(duì)伍不斷壯大，醫(yī)學(xué)人才培養(yǎng)制度不斷完善， 醫(yī)務(wù)工作者總數(shù)達(dá)到1347 萬(wàn)。 公共衛(wèi)生防線更加牢固， 國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目惠及億萬(wàn)群眾，全面動(dòng)員、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的疫情防控體系不斷加強(qiáng)。 全民醫(yī)保體系更加健全。

王培安說(shuō)，新時(shí)代人民群眾多層次多樣化健康需求持續(xù)快速增長(zhǎng)，我國(guó)醫(yī)藥衛(wèi)生健康領(lǐng)域面臨一些重大問(wèn)題和新的挑戰(zhàn)。一是傳染病防控任務(wù)依然艱巨，公共衛(wèi)生體系還在不斷經(jīng)受新冠肺炎疫情的考驗(yàn)。 二是慢性非傳染性疾病已經(jīng)成為居民健康的主要威脅，慢性病患者超過(guò)2.6 億，慢性病相關(guān)負(fù)擔(dān)占總疾病負(fù)擔(dān)的70%以上。 三是老年人群的健康問(wèn)題突出，我國(guó)健康預(yù)期壽命為68.7 歲，失能、半失能老年人超過(guò)4000 萬(wàn)人。 四是生育水平持續(xù)走低， 意外懷孕、人工流產(chǎn)、不孕不育等生殖健康問(wèn)題居高不下。五是健康危險(xiǎn)因素控制壓力加大， 居民健康素養(yǎng)仍然偏低， 環(huán)境和社會(huì)對(duì)健康影響增加，健康已經(jīng)成為跨部門(mén)跨領(lǐng)域的系統(tǒng)性問(wèn)題。 當(dāng)前，我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展不平衡不充分，與人民群眾對(duì)美好生活向往還存在差距。醫(yī)改進(jìn)入深水區(qū)， 在優(yōu)化資源配置、醫(yī)院科學(xué)管理、完善藥品政策、提升保障能力等方面還有許多難題，有待以更堅(jiān)定的信心、 更科學(xué)的方法、更有利的舉措予以破解。

就促進(jìn)公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展以及推進(jìn)健康中國(guó)建設(shè)問(wèn)題，王培安提出四點(diǎn)倡議：一是堅(jiān)持以人民健康為中心的根本宗旨。要堅(jiān)持發(fā)展政府主導(dǎo)、公益性主導(dǎo)、公立醫(yī)院主導(dǎo)的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系，滿(mǎn)足人民群眾多層次多樣化的健康服務(wù)需求。 牢固樹(shù)立“大衛(wèi)生、大健康”理念，促進(jìn)“以治病為中心”向“以人民健康為中心”轉(zhuǎn)變，深入推進(jìn)健康中國(guó)行動(dòng)， 以百姓不得病、晚得病、少得病為依歸。 二是推動(dòng)衛(wèi)生健康事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。要貫徹新發(fā)展理念，牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展的主題主線，讓公立醫(yī)院進(jìn)一步回歸公益性質(zhì)， 醫(yī)生回歸看病角色，藥品回歸治病功能。積極構(gòu)建強(qiáng)大的公共衛(wèi)生體系，推進(jìn)疾控體系改革，不斷提高疾病預(yù)防控制專(zhuān)業(yè)能力。三是充分調(diào)動(dòng)醫(yī)務(wù)工作者的積極性。廣大醫(yī)務(wù)工作者是推動(dòng)衛(wèi)生健康事業(yè)改革發(fā)展和滿(mǎn)足人民群眾醫(yī)療衛(wèi)生需求的主力軍，要關(guān)愛(ài)醫(yī)務(wù)工作者， 體現(xiàn)他們的職業(yè)價(jià)值，推動(dòng)形成醫(yī)生爭(zhēng)做“良醫(yī)”，社會(huì)尊重“良醫(yī)”的輿論氛圍。 四是共建共享人類(lèi)衛(wèi)生健康共同體，積極參與全球公共衛(wèi)生治理，為促進(jìn)人類(lèi)健康、實(shí)現(xiàn)人人享有健康的美好愿景貢獻(xiàn)智慧和力量。

搶抓精準(zhǔn)醫(yī)療、智慧醫(yī)療等新機(jī)遇

中國(guó)工程院院士、中國(guó)醫(yī)療保健國(guó)際交流促進(jìn)會(huì)會(huì)長(zhǎng)韓德民教授在題為《百年未有之大變局下的院長(zhǎng)攻略》 的主題報(bào)告中指出，踐行健康中國(guó)戰(zhàn)略， 健康是目標(biāo)，醫(yī)療是保障。在生老病死的自然規(guī)律中，過(guò)去的醫(yī)療力量集中在病和死兩個(gè)方面。但今后隨著健康中國(guó)戰(zhàn)略的引申，要將生命健康維護(hù)放在第一位。近年來(lái)，我國(guó)居民高血壓、糖尿病等慢性非傳染性疾病患病率逐年上升，增加醫(yī)療健康服務(wù)供給量面臨兩大挑戰(zhàn)，一是醫(yī)療資源不充分，城鄉(xiāng)分布不均勻，醫(yī)療服務(wù)資源呈“倒三角”，基本醫(yī)療服務(wù)“網(wǎng)底破碎”，老齡化、超齡化對(duì)社會(huì)發(fā)展帶來(lái)巨大壓力。二是大眾對(duì)醫(yī)療健康服務(wù)需求不斷提升，人均衛(wèi)生費(fèi)用與發(fā)達(dá)國(guó)家差距明顯。

韓德民院士表示，時(shí)代使命要求我們的醫(yī)療衛(wèi)生健康工作要順應(yīng)小康型社會(huì)邁向社會(huì)主義現(xiàn)代化強(qiáng)國(guó)的轉(zhuǎn)變，促進(jìn)以醫(yī)療為中心向以健康為中心轉(zhuǎn)型，探索構(gòu)建全生命周期健康管理服務(wù)模式。通過(guò)推進(jìn)分級(jí)診療， 優(yōu)化就醫(yī)秩序，深化公立醫(yī)院改革，加快區(qū)域醫(yī)療中心建設(shè)， 提高醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力。醫(yī)療衛(wèi)生體制改革對(duì)創(chuàng)新醫(yī)療服務(wù)模式建設(shè)提出了新的方向和要求，即從過(guò)去的注重疾病治療的醫(yī)療服務(wù)模式，轉(zhuǎn)變到現(xiàn)在的更注重健康管理，未來(lái)要更加注重預(yù)防保健和醫(yī)學(xué)人工智能等解決方案的落地，把預(yù)防疾病放在第一位。 要構(gòu)建覆蓋從新生兒到中老年的全生命周期的健康管理模式。建立大眾化的健康管理新模式，以學(xué)科為基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)三個(gè)轉(zhuǎn)變，從被動(dòng)辨病體檢向主動(dòng)健康體檢轉(zhuǎn)變，從單純體檢服務(wù)向健康管理綜合服務(wù)轉(zhuǎn)變， 從生物醫(yī)學(xué)模式向生物—心理—社會(huì)—環(huán)境的醫(yī)學(xué)模式轉(zhuǎn)變。同時(shí)， 要進(jìn)一步深化公立醫(yī)院改革，根據(jù)國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)的《關(guān)于推動(dòng)公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的意見(jiàn)》精神，努力方向是構(gòu)建公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展新體系，打造國(guó)家級(jí)和省級(jí)高水平醫(yī)院，發(fā)揮公立醫(yī)院在城市醫(yī)療集團(tuán)中的牽頭作用，發(fā)揮縣級(jí)醫(yī)院在縣域醫(yī)共體中的龍頭作用，建立健全分級(jí)分層分流的重大疫情救治體系。

韓德民院士表示，置身醫(yī)學(xué)人工智能新的時(shí)代，醫(yī)療健康服務(wù)新模式的技術(shù)支撐、新的模式探索是所有的醫(yī)院管理者和院長(zhǎng)們面臨的共同考驗(yàn)。 他同時(shí)強(qiáng)調(diào)，人工智能在醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域有著巨大潛能，我們已經(jīng)進(jìn)入了個(gè)性化精準(zhǔn)醫(yī)學(xué)的新時(shí)代。 在醫(yī)療服務(wù)中，互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)平臺(tái)建設(shè)非常重要，包括醫(yī)療體系、專(zhuān)家會(huì)診體系、云病歷體系、支付結(jié)算體系等。這個(gè)體系需要開(kāi)放共享，并將區(qū)域醫(yī)療中心、醫(yī)共體等在網(wǎng)絡(luò)上實(shí)現(xiàn)連接，這也是高質(zhì)量發(fā)展的一部分。

韓德民院士還就建設(shè)中國(guó)特色的健康之路提出三點(diǎn)建議：一是強(qiáng)化公立醫(yī)院的龍頭作用，以臨床救治服務(wù)能力，科學(xué)研究成果轉(zhuǎn)化為核心，以需求和結(jié)果導(dǎo)向作為最主要的考核目標(biāo)。 二是將人才培養(yǎng)、區(qū)域性技術(shù)幫扶、以健康為中心轉(zhuǎn)化度作為公立醫(yī)院考核的重要的指標(biāo)。三是公立醫(yī)院醫(yī)療咨詢(xún)信息要公開(kāi)、透明，嚴(yán)格控制床位的絕對(duì)數(shù)、建筑規(guī)模和盈利性服務(wù)的規(guī)模。

優(yōu)秀醫(yī)院應(yīng)注重內(nèi)涵發(fā)展

清華大學(xué)健康中國(guó)研究院院長(zhǎng)梁萬(wàn)年教授以“如何打造優(yōu)秀醫(yī)院”為主要內(nèi)容發(fā)表了主題演講。梁萬(wàn)年教授認(rèn)為，一所優(yōu)秀的醫(yī)院應(yīng)該具備幾個(gè)基本條件即基本素質(zhì)。首先，要保證公益性。不論是公立醫(yī)院還是社會(huì)力量辦醫(yī)，公益性是任何一家醫(yī)院必備的前提和基礎(chǔ)。因?yàn)樾l(wèi)生健康是基本的民生問(wèn)題，建立醫(yī)院的目的，就是為了維護(hù)和促進(jìn)人民的健康。但是公益性也是多層次、多方位的，不同級(jí)別、不同類(lèi)型的醫(yī)院， 它的公益性職能、公益性程度和公益性維度可能會(huì)有差別，公益性是一家優(yōu)秀醫(yī)院必備的基礎(chǔ)和條件。

其次，醫(yī)院必須有明確的功能定位。 在整個(gè)衛(wèi)生健康體系當(dāng)中，不論是大醫(yī)院還是最基層的醫(yī)院，是公立的還是社會(huì)力量辦醫(yī)的，必須明晰在衛(wèi)生健康體系當(dāng)中的主要職責(zé)和主要的服務(wù)群體、主要針對(duì)什么樣的健康問(wèn)題等，只有明確了定位，才能讓醫(yī)院有明確的戰(zhàn)略目標(biāo)和重點(diǎn)發(fā)展方向。一個(gè)好的定位必須和服務(wù)人群、主要的健康問(wèn)題相關(guān)聯(lián)，和醫(yī)院所在地的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展相關(guān)聯(lián)，所以必須要綜合考慮醫(yī)院所處的位置，它服務(wù)的人群以及所處的社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境，從而明晰醫(yī)院的定位。

再次，醫(yī)院必須具備核心競(jìng)爭(zhēng)力。傳統(tǒng)上意義上所講的核心競(jìng)爭(zhēng)力是指醫(yī)院有多少?gòu)埓参?，有多少學(xué)科以及多少先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備和設(shè)施等，這里所講的核心競(jìng)爭(zhēng)力主要是指醫(yī)院應(yīng)該在符合功能定位方面，從能力、學(xué)科、人力、服務(wù)模式、 資源配置方面進(jìn)行系統(tǒng)的思考，針對(duì)主要服務(wù)人群的主要健康問(wèn)題，從學(xué)科到人力資源、有關(guān)技術(shù)和科技進(jìn)行全面布局，這是完成醫(yī)院定位、 完成醫(yī)院職責(zé)所必需的，是醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)重要方面。除了純技術(shù)和定位的競(jìng)爭(zhēng)力以外，醫(yī)院的文化、服務(wù)模式、服務(wù)態(tài)度，老百姓的滿(mǎn)意度等，也都是核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分。如果能把它做成整個(gè)所在地服務(wù)體系當(dāng)中不可或缺、不可替代的一個(gè)機(jī)構(gòu)，它就是一家優(yōu)秀的醫(yī)院。 所以要改變過(guò)去“醫(yī)院越大、學(xué)科越多的醫(yī)院越是好醫(yī)院”的觀點(diǎn)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、 縣醫(yī)院也有優(yōu)秀的醫(yī)院，不可能把縣醫(yī)院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院都和省級(jí)醫(yī)院、國(guó)家級(jí)醫(yī)院相比，以此為標(biāo)準(zhǔn)來(lái)評(píng)價(jià)誰(shuí)優(yōu)秀誰(shuí)不優(yōu)秀。

第四，醫(yī)院要具有可持續(xù)發(fā)展性。一家醫(yī)院，從學(xué)科發(fā)展、人力資源，到醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行必須具備可持續(xù)的良性循環(huán)。 醫(yī)院的管理問(wèn)題、人力資源問(wèn)題、支付問(wèn)題等都是相配套的， 能夠使醫(yī)院健康發(fā)展，并且具有可持續(xù)性。 梁萬(wàn)年教授認(rèn)為，任何一家醫(yī)院都存在如何高質(zhì)量發(fā)展的問(wèn)題，高質(zhì)量發(fā)展的核心是發(fā)展的高質(zhì)量，即國(guó)家所提出的醫(yī)院要實(shí)行“三個(gè)轉(zhuǎn)變”“三個(gè)提高”，在醫(yī)院的效益、效率、投資方向上實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)變和提高，也就是醫(yī)院要注重內(nèi)涵發(fā)展， 注重質(zhì)量管理， 注重調(diào)動(dòng)醫(yī)務(wù)人員的積極性，這些都是成為優(yōu)秀醫(yī)院非常重要的要素。

鍛造核心競(jìng)爭(zhēng)力尤為關(guān)鍵

梁萬(wàn)年教授介紹了優(yōu)秀醫(yī)院成長(zhǎng)的六條路徑。 第一，理念最為重要。作為管理者，必須要清楚醫(yī)院到底是什么定位，在這種定位之下，醫(yī)院的發(fā)展理念是什么， 是把它做大還是做強(qiáng)， 是注重綜合還是注重專(zhuān)科？ 如何識(shí)別所在區(qū)域的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，如何凸顯核心競(jìng)爭(zhēng)力，如何識(shí)別出差異性與不可替代性？ 醫(yī)院管理者要圍繞這些理念確定自己的發(fā)展目標(biāo)， 也就是醫(yī)院一定要清楚“我是誰(shuí)”“我未來(lái)應(yīng)該成為誰(shuí)”，這個(gè)目標(biāo)和發(fā)展理念必須清晰。

第二，一旦有明確的目標(biāo)和理念以后， 醫(yī)院應(yīng)該有規(guī)劃和計(jì)劃，不是 “腳踩西瓜皮滑到哪兒算哪兒”， 也不是隨著醫(yī)院管理者的更替，隨意改變戰(zhàn)略目標(biāo)。 應(yīng)該圍繞既定的目標(biāo)，做一系列的規(guī)劃和計(jì)劃，路線圖要明確，要設(shè)定戰(zhàn)略性目標(biāo)、階段性目標(biāo)，只有目標(biāo)明確、方案方法明確，才能始終走在達(dá)成目標(biāo)的路上?，F(xiàn)在很多醫(yī)院都在做規(guī)劃，規(guī)劃如何具有可操作性才是最關(guān)鍵的。

第三，要有制度的保障。 如何建立一系列的相關(guān)制度，尤其是激勵(lì)機(jī)制和評(píng)價(jià)機(jī)制很重要。

第四，資源的集成。 在所有資源當(dāng)中最重要的是人力資源， 如何引進(jìn)、留住、管理和激勵(lì)人才，是任何一所醫(yī)院都必須面臨的重要命題， 醫(yī)院管理者要圍繞他們的需求來(lái)進(jìn)行布局，因此，人才戰(zhàn)略將是醫(yī)院最重要的戰(zhàn)略之一。與此同時(shí)，醫(yī)院的籌資如何解決？ 醫(yī)院主要的成長(zhǎng)點(diǎn)在哪？包括空間的資源、設(shè)備設(shè)施的資源等，都是醫(yī)院管理者必須要考慮的一個(gè)條件。

第五， 醫(yī)院要有一種文化，要營(yíng)造一種氛圍，使它變成醫(yī)務(wù)人員之家、服務(wù)之家，使醫(yī)院有溫度，能夠真正使 “職工滿(mǎn)意、 老百姓滿(mǎn)意”。 這種服務(wù)理念、營(yíng)銷(xiāo)宣傳，以及如何增加醫(yī)院黏性等都是文化非常重要的方面。

第六，優(yōu)秀的醫(yī)院離不開(kāi)新技術(shù)、新趨勢(shì)的跟進(jìn)，特別像信息系統(tǒng)技術(shù)，包括治療方法和治療理念的變化。 離開(kāi)科技興院，任何醫(yī)院都不可能成為一家優(yōu)秀醫(yī)院，科技不僅僅是過(guò)去大醫(yī)院的事，基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)也同樣存在著科技的創(chuàng)新和有效使用等問(wèn)題。

以臨床為導(dǎo)向建設(shè)研究型醫(yī)院

中國(guó)科學(xué)院院士、中山大學(xué)孫逸仙紀(jì)念醫(yī)院院長(zhǎng)宋爾衛(wèi)教授在題為《以臨床為導(dǎo)向，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展——研究型醫(yī)院建設(shè)實(shí)踐》的報(bào)告中介紹說(shuō)，孫逸仙紀(jì)念醫(yī)院創(chuàng)建于1835年， 是我國(guó)第一家西醫(yī)醫(yī)院，是中國(guó)西醫(yī)學(xué)和西醫(yī)教育的發(fā)源地。 但醫(yī)院現(xiàn)有空間狹小、用地面積緊張等問(wèn)題制約著這所百年老院的發(fā)展。 宋爾衛(wèi)院士指出，研究型醫(yī)院不能單純靠床位擴(kuò)張和擴(kuò)大診療體量來(lái)推動(dòng)醫(yī)院發(fā)展，而是要以臨床為導(dǎo)向，臨床與科學(xué)研究相融合；發(fā)明新的技術(shù)和治療手段；有一批成果能夠轉(zhuǎn)化到臨床應(yīng)用，提出創(chuàng)新的科學(xué)理論，培養(yǎng)出創(chuàng)新型的臨床科學(xué)家和研究型醫(yī)務(wù)人員，組織臨床試驗(yàn)，引領(lǐng)國(guó)際和國(guó)家的臨床指南、共識(shí)的制定。

宋爾衛(wèi)院士舉例介紹說(shuō)，孫逸仙紀(jì)念醫(yī)院在全國(guó)最早開(kāi)展乳腺癌保乳根治術(shù)和保腋窩手術(shù)，目前保乳手術(shù)率已超50%； 由區(qū)慶嘉教授提出的非規(guī)則性肝切除概念，可避免切除過(guò)多肝臟導(dǎo)致肝衰竭；黃健教授領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展的腹腔鏡膀胱根治性切除術(shù)， 既保留了膀胱、性功能，又保留了尿控功能，取得了理想的療效，醫(yī)院還牽頭編著了精準(zhǔn)外科相關(guān)的系列共識(shí)、指南。

據(jù)介紹，腫瘤外科是孫逸仙紀(jì)念醫(yī)院的臨床特色和強(qiáng)項(xiàng)學(xué)科，在全國(guó)率先提出保器官、保功能理念的精準(zhǔn)外科，這一理念認(rèn)為保留患者器官相當(dāng)于保留土壤，之后再通過(guò)抗腫瘤治療改良土壤，產(chǎn)生更穩(wěn)定的抗腫瘤免疫，從而提高了患者生存率和生存質(zhì)量。醫(yī)院另一個(gè)方面的創(chuàng)新是在精準(zhǔn)外科基礎(chǔ)上，提出了腫瘤生態(tài)學(xué)說(shuō)，將臨床上升為理論，有力地推動(dòng)了腫瘤免疫治療的進(jìn)展。腫瘤生態(tài)學(xué)的核心觀點(diǎn)是腫瘤不僅與周?chē)奈h(huán)境發(fā)生關(guān)系，也會(huì)與遠(yuǎn)處乃至全身的器官組織微環(huán)境以及神經(jīng)、內(nèi)分泌和免疫系統(tǒng)等發(fā)生相互作用。這些相互作用決定了腫瘤的發(fā)生發(fā)展及對(duì)其治療的敏感性。腫瘤生態(tài)學(xué)說(shuō)的提出，推動(dòng)了腫瘤及重大疾病免疫治療進(jìn)展。孫逸仙紀(jì)念醫(yī)院針對(duì)腫瘤微環(huán)境及免疫治療方面，開(kāi)展了系列的應(yīng)用基礎(chǔ)和轉(zhuǎn)化研究，并產(chǎn)生了從0 到1 的原創(chuàng)性學(xué)術(shù)成果，論文發(fā)表在《細(xì)胞》《癌癥細(xì)胞》《自然·癌癥》等國(guó)際知名期刊上。孫逸仙紀(jì)念醫(yī)院正以“建設(shè)高水平智慧研究型醫(yī)院”作為醫(yī)院發(fā)展的突破口，在向著建設(shè)“以臨床為導(dǎo)向，醫(yī)療、教學(xué)、科研、管理協(xié)調(diào)發(fā)展，建設(shè)有中國(guó)特色、國(guó)際領(lǐng)先的現(xiàn)代化智慧研究型醫(yī)院” 的目標(biāo)奮力前進(jìn)。