◆劉湘耀 譚锏 黃譽(yù)葛／恩施市審計(jì)局

迎著徐徐秋風(fēng)，恩施市審計(jì)局干部、駐三岔鎮(zhèn)蓮花池村鄉(xiāng)村振興幫扶工作隊(duì)隊(duì)員譚必忠同志望著300多畝剛剛除完草的茶園，臉上露出欣慰的笑容。這是譚必忠駐村工作中的一個(gè)小小縮影，這名年過(guò)半百的審計(jì)干部，將自己的滿腔熱情傾灑在所駐村的每一片熱土里。

勇挑重?fù)?dān) 熱心為民

2021年5月，恩施市審計(jì)局幫扶村由新塘鄉(xiāng)木栗園村、橫欄村、前坪村調(diào)整到三岔鎮(zhèn)蓮花池村、梨子壩村。到村伊始，駐蓮花池村幫扶工作隊(duì)通過(guò)走訪了解到，該村四角田組、馬尾壩組在脫貧攻堅(jiān)期間，因地制宜調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，組織發(fā)展了300多畝有機(jī)茶園。因市場(chǎng)主體經(jīng)營(yíng)方向調(diào)整，茶園疏于管理，雜草叢生，急需除草、修剪管理。說(shuō)到此事，當(dāng)?shù)卮褰M干部紛紛向駐村工作隊(duì)員倒苦水：茶苗和雜草混在一起，鋤草機(jī)器不便于操作，只能采取人工鋤草方式。但蓮花池村地處恩施城區(qū)近郊，外出務(wù)工人員多，在家里的都是老弱婦童，勸導(dǎo)青壯年勞動(dòng)力返鄉(xiāng)管理茶園難度很大。

面對(duì)難題，譚必忠考慮到駐村工作隊(duì)中自己是老同志，農(nóng)村工作經(jīng)驗(yàn)更為豐富，便主動(dòng)請(qǐng)纓承擔(dān)了這一艱巨任務(wù)。為破解難題，一方面，他家家到、戶戶落開(kāi)展當(dāng)?shù)夭柁r(nóng)入戶走訪，耐心細(xì)致地進(jìn)行群眾思想引導(dǎo)，發(fā)動(dòng)外出青壯年勞力回家管理茶園；另一方面，為避免鄰里糾紛，他會(huì)同村組干部仔細(xì)核對(duì)茶農(nóng)承包田檔案，確保地界“四至”清楚。他開(kāi)著私車(chē)前往距村委會(huì)10余公里的茶園，頂著烈日酷暑加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、分派勞力、排憂解難，確保了茶園除草管理工作有序開(kāi)展。經(jīng)過(guò)50多天的連續(xù)奮戰(zhàn)，該村四角田組、馬尾壩組茶園除草、修剪管理工作圓滿完成。群眾鄧光清對(duì)筆者說(shuō)：“有的人說(shuō)了不一定做，老譚做了卻不會(huì)說(shuō)，他是一頭熱心為群眾辦實(shí)事的老黃牛！”

有苦不言 一心為公

剛滿50歲的譚必忠，沉穩(wěn)、干練，長(zhǎng)期在農(nóng)村工作讓他的皮膚黝黑發(fā)亮。家里雖有實(shí)際困難，但他從不給單位領(lǐng)導(dǎo)提要求，工作兢兢業(yè)業(yè)，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為。

老譚家有4口人現(xiàn)分住3個(gè)地方。愛(ài)人是一名鄉(xiāng)村醫(yī)生，在老家新塘鄉(xiāng)下塘壩村衛(wèi)生室上班，承擔(dān)著群眾疾病預(yù)防和健康保健工作。下塘壩村是個(gè)萬(wàn)人以上的大村，衛(wèi)生室人少事多，疫情期間工作更多，回家休息一下都是一種奢望，照顧孩子生活和學(xué)習(xí)更是心有余而力不足。老譚的女兒們住在恩施市城區(qū)，自己平時(shí)駐村，和她們分住兩地。大女兒在恩施高中讀高三，小女兒在龍鳳鎮(zhèn)中學(xué)上初一?！叭藗兂Ｕf(shuō)父愛(ài)如山，但自己給予她們的關(guān)心關(guān)愛(ài)實(shí)在太少，沒(méi)有盡到一個(gè)當(dāng)父親的責(zé)任?！泵慨?dāng)說(shuō)起這些，老譚總是一臉慚愧。在大女兒參加高考的關(guān)鍵時(shí)刻，老譚卻被抽到利川市參加全州脫貧攻堅(jiān)普查，不能陪伴孩子左右。由于考試時(shí)女兒情緒波動(dòng)大，高考成績(jī)與平時(shí)成績(jī)相差甚遠(yuǎn)，女兒強(qiáng)烈要求復(fù)讀一年。雖然家里有困難，老譚還是選擇了默默支持，這是他僅能為大女兒做的。因常駐在村，根本無(wú)法顧及12歲的小女兒，只能委托親戚代為照看。每當(dāng)離開(kāi)女兒去村時(shí)，小女兒都戀戀不舍地拉著老譚的手說(shuō)：“爸爸，能不能多陪一會(huì)兒？”

老譚自2019年3月從恩施市新塘財(cái)經(jīng)所調(diào)到恩施市審計(jì)局后，就被派駐新塘鄉(xiāng)木栗園村擔(dān)任幫扶工作隊(duì)員。2020年脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)結(jié)束后，單位組建鄉(xiāng)村振興駐村工作隊(duì)，考慮到單位男同志少、女同志駐村有很多實(shí)際困難，他又主動(dòng)為單位分憂，申請(qǐng)留在鄉(xiāng)村振興第一線，對(duì)家人的愧疚只有深藏心底。

樂(lè)干實(shí)事 不畏艱險(xiǎn)

譚必忠的實(shí)干精神不僅讓蓮花池的村組干部贊不絕口，在新塘鄉(xiāng)木栗園村的百姓中也有口皆碑。木栗園村位于恩施“壁掛天路”之腳，偏遠(yuǎn)閉塞，經(jīng)濟(jì)落后，屬深度貧困村。長(zhǎng)期以來(lái)，黨支部班子軟弱渙散，黨支部書(shū)記一度缺位，村支兩委也是剛剛選用的4名“新人”，村里干事創(chuàng)業(yè)沒(méi)有“主心骨”，各項(xiàng)工作難以順利推進(jìn)。特殊時(shí)期，市審計(jì)局駐村扶貧工作隊(duì)3名同志精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，克服困難，勇挑重?fù)?dān)，發(fā)揮了支撐作用，以求真務(wù)實(shí)的精神，發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，改善基礎(chǔ)設(shè)施條件，贏得了群眾的信任和支持。

老譚在發(fā)展茶葉產(chǎn)業(yè)中主動(dòng)務(wù)實(shí)。2019年至2020年，組織群眾共完成茶葉造園1240畝，預(yù)計(jì)2022年50%以上茶園可以開(kāi)園采摘。為進(jìn)一步消除群眾茶葉難賣(mài)的憂慮，老譚一班人還多方爭(zhēng)取資金130余萬(wàn)元建起了茶廠，新建茶房800平方米，整修倉(cāng)庫(kù)用房200平方米，購(gòu)買(mǎi)安裝了一套茶葉加工生產(chǎn)線。利用上世紀(jì)六七十年代留下的20余畝老茶園生產(chǎn)出“天路野硒茶”，當(dāng)?shù)厝罕娏蔚氯势穱L茶葉后發(fā)出感嘆：“想不到我們這里還有這樣的好東西！市里來(lái)的工作隊(duì)的同志，腦子就是不一樣?！?020年“五一”期間，茶廠道路動(dòng)工硬化，群眾曹某要求村委會(huì)補(bǔ)償土地費(fèi)用，并與家人阻止道路施工。老譚利用當(dāng)?shù)厝说膬?yōu)勢(shì)，發(fā)動(dòng)親朋好友做工作，最后成功化解了矛盾。

圖為譚必忠在鄉(xiāng)村振興駐點(diǎn)村指導(dǎo)村民管理茶園

老譚對(duì)改善群眾生產(chǎn)生活條件不遺余力、不畏艱險(xiǎn)。他積極參與村黨支部、村委會(huì)各項(xiàng)工作，同時(shí)負(fù)責(zé)幫扶蔡家臺(tái)組。該組群眾由于居住地海拔高，水源少，飲水十分困難。2016年，鄉(xiāng)村雖然實(shí)施了“小水窖”工程，但由于水源在陡峭的巖壁上，加之存在取水糾紛，難題沒(méi)有化解，成了“胡子”工程。2019年脫貧攻堅(jiān)決戰(zhàn)階段，他設(shè)法化解了糾紛，并在村組干部無(wú)法組織勞力鋪設(shè)管道引水的情況下，自己到29戶當(dāng)?shù)厝罕娂抑锌嗫谄判牡刈龉ぷ?，以真誠(chéng)贏得了大家的支持，最后帶領(lǐng)老百姓在前坪村椿木槽和蔡家臺(tái)組落差800多米的絕壁上鋪設(shè)管道，引來(lái)了清甜的幸福水。市審計(jì)局幫扶點(diǎn)調(diào)到蓮花池村后，他依然不忘幫扶自己原來(lái)負(fù)責(zé)的木栗園村蔡家臺(tái)組。駐村工作隊(duì)撤離時(shí)，老譚極力協(xié)調(diào)推進(jìn)的鄉(xiāng)村機(jī)耕路剛剛開(kāi)工，蔡家臺(tái)組組長(zhǎng)方世軍十分不舍且擔(dān)心地對(duì)老譚說(shuō)：“譚主任你走了我真的舍不得，工作怎么搞喲！”老譚緊握方組長(zhǎng)的手說(shuō)：“你就放心吧！人走不會(huì)茶涼，我會(huì)一直跟進(jìn)直到把路修通！”局駐村工作隊(duì)離開(kāi)木栗園村后，他2次到現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，了解資金到位情況，2021年10月終于修通了公路。

老驥伏櫪 志在千里

譚必忠在鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)經(jīng)所、經(jīng)管站從事業(yè)務(wù)工作近25年，工作經(jīng)驗(yàn)豐富，善于處理疑難問(wèn)題，是同事公認(rèn)的業(yè)務(wù)骨干。駐木栗園村期間，針對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)管理不規(guī)范的問(wèn)題，他手把手地指導(dǎo)村里的文書(shū)加強(qiáng)整改，完善財(cái)務(wù)手續(xù)，建立財(cái)務(wù)制度，規(guī)范財(cái)務(wù)管理，化解處理了10余個(gè)遺留問(wèn)題。特別是村食堂賬，剪不斷，理還亂，村支兩委班子有意見(jiàn)，鄉(xiāng)聯(lián)系村領(lǐng)導(dǎo)也頭痛。他一手設(shè)計(jì)了結(jié)算清單，指導(dǎo)建立了采購(gòu)物資驗(yàn)收制度，實(shí)行月清月結(jié)，給了領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)明白，還了當(dāng)事人一個(gè)清白。雖然他是基層財(cái)務(wù)管理方面的行家里手，但不驕不躁，始終保持學(xué)習(xí)的激情。單位年輕干部不解地問(wèn)他：“您的能力完全能勝任工作，為什么學(xué)習(xí)的勁頭比我們還足？”他總是笑著說(shuō)：“知識(shí)更新太快，不抓緊學(xué)習(xí)，我們這些老家伙跟不上形勢(shì)，會(huì)被淘汰嘛，哈哈！”2019年，他白天忙于精準(zhǔn)扶貧工作，晚上抓緊時(shí)間學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，看視頻、做練習(xí)，功夫不負(fù)有心人，通過(guò)考試獲得了經(jīng)濟(jì)師任職資格。

“老譚，我們一起去看看村莊環(huán)境整治工作進(jìn)度，有空沒(méi)？”蓮花池村黨支部書(shū)記李果拍著他的肩膀說(shuō)?！耙?，我去拿車(chē)鑰匙馬上下來(lái)！”說(shuō)完他匆匆拿了車(chē)鑰匙下樓，轟轟發(fā)動(dòng)私車(chē)，和同事們一起奔往污水治理項(xiàng)目目的地……