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        農(nóng)機(jī)裝備制造企業(yè)服務(wù)衍生演化博弈研究

        2022-05-12 02:54:12王友發(fā)熊權(quán)羅建強(qiáng)
        新疆農(nóng)墾經(jīng)濟(jì) 2022年4期
        關(guān)鍵詞:均衡點(diǎn)購機(jī)情形

        ○ 王友發(fā) 熊權(quán) 羅建強(qiáng)

        (1江蘇大學(xué)管理學(xué)院,江蘇 鎮(zhèn)江 212013;2江蘇大學(xué)中國農(nóng)業(yè)裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院,江蘇 鎮(zhèn)江 212013)

        一、引言

        穩(wěn)定糧食生產(chǎn),解決好吃飯問題,是當(dāng)下農(nóng)業(yè)發(fā)展的重中之重[1-3],而農(nóng)機(jī)裝備則是保障國家糧食安全生產(chǎn)的重要基礎(chǔ)。當(dāng)前我國農(nóng)業(yè)機(jī)械化物質(zhì)和技術(shù)基礎(chǔ)薄弱,農(nóng)機(jī)裝備制造能力、可靠性、宜地化等方面相較國外同行發(fā)展相對(duì)滯后的現(xiàn)狀,決定了農(nóng)機(jī)裝備作為促進(jìn)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變的主導(dǎo)力量[4],亟需提升其發(fā)展水平。為此,農(nóng)機(jī)裝備被列入《中國制造2025》優(yōu)先發(fā)展的十大裝備產(chǎn)業(yè)之一,國務(wù)院針對(duì)該產(chǎn)業(yè)發(fā)展專門出臺(tái)了《關(guān)于加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化和農(nóng)機(jī)裝備產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的指導(dǎo)意見》。

        當(dāng)前,服務(wù)化因能增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)核心競爭力,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展[5],彌補(bǔ)產(chǎn)品技術(shù)的不足[6],受到知名農(nóng)機(jī)裝備制造企業(yè)的推崇[7],如一拖、約翰迪爾等。一拖依托優(yōu)質(zhì)制造與服務(wù)資源,為購機(jī)者提供了包括培訓(xùn)、維修、金融和網(wǎng)絡(luò)等的“金色服務(wù)”,這種基于產(chǎn)品的后市場服務(wù)現(xiàn)象稱之為服務(wù)衍生[8]。服務(wù)衍生逐漸成為農(nóng)機(jī)裝備制造企業(yè)服務(wù)化轉(zhuǎn)型的重要手段[9]。但目前國內(nèi)農(nóng)機(jī)裝備制造企業(yè)服務(wù)衍生仍處于初級(jí)階段,服務(wù)化研究也多聚焦于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)性服務(wù)提供主體(農(nóng)業(yè)裝備龍頭企業(yè)、農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)組織、農(nóng)民專業(yè)合作社和家庭農(nóng)場等),如臨沂金豐公社農(nóng)業(yè)服務(wù)公司在化肥競爭加劇及利潤下滑情形下,依托農(nóng)業(yè)機(jī)械,創(chuàng)新施肥技術(shù),實(shí)現(xiàn)了向“制造商+服務(wù)提供商”的成功轉(zhuǎn)型[10],谷豐源為解決小農(nóng)戶及新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體因農(nóng)藥、化肥不科學(xué)使用而產(chǎn)生的資源浪費(fèi)和環(huán)境污染問題,轉(zhuǎn)型成為集配方施肥、綠色植保和土壤檢測改良等為一體的綜合解決方案提供商[11],但關(guān)于農(nóng)機(jī)裝備制造企業(yè)對(duì)這一趨勢轉(zhuǎn)型的文獻(xiàn)并不多。

        農(nóng)機(jī)裝備制造企業(yè)服務(wù)衍生不多見的原因是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中多主體間存在利益沖突,對(duì)政府而言,農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼的實(shí)施是針對(duì)當(dāng)前農(nóng)村發(fā)展的現(xiàn)狀,為提升農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平以確保糧食安全生產(chǎn)而出臺(tái)的產(chǎn)業(yè)保護(hù)性政策[12-14],但同時(shí)也滋生了農(nóng)機(jī)裝備制造企業(yè)和購機(jī)者對(duì)政策的依賴性,不當(dāng)?shù)霓r(nóng)機(jī)補(bǔ)貼政策可能會(huì)導(dǎo)致農(nóng)機(jī)產(chǎn)品市場出現(xiàn)“劣幣驅(qū)逐良幣”現(xiàn)象[15],削減購機(jī)者購買農(nóng)機(jī)的意愿,進(jìn)而挫傷農(nóng)機(jī)裝備制造企業(yè)衍生服務(wù)的積極性;對(duì)農(nóng)機(jī)裝備制造企業(yè)而言,衍生服務(wù)需要較高的成本投入[16],若較高的成本投入不能得到及時(shí)的補(bǔ)償,對(duì)于本就薄利的農(nóng)機(jī)裝備制造企業(yè)將存在較高的資金風(fēng)險(xiǎn),若沿用迎合政府農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼目錄的產(chǎn)品主導(dǎo)邏輯傳統(tǒng)思維,將資源傾注于政府尋租[17-18],雖能降低短期風(fēng)險(xiǎn),但不能實(shí)現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)造更大化;對(duì)購機(jī)者而言,受耕作對(duì)象、知識(shí)有限、實(shí)惠型激勵(lì)有效等特征約束,及衍生服務(wù)價(jià)值體現(xiàn)滯后等的影響,易低估衍生服務(wù)的價(jià)值創(chuàng)造[19-20]。

        綜上,與其他裝備制造業(yè)相比,農(nóng)機(jī)裝備制造業(yè)存在固有的特殊性,但作為農(nóng)機(jī)裝備實(shí)體是應(yīng)服務(wù)而產(chǎn)生,服務(wù)于農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的實(shí)現(xiàn)。因此,存在農(nóng)機(jī)裝備制造企業(yè)服務(wù)化的基因,也有服務(wù)衍生的未來潛質(zhì)。當(dāng)前受服務(wù)衍生活動(dòng)展開多主體目標(biāo)不一致的影響,服務(wù)化進(jìn)程緩慢,亟需構(gòu)建一個(gè)有助于農(nóng)機(jī)裝備服務(wù)衍生涌現(xiàn)的分析框架?;诖耍紤]到演化博弈可適用于有限理性下多主體協(xié)作過程中的沖突分析,本文采用三方演化博弈解析政府、農(nóng)機(jī)裝備制造企業(yè)與購機(jī)者三方的行為演化特征,分析影響三方策略選擇的關(guān)鍵因素,進(jìn)而提出有助于農(nóng)機(jī)裝備制造企業(yè)實(shí)現(xiàn)服務(wù)衍生的對(duì)策與建議。

        二、農(nóng)機(jī)裝備制造企業(yè)服務(wù)衍生的演化博弈

        在服務(wù)化過程中,農(nóng)機(jī)裝備制造企業(yè)衍生服務(wù)是在政府政策支持下,權(quán)衡于自身利潤增長與購機(jī)者價(jià)值創(chuàng)造,圖1是三方主體參與下的博弈過程。

        圖1 三方博弈關(guān)系

        (一)模型假設(shè)

        假設(shè)1:參與主體。影響農(nóng)機(jī)裝備制造企業(yè)服務(wù)衍生決策行為的博弈主體包括:政府、農(nóng)機(jī)裝備制造企業(yè)以及購機(jī)者(特指新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體,包括家庭農(nóng)場、農(nóng)民合作社和社會(huì)化服務(wù)組織等)。三方均為有限理性,以追求自身利益最大化為目標(biāo)。表現(xiàn)為:政府補(bǔ)貼衍生服務(wù)組件的目的是通過先進(jìn)農(nóng)業(yè)技術(shù)與服務(wù)模式的推廣,實(shí)現(xiàn)更高效率與價(jià)值創(chuàng)造的“有農(nóng)有機(jī)”;農(nóng)機(jī)裝備制造企業(yè)以解決農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實(shí)際問題為導(dǎo)向衍生服務(wù),并期望能得到政府補(bǔ)貼;購機(jī)者根據(jù)企業(yè)衍生服務(wù)為其創(chuàng)造價(jià)值的大小來決定是否購買。

        假設(shè)2:博弈策略。政府為促進(jìn)先進(jìn)農(nóng)業(yè)技術(shù)與現(xiàn)代服務(wù)模式的產(chǎn)生及推廣,決定是否補(bǔ)貼農(nóng)機(jī)裝備制造企業(yè)依托于農(nóng)機(jī)而衍生的服務(wù)組件(如精密傳感器),其策略集為(補(bǔ)貼,不補(bǔ)貼);企業(yè)為能實(shí)現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)造更大化,預(yù)先投入資金,開發(fā)更能提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率與效益的衍生服務(wù),但顧及政府補(bǔ)貼、購機(jī)者額外的支付意愿,其策略集為(衍生,不衍生);購機(jī)者若感知到衍生服務(wù)能創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)價(jià)值,如收獲效率提升、損失率降低、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)更加便捷等,會(huì)選擇額外購買衍生服務(wù),但受成本增加帶來的風(fēng)險(xiǎn)升高影響,購機(jī)者也可能會(huì)選擇不購買,故其策略集為(購買,不購買)。

        假設(shè)3:假設(shè)政府對(duì)農(nóng)機(jī)裝備制造企業(yè)衍生服務(wù)補(bǔ)貼的概率為x,不補(bǔ)貼的概率為1-x,農(nóng)機(jī)裝備制造企業(yè)衍生服務(wù)的概率為y,不衍生服務(wù)的概率為1-y,購機(jī)者購買服務(wù)的概率為z,不購買服務(wù)的概率為1-z,且當(dāng)三方策略為政府不補(bǔ)貼、企業(yè)不衍生、購機(jī)者不購買時(shí),三方創(chuàng)造的額外收益均為0。

        假設(shè)4:在政府補(bǔ)貼、農(nóng)機(jī)裝備制造企業(yè)衍生服務(wù)和購機(jī)者購買服務(wù)情形下,政府因補(bǔ)貼而帶來的間接收益(技術(shù)普及與惠農(nóng)政策等聲譽(yù))記作D1;政府補(bǔ)貼能夠促進(jìn)購機(jī)者對(duì)衍生服務(wù)的感知度并產(chǎn)生購買需求,從而能夠提升企業(yè)的收益,企業(yè)因衍生服務(wù)創(chuàng)造的直接收益記作E(E>0),間接收益(服務(wù)實(shí)現(xiàn)與購機(jī)者關(guān)系的自然綁定,及解決農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實(shí)際問題的良好社會(huì)形象)記作為D2(E>D2>0);政府補(bǔ)貼成本為C1,企業(yè)因服務(wù)衍生產(chǎn)生的實(shí)際成本支出(固定資產(chǎn)投資等)為C2,衍生服務(wù)為購機(jī)者感知的成本(示范、試用等的宣傳成本)為C3,購機(jī)者購買衍生服務(wù)的額外成本支出記作C4;購機(jī)者因購買衍生服務(wù)而獲得的收益為U。

        假設(shè)5:當(dāng)農(nóng)機(jī)裝備制造企業(yè)衍生服務(wù)未能得到政府補(bǔ)貼時(shí),購機(jī)者受政策導(dǎo)向以及價(jià)格高的影響,購買衍生服務(wù)的意愿降低,企業(yè)衍生服務(wù)的銷量也隨之下降,此時(shí),企業(yè)因衍生服務(wù)創(chuàng)造的直接收益記作E1(E1<E);與此同時(shí),衍生服務(wù)銷量的下降挫傷了農(nóng)機(jī)企業(yè)衍生服務(wù)的積極性,已購買衍生服務(wù)的購機(jī)者因未獲得高價(jià)值服務(wù),收益將會(huì)降低,其收益記作U1(U1<U),高價(jià)購買衍生服務(wù)產(chǎn)生的成本為C5;當(dāng)企業(yè)不衍生服務(wù)而政府有補(bǔ)貼時(shí),由于政府需要尋求替代服務(wù)而造成成本的增加,相應(yīng)的成本記作C6(C6>C3),由于替代服務(wù)缺乏專業(yè)性,相較于衍生服務(wù),購機(jī)者所獲收益降低,記作U2。政府不補(bǔ)貼產(chǎn)生的潛在損失記作λ1,農(nóng)機(jī)裝備制造企業(yè)若不衍生服務(wù)而喪失市場機(jī)會(huì)的潛在損失記作為λ2。

        假設(shè)6:購機(jī)者出于購買衍生服務(wù)的經(jīng)濟(jì)性考慮,會(huì)選擇購買或者不購買,若不購買會(huì)產(chǎn)生大小為λ3的潛在損失。若農(nóng)機(jī)裝備制造企業(yè)不衍生服務(wù),政府也不補(bǔ)貼,購機(jī)者則會(huì)產(chǎn)生大小為α的損失,α>λi(i=1,2),即購機(jī)者尋求服務(wù)或服務(wù)未被滿足產(chǎn)生的成本。

        基于上述假設(shè),給出政府、農(nóng)機(jī)裝備制造企業(yè)與購機(jī)者的收益矩陣如表1所示。

        表1 政府、農(nóng)機(jī)裝備制造企業(yè)與購機(jī)者三方收益矩陣①1代表對(duì)應(yīng)的參與主體選擇肯定策略,0則代表對(duì)應(yīng)參與主體選取否定策略。

        (二)演化博弈模型構(gòu)建

        根據(jù)表1的收益矩陣,可以得到政府“補(bǔ)貼”以及“不補(bǔ)貼”的期望收益分別為Ex和E1-x,平均收益為,具體如下所示:

        根據(jù)Malthus 方程[21],得到政府的復(fù)制動(dòng)態(tài)方程為:

        同理,農(nóng)機(jī)裝備制造企業(yè)“衍生”服務(wù)以及“不衍生”服務(wù)的期望收益分別為Ey和E1-y,平均收益為,政府的復(fù)制動(dòng)態(tài)方程為F(y):

        同理,購機(jī)者“購買”以及“不購買”的期望收益分別為Ez和E1-z,平均收益為

        根據(jù)等式(2)(4)(6)可以構(gòu)建包括政府、農(nóng)機(jī)裝備制造企業(yè)和購機(jī)者的復(fù)制動(dòng)力系統(tǒng):

        式(7)中的三個(gè)動(dòng)態(tài)復(fù)制方程分別反映了政府、農(nóng)機(jī)裝備制造企業(yè)和購機(jī)者策略調(diào)整的方向和速度(采取正向積極策略的演化速率)。當(dāng)F(x)=0,F(xiàn)(y)=0,F(xiàn)(z)=0 時(shí),表明策略調(diào)整的速度為零,演化博弈系統(tǒng)達(dá)到了一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的平衡態(tài)。

        (三)三方主體的漸進(jìn)穩(wěn)定性分析

        三方主體均為有限理性,在追求各自利益最大化時(shí),三方主體漸進(jìn)穩(wěn)定性分析如下:

        1.政府的漸進(jìn)穩(wěn)定性分析

        對(duì)政府的復(fù)制動(dòng)態(tài)方程求關(guān)于概率x的一階導(dǎo)數(shù):

        政府策略演化三種情形下的復(fù)制動(dòng)態(tài)相位圖如圖2所示。

        圖2 政府的復(fù)制動(dòng)態(tài)相位圖

        由圖2可知,政府考慮是否將衍生服務(wù)組件納入補(bǔ)貼范圍,受農(nóng)機(jī)裝備制造企業(yè)和購機(jī)者策略選擇概率、補(bǔ)貼發(fā)放而產(chǎn)生間接收益D1、企業(yè)衍生服務(wù)與不衍生服務(wù)兩種情形下補(bǔ)貼成本C1和C6,以及不發(fā)放補(bǔ)貼因公信力降低而產(chǎn)生的潛在損失λi等因素的影響。圖2 體積V1和V2分別表示政府選擇“不補(bǔ)貼”策略和“補(bǔ)貼”策略的概率,受的影響,在能獲得相同效益情形下C1和C6的降低,以及D1、λi的增大都有益于體積V2的增大,即有利于政府向“補(bǔ)貼”策略的演化。

        2.農(nóng)機(jī)裝備制造企業(yè)的漸進(jìn)穩(wěn)定性分析

        同樣,對(duì)農(nóng)機(jī)裝備制造企業(yè)的復(fù)制動(dòng)態(tài)方程求關(guān)于概率y的一階導(dǎo)數(shù):

        農(nóng)機(jī)裝備制造企業(yè)策略演化的復(fù)制動(dòng)態(tài)相位圖如圖3 所示。由圖3 可知,農(nóng)機(jī)裝備制造企業(yè)是否衍生服務(wù),受政府和購機(jī)者策略選擇的概率、企業(yè)在政府補(bǔ)貼或不補(bǔ)貼情形下的直接收益E和E1、企業(yè)間接收益D2、企業(yè)服務(wù)衍生實(shí)際成本支出C2、企業(yè)為讓購機(jī)者感知服務(wù)價(jià)值的成本C3,及企業(yè)因不衍生服務(wù)喪失市場機(jī)會(huì)而產(chǎn)生的潛在損失λ2等因素共同影響。圖2 體積V3和V4分別表示農(nóng)機(jī)裝備制造企業(yè)選擇“不衍生”策略和“衍生”策略的概率,受決定,其中,C2和C3的降低,D2、E、E1與λ2的增大都將有益于體積V4增大,即激勵(lì)企業(yè)向“衍生”策略的演化。

        圖3 農(nóng)機(jī)裝備制造企業(yè)的復(fù)制動(dòng)態(tài)相位圖

        3.購機(jī)者的漸進(jìn)穩(wěn)定性分析

        同樣,對(duì)購機(jī)者的復(fù)制動(dòng)態(tài)方程求關(guān)于概率z的一階導(dǎo)數(shù):

        購機(jī)者策略演化的復(fù)制動(dòng)態(tài)相位圖如圖4 所示。由圖4可知,購機(jī)者在購買農(nóng)機(jī)時(shí)是否決定購買與其配套的衍生服務(wù),受農(nóng)機(jī)裝備制造企業(yè)和政府策略選擇的概率、三方策略為(補(bǔ)貼,衍生,購買)時(shí)購機(jī)者獲得的收益U及其成本C4、三方策略為(不補(bǔ)貼,衍生,購買)時(shí)購機(jī)者獲得的收益U1及其成本C5、三方策略為(補(bǔ)貼,不衍生,購買)時(shí)購機(jī)者獲得的收益U2、購機(jī)者不購買衍生服務(wù)的潛在損失λ3,以及企業(yè)和政府不衍生、不補(bǔ)貼服務(wù)情形下購機(jī)者的損失α等因素的影響。圖4 體積V5和V6分別表示購機(jī)者“不購買”策略和“購買”策略的概率,受決定,C4和C5降低,U、U1、U2、λ3與α的增大都有益于體積V6的增大,即刺激購機(jī)者向著“購買”策略的演化。

        圖4 購機(jī)者的復(fù)制動(dòng)態(tài)相位圖

        由于三方初始概率x、y、z在受諸多因素影響后將產(chǎn)生變化,需要通過調(diào)整相關(guān)變量引導(dǎo)三方主體向期望的穩(wěn)態(tài)方向演化,旨在達(dá)成政府實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、農(nóng)機(jī)裝備制造企業(yè)實(shí)現(xiàn)服務(wù)化轉(zhuǎn)型、購機(jī)者有良機(jī)可用的目的。

        三、三方共同作用下演化策略穩(wěn)定性分析

        根據(jù)FRIEDMAN[22]的研究,均衡點(diǎn)的漸近穩(wěn)定性可以通過系統(tǒng)雅可比矩陣的正負(fù)號(hào)加以判斷,即矩陣的所有特征值均為負(fù)時(shí),均衡點(diǎn)為系統(tǒng)的ESS,特征值呈兩正一負(fù)或兩負(fù)一正時(shí),均衡點(diǎn)為鞍點(diǎn),特征值均為正時(shí),均衡點(diǎn)為不穩(wěn)定點(diǎn)。因此,由式(7)可得的系統(tǒng)雅可比矩陣J為:

        將13 個(gè)均衡點(diǎn)代入雅可比矩陣J計(jì)算所有均衡點(diǎn)的特征值,由均衡點(diǎn)的正負(fù)特征判斷它們是否為系統(tǒng)的ESS,結(jié)果如表2所示。

        表2 雅可比矩陣的特征值

        為便于分析不同均衡點(diǎn)所對(duì)應(yīng)特征值的符號(hào),結(jié)合農(nóng)機(jī)裝備市場的實(shí)際,理想的情況是均衡點(diǎn)N7,當(dāng)隨著農(nóng)機(jī)裝備制造企業(yè)后市場農(nóng)機(jī)裝備保有量的增加,服務(wù)也呈現(xiàn)由企業(yè)被動(dòng)提供服務(wù)向積極衍生服務(wù)的轉(zhuǎn)變,當(dāng)D1>C1、E+D2>C2+C3、U>C4和E1+D2>C2+C3時(shí),即當(dāng)出現(xiàn)政府補(bǔ)貼、企業(yè)衍生服務(wù)和購機(jī)者購買的策略集N7時(shí),三方的策略將有益于服務(wù)衍生及其價(jià)值創(chuàng)造的實(shí)現(xiàn),三方由此獲得的收益大于相應(yīng)支付的成本;當(dāng)出現(xiàn)政府不補(bǔ)貼、企業(yè)衍生服務(wù)和購機(jī)者購買的策略集N6時(shí),雖然政府不補(bǔ)貼會(huì)導(dǎo)致企業(yè)直接收益的降低(E1<E),但由于購機(jī)者對(duì)衍生服務(wù)的支付會(huì)給企業(yè)帶來收益,再加上企業(yè)衍生服務(wù)產(chǎn)生的間接收益,會(huì)使企業(yè)凈收益大于0。

        由于涉及參數(shù)很多而復(fù)雜,且任一初始點(diǎn)及其演化后的點(diǎn)在V={(x,y,z) |0 ≤x≤1,0 ≤y≤1,0 ≤z≤1}內(nèi)才有意義,為分析各均衡點(diǎn)的穩(wěn)定性,分三種情形對(duì)演化博弈穩(wěn)定策略進(jìn)行討論。

        情形1:當(dāng)政府補(bǔ)貼且農(nóng)機(jī)裝備制造企業(yè)衍生服務(wù)時(shí),政府以及企業(yè)的間接收益足以補(bǔ)償各自的成本,即由D1>C6、D2>C2+C3、C6>C1和C5>C4知,均衡點(diǎn)N8~N13不在三維空間V內(nèi)。借助雅可比矩陣J和演化博弈均衡點(diǎn)穩(wěn)定性理論對(duì)均衡點(diǎn)N0~N7這8 個(gè)均衡點(diǎn)進(jìn)行局部穩(wěn)定性分析,如表3所示。

        表3 情形1各均衡點(diǎn)局部穩(wěn)定性

        在此情形下,策略演化結(jié)果為(補(bǔ)貼,衍生,購買),即均衡點(diǎn)N7為演化穩(wěn)定點(diǎn)。

        情形2:當(dāng)政府補(bǔ)貼且農(nóng)機(jī)裝備制造企業(yè)衍生服務(wù)時(shí),政府與企業(yè)的間接收益不足以補(bǔ)償各自的成本,即D1<D6、D2<C2+C3,且當(dāng)政府和企業(yè)僅有一方參與時(shí),為購機(jī)者創(chuàng)造的效益大于購買的成本與不購買的潛在損失之差時(shí),即Ui>Cj-λ3(i=1,2;j=4,5)。此時(shí),演化穩(wěn)定點(diǎn)為N0(0,0,0)、N7(1,1,1),均衡點(diǎn)N8~N10不在三維空間內(nèi),點(diǎn)N11在x=0的可行面上,點(diǎn)N12在z=0的可行面上,且只能演化到點(diǎn)N0(0,0,0)。

        情形3:當(dāng)政府補(bǔ)貼且農(nóng)機(jī)裝備制造企業(yè)衍生服務(wù)時(shí),政府和企業(yè)的間接收益不足以補(bǔ)償各自的成本,即D1<C6、D2<C2+C3,且當(dāng)企業(yè)和政府僅有一方參與時(shí),為購機(jī)者創(chuàng)造的收益小于購機(jī)者購買成本與不購買的潛在損失之差,即Ui<Cj-λ3(i=1,2;j=4,5),此時(shí)存在兩種情況:(1)若政府補(bǔ)貼,企業(yè)衍生服務(wù),各自的成本之和小于間接收益與其潛在損失之差時(shí),即C6<D1+λ3,C2+C3<D2+λ2,此時(shí)演化穩(wěn)定點(diǎn)為N0(0,0,0)、N7(0,0,0),均衡點(diǎn)N8~N11不在V內(nèi),點(diǎn)N12在z=0的可行面上,且只能演化到點(diǎn)N0(0,0,0)。(2)若政府補(bǔ)貼,企業(yè)衍生服務(wù),各自的成本之和大于間接收益與其潛在損失之差時(shí),即C6>D1+λ1,C2+C3>D2+λ2,此時(shí)演化穩(wěn)定點(diǎn)為N0(0,0,0)、N7(1,1,1),均衡點(diǎn)N9~N12不在V內(nèi),均衡點(diǎn)N8在x=1的可行面上,其余點(diǎn)的分布如圖5所示。在此情形下,若政府選擇對(duì)農(nóng)機(jī)裝備制造企業(yè)衍生的服務(wù)補(bǔ)貼,那么企業(yè)在能保證自身可持續(xù)發(fā)展及購機(jī)者感知服務(wù)能為其創(chuàng)造價(jià)值的情形下,策略將必然演化到(補(bǔ)貼,衍生,購買)。

        表4 情形2各均衡點(diǎn)局部穩(wěn)定性

        表5 情形3(1)各均衡點(diǎn)局部穩(wěn)定性

        表6 情形3(2)各均衡點(diǎn)局部穩(wěn)定性

        由圖5可知,鞍點(diǎn)N4、N5和不穩(wěn)定點(diǎn)N8構(gòu)成的折線為臨界線,在臨界線的右上方系統(tǒng)最終會(huì)演化到N7(1,1,1),依據(jù)翟麗麗等[23]的研究,N8演化到N7的概率與區(qū)域N7N5N8N4的面積S1成正相關(guān),其面積大小為:

        圖5 情形3(2)演化路徑

        四、數(shù)值仿真

        我國農(nóng)機(jī)裝備產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與政府政策息息相關(guān),尤其在農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼政策支持下,讓購機(jī)者購買農(nóng)機(jī)的壓力驟減,農(nóng)機(jī)裝備制造產(chǎn)業(yè)快速擴(kuò)張,極大地提升了我國的農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平。但隨著農(nóng)機(jī)保有量的增加,農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼政策如不創(chuàng)新將會(huì)對(duì)產(chǎn)業(yè)的激勵(lì)效應(yīng)呈現(xiàn)減弱的趨勢[12],遵循產(chǎn)品主導(dǎo)邏輯的政策依賴阻礙了農(nóng)機(jī)裝備制造企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。我國若干龍頭農(nóng)機(jī)裝備制造企業(yè)出現(xiàn)了開展服務(wù)衍生活動(dòng)的苗頭,如濰柴雷沃提出了智慧農(nóng)業(yè)實(shí)踐方案、沃得擬建三江無人農(nóng)場、常發(fā)融資租賃業(yè)務(wù)展開等。

        本文借勢而為,為驗(yàn)證政府對(duì)衍生服務(wù)補(bǔ)貼、農(nóng)機(jī)裝備制造企業(yè)服務(wù)衍生與購機(jī)者購買行為在不同參數(shù)取值下的行為選擇變化,在上述分析的基礎(chǔ)上進(jìn)行數(shù)值仿真??紤]到情形1 僅有一種演化穩(wěn)定策略(補(bǔ)貼,衍生,購買),情形2雖有兩種演化穩(wěn)定策略,但策略解只能演化至(不補(bǔ)貼,不衍生,不購買),情形3(1)也只能演化至(不補(bǔ)貼,不衍生,不購買),進(jìn)行仿真分析并不能得出相關(guān)影響因素對(duì)于系統(tǒng)整體演化的影響,而情形3(2)存在多種演化路徑,且有向(補(bǔ)貼,衍生,購買)演化的趨勢,對(duì)其進(jìn)行仿真分析可反映各主體的行為演化以及各關(guān)鍵參數(shù)對(duì)于系統(tǒng)演化的影響,因此,本文針對(duì)情形3(2)的各參數(shù)約束條件,對(duì)政府、農(nóng)機(jī)裝備制造企業(yè)和購機(jī)者的演化過程進(jìn)行數(shù)值仿真。為了避免三方初始概率影響最終演化的結(jié)果,選取三方的初始概率分別都為0.2,步長0.2,終止概率為0.8,參數(shù)的初始值如表7所示,參數(shù)初始值仿真結(jié)果如圖6所示。

        表7 各參數(shù)初始值

        圖6 參數(shù)初始值仿真結(jié)果

        以初始演化路徑為基礎(chǔ),探討關(guān)鍵因素對(duì)演化產(chǎn)生的影響有助于細(xì)化三方對(duì)衍生服務(wù)的行為態(tài)度。

        (一)關(guān)鍵參數(shù)E對(duì)系統(tǒng)演化穩(wěn)定性的影響

        對(duì)式(12)求解關(guān)于E的一階偏導(dǎo)即E是關(guān)于面積S1的增函數(shù),在保持其他影響因素取值不變的情形下,將E增至40,檢驗(yàn)關(guān)鍵參數(shù)E的增大對(duì)促進(jìn)系統(tǒng)向(補(bǔ)貼,衍生,購買)策略演化的影響,仿真結(jié)果如圖7所示。

        圖7 E增至40仿真結(jié)果

        對(duì)比圖6 和圖7,三方策略集演化至(補(bǔ)貼,衍生,購買)的可能性增大,進(jìn)一步可解釋為:我國農(nóng)機(jī)裝備制造業(yè)服務(wù)的終端用戶支付能力弱決定了企業(yè)運(yùn)營多薄利、產(chǎn)業(yè)技術(shù)壁壘偏低、產(chǎn)品實(shí)用性要求高,若在農(nóng)機(jī)裝備制造企業(yè)以主動(dòng)響應(yīng)市場的行為,通過服務(wù)衍生發(fā)現(xiàn)能夠創(chuàng)造更高的利潤時(shí),企業(yè)必然會(huì)選擇衍生服務(wù);與農(nóng)機(jī)裝備緊密捆綁的衍生服務(wù)所固有的專有性和價(jià)值創(chuàng)造性提升了購機(jī)者對(duì)衍生服務(wù)的認(rèn)可度,增強(qiáng)了購機(jī)者對(duì)衍生服務(wù)的額外支付意愿;購機(jī)者采納衍生服務(wù)組件后的應(yīng)用效果又會(huì)正向影響政府的補(bǔ)貼決策,從而促使政府補(bǔ)貼衍生服務(wù)。企業(yè)收益、市場銷量與政府補(bǔ)貼的增加,激勵(lì)了農(nóng)機(jī)裝備制造企業(yè)服務(wù)衍生的積極性,其先進(jìn)的示范引領(lǐng)性有助于推動(dòng)我國農(nóng)機(jī)裝備制造業(yè)服務(wù)化轉(zhuǎn)型,以及向價(jià)值鏈中高端的攀升。

        (二)關(guān)鍵參數(shù)U和U2對(duì)系統(tǒng)演化穩(wěn)定性的影響

        對(duì)式(12)求關(guān)于U和U2的一階偏導(dǎo)即U和U2是關(guān)于面積S1的增函數(shù),在保持其他影響因素取值不變的情形下,將U和U2分別增至19 和6.9,檢驗(yàn)U和U2的增大對(duì)系統(tǒng)向(補(bǔ)貼,衍生,購買)策略集演化的影響,仿真結(jié)果分別如圖8和圖9所示。

        圖8 U增至19仿真結(jié)果

        圖9 U2增至6.9仿真結(jié)果

        對(duì)比圖6與圖8、圖9,系統(tǒng)演化至(補(bǔ)貼,衍生,購買)策略集的可能性增大,可進(jìn)一步解釋為:我國多數(shù)購機(jī)者在交易過程中處于資金、信息、知識(shí)弱勢的一方,決定了其對(duì)農(nóng)機(jī)裝備制造企業(yè)服務(wù)衍生所能創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)價(jià)值較為敏感,作業(yè)損失率的降低、效率的提升等經(jīng)濟(jì)效益是企業(yè)衍生服務(wù)價(jià)值的直接體現(xiàn),刺激了用戶購置農(nóng)機(jī)及其配套衍生服務(wù)的欲望,當(dāng)企業(yè)未展開衍生服務(wù)行為且政府面向農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需要補(bǔ)貼力度增大時(shí),一方面降低了購機(jī)者的購置成本,另一方面刺激了企業(yè)服務(wù)衍生行為,促使三方行為決策演化至(補(bǔ)貼,衍生,購買)策略集,這也表明我國農(nóng)機(jī)裝備制造產(chǎn)業(yè)內(nèi)政府補(bǔ)貼政策的指揮棒起著較大作用。

        (三)關(guān)鍵參數(shù)D2對(duì)系統(tǒng)演化穩(wěn)定性的影響

        對(duì)式(12)求關(guān)于D2的一階偏導(dǎo)0,即D2是關(guān)于面積S1的增函數(shù),在保持其他影響因素取值不變的情形下,將D2增至9,檢驗(yàn)關(guān)鍵參數(shù)D2的增大對(duì)系統(tǒng)演化至(補(bǔ)貼,衍生,購買)策略集的影響,仿真結(jié)果如圖10所示。

        圖10 D2增至9仿真結(jié)果

        對(duì)比圖6 和圖10,系統(tǒng)演化至(補(bǔ)貼,衍生,購買)策略集的可能性增大,可進(jìn)一步解釋為:當(dāng)前我國農(nóng)機(jī)裝備制造業(yè)存在的低端產(chǎn)品同質(zhì)化競爭較為突出,在前端研發(fā)與后端服務(wù)不足的情形下,向后市場提供先進(jìn)裝備和衍生服務(wù)集成體方面相較于發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體國家同行較弱,因此當(dāng)前產(chǎn)業(yè)內(nèi)三方演化至(不補(bǔ)貼,不衍生,不購買)的內(nèi)卷式依然存在。農(nóng)機(jī)裝備制造企業(yè)若能依托農(nóng)機(jī)裝備產(chǎn)品,考慮農(nóng)作物生長習(xí)性及復(fù)雜作業(yè)環(huán)境衍生出更具針對(duì)性的服務(wù),為購機(jī)者提供更高效率與效益的集成解決方案,幫助購機(jī)者提升收益的同時(shí),實(shí)現(xiàn)與購機(jī)者長期合作關(guān)系的自然綁定,并為此得到政府補(bǔ)貼激勵(lì),可以緩解衍生服務(wù)前期高成本投入帶來的風(fēng)險(xiǎn),獲得業(yè)界良好口碑,帶動(dòng)農(nóng)機(jī)銷售,實(shí)現(xiàn)企業(yè)更大價(jià)值創(chuàng)造。

        (四)關(guān)鍵參數(shù)λ2和λ3對(duì)系統(tǒng)演化穩(wěn)定性的影響

        對(duì)式(12)分別求解關(guān)于λ2和λ3的一階導(dǎo)數(shù):,即λ2和λ3是關(guān)于面積S1的增函數(shù),在保持其他影響因素取值不變的情形下,將λ2和λ3分別增至3和1.9,檢驗(yàn)兩者增大對(duì)系統(tǒng)演化至(補(bǔ)貼,衍生,購買)策略集的影響,仿真結(jié)果如圖11和圖12所示。

        圖11 λ2增至3仿真結(jié)果

        圖12 λ3增至1.9仿真結(jié)果

        對(duì)比圖6 與圖11、圖12,系統(tǒng)演化至(補(bǔ)貼,衍生,購買)策略集的可能性增大,可進(jìn)一步解釋為:若農(nóng)機(jī)裝備制造企業(yè)遵從產(chǎn)品主導(dǎo)邏輯不衍生服務(wù),且在產(chǎn)品技術(shù)未能得到顯著突破的情形下,同質(zhì)化競爭致使企業(yè)利潤空間更為有限,造成現(xiàn)有或潛在購機(jī)者因關(guān)系維護(hù)不當(dāng)而產(chǎn)生流失,由此,企業(yè)考慮到潛在損失將刺激服務(wù)衍生;購機(jī)者若不購買農(nóng)機(jī)裝備制造企業(yè)與產(chǎn)品綁定的衍生服務(wù),而尋找替代服務(wù)時(shí),其潛在損失將增大,由此,倒逼購機(jī)者購買農(nóng)機(jī)裝備制造企業(yè)衍生的更具專業(yè)的服務(wù)。

        (五)關(guān)鍵參數(shù)C2、C3 和C4 對(duì)系統(tǒng)演化穩(wěn)定性的影響

        對(duì)式(12)求關(guān)于C2、C3和C4的一階導(dǎo)數(shù):即C2、C3和C4是關(guān)于面積S1的減函數(shù),在保持其他影響因素取值不變的情形下,將C2、C3和C4分別減至2、5和7.1,檢驗(yàn)三者減小對(duì)系統(tǒng)演化至(補(bǔ)貼,衍生,購買)策略集的影響,仿真結(jié)果分別如圖13、圖14和圖15所示。

        圖13 C2減至2仿真結(jié)果

        圖14 C3減至5仿真結(jié)果

        圖15 C4減至7.1仿真結(jié)果

        對(duì)比圖6 與圖13、圖14 和圖15,系統(tǒng)演化至(補(bǔ)貼,衍生,購買)策略集的可能性增大,可進(jìn)一步解釋為:我國雖已有不少農(nóng)機(jī)裝備制造企業(yè)認(rèn)識(shí)到服務(wù)化轉(zhuǎn)型的重要性,但是仍在實(shí)踐層面有所欠缺,其主要原因是衍生服務(wù)具有先期墊付、后期較長周期回收的特點(diǎn),企業(yè)顧慮高昂的衍生服務(wù)支出是否能夠得到有效的補(bǔ)償,影響了企業(yè)衍生服務(wù)的積極性;同時(shí),即便企業(yè)涌現(xiàn)出衍生服務(wù),而作為經(jīng)濟(jì)理性的購機(jī)者,當(dāng)衍生服務(wù)的價(jià)值創(chuàng)造未能當(dāng)期顯示時(shí),傾向于只購買農(nóng)機(jī)而低估衍生服務(wù)的價(jià)值,因此,農(nóng)機(jī)裝備制造企業(yè)需通過試用、示范等手段,強(qiáng)化購機(jī)者對(duì)衍生服務(wù)的認(rèn)知;當(dāng)先進(jìn)的衍生服務(wù)及其示范效果顯示出來后,政府評(píng)估考慮是否對(duì)其加以政策補(bǔ)貼。因此,農(nóng)機(jī)裝備制造企業(yè)衍生服務(wù)成本的支出得到購機(jī)者額外支付的補(bǔ)償時(shí),將同時(shí)激發(fā)企業(yè)服務(wù)衍生與購機(jī)者的購買意愿。同時(shí),政府作為推動(dòng)農(nóng)業(yè)機(jī)械化、智能化、服務(wù)化的政策制定者,強(qiáng)化農(nóng)機(jī)裝備制造企業(yè)衍生服務(wù)補(bǔ)貼將有利于激勵(lì)企業(yè)衍生服務(wù)與購機(jī)者購買意愿。

        五、結(jié)論與建議

        (一)主要結(jié)論

        相較于國外著名農(nóng)機(jī)裝備制造企業(yè)(如約翰迪爾、凱斯紐荷蘭等)服務(wù)化活動(dòng)的展開,當(dāng)前我國諸多農(nóng)機(jī)裝備制造企業(yè)嚴(yán)重依賴于農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼,仍遵循產(chǎn)品主導(dǎo)邏輯,易陷入同質(zhì)產(chǎn)品之間“血拼式”價(jià)格競爭的不利局面,進(jìn)而致使我國的農(nóng)機(jī)裝備制造業(yè)體量大但競爭力不強(qiáng)。在農(nóng)業(yè)機(jī)械化、智能化、服務(wù)化同步推進(jìn)的情形下,服務(wù)衍生逐漸成為助推我國農(nóng)機(jī)裝備制造企業(yè)服務(wù)化轉(zhuǎn)型的主要模式,但該模式能否有效推行取決于政府補(bǔ)貼政策、企業(yè)服務(wù)衍生意愿與購機(jī)者購買意愿的影響。為此,本文構(gòu)建了能夠刻畫政府、農(nóng)機(jī)裝備制造企業(yè)和購機(jī)者三方行為關(guān)系的演化博弈模型,通過求解三方的動(dòng)態(tài)復(fù)制方程,分析了三方共同作用下系統(tǒng)的演化穩(wěn)定性,并對(duì)趨向理想狀態(tài)(補(bǔ)貼,衍生,購買)的情形進(jìn)行了數(shù)值仿真,探究了誘導(dǎo)系統(tǒng)向理想狀態(tài)演化的策略。得到如下結(jié)論:

        1.農(nóng)機(jī)裝備制造企業(yè)衍生服務(wù)對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需求的滿足,及其示范性對(duì)購機(jī)者需求的拉動(dòng)能促使政府對(duì)企業(yè)的補(bǔ)貼由“無機(jī)可用”向“有良機(jī)可用”轉(zhuǎn)變。政府以農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼推動(dòng)農(nóng)業(yè)機(jī)械化進(jìn)程,緩解了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)“無機(jī)可用”的困境,隨著智能農(nóng)機(jī)、智慧農(nóng)業(yè)的推廣,依托于先進(jìn)農(nóng)機(jī)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)提供成為企業(yè)獲取競爭優(yōu)勢的主要來源,企業(yè)衍生的服務(wù)若能促進(jìn)農(nóng)機(jī)農(nóng)藝的融合,契合于農(nóng)業(yè)生產(chǎn),拉動(dòng)購機(jī)者的購買需求,政府的補(bǔ)貼也會(huì)向著衍生服務(wù)補(bǔ)貼有所傾斜,從而整體向著“有良機(jī)可用”進(jìn)行轉(zhuǎn)變。

        2.國外農(nóng)機(jī)裝備制造業(yè)服務(wù)化經(jīng)驗(yàn)推廣、政府政策支持力度加大和購機(jī)者購買意愿增強(qiáng)能驅(qū)動(dòng)農(nóng)機(jī)裝備制造企業(yè)由產(chǎn)品主導(dǎo)邏輯向服務(wù)主導(dǎo)邏輯轉(zhuǎn)變。在國外先進(jìn)農(nóng)機(jī)裝備制造企業(yè)服務(wù)化進(jìn)程超前情形下,企業(yè)若仍遵循產(chǎn)品主導(dǎo)邏輯將會(huì)失去競爭優(yōu)勢,導(dǎo)致客戶流失等潛在損失的增大,此時(shí)若政府對(duì)于企業(yè)服務(wù)化政策支持力度加大,將有助于緩解企業(yè)服務(wù)衍生前期的高成本投入,降低企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),誘導(dǎo)和激發(fā)企業(yè)衍生服務(wù)的積極性,從而有利于企業(yè)實(shí)現(xiàn)與購機(jī)者關(guān)系的自然綁定,增大企業(yè)的間接收益,促進(jìn)系統(tǒng)向著(補(bǔ)貼,衍生,購買)的理想策略演化。

        3.農(nóng)機(jī)裝備制造企業(yè)衍生服務(wù)經(jīng)濟(jì)實(shí)用性增強(qiáng)、政府補(bǔ)貼加大有利于促使購機(jī)者的購買觀念發(fā)生由勞動(dòng)力替代向農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率與效益提升轉(zhuǎn)變。購機(jī)者初始購買農(nóng)機(jī)是基于簡單的勞動(dòng)力替代,而隨著農(nóng)機(jī)裝備制造企業(yè)基于農(nóng)機(jī)產(chǎn)品衍生的高附加值服務(wù)所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)實(shí)用性增強(qiáng),農(nóng)機(jī)與農(nóng)藝融合效果更佳,由此帶來農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率與效益的雙重提升,同時(shí),政府補(bǔ)貼力度加大也能使購機(jī)者為農(nóng)機(jī)裝備制造企業(yè)衍生服務(wù)額外支付的成本降低,使得購機(jī)者愿意購買企業(yè)基于農(nóng)機(jī)產(chǎn)品衍生的各類服務(wù)。

        (二)政策建議

        1.從政府的角度:健全農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼體系,適度增大農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼專項(xiàng)投入,擴(kuò)大促進(jìn)農(nóng)機(jī)裝備行業(yè)服務(wù)衍生相關(guān)補(bǔ)貼的范圍。農(nóng)機(jī)裝備制造業(yè)領(lǐng)域的補(bǔ)貼政策應(yīng)突破產(chǎn)品主導(dǎo)邏輯下購機(jī)補(bǔ)貼模式,更多關(guān)注產(chǎn)業(yè)鏈兩端的活動(dòng),即增強(qiáng)“首臺(tái)/套”與后市場使用的政策補(bǔ)貼支持力度,助推農(nóng)機(jī)裝備制造業(yè)工業(yè)化與服務(wù)化的同步高質(zhì)量發(fā)展。

        2.從農(nóng)機(jī)裝備制造企業(yè)的角度:塑造服務(wù)主導(dǎo)邏輯理念,承載于農(nóng)機(jī)裝備衍生更具價(jià)值創(chuàng)造的服務(wù),助力農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。農(nóng)機(jī)裝備制造企業(yè)應(yīng)跳脫被動(dòng)遵循政府補(bǔ)貼式的生產(chǎn)邏輯,主動(dòng)衍生服務(wù)于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)代化的服務(wù),通過示范衍生服務(wù)的實(shí)用性和先進(jìn)性,獲取政府的補(bǔ)貼,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造更大價(jià)值的同時(shí)也由“被動(dòng)跟隨補(bǔ)貼”向“主動(dòng)尋求補(bǔ)貼”轉(zhuǎn)變。

        3.從購機(jī)者的角度:明確自身訴求,加強(qiáng)與農(nóng)機(jī)裝備制造企業(yè)、政府的交互。購機(jī)者應(yīng)從促進(jìn)農(nóng)機(jī)農(nóng)藝融合的角度,不斷將生產(chǎn)實(shí)際問題反饋給農(nóng)機(jī)裝備制造企業(yè)和政府,同時(shí)應(yīng)積極響應(yīng)農(nóng)機(jī)裝備制造企業(yè)衍生服務(wù)的推廣及示范,在與企業(yè)實(shí)時(shí)交互中推進(jìn)企業(yè)對(duì)于衍生服務(wù)適用性及實(shí)用性的研究,增強(qiáng)企業(yè)衍生服務(wù)為其價(jià)值創(chuàng)造的能力。

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