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        數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的服裝物流分類及訂貨策略研究*

        2022-05-12 05:53:38媛,高
        物流工程與管理 2022年4期
        關(guān)鍵詞:分類標(biāo)準(zhǔn)分析

        □ 袁 媛,高 波

        (太原科技大學(xué) 交通與物流學(xué)院,山西 太原 030024)

        更好、更有效、更經(jīng)濟(jì)地進(jìn)行庫(kù)存管理是解決服裝企業(yè)問(wèn)題的最佳方法,但許多服裝專賣(mài)店的庫(kù)存管理只是依據(jù)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行,缺乏一定的科學(xué)性,因而需要改進(jìn)。

        西方學(xué)術(shù)界對(duì)庫(kù)存管理的研究起步較早,研究范圍涉及的領(lǐng)域?qū)挿?。Taleizadeh等[1]將EOQ模型和預(yù)付購(gòu)買(mǎi)模型進(jìn)行結(jié)合,構(gòu)建了兩者的聯(lián)合模型,用遺傳算法對(duì)聯(lián)合模型進(jìn)行了優(yōu)化。Gour Chandra Mahata、Sujit Kumar De[2]建立了零售商向信用風(fēng)險(xiǎn)客戶出售劣質(zhì)商品的最優(yōu)批量策略,使零售商在周期內(nèi)單位時(shí)間的總利潤(rùn)與最優(yōu)采購(gòu)量的關(guān)系最大化。Makoena Sebatjane及Olufemi Adetunji[3]通過(guò)建立描述手頭問(wèn)題的成本最小化的庫(kù)存模型來(lái)改善庫(kù)存管理,實(shí)現(xiàn)食品生產(chǎn)鏈中相當(dāng)大的成本節(jié)約。

        隨著計(jì)算機(jī)輔助的庫(kù)存管理階段的到來(lái),國(guó)內(nèi)學(xué)者在庫(kù)存管理方面的研究數(shù)量和成果也極為可觀。江玉杰等[4]提出需求非正態(tài)分布下服裝產(chǎn)品安全庫(kù)存決策算法,然后通過(guò)具體算例驗(yàn)證該算法的可行性和有效性。研究結(jié)果表明,在服裝產(chǎn)品生命周期內(nèi),提高成熟期內(nèi)的安全庫(kù)存和降低衰退期的安全庫(kù)存,可以減少服裝經(jīng)銷商不必要的安全庫(kù)存;陳啟等[5]研究需求依賴于價(jià)格和時(shí)尚程度的服裝庫(kù)存模型,考慮體驗(yàn)服務(wù)投資可提高服裝時(shí)尚度、促銷降價(jià)可改善銷售需求的作用,構(gòu)建一般情形、體驗(yàn)服務(wù)投資情形、促銷努力情形以及服務(wù)與促銷聯(lián)合4種情形下的優(yōu)化訂貨和定價(jià)模型,分析體驗(yàn)服務(wù)投資和促銷努力聯(lián)合時(shí)對(duì)服裝零售商優(yōu)化決策的影響。

        基于上述國(guó)內(nèi)外研究成果,可以看出庫(kù)存?zhèn)}儲(chǔ)成本對(duì)于服裝企業(yè)成本有著重大的影響。對(duì)于需要提供良好服務(wù)的服裝業(yè)而言,擁有完善的庫(kù)存管理理念、先進(jìn)的庫(kù)存管理技術(shù)是很重要的。

        1 問(wèn)題描述

        通過(guò)對(duì)美邦進(jìn)行六力分析和SWOT分析發(fā)現(xiàn),美邦存在嚴(yán)重的庫(kù)存問(wèn)題,需要進(jìn)一步對(duì)其服裝訂貨策略進(jìn)行研究。根據(jù)駱楊[6]分析“快時(shí)尚”的服裝行業(yè)的庫(kù)存控制問(wèn)題,應(yīng)當(dāng)先以庫(kù)存問(wèn)題為切入點(diǎn),分析庫(kù)存問(wèn)題產(chǎn)生的原因和服裝的需求特點(diǎn)。其次,應(yīng)采用不同的分類方法,對(duì)服裝的類別進(jìn)行分類,分類方法不同,產(chǎn)生的類別也不同。最后,基于服裝的分類以及歷史銷售數(shù)據(jù),來(lái)預(yù)測(cè)未來(lái)短期服裝的需求量。

        因此,本文以美邦服裝作為研究對(duì)象,首先通過(guò)數(shù)據(jù)調(diào)研,分析美邦存在的高庫(kù)存問(wèn)題;然后使用八爪魚(yú)軟件,對(duì)天貓美邦專賣(mài)店的服裝數(shù)據(jù)進(jìn)行收集和整理;其次利用多重與多標(biāo)準(zhǔn)ABC分類法進(jìn)行分類;同時(shí)采用數(shù)據(jù)挖掘等相關(guān)技術(shù),建立系統(tǒng)預(yù)測(cè)模型,并通過(guò)MATLAB進(jìn)行模型計(jì)算;最后對(duì)不同分類標(biāo)準(zhǔn)的服裝進(jìn)行需求預(yù)測(cè)和訂貨策略研究。

        本文的組織結(jié)構(gòu)圖如圖1所示。

        圖1 組織結(jié)構(gòu)圖

        2 美邦服飾的多重與多標(biāo)準(zhǔn)ABC分類

        傳統(tǒng)的服裝產(chǎn)品分類主要是按照ABC分類方法,結(jié)合產(chǎn)品的生命周期將服裝分為3類,如表1所示。

        表1 傳統(tǒng)服裝業(yè)的服裝產(chǎn)品分類

        通過(guò)表1可知,傳統(tǒng)的服裝產(chǎn)品分類方法較簡(jiǎn)單,但是服裝市場(chǎng)已經(jīng)從原有的批量生產(chǎn)、款式單一發(fā)展成種類多、個(gè)性化生產(chǎn)[7]。以往服裝業(yè)的分類方法已經(jīng)難以滿足當(dāng)今服裝市場(chǎng)的需求,因此,在服裝業(yè)的庫(kù)存管理過(guò)程中,應(yīng)對(duì)服裝進(jìn)行更加細(xì)致的劃分。

        多重與多標(biāo)準(zhǔn)ABC分類方法主要包括多重和多標(biāo)準(zhǔn)兩個(gè)大的層次[8]。多重ABC分析主要是先進(jìn)行大類分析,再重點(diǎn)對(duì)A、B兩類產(chǎn)品進(jìn)行二重分析,對(duì)于C類產(chǎn)品不再進(jìn)行劃分[9]。多標(biāo)準(zhǔn)ABC分類方法主要利用銷售量、銷售額、利潤(rùn)、庫(kù)存量等標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分類。

        根據(jù)調(diào)研內(nèi)容進(jìn)行分析,發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)中春裝和夏裝的銷售價(jià)格普遍低于300元(見(jiàn)表2),按照銷售量、銷售額進(jìn)行ABC分類,分類的依據(jù)為:

        表2 銷售量與銷售額

        A類:銷售量/銷售額為45%-75%的,累計(jì)品種數(shù)目為5%-25%;

        B類:銷售量/銷售額為10%-40%的,累計(jì)品種數(shù)目為15%-45%;

        C類:銷售量/銷售額低于10%的,累計(jì)品種數(shù)目為45%以上。

        依據(jù)價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)分的大類,分別進(jìn)行銷售量和銷售額的單標(biāo)準(zhǔn)分類,分類結(jié)果如表3、表4所示。

        表3 銷售量的單標(biāo)準(zhǔn)分類

        表4 銷售額的單標(biāo)準(zhǔn)分類

        通過(guò)分析,得出多標(biāo)準(zhǔn)ABC分類的結(jié)果為M3,M1,M2,M5,M4,M6,如表5所示。因此,對(duì)于M3應(yīng)進(jìn)行更精確的訂貨策略分析,嚴(yán)格控制其庫(kù)存;對(duì)于M1和M2應(yīng)當(dāng)做到適度控制,適度地減少庫(kù)存量;對(duì)于含有C類的M4、M5和M6,可采用一般的訂貨管理或根據(jù)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行預(yù)測(cè)。本文針對(duì)重點(diǎn)管理的M3進(jìn)行了進(jìn)一步的分析。

        表5 雙標(biāo)準(zhǔn)分類

        3 基于雙標(biāo)準(zhǔn)ABC分類的M3多標(biāo)準(zhǔn)分類

        對(duì)于M3進(jìn)行同理的雙標(biāo)準(zhǔn)分類,得到的管理順序?yàn)榕W醒潯⑿蓍e褲、衛(wèi)衣、襯衫、裙子、外套、毛衣,如表6、表7所示。

        表6 M3的銷售量單標(biāo)準(zhǔn)分類

        表7 M3的銷售額單標(biāo)準(zhǔn)分類

        由分類結(jié)果可知,應(yīng)該進(jìn)行重點(diǎn)管理的是價(jià)格適中的牛仔褲。為提高短期預(yù)測(cè)的精確性,本文采用灰色預(yù)測(cè)模型進(jìn)行預(yù)測(cè)。

        4 基于灰色預(yù)測(cè)的高銷量服飾訂貨策略

        4.1 灰色預(yù)測(cè)模型

        灰色預(yù)測(cè)模型中最常用的是GM(1,1)模型,指的是運(yùn)用一階微分方程,對(duì)1個(gè)變量,利用離散數(shù)據(jù)建立微分方程的動(dòng)態(tài)模型。

        ①灰色預(yù)測(cè)模型的基本公式如式(1)所示。

        (1)

        式中,x(0)是模型的灰導(dǎo)數(shù);a是模型的發(fā)展系數(shù),u是模型的灰色作用量。

        ②灰色預(yù)測(cè)模型的矩陣算式如式(2)-(4)所示。

        (2)

        Y=[x(0)(2),x(0)(3),x(0)(4),…,x(0)(n)]T

        (3)

        (4)

        由式(4)計(jì)算出a和u,并得到灰色系統(tǒng)模型的時(shí)間響應(yīng)函數(shù),如式(5)所示。

        本組患者50例中,3例因出現(xiàn)并發(fā)癥或是由于患者本身因素而死亡,其余均順利在術(shù)后7~125天時(shí)間內(nèi)順利拔管,成功轉(zhuǎn)入康復(fù)病房進(jìn)行康復(fù)治療或者治愈之后順利出院。

        (5)

        由公式(5)進(jìn)行計(jì)算,可得到實(shí)際數(shù)據(jù)的模擬序列函數(shù),如式(6)所示。

        (6)

        公式(6)可以準(zhǔn)確地反映原始數(shù)列的變化趨勢(shì)、增長(zhǎng)(減少)趨勢(shì)。當(dāng)k取1,2,…時(shí),可以求出數(shù)據(jù)的訓(xùn)練值,當(dāng)k大于等于n時(shí),可以求得數(shù)據(jù)的預(yù)測(cè)值。

        ③灰色預(yù)測(cè)模型結(jié)果檢驗(yàn),如式(7)-(11)所示。

        e為殘差檢驗(yàn),A為實(shí)際值,G為預(yù)測(cè)值

        e=A-G

        (7)

        相對(duì)殘差

        q=E(0)(K)/x(0)(K)=e/A

        (8)

        S1代表均值

        (9)

        S2代表殘差均值

        (10)

        c代表方差比

        (11)

        4.2 建模分析

        本文調(diào)研了一款衛(wèi)衣在上市的8周內(nèi)每周的總銷量,如表8所示。

        表8 衛(wèi)衣8周內(nèi)的銷量

        利用MATLAB進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,預(yù)測(cè)結(jié)果如圖2所示。

        圖2 灰色預(yù)測(cè)模型的預(yù)測(cè)結(jié)果

        概率P為

        (12)

        灰色預(yù)測(cè)公式為

        (13)

        通過(guò)以上的分析,得出灰色預(yù)測(cè)模型的數(shù)據(jù)分析結(jié)果,如表9所示。發(fā)現(xiàn)在概率P=1的情況下,方差比c=0.044846,證明了預(yù)測(cè)結(jié)果優(yōu)秀。

        表9 灰色預(yù)測(cè)模型數(shù)據(jù)分析

        5 結(jié)論

        本文是以存在高庫(kù)存問(wèn)題的美邦的銷售數(shù)據(jù)為依托,運(yùn)用多重與多標(biāo)準(zhǔn)ABC分類法,將服裝數(shù)據(jù)進(jìn)行了更加合理的分類。隨后針對(duì)重點(diǎn)管理類別中的衛(wèi)衣銷售數(shù)據(jù),建立了灰色預(yù)測(cè)模型,然后利用MATLAB進(jìn)行求解,對(duì)特定時(shí)間段的數(shù)據(jù)進(jìn)行了預(yù)測(cè),獲得實(shí)際值、預(yù)測(cè)值、誤差等信息。最后,通過(guò)概率與誤差的關(guān)系進(jìn)行檢驗(yàn)。由此,為服裝進(jìn)貨數(shù)量的確定、庫(kù)存管理、服務(wù)水平等管理決策提供參考價(jià)值,以期提高服裝企業(yè)發(fā)展核心的競(jìng)爭(zhēng)力以及客戶的服務(wù)質(zhì)量與水平。

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