文/屈聯(lián)西 常恒賓

3 月29 日，河南豫光金鉛股份公司銅箔研究所負(fù)責(zé)人方帥領(lǐng)習(xí)慣性地站在銅箔項目參觀通道，隔著櫥窗，看著工人在吊運一卷卷玫瑰金色的銅箔，他不禁感慨萬千：從2015 年開始進行組建項目組，2016 年由于各種原因暫停，到2018 年8 月份銅箔項目組又重新成立，外出考察、收集資料、編制項目可研、項目立項、一次次會議討論、一次次會議決策，跟設(shè)計院人員的前期溝通，建設(shè)期的各種施工交叉、加班加點……終于在今年1 月份開花結(jié)果。他覺得自己和團隊的一切付出，都是值得的。

新能源產(chǎn)業(yè)讓銅箔站上“風(fēng)口”

銅箔是5G 時代的基礎(chǔ)原料之一。近幾年，國家大力支持新能源行業(yè)。鋰離子電池的迅猛發(fā)展，帶動了相關(guān)產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展。銅箔是制作鋰離子電池的關(guān)鍵原材料，隨著電子和新能源汽車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，國內(nèi)對電解銅箔的需求量越來越大。

未來幾年，在新能源汽車產(chǎn)業(yè)受國家政策繼續(xù)驅(qū)動及行業(yè)調(diào)整后，市場有望再次進入快速發(fā)展階段，動力電池將帶動中國鋰電池銅箔市場保持高速增長的趨勢，鋰電銅箔站上市場“風(fēng)口”。

銅箔也是“十四五”時期，公司為不斷加快產(chǎn)業(yè)鏈條延伸，持續(xù)推進高水平高質(zhì)量發(fā)展謀劃實施的支柱產(chǎn)業(yè)。公司銅箔項目總規(guī)劃產(chǎn)能為5 萬噸，前期建設(shè)1 萬噸產(chǎn)能。

“由于銅箔行業(yè)技術(shù)門檻高，市場準(zhǔn)入時間長，為確保項目成功，公司先期投資近5000 萬元，建設(shè)一條1000 噸規(guī)模的銅箔生產(chǎn)線，用于鍛煉人才及培育市場。”銅箔研究所負(fù)責(zé)人方帥領(lǐng)說。

方帥領(lǐng)于2005 年從河南農(nóng)業(yè)大學(xué)自動化專業(yè)畢業(yè)后，到豫光工作。由于他先后在精煉廠、股份項目部、直接煉鉛廠、玉川冶煉廠、冶化一所歷練。在此期間，他全面負(fù)責(zé)了鉛電解和銅電解系統(tǒng)的建設(shè)、試產(chǎn)和生產(chǎn)管理，積累了豐富的經(jīng)驗。2018 年8 月，銅箔項目組成立后，他被任命為組長。2021 年8 月，銅箔研究所成立后，被聘為負(fù)責(zé)人。

方帥領(lǐng)說：“銅箔試驗線項目對公司進入銅箔行業(yè)，從無到有，起到關(guān)鍵性的作用。對搶抓銅箔新材料市場發(fā)展機遇，延長產(chǎn)業(yè)鏈條，提升產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和核心競爭力具有重要意義?！?/p>

挑起大梁 迎難而上

銅箔項目創(chuàng)造了豫光的一項新紀(jì)錄——項目建設(shè)與項目建成后的生產(chǎn)均由銅箔研究所負(fù)責(zé)。經(jīng)歷了多次項目建設(shè)及生產(chǎn)管理的方帥領(lǐng)，自然成了該項目的最佳人選。重任壓肩，他很自信，挑起大梁，迎難而上。

銅箔項目設(shè)計初期，正逢疫情期間，設(shè)計單位——信息產(chǎn)業(yè)電子第十一設(shè)計研究院人員無法來公司，他們就自己測量繪制土建及設(shè)備布局圖，團隊多次開會討論，并與設(shè)計單位進行多次視頻會議反復(fù)溝通，經(jīng)過反復(fù)改稿，最后共同設(shè)計出圖。

方帥領(lǐng)說：“銅箔行業(yè)技術(shù)門檻高，封閉性強，各個生產(chǎn)企業(yè)的工藝路線都不盡相同。我們跑遍了銅箔市場，沒有技術(shù)就自己摸著石頭過河，并通過認(rèn)真比對方案，深入廠家實地考察，邀請專家指導(dǎo)論證，確保了項目按節(jié)點開工建設(shè)。”

2021 年7 月，電解銅箔試驗項目開始土建建設(shè)；9月至10 月，進入施工高峰期，土建主跨內(nèi)建設(shè)完成，初步具備條件后，生箔間空調(diào)系統(tǒng)最先開始安裝；11 月，土建、設(shè)備安裝及工藝管道布置同時進入高峰期。

30 多家單位同時施工，怎么來協(xié)調(diào)？他們每天都要召開項目協(xié)調(diào)會，組織施工單位進行有序施工。在不影響土建施工的條件下，利用土建施工間隙，組織設(shè)備廠家施工單位提前進入現(xiàn)場進行施工。同時，組織人員加設(shè)燈具，平整場地，想方設(shè)法創(chuàng)造施工條件。面對新冠肺炎疫情、特大暴雨的嚴(yán)峻考驗，加上工期緊，銅箔團隊吃住在工地。面對銅箔產(chǎn)業(yè)的技術(shù)壁壘，他們發(fā)揚‘咬定青山不放松’‘不破樓蘭終不還’的精神，攻克了一個又一個的技術(shù)難關(guān)。

銅箔項目建設(shè)階段最初只有4 人。隨著工程建設(shè)不斷推進，臨近調(diào)試階段，人員不足現(xiàn)象日益凸顯。公司先后調(diào)入31 名工作人員，并先后分兩批次共10 余人赴山東招遠(yuǎn)學(xué)習(xí)。學(xué)成歸來人員，對新進員工以銅箔生產(chǎn)“師帶徒”“傳幫帶”等方式進行培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

2021 年12 月中旬，臨近試產(chǎn)。方帥領(lǐng)由于長期在現(xiàn)場奔波，吃飯睡覺不規(guī)律，導(dǎo)致面部神經(jīng)炎癥。為了不影響試產(chǎn)，他簡單貼了點膏藥，忍著病痛，依舊在現(xiàn)場穿梭。試產(chǎn)前3 天，他更是堅守在一線，有時忙得連飯都顧不上吃。

其間，整個團隊保持24 小時開機，隨時待命。

有一次，設(shè)備到貨，卸車人員未到，需要等人卸車?？墒菚r間不等人，技術(shù)員呂正超二話不說，脫下棉襖，跳上貨車，直接開卸。一趟又一趟，左手被設(shè)備砸到，他一聲不吭，緊握左手，繼續(xù)干活。直到設(shè)備卸完后，大家才發(fā)現(xiàn)他手上裂了很深一道口，鮮血已經(jīng)滲落到地上。在大家的催促下，他去醫(yī)院縫了6 針?？p好包扎后，他戴上手套，又走向了另一臺設(shè)備......

有幾天，技術(shù)員常恒賓發(fā)燒39 度，依然在現(xiàn)場進行協(xié)調(diào)施工。交叉施工作業(yè)多，都需要他在現(xiàn)場進行溝通協(xié)調(diào)，開工報告、安全押金、設(shè)備進場手續(xù)、用電手續(xù)、交叉施工安排......家里小朋友時常打電話問：“爸爸，你什么時候下班？”他每次回復(fù)，都說快了……因為工作的原因，他對小朋友“說謊”了，他至今還感到對不起孩子。

工藝員趙毅，因為在現(xiàn)場長時間的奔波，腳底都磨破了，但他仍是在現(xiàn)場一瘸一拐的來回協(xié)調(diào)工藝管線的施工。

試產(chǎn)期間，由于豫光第一次進入銅箔行業(yè)，生產(chǎn)經(jīng)驗少，可供參考的資料少，加上工藝比較精細(xì)，難度非常大。他帶領(lǐng)銅箔團隊進行試水、試漏、清洗、配液、打酸、溶銅等生產(chǎn)準(zhǔn)備。電解液配制過程中，發(fā)現(xiàn)硅藻土過濾器的濾餅總是脫落，導(dǎo)致電解液過濾精度不夠。由于受疫情影響，設(shè)備廠家人員過不來，方帥領(lǐng)盯在現(xiàn)場，有序指揮，組織人員一點一點排查。最終，解決了焊縫滲漏及虹吸氣泡等問題，使試產(chǎn)工作轉(zhuǎn)入正常。

2021 年12 月28 日，銅箔項目投料，試產(chǎn)一次成功，標(biāo)志著豫光在加快產(chǎn)業(yè)鏈條延伸的道路上邁出了堅實的一步。

星光不負(fù)趕路人

方帥領(lǐng)介紹說：“銅箔項目投產(chǎn)后，我們按照公司發(fā)展規(guī)劃，在做好常態(tài)化防疫和安全施工的前提下，精心組織，周密安排，項目試產(chǎn)順利進行。今年1 月9 日，生產(chǎn)出合格銅箔。我們的產(chǎn)品，厚度只有頭發(fā)絲厚度的十分之一，達到6 微米。”

就在大家想松一口氣的時候，1 月13 日，全市電網(wǎng)閃斷，造成大片設(shè)備停機，方帥領(lǐng)一整晚都穿梭在車間的各個工序，指揮大家將現(xiàn)場的設(shè)備按次序依次啟動，保證電解液的穩(wěn)定供應(yīng)，生箔機重新靜鍍，引箔、穿箔、上卷，保證了試生產(chǎn)的順利進行。

由于有自產(chǎn)優(yōu)質(zhì)陰極銅及豫光的品牌優(yōu)勢，目前，銅箔產(chǎn)品已銷往河南及深圳等地。而且?guī)资倚驴蛻粽诰o鑼密鼓的開拓之中。

星光不負(fù)趕路人，時間銘記奮進者。道阻且長，行遠(yuǎn)將至。方帥領(lǐng)深知，作為一個新型產(chǎn)業(yè)，銅箔項目仍會面臨一些新的考驗。

“但是，我會深入鉆研，科學(xué)研判，不斷把銅箔項目做優(yōu)做強，把豫光銅箔做成行業(yè)龍頭品牌，為公司延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，高質(zhì)量、高效率打造‘百年豫光、千億企業(yè)’的目標(biāo)，貢獻自己的一份力量?！狈綆涱I(lǐng)說。