趙麗麗 李國棟

摘要：隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，建筑行業(yè)進(jìn)入高速發(fā)展期。在建筑工程的施工過程中，工程管理者認(rèn)識到建筑工程技術(shù)管理對項目管理目標(biāo)實現(xiàn)的重要作用，重視施工技術(shù)管理工作，優(yōu)化施工管理方案，提升工程管理效率，保證項目安全、質(zhì)量、進(jìn)度和成本目標(biāo)的順利實現(xiàn)已經(jīng)成為建筑工程技術(shù)管理的重要工作內(nèi)容。本文介紹了建筑工程技術(shù)管理的基本內(nèi)容和重要意義，研究探討了建筑工程技術(shù)管理中控制要點與優(yōu)化措施，僅供參考。

關(guān)鍵詞：建筑工程;技術(shù)管理;控制要點;優(yōu)化措施

1建筑工程施工技術(shù)概述

在項目建設(shè)過程中，建筑設(shè)計是為了保證施工程序的安全有序和設(shè)計的真實效果。建筑工程在施工過程中，它必須在規(guī)劃和建設(shè)之前完成，如有變更，必須及時辦理變更審批。運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)進(jìn)行施工，采取多種安全技術(shù)措施，并提前引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，確保施工質(zhì)量和工作過程質(zhì)量與進(jìn)度的完美匹配，以便在最短時間內(nèi)高效完成交工任務(wù)，使工程順利進(jìn)行，降低工程造價，是建筑規(guī)劃建設(shè)技術(shù)完善實施的重要保障。建筑工程要緊跟發(fā)展趨勢，不斷提高施工技術(shù)水平，不斷引進(jìn)新技術(shù)、按照科學(xué)合理的建設(shè)規(guī)劃進(jìn)行有效應(yīng)用。在現(xiàn)代商業(yè)建設(shè)中，建筑技術(shù)的作用不容忽視，推動人民生活水平提高，擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)發(fā)展范圍，必須從城市建筑工程入手。建筑工程竣工后，不斷優(yōu)化施工工藝，既可以降低施工難度，又可以保證施工的整體質(zhì)量，使所有參與施工的各方都能取得顯著的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。建筑優(yōu)化技術(shù)是國家和社會發(fā)展的需要，是滿足人民日益增長的需要，是適應(yīng)當(dāng)前環(huán)境和資源可持續(xù)發(fā)展的需要。

2建筑工程技術(shù)管理基本內(nèi)容

就我國目前建筑工程發(fā)展現(xiàn)狀而言，技術(shù)管理通常包括多個方面內(nèi)容。第一、需要對其相關(guān)技術(shù)加強(qiáng)管理;第二、需要對相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行更為專業(yè)培訓(xùn);第三、在進(jìn)行施工作業(yè)之前需要對其相關(guān)圖紙進(jìn)行嚴(yán)格審查;第四、在進(jìn)行施工作業(yè)時，需要有對其安全技術(shù)進(jìn)行更為有效的管理。與此同時，還可以基于工程建設(shè)過程中涉及的具體內(nèi)容進(jìn)行層次劃分為內(nèi)業(yè)和外業(yè)。在進(jìn)行內(nèi)部管理時，需要對施工過程基礎(chǔ)方式進(jìn)行合理優(yōu)化，還需要對其相關(guān)人員進(jìn)行更為有效的管理，嚴(yán)格基于國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定采取相關(guān)措施。

3建筑工程技術(shù)管理的重要意義

3.1增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益

近年來我國的建筑行業(yè)正在迅速發(fā)展，建筑行業(yè)的市場競爭也變得日益激烈，在競爭當(dāng)中價格戰(zhàn)將會增加企業(yè)的生產(chǎn)成本，從而會降低建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，所以突破新的渠道是當(dāng)前建筑企業(yè)首要的工作。通過多年的實踐，許多建筑企業(yè)已經(jīng)充分的認(rèn)識到了當(dāng)前發(fā)展模式導(dǎo)致的不足，而且已經(jīng)開始提升企業(yè)自身的綜合實力與技術(shù)水平，以及管理的質(zhì)量，通過資源的不斷優(yōu)化配置與各個要素間的協(xié)調(diào)，提升施工的效率，減小建筑工程的生產(chǎn)工程的成本，從而提升建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

3.2保證建筑工程質(zhì)量

技術(shù)管理的具體操作包含了工程測量與材料控制以及技術(shù)參數(shù)檢查等相關(guān)內(nèi)容，所以，建筑工程技術(shù)管理工作能夠很好地避免材料與環(huán)境以及人為的失誤造成的建筑工程質(zhì)量受到影響。此外，建筑工程技術(shù)管理還要求相關(guān)的管理人員要對技術(shù)方案與施工設(shè)計以及施工的流程進(jìn)行技術(shù)上的控制，所以科學(xué)的建筑工程技術(shù)管理能夠很好地確保建筑工程的整體質(zhì)量。

4建筑工程技術(shù)管理中的控制要點

4.1重視施工強(qiáng)度

項目施工的種類不同，與之對應(yīng)的施工強(qiáng)度也會表現(xiàn)出不同，所以施工強(qiáng)度在整個項目進(jìn)行當(dāng)中始終處于重要地位。針對施工單位來說，對整個建筑項目施工強(qiáng)度需要引起足夠的重視，融合該建筑項目根本特點來對施工強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)督控制。實際操作當(dāng)中各方面的施工要素都要融合圖紙展開控制，在多次核對檢驗之后才能確定其精準(zhǔn)程度以及是不是有效。

4.2加強(qiáng)人員素質(zhì)的管理

施工人員作為我國建筑工程具體施工過程中的一個關(guān)鍵性因素，他們自身建筑施工水平高低會對我國建筑的最終質(zhì)量產(chǎn)生極為重要的影響，這就要求建筑企業(yè)在開展其內(nèi)部的建筑工程技術(shù)管理工作的時候，要將對人員素質(zhì)的管理和控制作為推動自身技術(shù)發(fā)展的一個關(guān)鍵性因素，在錄用人員的時候要注重對相關(guān)人員的技術(shù)資格證書的核實，保證在施工過程中技術(shù)管理工作的有效開展。同時，為了更好地保障建筑工程施工過程中的整體性質(zhì)量，建筑企業(yè)還應(yīng)該不斷地對自身的工程質(zhì)量監(jiān)督體系進(jìn)行健全，要讓相應(yīng)的質(zhì)量監(jiān)督人員具備一個極高水平的建筑技術(shù)素質(zhì)，從而能夠更好在開展監(jiān)督工作時發(fā)現(xiàn)其不足之處。

4.3各方彼此協(xié)調(diào)

想要促使技術(shù)管理在更大范圍內(nèi)展開，需要的是各方面的配合，這是由于建筑施工涵蓋的內(nèi)容以及層面眾多，當(dāng)中的重要步驟更需要密切配合，涉及實際操作，項目施工單位需要加大力度和監(jiān)理單位以及設(shè)計單位合作，一起促使項目建設(shè)融入技術(shù)管理中。

5建筑工程技術(shù)管理中的優(yōu)化措施

5.1建立健全關(guān)于建筑企業(yè)的技術(shù)管理制度

首先，可以對建筑企業(yè)內(nèi)部不同部門之間的責(zé)任進(jìn)行明確的劃分，以更好地形成責(zé)任管理的制度。建筑企業(yè)可以在現(xiàn)實的施工過程中將技術(shù)管理工作劃分為不同的區(qū)域，讓不同部門的人員按照具體的劃分來履行自身的職責(zé)和義務(wù)，有效地保障我國建筑企業(yè)技術(shù)管理工作開展過程中各個區(qū)域工作的合理完成。其次，在對技術(shù)管理制度進(jìn)行健全的時候還可以制定相應(yīng)的獎勵和懲罰的機(jī)制，及時根據(jù)技術(shù)管理制度之中的激勵機(jī)制來對那些施工過程中表現(xiàn)優(yōu)異的人員進(jìn)行嘉獎，以此來激勵其他的員工在具體的建筑工程施工過程中投入高度的工作熱情，同時對施工過程中的那些消極怠工的人員進(jìn)行懲罰，以一個強(qiáng)制性的手段保證他們能夠在具體的施工過程中對施工的質(zhì)量進(jìn)行完成。

5.2重視運(yùn)用創(chuàng)新建筑工程技術(shù)

為了提高建筑工程施工管理效果，建筑工程相關(guān)單位企業(yè)實現(xiàn)建造技術(shù)創(chuàng)新，可以滿足不同種類建筑的質(zhì)量和性能要求，降低建造成本，從而幫助新型技術(shù)與材料的延長，更好堅持生態(tài)友好觀和科學(xué)發(fā)展理念。所以，建造市場的創(chuàng)新建設(shè)工程技術(shù)可以為建筑領(lǐng)域的革新提供充分的技術(shù)支撐，從而推動經(jīng)濟(jì)和環(huán)境雙重指標(biāo)的優(yōu)化，促進(jìn)建造企業(yè)的發(fā)展，并為其增強(qiáng)綜合全面的競爭力。

5.3強(qiáng)化管理監(jiān)督

在具體開展施工作業(yè)時，需要有效落實施工監(jiān)管，確保進(jìn)一步推進(jìn)技術(shù)管理工作，實現(xiàn)各項施工技術(shù)的合理優(yōu)化?；谖覈壳敖ㄖ袠I(yè)發(fā)展的具體狀況，進(jìn)行技術(shù)管理監(jiān)督制度的合理構(gòu)建，保證在進(jìn)行具體施工過程中能夠高度落實技術(shù)管理工作，確保技術(shù)管理質(zhì)量能夠最大程度滿足技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)需求。監(jiān)管工作的有效進(jìn)行，能夠在一定程度內(nèi)完善施工監(jiān)督、施工安全和施工成本，進(jìn)一步提升建筑工程質(zhì)量。

結(jié)束語

總之，建筑行業(yè)的快速發(fā)展對現(xiàn)代建筑工程質(zhì)量提出更高的要求，為確保建筑企業(yè)的健康發(fā)展，管理者應(yīng)不斷提升建筑工程的施工技術(shù)管理水平，根據(jù)項目實際需求優(yōu)化工程技術(shù)實施方案，確保實現(xiàn)項目管理目標(biāo)，實現(xiàn)建筑工程施工技術(shù)管理水平的有效提升，促進(jìn)建筑企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。建筑工程技術(shù)管理需要融人全新的管理手段，需要對管理理念進(jìn)一步改進(jìn)，這樣才會促使建筑施工更具成效。日后進(jìn)行實際操作，建筑單位要通過逐步探索，根據(jù)施工地點的具體狀況進(jìn)一步改進(jìn)現(xiàn)代化的工程技術(shù)管理，通過技術(shù)手段和全新的方式方法促使建筑工程高質(zhì)量完成，并且?guī)砀玫氖找?/p>

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