□ 王 穎

當前，全省上下正大力倡樹“嚴真細實快”工作作風。對組工干部來講，落實這一要求，要緊扣組織工作特質，繼承組織部門傳統(tǒng)，發(fā)揚“嚴肅嚴格、全面從嚴”“求真較真、謹慎審慎”“細致細究、精耕細作”“務實扎實、真抓實干”“高效快捷、好中向優(yōu)”的作風，做到工作要求全面提標，實現(xiàn)工作成果全方位提質、提速、提效。文件文稿作為傳達要求、部署工作、匯報請示、總結提升工作的基本載體，在機關運轉中無時不在，發(fā)揮著直觀體現(xiàn)工作質量、彰顯優(yōu)良傳統(tǒng)、展現(xiàn)干部作風的“顯微鏡”“放大鏡”“望遠鏡”作用。從剛入部時學文件、用文件，到在辦公室辦理文件、制發(fā)部務會決議文稿，再到規(guī)劃辦、干部教育處起草政策文件、撰寫業(yè)務文稿，跟著一位位領導爬格子、理路子、出稿子，或是學習鉆研、或是起草撰寫、或是執(zhí)行落實，在文件背后的一個個小故事里，逐步體會到了“組織工作無小事”的使命自覺、“把心放在工作上、把工作放在心上”的責任自覺、“我的崗位我負責、我在崗位請放心”的擔當自覺。

平常文里，可見功底;日常事里，更見作風。以小見大，小故事里展示了組工干部外在言行的內化素質，蘊含著組織部門厚重傳統(tǒng)的精神力量。幾例印象深刻的故事和大家分享。

“臨事而懼如履薄冰”始終懷有敬畏心榮譽感

剛到部里工作時，自己保持著在文稿中劃線標注的習慣，一個文件學下來，有時會涂寫得密密麻麻。有一次，分管副主任急用一份文件，我主動把自己使用的文件提供參閱。事后，副主任與我談起他的觀點和認識，說道：“文件是部門之間、機關內部用于制發(fā)政策和指導工作的正式公文，有發(fā)文機關、落款和印章，具有政治效力、法律效力。學習文件可以標注、鼓勵標注，但劃線時要打尺子、寫字時要工整，從這些細節(jié)上能看出一個人對工作是不是心懷敬畏。”從那時開始，這份文件的“?！本驮谖倚睦锓N下種子,讓我明白了這些小事不是無所謂的吹毛求疵，而是體現(xiàn)了對工作懷有的神圣感、敬畏心。后來不久，我開始負責辦公室文秘機要工作，每天經手幾十份文件，度過起初的適應期后，越干越覺得輕車熟路了。有一次上級部門來文，我按慣例想快速擬辦給相關處室辦理。溝通時主任提出，文件運轉是每個部門發(fā)揮中樞協(xié)調作用的重要途徑，文件由誰牽頭、由誰辦理，要符合文件內容、領導要求和部里實際，不能因為時間長了、工作熟了，就一直按一個慣例辦事。就拿這個件來說，部里剛剛新設了處室、調整了職能，如果還轉辦給之前的處室，是不合適的。這件事對自己觸動很深,有的人看著忙忙碌碌,但工作質量長期在低水平徘徊，問題不是出在不經事上，而是思想不重視、工作不走心、付出不徹底、標準不嚴格、執(zhí)行打折扣，看似經歷多年，經驗不如一年。我體會到，對待每份文件、每次運轉都要像第一次做事一樣，抱有生怕出錯的謹慎審慎的態(tài)度，才能全力以赴，做到把情況想透、把意見提準。只有怕出錯，才能不出錯；只有怕干不好，才能干得好。

“絕知此事要躬行”始終下實功干實事

解決實際問題是文件制度的價值所在，一個符合實際的政策，自然會有生命力;一個不符合實際的政策，容易成為一紙空文。實事求是說起來容易，做起來卻難。擔任部務會秘書期間，看著很多文件順利通過部務會，難免眼高手低、有種“我上我也行”的感覺。記得第一次牽頭起草一個重要文件時，信心滿滿、大寫特寫，闡述重要意義、用上四六句排比、加入亮麗語句，看著是一篇花團錦簇的文采文章。但拿到處長那里“過堂”時，面對領導點到實處的問題，才認識到起草一個文件面臨的挑戰(zhàn)和要求是那么具體、那么扎眼。按照處長提的要求，從解決實際問題的出發(fā)點開始，抽絲剝繭、解剖麻雀，一個問題一個問題地研究回答，文件思路清晰了起來、招數(shù)實了起來、措施硬了起來，終于在部務會上順利通過，自己也完成了從記錄者到參與者的蛻變。文件出臺之后，大家一起復盤，進一步總結了“定位高、落點低，先調研、后落筆，對問題、拿主意，聽意見、后報批”的24 字順口溜。研究和解決實際問題的思路辦法，在后來的工作中不斷得到印證和強化。2020 年突發(fā)的新冠肺炎疫情對干部網(wǎng)絡培訓帶來了新挑戰(zhàn)，也帶來了新機遇，處里考慮進一步總結實踐中取得的經驗成效，化挑戰(zhàn)為機遇，出臺全省干部網(wǎng)絡培訓管理辦法及配套制度，對這項工作進行規(guī)范提升。從全國來看，這個方面的制度也還是空白，因此我們并不急于動手起草，堅持調研先行，重點做到“五個弄清楚”，把背景形勢弄清楚、歷史沿革弄清楚、上級要求弄清楚、實踐經驗弄清楚、問題根源弄清楚，總結提出了全省干部網(wǎng)絡培訓的二十四條措施。制度出臺后，得到了中組部干部教育局的肯定，抽調處里同志參與集中起草中組部層面的文件,在面上對這項工作進行部署安排。近段時間，根據(jù)推進新時代組織工作高質量發(fā)展的要求，以落實“11710”督查工作機制為契機，建立健全以“跟蹤問效”為落腳點的督查機制，進一步在實踐實干實效上提出更高標準、明確具體舉措。

“為有源頭活水來”始終謀定真招把握規(guī)律

文件既體現(xiàn)自身的法規(guī)性、強制性和約束力，更體現(xiàn)對工作本質和規(guī)律的把握，從中能找到解決問題的“鑰匙”。踏入新組建的規(guī)劃辦，處里首要問題就是職能如何定位、工作如何開展。各級規(guī)劃辦做什么、怎么做，從上往下都在研究和破題，沒有現(xiàn)成的經驗做法可循，我們就回到原點，從設立規(guī)劃辦的“根”和“本”上找答案。在處長的帶領下，全處同志在處室成立第二天，就組織集體學習習近平總書記有關重要講話精神，認真研究我部“三定”規(guī)定。大家先是將文件“由薄讀厚”，以“三定”規(guī)定為遵循，將相關業(yè)務文件通讀通學，搞清楚各項業(yè)務工作的來龍去脈，再結合當前的形勢任務，緊緊圍繞職責要求研究細化，將能做的、該做的全部列出來，形成了六個方面二十項工作職責，進一步明確了全年工作思路、每月工作打算和近期重點任務，原本抽象的工作職能變成了可落實的任務清單。接下來，再“由厚讀薄”，把握規(guī)劃辦工作的主要特點和規(guī)律，把所有任務匯編濃縮為一張政策現(xiàn)狀對照表，比較清楚地將規(guī)劃辦業(yè)務工作是什么、干什么、怎么干的問題展現(xiàn)了出來。這種由薄讀厚和由厚讀薄的辯證工作法，處長說，就是一位位初創(chuàng)者總結形成的。一代一代的組工干部，從參與者變?yōu)橐I者，傳承的是事業(yè)，更傳承了精神。我體會，組工精神的延續(xù)發(fā)揚，正是組工事業(yè)薪火相傳的法寶。

“細節(jié)決定成敗”始終保持嚴謹細致嚴格要求

組織部門是黨委的重要職能部門，敏感信息多，嚴密要求高。剛到辦公室工作的時候，為了工作方便和效率，大家都習慣把常用文件、通信信息等放在桌面上、壓在桌板下。但辦公室進出人員頻密，一次部領導退件時，專門提點了一句，部里很多信息都很敏感，文件、電話不要放在外面。從那以后，我牢記和落實人走電腦拔key、保密櫥上鎖、辦公桌不放涉密文件、敏感資料、敏感信息等要求。反思起來，這種需要注意的“細枝末節(jié)”還有很多。比如，在走廊里討論敏感工作時，如果不相關的同志正好經過，就可能聽到只言片語；比如，出差不小心留下的物品，就可能恰好有重要材料遺漏其中，等等。還有不該說的不說，不該做的不做，不該提供的不能提供，這些都是工作中的規(guī)，更是思想上的弦。近年來，部里每年組織崗位風險點排查，就是在提醒同志們常常反思、時時警醒，預判和預防這些“粗心大意”的錯誤，把“干成事、零差錯”的嚴實作風樹好樹牢。

回想這些小故事，有的已經過去很久，有的正在發(fā)生，有的一直在經歷。故事雖小卻觸動神經，因為小事里有大局，小事里見真章，小事里顯風格，小事里映照了組織部門特有的基因代碼，讓我更深刻地認識到什么是組織部，怎樣做一名新時代合格的組工干部?！皻q月不居、時節(jié)如流”，我們一代一代組工人將更加堅定地扛起“追求工作卓越、打造一流業(yè)績”的責任擔當，接續(xù)書寫新的故事、不斷開創(chuàng)組織工作新的境界。