邱宜東
《實踐論》《矛盾論》作為馬克思主義哲學中國化的典章——毛澤東哲學思想的代表作,從1937年誕生至今已經(jīng)80年,依然能感受到它的真理之光和血脈傳承。它獨特的思想觀點、縝密的理論思維、鮮明的民族特色和高超的實踐智慧,讓人們反復回味、學習運用。
《實踐論》《矛盾論》(以下簡稱:“兩論”)將晦澀難懂的哲學問題,詮釋得通俗易懂,為我們提供了如何看待客觀事物、如何解決問題的方法,即唯物辯證主義。辯證法包涵三個基本規(guī)律:對立統(tǒng)一規(guī)律、質(zhì)量互變規(guī)律、否定之否定規(guī)律。
對立統(tǒng)一規(guī)律,揭示的是社會和思想領(lǐng)域中的任何事物以及事物之間都包含著矛盾性,事物矛盾雙方既統(tǒng)一又斗爭,推動事物運動、變化和發(fā)展。比如:當前面臨危機,我們一方面要看到處境困難,另一方面也要看到危中含機。
質(zhì)量互變規(guī)律,揭示了一切事物運動、變化和發(fā)展的兩種基本狀態(tài),即量變和質(zhì)變以及它們之間的內(nèi)在聯(lián)系和規(guī)律性。比如:當量變積累到一定的時候,就會發(fā)生質(zhì)變。
否定之否定規(guī)律,揭示了事物由矛盾引起的發(fā)展,即由肯定—否定—否定之否定的螺旋式的前進運動。比如:前途是光明的,道路是曲折的。
“兩論”不僅讓我們認識規(guī)律,還讓我們面對挫折和困難時,堅定信心,樹立克服困難的勇氣。
近兩年,新冠肺炎疫情的發(fā)生,給經(jīng)濟發(fā)展帶來巨大影響,特別是對石油行業(yè)帶來了前所未有的沖擊。面對危機,華北油田山西煤層氣勘探開發(fā)分公司(以下簡稱:分公司)出臺9個方面49條提質(zhì)增效措施。面對困難,分公司牢固樹立過“緊日子”的思想,利用“兩論”,打響了一場提質(zhì)增效的攻堅戰(zhàn)。
必須在思想上“緊”起來。2021年年初,分公司給對外合作配產(chǎn)2.6億方,日產(chǎn)平均要達到 71萬方以上。受成莊合作方資金斷裂、馬必合作技術(shù)試驗等因素影響,產(chǎn)建工作推進緩慢。加之疫情暴發(fā)和春節(jié)大雪,成莊生產(chǎn)井出現(xiàn)卡泵、停電等故障,致使日商品氣量下降到58萬方左右。面對現(xiàn)狀,分公司以提質(zhì)增效專項行動為抓手,積極組織“形勢、目標、任務(wù)、責任”主題教育,層層傳壓力,一級一級激發(fā)動力,一環(huán)一環(huán)深挖潛力,努力“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)敗?chuàng)一流”,上下同欲、共克時艱,為應(yīng)對挑戰(zhàn)夯實思想基礎(chǔ)。
必須在行動上“硬”起來。分公司快速開展成莊產(chǎn)建會戰(zhàn),加快井口地面工程建設(shè),優(yōu)化管網(wǎng)壓力參數(shù),認真分析生產(chǎn)數(shù)據(jù),及時下達生產(chǎn)指令,強化壓縮機運行維護,保持輸氣管網(wǎng)平衡,保證外輸商品氣量穩(wěn)步提升,切實把效益提升落到實處。
必須在經(jīng)營上“緊”起來。一方面要勤儉持家,樹立“一切成本皆可控”的理念,大力推進降本增效;另一方面過“緊日子”必須以可持續(xù)發(fā)展為前提,不能片面理解“緊日子”。算小賬更要算大賬,科學決策、優(yōu)化運行,避免各個環(huán)節(jié)產(chǎn)生失誤成本,更要避免出現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營、安全環(huán)保等方面的風險,為發(fā)展留下隱患。
必須在改革上“動”起來。突出效益效率考核,加大薪酬分配力度,真正做到“效益升、薪酬升,效益降、薪酬降”,及時傳遞經(jīng)營壓力,激發(fā)基層單位生產(chǎn)創(chuàng)效的積極性。2021年以來,分公司對外合作因調(diào)崗,人員比較緊張,但安全防控、成莊產(chǎn)建推進、馬必產(chǎn)建啟動等工作相繼展開。如何推進各項工作?唯有用辯證的觀點來解決——打破固定模式,采用一崗多能、一人多崗的辦法。同時,還要兼顧提質(zhì)增效,樹立“一切成本皆可降”理念,深入分析生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)降本潛力,分類制定降本措施,以降低成本的“不變”應(yīng)對市場的“萬變”,奮力奪取疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營改革發(fā)展“雙勝利”。