馮杰

在湖北聯(lián)投集團(tuán)，清廉國(guó)企建設(shè)持續(xù)深入地在集團(tuán)各個(gè)部門推進(jìn)，企業(yè)展現(xiàn)出強(qiáng)大的生命力。究其原因，清廉國(guó)企建設(shè)在這里不僅被作為政治任務(wù)，更是與企業(yè)的中心工作緊緊聯(lián)系在一起，落實(shí)在企業(yè)的效益上、利潤(rùn)中、報(bào)表里，為企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)、干事創(chuàng)業(yè)氛圍、企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)浸潤(rùn)出清廉之花。

積分制打通人才上升通道

在湖北聯(lián)投集團(tuán)建投集團(tuán)，項(xiàng)目經(jīng)理王康明的成長(zhǎng)經(jīng)歷，見證著清廉國(guó)企建設(shè)推進(jìn)中企業(yè)發(fā)生的巨大轉(zhuǎn)變。

2004年，王康明進(jìn)入公司，被聘為某項(xiàng)目的測(cè)量工?！捌鋵?shí)就是臨時(shí)用工，一般情況下，項(xiàng)目完結(jié)，用工就結(jié)束了?！蓖蹩得髡f。但話少勤快的王康明在項(xiàng)目運(yùn)行中兢兢業(yè)業(yè)、好學(xué)好問，十年間，從臨時(shí)工變?yōu)榕汕补?，由測(cè)量員變?yōu)楣こ碳夹g(shù)部長(zhǎng)。

幾年前，王康明通過了公司定期舉行的晉升考試，同時(shí)，在個(gè)人積分上也達(dá)到要求，成為企業(yè)的正式職工。

2021年年底，通過競(jìng)聘，王康明脫穎而出，成為某工程項(xiàng)目經(jīng)理，成長(zhǎng)為企業(yè)管理人員。

從臨時(shí)工到正式工再到企業(yè)骨干，這樣的例子在建投集團(tuán)不在少數(shù)。通過公開考試、積分管理、公開競(jìng)聘，人才的上升通道充分打開，全程公正、透明。

“這是清廉國(guó)企建設(shè)帶來(lái)的變化?！苯ㄍ都瘓F(tuán)黨委委員劉祖雄說，“在很長(zhǎng)一段時(shí)間，為了崗位找關(guān)系走后門的現(xiàn)象屢禁不止。”

劉祖雄告訴記者，清廉國(guó)企建設(shè)以來(lái)，為規(guī)范權(quán)力運(yùn)行，企業(yè)全面展開“風(fēng)險(xiǎn)防控”行動(dòng)，在干部提拔上進(jìn)行徹底改革。由過去領(lǐng)導(dǎo)說了算到“逢晉必考”和積分制，紀(jì)檢部門全程參與，公平公正公開。

“現(xiàn)在，找關(guān)系的想法沒了市場(chǎng)，大家都知道跟領(lǐng)導(dǎo)打招呼沒用，不如多看看書多學(xué)些知識(shí)、多干干活多攢些積分來(lái)得實(shí)在?！眲⒆嫘坌χf。

通過公平的用人機(jī)制，建投集團(tuán)人才隊(duì)伍活力被充分激發(fā)，在企業(yè)內(nèi)部形成“比學(xué)趕超”的良性氛圍。

“五彩廉”提升工作質(zhì)效

在湖北聯(lián)投東湖高新集團(tuán)，清廉國(guó)企建設(shè)以“五色”涵蓋企業(yè)各個(gè)業(yè)務(wù)板塊，以“五彩廉”文化品牌提升生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成效。

在“五彩廉”文化品牌中，“綠廉”被定義為“廉潔助力綠水青山”，“廉”是綠色的，她屬于環(huán)保水務(wù)板塊，科技攻關(guān)、治理污染，奉獻(xiàn)一池清水。同時(shí)還有“藍(lán)廉——環(huán)保大氣板塊”“橙廉——園區(qū)運(yùn)營(yíng)板塊”“黃廉——工程建設(shè)板塊”“紅廉——以紅線貫穿全部”。每個(gè)板塊對(duì)應(yīng)相應(yīng)企業(yè)，以廉提升相關(guān)工作成效。

武漢光谷生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園，一面面錦旗懸掛在產(chǎn)業(yè)園的陳列室內(nèi)。一面錦旗上寫著“國(guó)際一流營(yíng)商環(huán)境”。該錦旗由園區(qū)企業(yè)武漢黎耀藥業(yè)有限公司送出，感謝東湖高新集團(tuán)武漢光谷加速器投資發(fā)展有限公司（簡(jiǎn)稱“加速器”）為其提供的個(gè)性化服務(wù)。

據(jù)介紹，黎耀藥業(yè)是一家高規(guī)格的動(dòng)物藥品研發(fā)公司，所需生產(chǎn)線為國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)GMP生產(chǎn)廠房。建造要求高、難度大，建筑很多配件都要直接進(jìn)口再進(jìn)行安裝。

加速器支部得知消息后，迅速組建服務(wù)專班，由支部書記何東凌牽頭，帶領(lǐng)招商部、工程部等部門的黨員共同幫助企業(yè)打通瓶頸、攻克難關(guān)，盡可能滿足企業(yè)的個(gè)性化需求，最終建成符合國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)廠房，贏得了企業(yè)的高度認(rèn)可。

清廉國(guó)企建設(shè)以來(lái)，加速器支部按照“橙廉”要求，把“園區(qū)興旺發(fā)達(dá)，城市溫暖美好，廉潔助力園區(qū)運(yùn)營(yíng)收獲金橙果實(shí)”作為發(fā)展目標(biāo)，努力提升園區(qū)服務(wù)質(zhì)量，打造了一流的營(yíng)商環(huán)境。目前，園區(qū)入駐企業(yè)200余家，世界500強(qiáng)2家，百億元企業(yè)2家，上市企業(yè)11家。

“五彩廉”品牌建設(shè)，推動(dòng)?xùn)|湖高新集團(tuán)各個(gè)部門典型不斷涌現(xiàn)，他們?cè)诓煌瑣徫灰酝瑯拥木礃I(yè)精神提升工作質(zhì)效。光谷環(huán)保水務(wù)事業(yè)部舒旭，從祖國(guó)北邊的新疆昌吉到祖國(guó)南端的岱山群島，從大氣治理項(xiàng)目到多個(gè)污水處理廠提標(biāo)改造工程，無(wú)論身在何處，無(wú)論環(huán)境艱苦，都能出色完成任務(wù);花山污水處理廠90后職工王振宇，春節(jié)期間主動(dòng)請(qǐng)纓留守生產(chǎn)一線，阻斷病毒污水傳播渠道;建投集團(tuán)鄂咸機(jī)電項(xiàng)目副經(jīng)理，在項(xiàng)目沖刺階段，在凌晨3點(diǎn)的嚴(yán)寒天氣中，與工人一道拿著扳手趕工期，徹夜沖刺，提前完成了目標(biāo)……

運(yùn)用新技術(shù)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)

今年2月，在某次路橋搶險(xiǎn)行動(dòng)中，湖北聯(lián)投路橋公司須在短時(shí)間內(nèi)組織“特別能戰(zhàn)斗”的施工隊(duì)伍。在施工團(tuán)隊(duì)的電子信息庫(kù)中，系統(tǒng)迅速篩選出了一支常年“履約盡責(zé)”“服務(wù)到位”的A級(jí)核心隊(duì)伍。這支由系統(tǒng)選擇出的隊(duì)伍，在短時(shí)間內(nèi)出色完成了搶險(xiǎn)任務(wù)，受到了嘉獎(jiǎng)。

“你們的隊(duì)伍不僅能吃苦，而且很干凈。”項(xiàng)目委托方負(fù)責(zé)人對(duì)公司表達(dá)了由衷的謝意。

在湖北聯(lián)投集團(tuán)，清廉國(guó)企建設(shè)被實(shí)實(shí)在在地融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，也促使集團(tuán)創(chuàng)新了多項(xiàng)工作機(jī)制，運(yùn)用新技術(shù)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。

花同樣多的律師費(fèi)，怎樣為企業(yè)挽回更多損失？湖北聯(lián)投集團(tuán)通過最新的案件管理系統(tǒng)，沉淀和梳理2016年以來(lái)聯(lián)投所合作的律師、律所，每個(gè)項(xiàng)目通過案管系統(tǒng)對(duì)每位律師的表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)分，對(duì)相應(yīng)律所給予綜合評(píng)價(jià)。

“這就像是律師界的‘大眾點(diǎn)評(píng)’，讓我們各級(jí)公司都知道哪些律師更有能力、更擅長(zhǎng)處理哪類糾紛?！焙甭?lián)投法務(wù)部副部長(zhǎng)曾靳說。通過這款系統(tǒng)，旗下某二級(jí)公司最終花1萬(wàn)元律師費(fèi)挽回了202萬(wàn)元經(jīng)濟(jì)損失，大大提高了維權(quán)效益。

此外，項(xiàng)目招投標(biāo)、外部團(tuán)隊(duì)競(jìng)標(biāo)等都已采用電子化平臺(tái)，全程在網(wǎng)上公開進(jìn)行，目的是讓招投標(biāo)等敏感且重要的行為更加陽(yáng)光、透明，而其中的正向附加效應(yīng)又推動(dòng)了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)向更高更好方向發(fā)展，形成良性循環(huán)。