李 斌

（中國(guó)交建國(guó)際工程分公司，北京 100088）

0 前言

對(duì)中國(guó)施工企業(yè)來(lái)講，國(guó)際工程一般是指在地域上不在中國(guó)境內(nèi)承包的基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目。在中國(guó)對(duì)外承包商會(huì)中，對(duì)外承包工程類(lèi)會(huì)員有1200 多家，這些會(huì)員企業(yè)在世界 190多個(gè)國(guó)家和地區(qū)承建各類(lèi)工程建設(shè)[1]。有必要系統(tǒng)性地研究國(guó)際投標(biāo)報(bào)價(jià)工作，從國(guó)際工程風(fēng)險(xiǎn)的源頭和投標(biāo)報(bào)價(jià)開(kāi)始，預(yù)防與控制國(guó)際承包工程風(fēng)險(xiǎn)，并能有效地提高投標(biāo)報(bào)價(jià)競(jìng)爭(zhēng)力，為企業(yè)順利走向海外提供借鑒。

1 項(xiàng)目概況

1.1 基本情況

該文主要對(duì)哈薩克斯坦阿克糾賓到干達(dá)阿加什公路重建項(xiàng)目1標(biāo)段建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行研究。該標(biāo)段全長(zhǎng)41km，位于哈薩克斯坦西北部，A27號(hào)公路“阿克糾賓”到“干達(dá)阿加什”段，起終點(diǎn)樁號(hào)（KM 11-52），由亞洲開(kāi)發(fā)銀行提供資金，業(yè)主方屬于哈薩克國(guó)家公路公司，是典型的國(guó)際工程項(xiàng)目。該標(biāo)段原有道路為雙向兩車(chē)道道路，需要破除后重建為雙向四車(chē)道道路，其中行車(chē)道寬15m，中央分隔帶寬5m，兩側(cè)路肩各3.75m，路面寬度27.5m。該項(xiàng)目包括路基處理及填筑、涵洞建設(shè)、防護(hù)及排水、路面基層施工、路面鋪筑、橋梁工程、交通工程、綠化及附屬工程等單項(xiàng)。該項(xiàng)目在實(shí)施過(guò)程中，預(yù)計(jì)工期930天、養(yǎng)護(hù)2年。該項(xiàng)目提供15%的預(yù)付款，工程款達(dá)到合同額的20%后按照工程款的25%扣回，最晚在達(dá)到合同額的80%之前全部返回。另外，該項(xiàng)目中質(zhì)保金占比5%，履約保函占比10%，延期罰款最高不超過(guò)10%，暫定金為合同總價(jià)的5%。

1.2 難點(diǎn)分析

該項(xiàng)目在實(shí)施過(guò)程中主要有以下難點(diǎn)：1）對(duì)當(dāng)?shù)厥┕ば?、施工常用做法、?duì)國(guó)家政策仍需了解透徹。2）該項(xiàng)目施工內(nèi)容比較單一，不存在太大困難，但是砂石料需要從200km以外的料場(chǎng)運(yùn)輸，水泥、瀝青、鋼筋等主要材料均需要從周邊城市進(jìn)行采購(gòu)發(fā)運(yùn)，通過(guò)鐵路線或者陸運(yùn)運(yùn)輸，需要提前做好材料采購(gòu)運(yùn)輸倉(cāng)儲(chǔ)安排，該項(xiàng)目填方為路堤，土方量約400萬(wàn)m3，路基碎石、路面混凝土工程量均比較大，前期需要投入大量的機(jī)械設(shè)備，需要做好設(shè)備的采購(gòu)發(fā)運(yùn)和前期資金的籌備工作。3）中方人員簽證配額比例為10︰1（當(dāng)?shù)毓と?0人，中方工人1人），所以我方需要著重考慮屬地化管理，雇傭當(dāng)?shù)毓と恕Ａ硗?，從中?guó)調(diào)配各類(lèi)資源主要是人工、材料以及機(jī)械設(shè)備（以下簡(jiǎn)稱(chēng)工料機(jī)）用時(shí)較長(zhǎng)，無(wú)法及時(shí)快速到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)，或者為了快速到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，通過(guò)航空公司空運(yùn)，由于這種方式運(yùn)費(fèi)太高，而難以被接受。4）該項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中所用的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)不是中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價(jià)方案設(shè)計(jì)時(shí)需要嚴(yán)格按照這些政策標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工作安排。另外，該國(guó)外項(xiàng)目一般都沒(méi)有定額參考，很多收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不同于我國(guó)國(guó)內(nèi)的工程建設(shè)情況，不可盲目照搬國(guó)內(nèi)的投標(biāo)報(bào)價(jià)經(jīng)驗(yàn)做法。

在進(jìn)行工程項(xiàng)目投標(biāo)報(bào)價(jià)方案設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)該結(jié)合這些施工難點(diǎn)確定合理的報(bào)價(jià)方案，不能虧本經(jīng)營(yíng)，造成國(guó)家資源的浪費(fèi)，又要考慮到當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況，確保當(dāng)?shù)卣軌虺惺堋?/p>

2 投標(biāo)報(bào)價(jià)方案編制準(zhǔn)備工作分析

2.1 項(xiàng)目特點(diǎn)分析

該工程項(xiàng)目的投標(biāo)報(bào)價(jià)具有以下特點(diǎn)：1）項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)在國(guó)外，雖然類(lèi)似建筑工程在國(guó)內(nèi)實(shí)施過(guò)，但是國(guó)內(nèi)國(guó)外的報(bào)價(jià)方法有很大不同，需要結(jié)合國(guó)外的實(shí)際情況及積累的投標(biāo)報(bào)價(jià)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行項(xiàng)目投標(biāo)報(bào)價(jià)組織。2）項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)、涉及單體施工多，同時(shí)工序復(fù)雜、施工材料冗雜，工程款采用組合方式進(jìn)行撥付，因此需要采用多種方法綜合起來(lái)進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價(jià)的確定。3）項(xiàng)目投標(biāo)報(bào)價(jià)計(jì)算的過(guò)程中，應(yīng)該注重采用實(shí)物核算并輔助理論分析的方法，確定最終的報(bào)價(jià)，力求最終報(bào)價(jià)全面、科學(xué)。

2.2 圍繞項(xiàng)目特點(diǎn)分階段做好基本情況分析

為了做好該工程項(xiàng)目投標(biāo)報(bào)價(jià)方案的編制與設(shè)計(jì)，需要重視編制準(zhǔn)備工作。在進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價(jià)方案編制時(shí)，需要圍繞項(xiàng)目特點(diǎn)分階段做好施工項(xiàng)目基本情況的分析工作[2]。在該項(xiàng)目中，通過(guò)3個(gè)階段進(jìn)行項(xiàng)目特點(diǎn)分析，見(jiàn)表1。

表1 項(xiàng)目特點(diǎn)三階段分析法

3 采用綜合比選方法確定投標(biāo)報(bào)價(jià)

3.1 綜合比選方法基本步驟

該工程項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程可以劃分為前期調(diào)研、施工準(zhǔn)備、具體實(shí)施3個(gè)階段，前期調(diào)研階段主要根據(jù)項(xiàng)目的投標(biāo)預(yù)算進(jìn)行工程規(guī)劃，施工準(zhǔn)備階段需要根據(jù)投標(biāo)報(bào)價(jià)的理論值進(jìn)行物資準(zhǔn)備，具體實(shí)施階段需要根據(jù)投標(biāo)報(bào)價(jià)進(jìn)行項(xiàng)目成本控制。因此，進(jìn)行項(xiàng)目投標(biāo)報(bào)價(jià)調(diào)研和確定的過(guò)程中，可以參照工程項(xiàng)目不同階段對(duì)投標(biāo)報(bào)價(jià)的不同使用需求，采用綜合方法確定項(xiàng)目的最終投標(biāo)報(bào)價(jià)。

使用綜合比選方法進(jìn)行國(guó)際工程投標(biāo)報(bào)價(jià)確定，需要圍繞工程項(xiàng)目投標(biāo)報(bào)價(jià)的特點(diǎn)和表1中所示的3個(gè)階段，在每個(gè)階段采用不同的方法確定投標(biāo)報(bào)價(jià)的數(shù)值。利用綜合比選方法確定投標(biāo)報(bào)價(jià)的基本步驟可以概述為表2。

表2 綜合比選法確定投標(biāo)報(bào)價(jià)的基本步驟

3.2 分階段確定投標(biāo)報(bào)價(jià)計(jì)算方法

根據(jù)該工程項(xiàng)目投標(biāo)報(bào)價(jià)的特點(diǎn)（1），可以知道該項(xiàng)目可以借鑒國(guó)外積累的施工經(jīng)驗(yàn)，因此進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價(jià)初步確定時(shí)可以采用修正定額法。根據(jù)類(lèi)似工程項(xiàng)目的定額，考慮到不同國(guó)家之間的匯率，同時(shí)適當(dāng)增加金融風(fēng)險(xiǎn)控制措施支出，考慮到哈薩克斯坦國(guó)家市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境，當(dāng)?shù)厝瞬臋C(jī)實(shí)際情況的當(dāng)?shù)嘏浔?，?dāng)?shù)仡?lèi)似項(xiàng)目的實(shí)際施工功效，對(duì)類(lèi)似工程項(xiàng)目的定額進(jìn)行修正，以此來(lái)編制初步的成本測(cè)算造價(jià)。這種成本報(bào)價(jià)比較系統(tǒng)，主要特點(diǎn)涵蓋了工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的所有風(fēng)險(xiǎn)，具有一定的參考意義[3]。

根據(jù)該工程項(xiàng)目投標(biāo)報(bào)價(jià)的特點(diǎn)（2），可以發(fā)現(xiàn)在進(jìn)行成本報(bào)價(jià)后，需要根據(jù)工程項(xiàng)目實(shí)施細(xì)節(jié)不斷細(xì)化投標(biāo)報(bào)價(jià)。可以采用實(shí)物工程量法對(duì)投標(biāo)報(bào)價(jià)進(jìn)行細(xì)化和核驗(yàn)。利用這種方法進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價(jià)細(xì)化時(shí)，相關(guān)人員的分工如表3所示。

表3 運(yùn)用實(shí)物工程量法進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價(jià)細(xì)化時(shí)的人員分工及責(zé)任

利用這種方法，核算得到的工程投標(biāo)報(bào)價(jià)可以按照公式（1）進(jìn)行計(jì)算：

項(xiàng)目投標(biāo)報(bào)價(jià)=直接費(fèi)（含人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)等）+稅費(fèi)+保函+管理費(fèi)+風(fēng)險(xiǎn) （1）

根據(jù)本工程項(xiàng)目投標(biāo)報(bào)價(jià)的特點(diǎn)（3），對(duì)于編制完成的項(xiàng)目投標(biāo)報(bào)價(jià)，需要利用社會(huì)資源法進(jìn)行驗(yàn)證。針對(duì)每一個(gè)分部分項(xiàng)或者切塊承包工程內(nèi)容，在當(dāng)?shù)貙ふ矣匈Y質(zhì)和能力的分包商，通過(guò)尋找多家分包商資源進(jìn)行報(bào)價(jià)，總包商通過(guò)綜合比選對(duì)比選出最優(yōu)的成本價(jià)格，然后將每一個(gè)分部分項(xiàng)的分包價(jià)格進(jìn)行匯總作為總包商的直接費(fèi)用。利用這種方法并與公式（1）中計(jì)算出的投標(biāo)報(bào)價(jià)進(jìn)行核對(duì)，將其中出入較大的單項(xiàng)報(bào)價(jià)進(jìn)行核實(shí)，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行綜合比選。

3.3 設(shè)計(jì)比重系數(shù)計(jì)算工程項(xiàng)目投標(biāo)總價(jià)

該工程中，分別根據(jù)每個(gè)施工階段的特點(diǎn)確定了選用不同的方法對(duì)項(xiàng)目的投標(biāo)報(bào)價(jià)進(jìn)行計(jì)算。項(xiàng)目總的投標(biāo)報(bào)價(jià)可以根據(jù)各個(gè)分階段計(jì)算出的投標(biāo)報(bào)價(jià)進(jìn)行綜合，可以用以下公式進(jìn)行計(jì)算：

式中，a>b>c，根據(jù)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)進(jìn)行確定。

4 提高國(guó)際工程投標(biāo)報(bào)價(jià)科學(xué)性的綜合措施

4.1 做好充分的調(diào)查研究，做好前期準(zhǔn)備工作

該項(xiàng)目在立項(xiàng)準(zhǔn)備過(guò)程中，為了配合做好招投標(biāo)報(bào)價(jià)的調(diào)查研究，項(xiàng)目部組織造價(jià)管理人員詳盡研讀標(biāo)書(shū)文件中的每一條款細(xì)則，對(duì)施工過(guò)程中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行預(yù)判，將風(fēng)險(xiǎn)因素帶來(lái)的損害提前進(jìn)行核實(shí)。組織造價(jià)管理人員聯(lián)合工程項(xiàng)目管理人員對(duì)哈薩克斯坦國(guó)家的自然、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)現(xiàn)狀進(jìn)行研判，采用視頻的方式就重要問(wèn)題咨詢(xún)現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)業(yè)人員，并力爭(zhēng)獲得當(dāng)?shù)嘏浜蠁挝坏膮f(xié)助。在項(xiàng)目確定之后，項(xiàng)目管理人員制定考察大綱，派出專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、商務(wù)人員參與考察，考察完后形成操作性強(qiáng)的考察報(bào)告。同時(shí)，考察人員必須參與項(xiàng)目編標(biāo)，擬定更貼近現(xiàn)場(chǎng)的施工方案，嚴(yán)格根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況做到高效、成本低廉、施工方法優(yōu)化、工期進(jìn)度合理化，從而可以提高業(yè)主對(duì)施工方案的評(píng)標(biāo)分?jǐn)?shù)，保證技術(shù)中標(biāo)成本最低。另外，項(xiàng)目管理人員組織技術(shù)人員做好施工總平面布置，合理采取施工臨建措施，降低施工臨建費(fèi)，做好施工強(qiáng)度分析，優(yōu)化人員設(shè)備配置，降低人員及設(shè)備費(fèi)用，做好施工工藝設(shè)計(jì)，降低施工費(fèi)用等；技術(shù)人員與商務(wù)人員及時(shí)溝通情況，同時(shí)，商務(wù)人員根據(jù)報(bào)價(jià)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)與技術(shù)人員溝通。 技術(shù)方案要請(qǐng)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)專(zhuān)家及部門(mén)進(jìn)行評(píng)審，羅列問(wèn)題，逐項(xiàng)解決，及時(shí)向商務(wù)人員進(jìn)行反饋，并修改報(bào)價(jià)。

4.2 采用綜合報(bào)價(jià)方法進(jìn)行招投標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)報(bào)價(jià)

在進(jìn)行充分的招投標(biāo)前期報(bào)價(jià)準(zhǔn)備的基礎(chǔ)上，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)需要采用綜合報(bào)價(jià)方法。

當(dāng)項(xiàng)目總價(jià)確定后，為了不影響項(xiàng)目總價(jià)而又能實(shí)現(xiàn)對(duì)部分高價(jià)項(xiàng)目和低價(jià)項(xiàng)目的整體控制，可以采用不平衡報(bào)價(jià)法進(jìn)行報(bào)價(jià)。項(xiàng)目經(jīng)理部在投標(biāo)報(bào)價(jià)核算清單工程量的過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)有些清單項(xiàng)目（主要是隱秘工程、土石方工程）較難確定其準(zhǔn)確的工程量，而處理這些工程項(xiàng)目又需要投入大量的機(jī)械設(shè)備，從而占用前期現(xiàn)金流，將這部分工程的單價(jià)適當(dāng)提高，可以保證穩(wěn)定健康的現(xiàn)金流；為了平衡這部分提高的金額，將后期的一些景觀綠化和裝飾裝修的工程單價(jià)適當(dāng)調(diào)低。在工程量清單復(fù)核的過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)實(shí)際測(cè)算的工程量預(yù)計(jì)比清單中的工程量多，后期可能會(huì)增加工程量，因此考慮將該部分清單的單價(jià)調(diào)高；反之，對(duì)于部分會(huì)減少的項(xiàng)目，考慮將該部分清單的單價(jià)調(diào)低。標(biāo)書(shū)文件中還有部分針對(duì)某項(xiàng)清單描述不清晰或者定義比較模糊的項(xiàng)目，進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)適當(dāng)將該部分單價(jià)調(diào)高，便于以后進(jìn)行索賠。另外，在工程量清單中還發(fā)現(xiàn)部分只要求填單價(jià)，但是沒(méi)有工程量的內(nèi)容，對(duì)于這部分內(nèi)容則考慮將該部分單價(jià)適當(dāng)調(diào)高，一旦后期中標(biāo)后發(fā)生該部分工程內(nèi)容，則對(duì)于承包商來(lái)說(shuō)非常有利；同時(shí)適當(dāng)調(diào)高計(jì)日工單價(jià)，如人工、材料、機(jī)械等，以防后期中標(biāo)后發(fā)生該項(xiàng)內(nèi)容由于社會(huì)形勢(shì)或者國(guó)家政策的改變發(fā)生波動(dòng)，從而最大限度地減少承包商的不可控?fù)p失。

在進(jìn)行項(xiàng)目投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)，該公司組織技術(shù)力量對(duì)國(guó)際工程投標(biāo)報(bào)價(jià)的價(jià)格區(qū)間分布關(guān)系進(jìn)行了研究，發(fā)現(xiàn)國(guó)際工程投標(biāo)報(bào)價(jià)的價(jià)格區(qū)間維持在一定范圍內(nèi)，只有投標(biāo)人公司的報(bào)價(jià)比市場(chǎng)價(jià)低，同時(shí)相較競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格持平或者低，才有中標(biāo)的可能。因此，為了進(jìn)一步在本項(xiàng)目投標(biāo)報(bào)價(jià)過(guò)程中占據(jù)主動(dòng)優(yōu)勢(shì)，該公司充分調(diào)研了國(guó)際市場(chǎng)上各個(gè)分包商資源組成的價(jià)格成本，根據(jù)這些成本報(bào)價(jià)利用實(shí)物量法的價(jià)格確定企業(yè)定額價(jià)，將定額價(jià)視為企業(yè)的成本價(jià)，據(jù)此制定后續(xù)投標(biāo)報(bào)價(jià)的策略。

在投標(biāo)報(bào)價(jià)過(guò)程中，應(yīng)哈薩克斯坦政府基礎(chǔ)建設(shè)主管部門(mén)的要求，投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)承包商對(duì)哈政府可以附帶一些優(yōu)惠條件，如果相鄰標(biāo)段采用打包的形式授予該公司建設(shè)，該公司將給予一定幅度的降價(jià)，從而提升總投標(biāo)報(bào)價(jià)競(jìng)爭(zhēng)力，增加中標(biāo)的可能性。另外，該公司還和哈政府主管部門(mén)約定將提前竣工、免費(fèi)提供一些技術(shù)支撐服務(wù)用于當(dāng)?shù)氐陌l(fā)展等作為附加條件，從而進(jìn)一步提升我國(guó)公司的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，大幅提高中標(biāo)概率。

4.3 結(jié)合施工方案做好投標(biāo)報(bào)價(jià)的后續(xù)收尾工作

在進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價(jià)的過(guò)程中，施工方案的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)是價(jià)格標(biāo)的組成基礎(chǔ)，價(jià)格標(biāo)又是施工方案的總體水平體現(xiàn)，2個(gè)文件的內(nèi)容要描述一致。技術(shù)人員和報(bào)價(jià)人員在做標(biāo)過(guò)程中要充分保持溝通，確保信息暢通，同時(shí)作價(jià)人員要熟悉施工方案流程、施工計(jì)劃組織、關(guān)鍵工藝等，要將所有涉及的費(fèi)用考慮齊全，確保價(jià)格的準(zhǔn)確性；技術(shù)人員在編制施工方案時(shí)也要有成本經(jīng)濟(jì)意識(shí)，不能隨意配置人員設(shè)備，要合理經(jīng)濟(jì)，確保利益最大化。

投標(biāo)報(bào)價(jià)完成后，要持續(xù)進(jìn)行成本優(yōu)化，建立當(dāng)?shù)厥┕げ牧瞎?yīng)商名錄，并簽訂優(yōu)先合作協(xié)議，為項(xiàng)目報(bào)價(jià)保駕護(hù)航；提高屬地化用工比，班組建設(shè)以中國(guó)工人為工班長(zhǎng)，選擇當(dāng)?shù)厝藛T作為主要?jiǎng)趧?dòng)力來(lái)源；綜合分析比選機(jī)械租賃及采購(gòu)成本優(yōu)劣，選擇最佳方案；機(jī)械使用柴油，通過(guò)與當(dāng)?shù)毓?yīng)商簽訂長(zhǎng)期供貨協(xié)議，進(jìn)行價(jià)格優(yōu)化；大型的國(guó)際采購(gòu)材料，如瀝青及鋼筋，通過(guò)高層對(duì)接，形成長(zhǎng)期合作關(guān)系或定價(jià)協(xié)議，從而進(jìn)行成本優(yōu)化。另外，請(qǐng)施工單位/外部單位合同管理人員介入標(biāo)書(shū)準(zhǔn)備，便于對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行二次經(jīng)營(yíng)。

5 結(jié)語(yǔ)

國(guó)際工程的投標(biāo)報(bào)價(jià)，應(yīng)在確保企業(yè)不虧損的前提下，比拼誰(shuí)的價(jià)格更有競(jìng)爭(zhēng)力；為了達(dá)到這個(gè)目的，承包商要在充分調(diào)研市場(chǎng)情況、詳細(xì)研究標(biāo)書(shū)文件等前提下，選擇適合的投標(biāo)報(bào)價(jià)方法，并合理運(yùn)用標(biāo)報(bào)價(jià)技巧，將目光投放到一切可以利用的優(yōu)勢(shì)資源，優(yōu)化資源配置，只有這才能夠預(yù)防與控制國(guó)際承包工程的風(fēng)險(xiǎn)，并能有效地提高投標(biāo)報(bào)價(jià)競(jìng)爭(zhēng)力。該文結(jié)合哈薩克斯坦某工程建設(shè)項(xiàng)目，研究了國(guó)際工程項(xiàng)目投標(biāo)報(bào)價(jià)的一般方法，并提出了應(yīng)該注意的問(wèn)題。為了做好國(guó)際工程的投標(biāo)報(bào)價(jià)，同時(shí)進(jìn)一步提升我國(guó)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，工程項(xiàng)目承包企業(yè)在進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)應(yīng)該圍繞這些措施進(jìn)行優(yōu)化，用更具體的方法指導(dǎo)企業(yè)投標(biāo)報(bào)價(jià)工作，最終取得滿意的效果。