□《民生周刊》記者 鄭旭
從1947 年拉開北大荒開發(fā)建設第一犁至今,已經走過75 年光輝歲月,昔日蠻荒的北大荒已成為舉世矚目的“中華大糧倉”,是保障國家糧食安全的戰(zhàn)略基地。經歷“農墾集團化、農場企業(yè)化”洗禮的北大荒,正按照習近平總書記擘畫的建設“三大一航母”發(fā)展藍圖,展現出嶄新的精神風貌。
牡丹江分公司是北大荒集團旗下9 個分公司之一,分布在黑龍江東南部雞西市和牡丹江市境內,是黑龍江墾區(qū)開發(fā)最早的區(qū)域,是1958 年王震將軍率師開發(fā)北大荒的核心地帶,也是北大荒精神的發(fā)源地和北大荒文化的發(fā)祥地,素有“中國北大荒文化之都”和“中國奶倉”的美譽。
日前,牡丹江分公司黨委書記蔣長春在接受《民生周刊》記者采訪時表示,站在新的發(fā)展起點上,牡丹江分公司將牢記習近平總書記“中國糧食 中國飯碗”的殷切囑托,深入貫徹落實集團“1213”高質量發(fā)展工程體系和“32366”任務體系,自覺參與構建和融入“四區(qū)四商四鏈”發(fā)展戰(zhàn)略,推動大基地、大企業(yè)、大產業(yè)深度融合發(fā)展,加快構建“主導產業(yè)突出、產業(yè)融合緊密、產出綠色安全、產銷對接高效”高質量發(fā)展新格局。
北大荒集團牡丹江分公司黨委書記蔣長春
請您介紹一下牡丹江分公司的具體特點,在60多年的發(fā)展中,擁有什么樣的優(yōu)良傳統(tǒng)?
牡丹江分公司創(chuàng)建于1956 年6月,先后歷經鐵道兵農墾局、牡丹江農墾局、黑龍江生產建設兵團四師、牡丹江國營農場管理局、省農墾總局牡丹江分局、農墾牡丹江管理局等多次改革,2020年6月更名為北大荒集團牡丹江分公司。
目前,分公司下轄15個大中型國有農場有限公司、93個管理區(qū),總人口近20萬,擁有700萬畝耕地和400余萬畝林草水資源,是以現代大農業(yè)為主,集加工業(yè)、畜牧業(yè)、林業(yè)、貿易、服務經營等于一體,一二三產業(yè)融合發(fā)展的農場群,是名副其實的國家綠色優(yōu)質商品糧基地。2021年,牡丹江分公司糧豆總產75.13億斤,實現企業(yè)增加值69.54億元、營業(yè)總收入48.94億元、人均可支配收入2.72萬元。
依托得天獨厚的生態(tài)和自然優(yōu)勢,堅持農業(yè)產業(yè)化經營,聚焦現代種業(yè)、黑土保護、智慧農業(yè)“三大工程”,推行高效生態(tài)循環(huán)種養(yǎng)模式,建成高標準農田456萬畝,綠色食品原料標準化生產基地達到291.5萬畝,田間作業(yè)綜合機械化率達到99.5%以上,12個農場榮獲全國農墾“標準化農場”稱號。擁有18個標準化牧場,奶牛存欄3.8萬頭,年產鮮奶16萬噸。
牡丹江分公司當前以及“十四五”時期,產業(yè)發(fā)展規(guī)劃分別是什么?
在推進改革發(fā)展進程中,牡丹江分公司以鞏固提升糧食綜合產能、保障國家糧食安全為使命,優(yōu)化資源布局和產業(yè)格局,著力打造五大產業(yè)功能區(qū),驅動現代農業(yè)轉型升級。
一是打造優(yōu)質稻米產業(yè)功能區(qū)。以打造省內面積最大、區(qū)域內品質最好、標準化水平集團內一流為目標,種植中高端優(yōu)質水稻250余萬畝,優(yōu)質稻米產能超過百萬噸;推進優(yōu)質稻米標準化種植模式和生態(tài)循環(huán)種養(yǎng)模式,種植有機生態(tài)蚯蚓稻、蟹稻、魚稻,豐富產品類別。
二是打造優(yōu)質農牧業(yè)種質功能區(qū)。著力構建“科研+基地+生產加工+銷售推廣”的育繁推一體化產業(yè)鏈,推進“國家區(qū)域性大豆良種繁育基地”建設,已建成集種子種植、收儲、加工等多功能于一體的綜合基地,正積極推動智能化、無人化大豆良種繁育核心示范區(qū)建設。2022年,種植大豆良種16萬畝,可繁育14個品種的大豆原種2600噸,輻射供種面積達500萬畝,為大豆產業(yè)振興貢獻更多力量。
三是打造融城經濟功能區(qū)。立足寧安、海林、山市農場有限公司地理區(qū)位優(yōu)勢,積極破解資源瓶頸束縛,發(fā)展融城經濟功能區(qū),種植棚室蔬菜、水果玉米、漢麻等高效經濟作物,打響“墾一”“大荒明珠”等品牌,力爭實現職工增收、企業(yè)增效畝均“雙千”目標。
四是創(chuàng)建畜牧高效養(yǎng)殖功能區(qū)。按照“中國奶倉”戰(zhàn)略規(guī)劃,以將軍牧業(yè)集團為統(tǒng)領,整合現有的18個標準化奶牛養(yǎng)殖牧場,實施奶牛胚胎繁育工程、基因組測序工程、單產“十二噸奶”提升行動等措施,總體提升畜牧產業(yè)發(fā)展質量效益?!笆奈濉逼陂g,牡丹江分公司計劃投資1.56億元,實施荷斯坦核心種質牛觀光生態(tài)牧場、萬頭奶牛場、優(yōu)質胚胎牛繁育等項目,生產優(yōu)質性控胚胎2萬枚,加快優(yōu)良種群繁育進程,解決好種質資源“卡脖子”問題,力爭奶牛存欄達到5萬頭,打造集奶牛飼養(yǎng)、科研教學、技術試驗、良種繁育、乳品生產加工等于一體的高端畜牧產業(yè)集群。
五是打造林業(yè)經濟增長區(qū)。依據自然區(qū)域差異和環(huán)境條件,加快推進分公司245萬畝林地開發(fā)利用,重點發(fā)展林菌、林果、林藥、林禽等模式,發(fā)展特色林產品產業(yè)體系。按照產業(yè)發(fā)展規(guī)劃,著力推進實施好八五五農場10萬畝嫁接紅松、八五一一農場核桃楸和山市種奶牛場林下中藥材基地等項目建設,促進生態(tài)效益轉化為經濟效益,促進企業(yè)綠色高效發(fā)展。
作為一個覆蓋面較廣的企業(yè),牡丹江分公司產業(yè)發(fā)展情況又是如何呢?
近年來,致力于解決“糧頭食尾”“農頭工尾”等制約企業(yè)發(fā)展的短板,牢固樹立市場導向,增強經營意識、開拓意識和風險意識,利用好手中掌控的“一把糧”,采取融合發(fā)展、借風揚帆的策略,與轄區(qū)企業(yè)共下一盤棋、共譜和諧曲,既解決自身銷售“原字號”利潤低的問題,又改變加工企業(yè)餓肚子的窘境,有效提升企業(yè)產能,培育出稻米、粗糧、雜糧、乳珍、白酒等系列優(yōu)質產品140余種,引導發(fā)展壯大了??瞪锟萍?、華彬糧油、北斗翁糧食經銷、千島林大米、墾一米業(yè)等本土優(yōu)質企業(yè)。相繼創(chuàng)建培育了“荒都”“界湖”“千島林”“云山故事”等26個自有品牌,以“荒都+”雙品牌運營,為產品烙上北大荒文化印記,有效提升了產品的知名度、美譽度和影響力??陀^來看,當前推出的多數產品還停留在初級階段,缺少精深加工和高附加值的產品,好的產品尚未獲得充分的市場認同。
針對當前存在的問題,下一步該如何解決呢?
我們將通過合作聯(lián)營等方式積極引導、扶持區(qū)域內優(yōu)質企業(yè),通過理念更新、技術升級和產能提升著力加以解決,打造質量過硬、市場看好、效益突出的“拳頭產品”,讓好產品釋放好價值,總體提升企業(yè)經營增效能力。
一是鍛造延伸產業(yè)鏈條。通過延長稻米產加銷全產業(yè)鏈、種子育繁推一體化產業(yè)鏈、從田園到餐桌閉環(huán)產業(yè)鏈、循環(huán)低碳農牧產業(yè)鏈、北方道地藥材產銷鏈,有效對接集團提出的“建強大企業(yè),增強競爭力,打造農業(yè)生產商、制造商、服務商和國際化大糧商”戰(zhàn)略,促進基地與市場密切對接、有機聯(lián)動,推動企業(yè)發(fā)展再上新臺階。
二是推動企業(yè)產能提升。充分利用好分公司優(yōu)質稻米、特色經濟作物和乳畜產品等功能區(qū)的優(yōu)勢,進一步深入市場、觀察市場、研判市場,及時合并同質化產品種類,以私人定制、訂單種植等模式,推出更多個性化、定制化、特質化的產品,滿足不同群體消費者需求,提高分公司優(yōu)質產品的市場競爭力。積極與科研院所的食品研發(fā)機構、龍頭企業(yè)對接合作,在原料多樣化利用、廢棄物資源化利用、產品迭代升級等方面展開合作,不斷挖掘資源潛力,將資源吃干榨凈,促進產品附加值提升。
三是培育特色優(yōu)勢品牌。今后,分公司將牢固樹立文化興企的經營理念,繼續(xù)打好“中國北大荒文化之都”這塊金字招牌,強化宣傳推介,賦予品牌更多軍墾文化元素和時代氣息。通過創(chuàng)新形式,整合資源,全面加強八五〇“軍墾文化傳承基地”、八五六“寒地水稻文化之鄉(xiāng)”、八五八“抗聯(lián)紅色文化傳承基地”、八五一〇“北大荒精神文化傳承基地”、八五一一“軍墾牧業(yè)文化之鄉(xiāng)”等5個省級文化子品牌的內涵建設,打造一批叫得響、立得住、反響好的區(qū)域商業(yè)品牌,將牡丹江分公司優(yōu)質產品推向更廣闊市場,創(chuàng)造更大的商業(yè)價值。同時,積極借助北大荒千億元品牌的巨大市場號召力,以北大荒為母品牌,攜手拉動一批本地區(qū)子品牌快速成長,力爭2022年“荒都”品牌躋身中國最具影響力品牌500強行列。
中央一號文件把鄉(xiāng)村振興作為重頭戲,農墾作為現代農業(yè)的先鋒隊,在推進鄉(xiāng)村振興上如何發(fā)力?
近年來,北大荒集團探索構建了“農服集團+區(qū)域農服中心+農(牧)場綜合服務總站+規(guī)模經營主體”的市場化新型農業(yè)服務模式,初步形成覆蓋墾區(qū)、面向全國的“雙控一服務”經營格局,成為推動區(qū)域經濟一體化發(fā)展和鄉(xiāng)村振興的有效載體。2021年以來,牡丹江分公司按照集團戰(zhàn)略部署,以打造農地運營服務商為抓手,構建起以區(qū)域農服中心+15個農業(yè)綜合服務站為主體的服務體系,我們將積極運用市場化方式、共享性機制,推動主體融合、要素融合、產業(yè)融合、方式融合,縱深推進農業(yè)生產、加工、供銷、儲運等多領域合作。
2022年初以來,我們在與周邊屬地政府密切洽談的基礎上,分公司及所屬15個農場先后與雞西市、密山市、虎林市、雞東縣、寧安市、海林市等地方政府簽署戰(zhàn)略合作框架協(xié)議,制定“雙控一服務”和農地運營方案,計劃開展土地全程、階段和技術服務托管218萬畝。在具體實施過程中,我們將充分學習借鑒集團在陜西南泥灣、安徽小崗村和西藏探索形成的科技示范、產業(yè)共建的成熟模式,在土地托管、農業(yè)標準化、農業(yè)機械作業(yè)、農業(yè)科技交流、畜牧養(yǎng)殖合作、招商引資、產業(yè)項目建設、旅游開發(fā)等方面展開深入合作,積極推動墾地合作取得實在成果。