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        促學(xué)風(fēng),立高效

        2022-05-05 08:40:41孫鉞
        關(guān)鍵詞:學(xué)風(fēng)輔導(dǎo)員群體

        孫鉞

        [摘 ? ? ? ? ? 要] ?高職輔導(dǎo)員不僅負(fù)責(zé)學(xué)生思想政治工作,而且還需要負(fù)責(zé)學(xué)生的學(xué)風(fēng)建設(shè),要力爭與各學(xué)科教師溝通,完成課程思政建設(shè),保證抓住學(xué)生的基礎(chǔ)課、專業(yè)課、實踐課教學(xué),實現(xiàn)理論、知識、技能、思想齊頭并進,培養(yǎng)出時代所需的全面發(fā)展的人才。高職輔導(dǎo)員要抓住“一教育”“兩種會”“三群體”“四指導(dǎo)”,讓學(xué)風(fēng)建設(shè)工作得到全面優(yōu)化。

        [關(guān) ? ?鍵 ? 詞] ?學(xué)風(fēng);高職;輔導(dǎo)員;工作優(yōu)化

        [中圖分類號] ?G717 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?[文獻標(biāo)志碼] ?A ? ? ? ? ? ? ? ? ?[文章編號] ?2096-0603(2022)16-0169-03

        學(xué)風(fēng)建設(shè)是高職教育工作的重點內(nèi)容之一,學(xué)風(fēng)包含了學(xué)習(xí)精神、學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)方法。高職學(xué)風(fēng)建設(shè)需要積極落實“三全育人”機制,即以輔導(dǎo)員為主體,形成教職工全員育人、全過程育人、全方位育人,要整合資源,使高職所有角落都充滿濃厚的學(xué)習(xí)氣氛。這其中包括傳襲高職院校優(yōu)良傳統(tǒng),最終這種學(xué)風(fēng)得以固化,影響一屆又一屆學(xué)生。這種學(xué)風(fēng)建設(shè)也能夠保證輔導(dǎo)員建立高效管理模式,讓高職院校教學(xué)工作獲得長足發(fā)展。

        一、學(xué)風(fēng)建設(shè)的重要性

        (一)優(yōu)良學(xué)風(fēng)是提高學(xué)校影響力的關(guān)鍵

        學(xué)風(fēng)從宏觀角度來說是學(xué)校樹立自身形象的關(guān)鍵。這是源于學(xué)風(fēng)既是一種學(xué)習(xí)氛圍,又是學(xué)生群體的一種學(xué)習(xí)行為。擁有優(yōu)良學(xué)風(fēng)的高校無一不是品牌院校。而且這類院校也往往具有一定的歷史積淀。故而優(yōu)良學(xué)風(fēng)具有傳承性。也正是因為這一原因,才需要進行學(xué)風(fēng)建設(shè),讓學(xué)生學(xué)會自我反思,能夠見賢思齊,可以在優(yōu)良傳統(tǒng)基礎(chǔ)上創(chuàng)新發(fā)展。如此也會給予學(xué)校不竭的發(fā)展動力。

        (二)學(xué)風(fēng)是教育部評價高校的重要指標(biāo)

        《普通高等學(xué)校本科教學(xué)工作隨機性水平評價方案》指出,學(xué)風(fēng)成為評價高校最為重要的一級指標(biāo)。這也意味著學(xué)風(fēng)不僅代表學(xué)生的學(xué)習(xí)觀念、學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)行為,更彰顯了學(xué)校教師的教育觀念、教育態(tài)度、教育行為。這是源于教和學(xué)本是一體。既然學(xué)風(fēng)已成為高校教學(xué)工作重點評價指標(biāo),高職院校必須要在這一方面提高重視。

        (三)優(yōu)良學(xué)風(fēng)對學(xué)生的一生有深遠(yuǎn)影響

        優(yōu)良學(xué)風(fēng)對于學(xué)生來說,不僅對其在校期間的學(xué)習(xí)生活有積極的推動作用,對其走向社會之后的工作、生活、學(xué)習(xí)同樣具有深遠(yuǎn)影響。這是因為學(xué)風(fēng)是一所學(xué)校多年來不斷沉淀而成的,是一屆又一屆學(xué)生通過自身行為、思想、態(tài)度培植出來的,學(xué)生在校期間,其已經(jīng)深深融入其靈魂當(dāng)中,已經(jīng)成為一種習(xí)慣。

        二、高職輔導(dǎo)員在學(xué)風(fēng)建設(shè)中的作用

        (一)引領(lǐng)作用

        對輔導(dǎo)員來說,學(xué)風(fēng)建設(shè)引領(lǐng)作用體現(xiàn)在兩個層面:(1)利用黨建工作實現(xiàn)引領(lǐng)作用。高職院校的輔導(dǎo)員是學(xué)生黨建工作的責(zé)任主體,其必須利用黨建工作來引領(lǐng)學(xué)生去學(xué)習(xí)黨史、新中國史、改革開放史、社會主義發(fā)展史,最終建立學(xué)生的政治認(rèn)同。往往政治認(rèn)同建立之后,學(xué)生都會以一名黨員的標(biāo)準(zhǔn)或者是用心中的模范標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,能夠在學(xué)習(xí)、生活、思想方面展現(xiàn)出一定的高度[1]。(2)輔導(dǎo)員利用自身模范作用引領(lǐng)學(xué)生,讓學(xué)生能夠不斷地去改正缺點補齊短板,最終成為全面發(fā)展的人才。換言之,對于思想水平高、領(lǐng)悟能力強、自我約束力強的學(xué)生而言,輔導(dǎo)員只需要稍加引領(lǐng)便足以使其形成良好的學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)方法以及學(xué)習(xí)行為。

        (二)培養(yǎng)作用

        培養(yǎng)和引領(lǐng)不同,培養(yǎng)是進一步針對學(xué)生的具體情況使用針對性的方式方法讓學(xué)生成長為某一領(lǐng)域的強者。鑒于學(xué)風(fēng)具有群體性特征,所以學(xué)風(fēng)培養(yǎng)需要輔導(dǎo)員多方面分析學(xué)生群體的情況,包括學(xué)生的學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)方法、學(xué)習(xí)行為等,這也代表其必須掌握現(xiàn)代技術(shù),能夠在良好人格魅力基礎(chǔ)上,深入了解學(xué)生心理,去探索學(xué)生學(xué)習(xí)的第一動力。這樣才能做到因人而異,最終在學(xué)生頭腦中植入為祖國而讀書的崇高理想。

        (三)教育作用

        輔導(dǎo)員在學(xué)風(fēng)建設(shè)中的教育作用,指的是輔導(dǎo)員能夠言傳身教,做到認(rèn)真負(fù)責(zé),讓自己發(fā)揮人格教育、模范教育等作用。另外,在高職學(xué)生遭遇困惑、困難時,能夠為其答疑解惑。讓學(xué)生對學(xué)習(xí)產(chǎn)生自信,能夠不斷總結(jié)適合自己的學(xué)習(xí)方法,將學(xué)習(xí)搞好的同時,能夠擁有積極的人生態(tài)度和良好的“三觀”。教育作用的實現(xiàn)也需要根據(jù)新生、老生、男生、女生的特點來制訂不同教育方案,要讓新生快速適應(yīng)校園生活,并能夠快速融入學(xué)風(fēng)當(dāng)中;要讓老生保持心態(tài),積極調(diào)整學(xué)習(xí)方法,通過實踐課程不斷地磨煉自身;讓男生有擔(dān)當(dāng),讓女生懂得禮讓。最終調(diào)動所有人(學(xué)生及各學(xué)科任課教師)參與到學(xué)風(fēng)建設(shè)當(dāng)中。

        引領(lǐng)、培養(yǎng)、教育實際上是針對不同水平學(xué)生采取的不同工作方式。或者說是一種分層教育模式,其避免輔導(dǎo)員“撒胡椒面”式地工作,能夠做到有重點、有層次,這樣才能提高學(xué)風(fēng)建設(shè)效率。

        三、學(xué)風(fēng)建設(shè)中存在的問題

        (一)找不到學(xué)風(fēng)建設(shè)的重點

        高職輔導(dǎo)員本身負(fù)責(zé)的工作很多,例如思想教育、學(xué)生日常行為管理、評獎評優(yōu)、扶貧濟困等。有很多人說輔導(dǎo)員就是“管家婆”,這也管那也管,每一方面都有所涉獵但又不是十分專業(yè)。同時因為自身管理工作范圍大,工作壓力大,很多高職輔導(dǎo)員認(rèn)為學(xué)風(fēng)建設(shè)就是對學(xué)生管得嚴(yán)一點,經(jīng)常進行批評教育就會讓學(xué)生認(rèn)識到好好學(xué)習(xí)的重要性。有的輔導(dǎo)員甚至想通過形式化的班會讓學(xué)生改變懶散的生活習(xí)慣,在生活、學(xué)習(xí)、實踐中多投入精力。有的輔導(dǎo)員則比較主動,對輔導(dǎo)員崗位的工作來者不拒,盡可能去做好各方面工作,但最終發(fā)現(xiàn)班級學(xué)風(fēng)沒有太大改善。這些都證明一部分輔導(dǎo)員并不能抓住學(xué)風(fēng)建設(shè)的重點[2]。DE211505-2D09-4AE4-9D6C-986608BE7D77

        (二)性格急躁太過于功利化

        近些年來,輔導(dǎo)員隊伍越來越年輕化,之所以這樣是因為高職院??吹搅四贻p輔導(dǎo)員和學(xué)生同為年輕人好溝通不存在代溝的優(yōu)勢。但是這些年輕的輔導(dǎo)員工作經(jīng)驗少,在工作上容易急功近利,這種心理也往往會導(dǎo)致其情緒不穩(wěn)定容易急躁。而實際上高職輔導(dǎo)員面對形形色色的學(xué)生必須有足夠的耐心,如此才能保證工作中形成親和力。這一部分年輕的高職輔導(dǎo)員性格暴躁,在過重的工作壓力下難以分身,故而恨不得學(xué)生什么都聽自己的,也希望學(xué)生可以自立、自理,盡量不要麻煩自己。很顯然急功近利性格急躁的輔導(dǎo)員在學(xué)風(fēng)建設(shè)中很難發(fā)揮良好的推動作用,因為學(xué)風(fēng)建設(shè)并非一日之功,其需要全體師生為之努力,并非一個人或者某些人單打獨斗所能成就的。

        (三)信息化管理意識待提升

        在互聯(lián)網(wǎng)時代,學(xué)生受非主流不良意識影響,思想比較復(fù)雜,很多學(xué)生存在比吃、比穿、比地位的行為。這些分流了他們的精力,使其根本無法認(rèn)真學(xué)習(xí)。輔導(dǎo)員作為思想政治教育第一責(zé)任主體,需要動態(tài)掌握學(xué)生的思想,這要求其必須要善于利用自媒體、新媒體來對接學(xué)生群體。但實際上有很大一部分高職輔導(dǎo)員信息化管理意識不強,并不關(guān)注班級群。而且一些輔導(dǎo)員也不了解微信群的一些功能。

        (四)思想政治水平有待提升

        打開網(wǎng)絡(luò)搜索有關(guān)輔導(dǎo)員的信息,很多都是吐槽的內(nèi)容。關(guān)于高職輔導(dǎo)員體罰學(xué)生的信息也不少,這也說明高職輔導(dǎo)員思政水平還有待提升。

        (五)跨界管理的能力較薄弱

        在新時代背景下需要輔導(dǎo)員具有很強的跨界能力,即管理能力、教育能力、溝通能力、規(guī)劃能力等。這給目前的輔導(dǎo)員隊伍提出了一定的挑戰(zhàn)。因為跨界能力差,所以無法全面融入學(xué)生中,無法深入廣泛地開展學(xué)風(fēng)建設(shè)工作。

        四、優(yōu)化高職輔導(dǎo)員學(xué)風(fēng)建設(shè)工作的具體策略

        (一)工作抓住主干,分清主次

        認(rèn)真分析高職輔導(dǎo)員工作不難發(fā)現(xiàn)主要有“一教育”“二種會”“三群體”“四指導(dǎo)”的特點。而這些主干工作無一不與學(xué)風(fēng)建設(shè)有著緊密關(guān)聯(lián)。這也意味著輔導(dǎo)員只要做好這些工作便可以讓學(xué)風(fēng)建設(shè)上一個新臺階。

        1.“一教育”即思想政治教育。對于年輕的輔導(dǎo)員而言,若是面對“一教育”感覺束手無策時,可以去認(rèn)真理解《高等學(xué)校課程思政建設(shè)指導(dǎo)綱要》,其中有如何實現(xiàn)課程思政的辦法。例如實現(xiàn)思政課程與基礎(chǔ)課、專業(yè)課、實踐課的融合。由此可見,輔導(dǎo)員有必要與其他任課教師積極溝通,一同開展關(guān)于課程思政建設(shè)的學(xué)研項目。輔導(dǎo)員作為學(xué)生黨建工作負(fù)責(zé)人,需要發(fā)揮自身理論優(yōu)勢,為每一位教師提供課程思政融合方案。當(dāng)所有教師掌握了其中竅門之后,課程思政系統(tǒng)得以建構(gòu),輔導(dǎo)員思想政治工作壓力也會有效減輕,便可以將節(jié)省出來的精力用在其他領(lǐng)域[3]。

        2.“兩種會”即班會和座談會。輔導(dǎo)員通過班會與學(xué)生深入交流,了解他們的思想動態(tài)以及學(xué)習(xí)、生活等方面的困難,力爭做到全面服務(wù)。另外,平時也要多進入學(xué)生群體中,例如舉辦一些體育比賽和學(xué)生打成一片,這樣利于掌握學(xué)生學(xué)習(xí)情況,了解學(xué)生對于專業(yè)學(xué)習(xí)的觀點,能夠及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題,不斷糾正學(xué)生觀點,避免不良思想和言論擴散。座談會則是輔導(dǎo)員召集學(xué)生黨員以及學(xué)生干部,面對班級內(nèi)出現(xiàn)的情況去思考對策。尤為關(guān)鍵的是積極激勵學(xué)生干部和學(xué)生黨員,讓他們發(fā)揮榜樣作用,引領(lǐng)班級同學(xué)刻苦學(xué)習(xí)、努力專研[4]。讓他們在做好本職工作的基礎(chǔ)上,努力對接創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育,結(jié)合本專業(yè)特點開展一些創(chuàng)新項目,以此來激活班級學(xué)習(xí)氛圍?!皟煞N會”的成功主持,是以班級為單位展開學(xué)風(fēng)建設(shè)的關(guān)鍵。當(dāng)每個班級都建立了良好的學(xué)風(fēng),最終整座校園都會充滿濃厚的學(xué)習(xí)氣氛。

        3.“三群體”即需要重點關(guān)注家庭經(jīng)濟困難群體、心理存在問題群體、存在不良嗜好群體。目前,在一部分高職院校中存在一定比例的家庭困難學(xué)生,他們?nèi)菀鬃员?,這種自卑心理會影響其學(xué)習(xí);瀕臨畢業(yè)的學(xué)生因為就業(yè)壓力容易出現(xiàn)心理問題,若是不能及時介入疏導(dǎo),會讓學(xué)生失去信心,對今后工作學(xué)習(xí)產(chǎn)生逃避心理;不良嗜好群體不僅影響自身健康,還會給他人造成影響。所以“三群體”管理工作需要輔導(dǎo)員具有一定的心理學(xué)基礎(chǔ),能夠面對困難生自卑、心理問題生暴躁、不良嗜好群體粗鄙展開對應(yīng)的心理輔導(dǎo)。同時要號召班級同學(xué)積極幫助這幾個群體,能夠通過集體溫暖讓他們走出泥濘,以全新面貌投入到學(xué)習(xí)當(dāng)中。

        4.“四指導(dǎo)”即指導(dǎo)新生適應(yīng)校園生活、心理問題指導(dǎo)、人生規(guī)劃指導(dǎo)、就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)。這些工作對于學(xué)風(fēng)建設(shè)是不可或缺的。只有新生適應(yīng)了校園生活,對校園學(xué)風(fēng)產(chǎn)生共鳴才能使其全身心投入到學(xué)習(xí)當(dāng)中;只有輔導(dǎo)員提供人生規(guī)劃指導(dǎo),使學(xué)生明確努力方向,才會激發(fā)其學(xué)習(xí)熱情;只有在創(chuàng)業(yè)就業(yè)方面得到了輔導(dǎo)員的幫助,學(xué)生才會整合自身資源去不斷嘗試突破。

        (二)要充滿耐心控制情緒化

        高職輔導(dǎo)員要善于控制自己的情緒,能夠保持和藹可親的態(tài)度。尤其是年輕的輔導(dǎo)員必須要了解學(xué)生的心理,因為都是年輕人更容易接受彼此。為了進一步深入學(xué)生群體,輔導(dǎo)員可以經(jīng)常性建立有趣的話題,在話題當(dāng)中滲透學(xué)風(fēng)建設(shè)。例如將院校的歷史、培養(yǎng)出的名人等一一道來,讓學(xué)生對院校形成歸屬感。輔導(dǎo)員工作要抱著“十年樹木,百年樹人”的精神,這樣才能避免功利化。

        (三)輔導(dǎo)員要實現(xiàn)現(xiàn)代化管理

        高職院校往往存在一名輔導(dǎo)員面對一個班或者數(shù)個班的學(xué)生的情況,每個學(xué)生性格、心理、習(xí)慣、能力、理解力各自不同,需要輔導(dǎo)員建立較為詳細(xì)的數(shù)據(jù)庫。平日里若能通過微信群等手段與學(xué)生密切交流,便能對學(xué)生需求進行劃分,按照輕重緩急來制定任務(wù)單,從而有效提高自身工作效率。通過學(xué)生群去關(guān)注學(xué)生思想動態(tài),對于學(xué)生攀比心理展開疏導(dǎo),讓學(xué)生將更多精力用在學(xué)習(xí)上。經(jīng)常組織第二課堂,展開思政教育;善于利用社團活動培養(yǎng)學(xué)生的探索精神;能夠?qū)釉盒?chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目,帶領(lǐng)學(xué)生參與其中積累創(chuàng)業(yè)以及職業(yè)經(jīng)驗[5]。DE211505-2D09-4AE4-9D6C-986608BE7D77

        (四)提升輔導(dǎo)員的思政水平

        首先,校黨支部要通過“三會一課”“兩學(xué)一做”來提升輔導(dǎo)員隊伍的黨性,使其能夠為學(xué)生著想。其次,積極給輔導(dǎo)員下達任務(wù),需要其對各學(xué)科教師展開思政培訓(xùn),讓輔導(dǎo)員在培養(yǎng)他人過程中不斷自我成長。再次,高校要建立嚴(yán)格的輔導(dǎo)員考核機制,對于表現(xiàn)差、服務(wù)能力弱、角色定位不良的主體進行批評教育,要再度培訓(xùn)考核,若是還不能勝任則另作他用。

        (五)改善輔導(dǎo)員的跨界能力

        輔導(dǎo)員在學(xué)風(fēng)建設(shè)中需要主動總結(jié)工作,對各類工作需要的能力加以提煉,最終形成與輔導(dǎo)員有關(guān)的系統(tǒng)的勝任力標(biāo)準(zhǔn)。輔導(dǎo)員對照該標(biāo)準(zhǔn)來評價自我,會清晰地發(fā)現(xiàn)自身短板。需要說明的是,輔導(dǎo)員隊伍對待工作的態(tài)度也會感染到學(xué)生,使其對學(xué)習(xí)能夠端正態(tài)度、樹立目標(biāo),能夠創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法。一個班如此,兩個班如此,逐漸地院校便會形成濃厚的自我學(xué)習(xí)氛圍。學(xué)風(fēng)至此也得到了改善[6]。

        高職輔導(dǎo)員學(xué)風(fēng)建設(shè)工作關(guān)乎高職院校的可持續(xù)發(fā)展,需要高職院校重視輔導(dǎo)員學(xué)風(fēng)建設(shè)工作,為其提供足夠的資源以及激勵。輔導(dǎo)員也需要全面規(guī)劃自身工作,能夠抓住主次,將思政教育、班會、座談會、三群體、四指導(dǎo)作為主干工作,憑借信息化管理手段積極了解學(xué)生思想狀態(tài)以及學(xué)習(xí)觀念,從而形成全面的學(xué)風(fēng)建設(shè)方案。輔導(dǎo)員需要與時俱進,積極提升自身跨界能力,力爭在高職院校課程思政建設(shè)中發(fā)揮作用,通過思政教育來引領(lǐng)學(xué)風(fēng)建設(shè)。

        參考文獻:

        [1]石學(xué)亮.促進學(xué)風(fēng)實現(xiàn)高效學(xué)工管理:創(chuàng)新高職院校輔導(dǎo)員工作[J].明日風(fēng)尚,2018(9):253,259.

        [2]王俊梅,馮沖.校園治理:好風(fēng)憑借力:論輔導(dǎo)員進行學(xué)風(fēng)建設(shè)的策略分析[J].區(qū)域治理,2019(31):182-184.

        [3]陳鈺婷,黃亞.淺談新時代高校輔導(dǎo)員加強大學(xué)生學(xué)風(fēng)建設(shè)的策略[J].江西電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報,2019,32(1):77-78.

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        [5]蔡春華.探討新媒體時代下高校輔導(dǎo)員工作的實效性和優(yōu)化策略[J].新聞研究導(dǎo)刊,2019,10(23):212,243.

        [6]弓宸,尚憲茹.高校輔導(dǎo)員視角下大學(xué)生學(xué)風(fēng)建設(shè)路徑探究[J].長江叢刊,2019(23):130,132.

        ◎編輯 馬花萍DE211505-2D09-4AE4-9D6C-986608BE7D77

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