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        慢下來的“次日達(dá)”

        2022-05-05 02:24:20王宇
        中國(guó)新聞周刊 2022年15期
        關(guān)鍵詞:塔拉網(wǎng)點(diǎn)京東

        王宇

        3月11日,浙江湖州市德清縣武康街道,工作人員在郵政公司快遞攬投部?jī)?nèi)對(duì)快遞包裹進(jìn)行消殺。圖/中新

        貓糧已經(jīng)見底。靠小區(qū)團(tuán)購(gòu)解決了人餓肚子的問題后,貓糧成了上海市民周安當(dāng)前最大的焦慮。在京東下單時(shí),訂單顯示4月15日配送,距離約定的配送日期已經(jīng)過去兩天?,F(xiàn)在,訂單顯示,她還要再等一周。

        她嘗試與小區(qū)居民一起團(tuán)購(gòu),10公斤的貓糧,平時(shí)一份賣399元,現(xiàn)在則要578元。價(jià)格不那么重要了,能買到就行??蓤F(tuán)購(gòu)要2000元起送,她最終也沒能團(tuán)成。周安想好了,“實(shí)在不行,就用菜跟鄰居換?!?/p>

        對(duì)于習(xí)慣了絲滑、便利生活體驗(yàn)的上海來說,“被卡住”的感覺太陌生、也太難忍受了。無(wú)數(shù)的供應(yīng)鏈結(jié)成的網(wǎng)絡(luò),第一次在城市居民的日常生活里顯露。過去,它們?cè)恢悄苁謾C(jī)里一個(gè)個(gè)帶著電商logo的小方塊完美遮蔽。人們前所未有地關(guān)心起鏈條的構(gòu)成,才發(fā)現(xiàn)過去由“次日達(dá)”串起的供需兩端,竟然如此遙遠(yuǎn)。

        電商網(wǎng)絡(luò)的另一端,寵物食品品牌“久生”的創(chuàng)始人塔拉備感煎熬。

        塔拉在2020年開始創(chuàng)業(yè),公司伴著疫情成長(zhǎng),早已習(xí)慣了物流帶來的運(yùn)營(yíng)摩擦。幾乎每天都有訂單發(fā)不了貨,客戶非常困惑:“我們市的中通還在派送啊,你為什么不能發(fā)呢?”她很難給出明確的解釋,發(fā)不了貨,有時(shí)是因?yàn)槭肇浀鼗蛘呶锪髦修D(zhuǎn)站疫情,有時(shí)是因?yàn)楦咚俜饴?,不同的快遞公司,運(yùn)輸路線也不同,很難一概而論。

        時(shí)間久了,她被迫獲得了一套認(rèn)知和應(yīng)對(duì)方案:相比順豐、京東,四通一達(dá)比較容易被切斷,但發(fā)貨是最重要的,她可以不計(jì)成本,不能發(fā)順豐的發(fā)京東,不能發(fā)京東的發(fā)順豐。實(shí)在都到不了,EMS是最后的選擇,特別慢,但能發(fā)。但這套經(jīng)驗(yàn)從3月底開始失效。

        隨著上海疫情外溢,發(fā)貨難題已經(jīng)不能靠簡(jiǎn)單的快遞替代來解決,不管選什么快遞,倉(cāng)庫(kù)、高速公路、轉(zhuǎn)運(yùn)站、站點(diǎn)投遞,“每一單運(yùn)輸都像在層層闖關(guān)”。

        “久生”的工廠在肉雞、肉鴨的原產(chǎn)地山東,線上銷售占比超過95%,京東、天貓、淘寶、小紅書和抖音都有店鋪,月單量在兩萬(wàn)單左右,最大的訂單來源是廣東,其次是占比超過三分之一的江浙滬。因此,她選擇把主倉(cāng)庫(kù)放在位于產(chǎn)地和市場(chǎng)中間的江蘇昆山。在陸家鎮(zhèn),她的倉(cāng)庫(kù)緊挨著京東的昆山倉(cāng)庫(kù)。倉(cāng)庫(kù)里,每個(gè)SKU都有45天的備貨。

        面對(duì)物流前所未有的梗阻,年輕的創(chuàng)業(yè)者盡可能理性、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)刈隽祟A(yù)案,不到10個(gè)人的小公司,一邊應(yīng)對(duì)問題,一邊尋找備用倉(cāng),甚至準(zhǔn)備了一輛大貨車,準(zhǔn)備隨時(shí)將庫(kù)存裝車運(yùn)出。

        但管控到來得突然和快速,完全超出了她的預(yù)期。4月1日下午,倉(cāng)庫(kù)接到通知,為控制疫情擴(kuò)散,4月2日到6日,昆山全市實(shí)行“靜默管理”。一小時(shí)后,倉(cāng)庫(kù)就被封控,根本沒有把貨物裝車運(yùn)出的時(shí)間。

        封控從6日延遲到8日,又從8日延遲到12日,最新的通知是延遲到19日。在此期間,塔拉每天都在嘗試申請(qǐng)應(yīng)急通行證,找了很多部門,不是被駁回,就是被告知“無(wú)權(quán)審批”。

        網(wǎng)絡(luò)另一端,用戶的忍耐已經(jīng)到了極限。對(duì)年輕的城市居民來說,寵物的重要性不亞于家人,被精心喂養(yǎng)的貓、狗不能輕易、突然換糧,可能傷及健康?!熬蒙痹谝恍┘彝喙┖?,用戶情緒激動(dòng),塔拉非常內(nèi)疚,但她無(wú)法對(duì)抗不可抗力,只能教用戶如何把家里的原材料做成貓飯狗飯。

        這家全由合伙人出資的公司,去年年底終于實(shí)現(xiàn)盈虧平衡,今年前3個(gè)月持續(xù)盈利。在面對(duì)增長(zhǎng)還是保守發(fā)展的選擇時(shí),塔拉選擇了穩(wěn)健,她給公司財(cái)務(wù)規(guī)定的底線是賬上的錢能保證員工6個(gè)月的工資。

        對(duì)塔拉來說,干線物流費(fèi)用占比很小,公司需要考慮的是往C端配送的履單成本。寵物食品量大,很多快遞公司都有to B的折扣價(jià),但封控沒完沒了,現(xiàn)在發(fā)順豐都要全價(jià)。塔拉過去兩年能把履單成本控制在7%到8%,但現(xiàn)在履單成本上漲了兩到三倍,“最近的賬已經(jīng)沒法兒算了,我已經(jīng)不看了,沒辦法做review?!?/p>

        即使如此,塔拉和同伴仍要想方設(shè)法發(fā)貨,公司每天都在支出,原料和運(yùn)費(fèi)都在漲,不發(fā)貨就一點(diǎn)收入也沒有,對(duì)中小企業(yè)來說,現(xiàn)金流中斷一個(gè)月就是致命打擊。憑經(jīng)驗(yàn)判斷,他們把倉(cāng)庫(kù)臨時(shí)轉(zhuǎn)移到北京,請(qǐng)工廠趕制產(chǎn)品并全數(shù)送來。北京有疫情,司機(jī)來了行程碼就會(huì)帶星,很難找到愿意跑北京的貨車。塔拉也知道,“但此時(shí)沒有最優(yōu)解”。

        接受《中國(guó)新聞周刊》采訪前,塔拉接到同事的電話:卸貨時(shí),司機(jī)坐地起價(jià),讓臨時(shí)加錢,否則下次就不運(yùn)了。

        4月17日,在重慶江北國(guó)際機(jī)場(chǎng)旁的云港假日酒店里,京東物流重慶公司支援上海的第二批快遞員集結(jié)完畢,快遞小哥們奔赴上海。圖/澎湃影像

        對(duì)快遞行業(yè)遍布全國(guó)的大網(wǎng)來說,長(zhǎng)三角和珠三角是最主要的兩大產(chǎn)量區(qū),有70%到80%的訂單從這里產(chǎn)生。

        “行業(yè)里說,現(xiàn)在大半個(gè)中國(guó)的快遞基本都處在停的狀態(tài)?!标愔窀嬖V《中國(guó)新聞周刊》,他供職于一家總部在上海的快遞公司?!叭绻麖埦W(wǎng)上有一個(gè)節(jié)點(diǎn)斷了,其他節(jié)點(diǎn)可以頂上,稍稍支撐,但現(xiàn)在這么多節(jié)點(diǎn)都有問題,就很難再連起來。”

        另一名從業(yè)者葉生供職于一家總部在上海的零擔(dān)快運(yùn)公司,主要承運(yùn)制造業(yè)、商貿(mào)企業(yè)的大件貨物,比如建材五金、家具、服裝等。作為一家全國(guó)性物流網(wǎng)絡(luò)的經(jīng)營(yíng)者,干線運(yùn)輸上,公司的自建車隊(duì)有近千輛貨車,此外還有相同規(guī)模的承運(yùn)商車輛。公司在各省市直營(yíng)超過一百個(gè)分撥中心,基層密布加盟網(wǎng)點(diǎn),在全國(guó)的運(yùn)輸大網(wǎng)中,江浙滬皖的運(yùn)力占公司總運(yùn)力的六成。

        由于總部在上海,公司自建車隊(duì)里,許多車輛都掛著滬牌。疫情暴發(fā)后,不論司機(jī)的核酸報(bào)告、行程碼、通行證是否符合要求,在外跑的滬牌車輛都被“封控”的政策影響。

        即便是非滬牌的承運(yùn)商車輛,也要面臨諸多不確定因素。4月7日,南通開始實(shí)施五天封閉式管理,申請(qǐng)了通行證、具備48小時(shí)核酸陰性報(bào)告、行程碼也不帶星的貨車司機(jī)蔣星,在貨主接引后,直接被貼條引導(dǎo)到園區(qū)內(nèi),此后他在車上度過了五天,那段時(shí)間,上廁所也需要園區(qū)防疫人員送去接回。

        蔣星在淮安、南通兩點(diǎn)之間來回跑,正常情況下,一天能跑個(gè)來回,但現(xiàn)在很難說得準(zhǔn)。每到高速出入口,排隊(duì)的車輛總能占去一條車道,什么時(shí)候能出去都沒個(gè)準(zhǔn),快時(shí)要兩三個(gè)小時(shí),慢時(shí)大半天。他的車是14米長(zhǎng)的甩掛,貸款30多萬(wàn)元買的,每個(gè)月要還貸7000多元。如果沒有疫情,他每個(gè)月能有2萬(wàn)元的收入,有三個(gè)孩子和妻子要養(yǎng)。一家五口,除去貸款、路上的開銷、生活基本開銷,沒有結(jié)余。

        “上海的貨物出不去,外面的貨物進(jìn)不來,上海周邊很多城市的防疫政策升級(jí)以后,對(duì)整個(gè)華東地區(qū)的影響是片狀而不是點(diǎn)狀的,對(duì)我們這種網(wǎng)絡(luò)型企業(yè)來說,一個(gè)點(diǎn)受影響,經(jīng)過這個(gè)點(diǎn)的所有對(duì)流都會(huì)受影響?!比~生說。

        “供應(yīng)鏈、供應(yīng)鏈,最重要的是‘鏈’,一定要保證‘鏈’上各環(huán)節(jié)的穩(wěn)定性和可靠性,這樣才能保證供應(yīng)的及時(shí)性、準(zhǔn)確性。” 在京東CEO徐雷4月9日發(fā)的朋友圈里,透露著對(duì)“掉鏈”的隱憂。

        在徐雷的公開發(fā)聲前,京東在上海的訂單一再延遲。4月12日許多消費(fèi)者反饋,京東上海地區(qū)的快遞送達(dá)時(shí)間將延期到4月22日,此事引發(fā)了眾多客戶的不滿。4月8日晚,京東公布首批8萬(wàn)件母嬰物資已經(jīng)抵達(dá)上海。徐雷在4月8日晚連發(fā)兩條“朋友圈”,提及貨物、運(yùn)力都不是問題,京東已整裝待發(fā),“終于可以使勁了”。

        但是在實(shí)際履約的時(shí)候問題還是出現(xiàn)了。在上海疫情初期市內(nèi)倉(cāng)已無(wú)法發(fā)貨,后續(xù)江蘇的昆山倉(cāng)一直是上海的主要供貨倉(cāng)。昆山擁有京東的大型分揀物流中心,還有部分倉(cāng)能使用,但昆山到上海也一直無(wú)法打通。除了上海之外,北京、南京等地區(qū)也有消費(fèi)者反饋,京東物流被一再推遲,從當(dāng)日達(dá)、次日達(dá),延遲到一星期后送達(dá)。

        此前,日復(fù)一日,快遞跟隨物流鏈條,在貨車、轉(zhuǎn)運(yùn)中心、網(wǎng)點(diǎn)、快遞員間流轉(zhuǎn)。國(guó)家郵政局快遞大數(shù)據(jù)平臺(tái)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示,2021年我國(guó)快遞業(yè)務(wù)量已達(dá)1000億件,這也是我國(guó)快遞年業(yè)務(wù)量首次突破千億件大關(guān)。從2018年首次突破500億件,到第1000億件的誕生,中國(guó)快遞年業(yè)務(wù)量的翻倍僅用了3年。快遞企業(yè)業(yè)務(wù)量持續(xù)上漲,年均增長(zhǎng)率高達(dá)32.1%。2021年,全國(guó)快遞服務(wù)企業(yè)業(yè)務(wù)量累計(jì)完成1083億件,同比增長(zhǎng)29.9%。

        在中國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)的浪潮中,快遞行業(yè)一直是最得力的推手。根據(jù)菜鳥裹裹數(shù)據(jù)顯示,截至2020年11月底,國(guó)內(nèi)快遞從發(fā)貨到送達(dá),平均只需48小時(shí),均創(chuàng)造了新的世界紀(jì)錄。

        但在疫情的持續(xù)影響下,整條快遞生態(tài)鏈都在承壓。據(jù)央視財(cái)經(jīng)報(bào)道,截至 3 月 28 日,根據(jù)快遞公司網(wǎng)點(diǎn)公布的最新停發(fā)地區(qū),停發(fā)網(wǎng)點(diǎn)已超過 2000 個(gè)。發(fā)件網(wǎng)點(diǎn)停發(fā),意味著收件網(wǎng)點(diǎn)將無(wú)法接收快件。多米諾骨牌被推倒,快遞員、快遞網(wǎng)點(diǎn)收入應(yīng)聲減少,無(wú)法履約發(fā)貨的大量商家更是損失慘重。

        “快遞這張網(wǎng)絡(luò),如果規(guī)模很大,相應(yīng)的成本就會(huì)下降。但如果你的規(guī)模很小,你的轉(zhuǎn)運(yùn)中心、網(wǎng)點(diǎn)還要繼續(xù)開,每一件快遞的成本就會(huì)上升。此外,以蕪湖為例,加入蕪湖的轉(zhuǎn)運(yùn)中心被封控了,我可以臨時(shí)啟用合肥的轉(zhuǎn)運(yùn)中心,但時(shí)效會(huì)拉長(zhǎng),成本當(dāng)然也會(huì)提高?!标愔窀嬖V《中國(guó)新聞周刊》。

        即便成本大幅上升,葉生所在的快運(yùn)公司仍然堅(jiān)持讓干線貨車上路,哪怕一輛車的裝載量還不到整車的70%?!拔覀兤脚_(tái)下面有三萬(wàn)多家加盟網(wǎng)點(diǎn),如果我們?yōu)榱藟嚎s成本停掉固定班車,這些網(wǎng)點(diǎn)所在區(qū)域就不可能做到通達(dá),整個(gè)生態(tài)里的每一個(gè)環(huán)節(jié)都會(huì)受到影響。我們?cè)谀茏龅姆秶鷥?nèi),一定要盡量保障基本的運(yùn)營(yíng)。”

        3月16日,在上海的一些臨時(shí)封閉管控小區(qū),快遞小哥將包裹送到小區(qū)門口,菜販則通過小區(qū)圍欄向居民售賣食品。圖/澎湃影像

        4月12日,美團(tuán)買菜上海逸仙路站30余名分揀員吃住在站里,根據(jù)客戶訂單進(jìn)行分揀出倉(cāng),再由快遞小哥進(jìn)行派送。圖/新華

        葉生所在公司旗下也有快遞業(yè)務(wù),300多個(gè)網(wǎng)點(diǎn),在上海能做到無(wú)盲點(diǎn)地覆蓋到每個(gè)街道,平時(shí)要處理幾十萬(wàn)單快遞。封控以來,這個(gè)數(shù)字變成了一千多單。

        接電話時(shí),上海區(qū)域負(fù)責(zé)人張明的嗓子已經(jīng)啞了。作為快遞公司,他們向主管部門申請(qǐng)到一些通行證,起初只是為公司員工保供,但很快就有國(guó)企工會(huì)、美團(tuán)等需求方找到他,希望能借用他們的運(yùn)力為員工、市民解決物資配送問題。

        張明從各網(wǎng)點(diǎn)動(dòng)員出80多名配送員,為千余名居民運(yùn)送物資,從參與保供以來,張明每晚只能睡兩三個(gè)小時(shí)。

        一切都比他預(yù)期的困難得多。外界總說“最后一公里”是快遞公司的長(zhǎng)處,但封控時(shí)期,張明的隊(duì)伍解決的并不是“最后一公里”的問題。簡(jiǎn)單來說,保供對(duì)象分散在全市各個(gè)區(qū)域,臨時(shí)調(diào)集的運(yùn)力對(duì)這些區(qū)域并不熟悉,過去,系統(tǒng)能為長(zhǎng)期負(fù)責(zé)片區(qū)的配送員規(guī)劃出最優(yōu)配送路線,但現(xiàn)在,這些優(yōu)勢(shì)便利不復(fù)存在。一輛保供車送一趟貨常常要跑上一百多公里。

        這段時(shí)間,配送價(jià)格浮動(dòng)很大。作為正規(guī)的快遞公司,他們把一單配送的價(jià)格控制在50元,“市場(chǎng)上200元的都有?!?/p>

        但這還不是最難的,張明發(fā)現(xiàn),配送人員持有的通行證有時(shí)無(wú)法通過交警核驗(yàn),原因是“公安系統(tǒng)查詢不到”。但通行證是主管部門下發(fā)的,張明也不知道該怎么解決,配送人員就只能繞路。

        封控狀態(tài)下,不同的區(qū)域、街道、小區(qū)、公司的處境不盡相同?!吨袊?guó)新聞周刊》從京東總部了解到,京東物流已在全國(guó)范圍內(nèi)招募并調(diào)集共計(jì)3246名快遞小哥、分揀員等一線抗疫保供人員在一周內(nèi)前往上海增援。目前在上海完成配送的訂單數(shù)量已恢復(fù)到疫情前日均量的43%,本周或可總體達(dá)到80%左右。

        《中國(guó)新聞周刊》聯(lián)系到多位京東配送員,他們表示,目前站點(diǎn)的單量和人員能恢復(fù)到平日的80%左右,當(dāng)前的配送訂單也以米面糧油等保供物資為主,一些顯示20日之后才能派送的訂單,也已被提前送達(dá)。

        有網(wǎng)絡(luò)消息顯示,京東馳援上海的上百輛干線運(yùn)輸車輛等了三天仍然無(wú)法卸貨。記者了解到,這些馳援車輛的物資是運(yùn)往京東在上海的新開倉(cāng)庫(kù)的,但由于一線分揀員緊缺,導(dǎo)致卸貨延遲,目前問題已得到解決。

        奉賢區(qū)莊行營(yíng)業(yè)部的配送員任保強(qiáng)告訴記者,他所在的營(yíng)業(yè)部自封控以來始終保持運(yùn)轉(zhuǎn),每天上午做抗原檢測(cè),下午做單管核酸檢測(cè),公司發(fā)了床和睡袋,配送員睡在站點(diǎn),一日三餐也由公司解決,能吃上自嗨鍋和方便面。在站點(diǎn)工作7年,任保強(qiáng)跑熟了自己負(fù)責(zé)的四個(gè)小區(qū)和一個(gè)商貿(mào)中心,與許多居民互加了微信。封控以來,居民常問的問題總是“我的訂單還能不能送”。他是防疫志愿者,常常幫政府運(yùn)送防疫物資,比如防護(hù)服、口罩和飲用水。對(duì)任保強(qiáng)來說,日常工作并不困難,難的是兼顧日常派送和封控期間的緊急需求。

        也有站點(diǎn)因?yàn)楦鞣N原因被臨時(shí)封閉。有站點(diǎn)配送員發(fā)朋友圈表示,自己所在的站點(diǎn)因不在保供單位名單里,所以無(wú)法繼續(xù)運(yùn)營(yíng)。4月17日,《中國(guó)新聞周刊》電話核實(shí)到,站點(diǎn)是因?yàn)榻值琅R時(shí)的“靜默管理”被關(guān)閉的,事發(fā)半天后,已重新營(yíng)業(yè)。

        但快遞站點(diǎn)本身很容易成為疫情聚集性傳播的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。4月16日,山西省太原市通報(bào),截至4月15日24時(shí),清徐韻達(dá)快遞疫情鏈已有確診病例11例、無(wú)癥狀感染者59例。陽(yáng)性檢出者均在封控管控區(qū)域,均為快遞物流從業(yè)人員。并非韻達(dá)一家身處“涉疫事件”中,直營(yíng)的順豐也未能幸免。3月9日,浙江杭州新增1例新冠肺炎確診病例,該病例在順豐速運(yùn)余杭中轉(zhuǎn)場(chǎng)工作。隨后的3月10日至3月13日8時(shí),杭州又陸續(xù)新增48例本土確診病例,病例高度集中在順豐速運(yùn)中轉(zhuǎn)站。

        “分撥中心、轉(zhuǎn)運(yùn)場(chǎng)地人員密集、快件量大,一旦發(fā)生疫情,影響波及面廣。要從太原清徐、杭州余杭兩起行業(yè)涉疫事件中深刻吸取教訓(xùn)?!眹?guó)家郵政局黨組書記、局長(zhǎng)馬軍勝近日表示,特別是要采取更高標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)措施,強(qiáng)化省級(jí)分撥中心疫情防控。

        快遞一旦變慢,意味著收入下滑。據(jù)國(guó)家郵政局監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示,3月,快遞行業(yè)業(yè)務(wù)量為 85.4 億件,同比下降 3.1%;3 月單票均價(jià)為 9.58 元,同比下降 1.1%,環(huán)比提升 0.8%;3 月收入為 818.5 億元,同比下降 4.2%。

        快遞停擺的情況,正在逐步得到修復(fù)。4月16日,上海市商務(wù)委副主任劉敏針對(duì)這一問題回應(yīng)稱,受疫情影響,一段時(shí)間以來,線上購(gòu)物難的問題確實(shí)很突出,主要是因?yàn)楹芏嗤赓u騎手被封控在小區(qū)里,一些大倉(cāng)因防疫要求而暫時(shí)關(guān)閉,這些都讓電商保供能力沒法很好得到釋放。但通過努力打通結(jié)點(diǎn),目前,上海市電商平臺(tái)非涉疫大倉(cāng)已恢復(fù)營(yíng)業(yè)42個(gè),開業(yè)率95.5%;非涉疫前置倉(cāng)恢復(fù)營(yíng)業(yè)779個(gè),開業(yè)率66.2%。幫助保供人員返崗,目前外賣騎手在崗人數(shù)1.8萬(wàn)多人,每天的配送單量180萬(wàn)單左右。電商平臺(tái)大倉(cāng)、前置倉(cāng)等商業(yè)節(jié)點(diǎn)網(wǎng)點(diǎn)應(yīng)開盡開,運(yùn)營(yíng)能力得到恢復(fù)。

        (應(yīng)受訪者要求,本文周安、葉生、陳竹、張明均為化名)

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