游宇明

世上的事可分為三種：大事、中事、小事，有人能干大事，有人可做中事，有人能辦小事。才華與事情相匹配，方可將事情做好；才不堪大用，卻被放到重要位置，其結果是事情一定會被弄得不可收拾。

歷史上才事不配的故事多矣。暫且不說長平之戰(zhàn)中只知紙上談兵的趙括，也不談辜負諸葛亮信任、痛失街亭的馬謖，晚清時期的奕山就是個反面的典型。此人在軍事上缺乏基本的指揮能力，更無運籌帷幄的戰(zhàn)略眼光，卻因為是皇帝的族侄，屢次被道光帝委以重任。道光二十一年（1841年），奕山被任命為御前大臣，當英軍侵犯沙角、大角炮臺時，他更是受任為靖逆將軍，奔赴廣東?？赊壬絼偟綇V州，就喊著：粵兵不可用，他們都是內奸。于是只用從福建招募的、未經訓練的新兵。到了任所，他并不鉆研戰(zhàn)事，卻認為英軍不足為患，于是唐突地下令向英軍發(fā)起夜襲，結果一敗涂地、開城投敵，簽訂喪權辱國的《廣州和約》，割地賠款。

如果說，奕山的才事不配，有道光帝用人昏庸失察的原因，生活中另一些人的才不堪大用，則與缺少足夠的自知之明有關。我認識的一位鄰人，起初是一家國營工廠的工人，后來開了一家商貿公司。當公司只有兩三百人的規(guī)模時，一切都還不錯：銀行貸款可以按時償還，年利潤將近五百萬，且有余力投資慈善事業(yè)。后來，公司盲目擴張至幾千人，他開始變得力不從心、無法勝任，開發(fā)的房子賣不出去，銀行的貸款還不上，民間融資債務累積如山，官司接連不斷，最終，公司不得不宣布破產。

如果所有的人都可以輕而易舉地干大事，估計世間少有現在這么多做著各種普通事的人。其實，把普通的工作做好也是值得尊敬的。

老子說：“天下大事，必作于細。”小事并不小，它是大事的鋪墊和過程，做好小事可以為日后干大事打下堅實的基礎。眾所周知，蔡元培先生中年之后做的是大事。他先是當民國政府教育總長，后來做北京大學校長、中央研究院院長。執(zhí)掌北大時，將一所曾經充滿封建腐朽氣息、官氣十足的老爺學校改造成了現代著名大學，他本人也成為北大校史上一位成績斐然的校長，贏得了人們的尊敬。蔡元培出道之初只是一名普通的官員，后來，他走出僵化的官僚體制，接觸西學，也只是做了紹興中學堂監(jiān)督，代理上海澄衷學堂校長，并去德國學習心理學、美學及哲學。經過這樣的磨礪、錘煉和積淀，蔡元培才具備了干大事的能耐，也才干成了大事。

細想起來，由于客觀環(huán)境的限制和主觀因素的影響，相當一部分人適合做普通事。人生需要機遇，也需要積累，我們一定要有足夠清醒的認識，能干大事就干大事，不能干大事，一定要先干好普通事、小事。

責任編輯/鐘鑫