中國(guó)百貨商業(yè)協(xié)會(huì)副秘書長(zhǎng)夏琳表示，考慮到零售企業(yè)年終歲末忙于節(jié)日促銷、年底業(yè)績(jī)沖刺及工作總結(jié)，中國(guó)百貨商業(yè)協(xié)會(huì)一般不會(huì)在年底安排會(huì)議活動(dòng)，主要是制定次年協(xié)會(huì)活動(dòng)計(jì)劃，并對(duì)外發(fā)布、告知企業(yè)，以便企業(yè)做好次年的相應(yīng)工作安排，納入預(yù)算計(jì)劃。

夏琳認(rèn)為，今年因疫情影響，不確定因素非常大，線下會(huì)議活動(dòng)受到極大限制，對(duì)市場(chǎng)的預(yù)測(cè)主要基于疫情狀況及防疫政策的走向。她強(qiáng)調(diào)，任何情況下，企業(yè)都不能陷于無為的等待，逆境之中也要積極尋求突破。協(xié)會(huì)組織也一樣，即使一時(shí)蟄伏，也要為未來市場(chǎng)回暖蓄勢(shì)聚能。

進(jìn)入疫情常態(tài)化，行業(yè)企業(yè)面臨新的市場(chǎng)環(huán)境和挑戰(zhàn)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)壓力很大，需要找到新的“疫情常態(tài)化”下的生存之路、發(fā)展途徑。夏琳表示，協(xié)會(huì)組織要根據(jù)整個(gè)社會(huì)環(huán)境和市場(chǎng)需求的變化因勢(shì)而為，為企業(yè)提供更具現(xiàn)實(shí)價(jià)值、更具前瞻性的行業(yè)交流內(nèi)容與資源整合平臺(tái)。同時(shí)，利用各種新媒體、新渠道，探索線上活動(dòng)新模式，形成線上線下的良好互動(dòng)。

對(duì)于年底的會(huì)議市場(chǎng)，夏琳認(rèn)為，如果疫情緩解，防疫政策放寬，有可能會(huì)出現(xiàn)一波活動(dòng)高潮。但因各種活動(dòng)積壓太多，很多展覽、會(huì)議都延期至11月、12月舉辦，如此集中恢復(fù)舉辦，競(jìng)爭(zhēng)會(huì)比較激烈。