夏天的末尾，在中國(guó)美術(shù)出版總社我們專(zhuān)訪了林陽(yáng)。動(dòng)筆的時(shí)候，已是“云天收夏色，木葉動(dòng)秋聲”的初秋了。

遲遲沒(méi)有動(dòng)筆的原因，是因?yàn)檫@是一個(gè)比較難寫(xiě)的人物，因?yàn)樗粌H是編輯家，更是詩(shī)人、書(shū)法家。雖然見(jiàn)的是林陽(yáng)一個(gè)人，卻感覺(jué)像鸞翔鳳集，無(wú)從下筆，落在哪一點(diǎn)上都不讓人滿(mǎn)意。

林陽(yáng)的頭銜很多，隨便一個(gè)都是書(shū)香氣息濃郁，如民進(jìn)中央開(kāi)明畫(huà)院院長(zhǎng)、中國(guó)美術(shù)出版總社原總編輯、中國(guó)美協(xié)理事、中國(guó)書(shū)協(xié)理事、中國(guó)作家協(xié)會(huì)會(huì)員、中華詩(shī)詞學(xué)會(huì)會(huì)員、北京文史館館員……但是，他卻說(shuō)：“我就是一個(gè)做編輯的，而且一做就是33年。”

“笑談江海事，編輯古今書(shū)。”這是《秋拾夏花——林陽(yáng)詩(shī)詞三百首》五律《可結(jié)廬》中的一句，道盡了一名編輯家的縱橫捭闔。說(shuō)起幾十年做編輯的履歷，林陽(yáng)直言“說(shuō)不完”。

“當(dāng)時(shí)做出版是一個(gè)非常好的工作，編輯是年輕人追捧的崗位”，對(duì)比曾經(jīng)和現(xiàn)在的編輯崗位的認(rèn)知，他嗟嘆，“現(xiàn)在的年輕人，尤其是男孩都不愿意做編輯，招聘10個(gè)里頭有1個(gè)男孩子就不錯(cuò)了?！?/p>

林陽(yáng)真正成為一名編輯，是1986年供職于中國(guó)連環(huán)畫(huà)出版社。調(diào)到出版社，老師問(wèn)他“為什么到連環(huán)畫(huà)出版社？”1978年的大學(xué)生，那是天之驕子啊。“我說(shuō)我也看不上?！绷株?yáng)輕輕笑了笑，“這話很狂妄、很直接，當(dāng)時(shí)老師一笑也再?zèng)]說(shuō)什么。其實(shí)到后來(lái)我發(fā)現(xiàn)做連環(huán)畫(huà)挺有意思的，不是大家想象的那樣‘低，是特別考究文字功夫的?！本庉嬆_本如果是短篇分個(gè)段就可以了，但如果是一個(gè)長(zhǎng)篇壓縮到100幅甚至幾十幅時(shí)，情節(jié)、細(xì)節(jié)的選擇特別重要，最后要用最簡(jiǎn)潔的語(yǔ)言來(lái)表達(dá)。期刊上面一幅不能超過(guò)80字，可謂是字字珠璣。

林陽(yáng)有位同學(xué)，也編過(guò)連環(huán)畫(huà)，后來(lái)做電影編劇，各種電影編劇獎(jiǎng)拿了個(gè)遍。當(dāng)人們問(wèn)她怎么這么厲害時(shí)，她回答說(shuō)是編連環(huán)畫(huà)練出來(lái)的。人們認(rèn)為這是一個(gè)笑談，但林陽(yáng)不這么看，連環(huán)畫(huà)的編繪實(shí)際上把電影的分鏡、語(yǔ)言細(xì)節(jié)、人物刻畫(huà)都囊括在其中?！斑@特別考驗(yàn)文字的把握能力，很訓(xùn)練人?！彼褪沁@么訓(xùn)練出來(lái)的。例如，那會(huì)兒有錯(cuò)別字是很正常的現(xiàn)象，但林陽(yáng)就較真，所以錯(cuò)別字不多。“我入職的第一個(gè)老師叫吳兆修，是一名非常優(yōu)秀的老編輯。當(dāng)面從來(lái)沒(méi)夸過(guò)我，但總在背后夸我，說(shuō)林陽(yáng)編輯的連環(huán)畫(huà)作品沒(méi)什么錯(cuò)別字。”其實(shí)怎么會(huì)沒(méi)有錯(cuò)別字，有一次吳兆修進(jìn)辦公室來(lái)，把林陽(yáng)幾經(jīng)刪改的腳本“啪”地扔在他的辦公桌上，一句話不說(shuō)就走了。林陽(yáng)一看，原來(lái)在一個(gè)折頁(yè)上，吳兆修用鉛筆在一個(gè)“白字”上畫(huà)了一圈。當(dāng)時(shí)林陽(yáng)就受不了了，但一時(shí)臉紅，終身受益?！艾F(xiàn)在細(xì)細(xì)想來(lái)，老師這種近乎吹毛求疵的訓(xùn)練對(duì)我一生做編輯帶來(lái)的好處難以估量?！贝送?，吳兆修的嚴(yán)格還體現(xiàn)在選題的甄選上，平時(shí)10個(gè)選題可能會(huì)“斃”掉9個(gè)，甚至全軍覆沒(méi)。林陽(yáng)的心里感覺(jué)特難受，吳兆修就引導(dǎo)他調(diào)整方向，慢慢地，林陽(yáng)就知道應(yīng)該怎么做了。

對(duì)于五年的《中國(guó)連環(huán)畫(huà)》期刊編輯生涯，林陽(yáng)連連說(shuō)了幾遍“很輕松”。后兩年，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)被打破，林陽(yáng)除了做好期刊的本職工作外，開(kāi)始做圖書(shū)的選題策劃、編輯，跑圖書(shū)發(fā)行。雖然工作量大，但是他依然感覺(jué)“很輕松”。這正是“嚴(yán)師出高徒，藝精靠磨煉”。1993年，林陽(yáng)被評(píng)為副編審，是當(dāng)時(shí)新聞出版署系統(tǒng)最年輕的副編審。

“盡責(zé)民生為己任，領(lǐng)航事業(yè)日常新?！边@是《秋拾夏花——林陽(yáng)詩(shī)詞三百首》七律《贊新出版人》中的一句，從一名單純的編輯成為一名圖書(shū)營(yíng)銷(xiāo)行家，林陽(yáng)直稱(chēng)“故事很精彩，過(guò)程很痛苦”。

20世紀(jì)90年代中期之前，連環(huán)畫(huà)印數(shù)動(dòng)輒五六十萬(wàn)，被稱(chēng)為“遍地是錢(qián)”“撿錢(qián)一樣”的時(shí)代，隨著電視的出現(xiàn)和日本漫畫(huà)的沖擊斷崖式地沒(méi)了市場(chǎng)。林陽(yáng)調(diào)到中國(guó)連環(huán)畫(huà)出版社的時(shí)候，正值這個(gè)時(shí)期。20世紀(jì)80年代初，中國(guó)連環(huán)畫(huà)的代表刊物《連環(huán)畫(huà)報(bào)》月刊曾發(fā)行到120多萬(wàn)冊(cè)。中國(guó)傳統(tǒng)的64開(kāi)連環(huán)畫(huà)，在1982年曾發(fā)行到8.1億冊(cè)，到1990年前后，每年發(fā)行只有350萬(wàn)冊(cè)了。

這種大環(huán)境下，連環(huán)畫(huà)冊(cè)編輯室的發(fā)行更是一路下滑，加上很多編輯對(duì)市場(chǎng)不敏感，選題與市場(chǎng)需求不契合，裝幀設(shè)計(jì)沒(méi)有突破，連環(huán)畫(huà)投放市場(chǎng)后基本都虧錢(qián)。身在不以營(yíng)利為目的期刊編輯室的林陽(yáng)，寫(xiě)了一篇文章，大意是“連環(huán)畫(huà)如何發(fā)展”，發(fā)表在《連環(huán)畫(huà)藝術(shù)》上。這篇文章也引起了時(shí)任連環(huán)畫(huà)出版社總編輯姜維樸的注意，1990年，林陽(yáng)被任命為連環(huán)畫(huà)冊(cè)編輯室的負(fù)責(zé)人?！澳悴皇菂柡?？行，編輯室你來(lái)做，把原來(lái)的編輯室主任調(diào)走了，你來(lái)負(fù)責(zé)。”

年輕氣盛的林陽(yáng)有股子不認(rèn)輸?shù)膭艃?，決定先做低幼連環(huán)畫(huà)。那時(shí)候的發(fā)行環(huán)境是開(kāi)放的，不再是新華書(shū)店統(tǒng)一來(lái)安排了，所以林陽(yáng)的感覺(jué)特別好，很有信心。迎難而上的林陽(yáng)不負(fù)眾望，接手后的第一套書(shū)、第二套書(shū)發(fā)行量特別大，一炮打響。

林陽(yáng)倚靠在黑色的轉(zhuǎn)椅上，抬了抬手，說(shuō)：“所以，一定要自信滿(mǎn)滿(mǎn)?！睍r(shí)隔幾十年，這種豪情壯志依然未從他身上褪去。倏然間，我的腦海中閃現(xiàn)出“自信人生二百年，會(huì)當(dāng)水擊三千里”這樣的詩(shī)句來(lái)，當(dāng)年的他正是有這樣的自信，才有如今鯤鵬之志的實(shí)現(xiàn)吧。

“這個(gè)時(shí)候?qū)嶋H上已經(jīng)轉(zhuǎn)到幼兒市場(chǎng)了?！绷株?yáng)看到了少兒圖書(shū)市場(chǎng)遠(yuǎn)大的前景，但是怎么從這個(gè)大市場(chǎng)里頭尋找機(jī)會(huì)呢？他動(dòng)了很多心思?！白铋_(kāi)始做了《幼兒故事精選20種》，這個(gè)書(shū)最后做到16盒?！绷株?yáng)解釋道，當(dāng)時(shí)的動(dòng)畫(huà)書(shū)基本上是24開(kāi)，24頁(yè)一個(gè)印張，一個(gè)印張約1塊1毛錢(qián)，膠版紙。于是林陽(yáng)把書(shū)拆分成了20本，裝在一盒里，這樣20本每一本是1/4印張，48開(kāi)12頁(yè)，本來(lái)應(yīng)該是5個(gè)印張5本的書(shū)拆成了20本。這樣做首先從營(yíng)銷(xiāo)上解決問(wèn)題，花5塊錢(qián)不是買(mǎi)了5本，而是買(mǎi)了20本。“有人寫(xiě)信來(lái)說(shuō)這些書(shū)放了一床，嘿嘿，這描述很生動(dòng)。”

在幼兒圖書(shū)市場(chǎng)，憑著文字比美術(shù)出版社強(qiáng)，連環(huán)畫(huà)比少兒出版社強(qiáng)，中國(guó)連環(huán)畫(huà)出版社異軍突起，以令人耳目一新的閱讀體驗(yàn)“殺”進(jìn)了幼兒圖書(shū)市場(chǎng)。在圖書(shū)的營(yíng)銷(xiāo)上，林陽(yáng)不只是看到經(jīng)濟(jì)效益，社會(huì)效益他比任何人都看得重、看得深遠(yuǎn)。例如，如今影響巨大的、在1993年獲首屆國(guó)家圖書(shū)獎(jiǎng)提名獎(jiǎng)等四塊金牌的連環(huán)畫(huà)《地球的紅飄帶》，這套書(shū)在他手里的時(shí)候是第二部到第五部，都是虧損的，“虧損都算我們的，就少拿獎(jiǎng)金嘛”。林陽(yáng)說(shuō)，當(dāng)時(shí)確實(shí)是不賺錢(qián)的，現(xiàn)在是誰(shuí)編誰(shuí)賺錢(qián)，“做出版不能光想著賺錢(qián)，你還得講社會(huì)效益?！?/p>

“我人生當(dāng)中最重要的事情是在1996年前后。當(dāng)時(shí)有一本叫作《畫(huà)書(shū)大王》的漫畫(huà)刊物，主要引進(jìn)日本漫畫(huà)，社會(huì)上反響特別大，大家都認(rèn)為是它引進(jìn)了不良思想，而且把中國(guó)的傳統(tǒng)連環(huán)畫(huà)沖垮了。內(nèi)容當(dāng)然重要，如何創(chuàng)造出孩子們喜愛(ài)的漫畫(huà)是挑戰(zhàn)，漫畫(huà)是伴隨著電視成長(zhǎng)起來(lái)的，需要認(rèn)真分析。”林陽(yáng)認(rèn)為，當(dāng)城鎮(zhèn)電視普及到70%的時(shí)候，人們的閱讀方式一定會(huì)改變。1994年，中宣部計(jì)劃啟動(dòng)“中國(guó)動(dòng)畫(huà)515工程”，林陽(yáng)參加前期策劃工作，對(duì)比國(guó)外動(dòng)畫(huà)，從雜志到圖書(shū)再到動(dòng)畫(huà)這樣的順序，他當(dāng)時(shí)就表達(dá)了想做好動(dòng)畫(huà)，一定先做漫畫(huà)雜志的想法。因?yàn)槁?huà)雜志投入最小，首先是優(yōu)秀的題材的連載；其次是出書(shū)；最后是拍成動(dòng)畫(huà)片，“選題的把握是大的，做完動(dòng)畫(huà)，衍生品就會(huì)開(kāi)枝散葉?！鲍@得全國(guó)連環(huán)畫(huà)報(bào)刊“金環(huán)獎(jiǎng)”，并獲得“優(yōu)秀主編獎(jiǎng)”的月刊《少年漫畫(huà)》就是那個(gè)時(shí)候創(chuàng)辦的。

然而，當(dāng)《少年漫畫(huà)》批下來(lái)的時(shí)候，恰恰是出版社經(jīng)濟(jì)效益最低迷的時(shí)候。社領(lǐng)導(dǎo)給了林陽(yáng)兩個(gè)選擇：一是不給人不給錢(qián)的情況下加任務(wù)，你能做就做；二是將刊物交回中宣部。接下活兒面臨的境況就是破釜沉舟，林陽(yáng)列出了刊物出版的11個(gè)困難，幾乎很難獲得各方面的支持。“做《少年漫畫(huà)》的這一年，大概是我一輩子做編輯中最困難、最痛苦的時(shí)期?！绷株?yáng)擺了擺手，不再繼續(xù)這個(gè)話題。

那一年林陽(yáng)策劃了三套書(shū)，一套就是把漫畫(huà)集結(jié)出書(shū)。這之前沒(méi)人這么干過(guò)，所以集結(jié)出版漫畫(huà)獲得一片喝彩；第二套是以傳統(tǒng)連環(huán)畫(huà)形式創(chuàng)作四大古典名著，此書(shū)至今不斷再版；第三套策劃的“紅蜻蜓叢書(shū)”則可以說(shuō)是開(kāi)創(chuàng)了一個(gè)新的市場(chǎng)，其編輯理念“讓高檔圖書(shū)進(jìn)入尋常百姓家”在少兒圖書(shū)市場(chǎng)引起了一場(chǎng)革命。

“紅蜻蜓叢書(shū)是我策劃工作中的一個(gè)高光時(shí)刻?！绷株?yáng)說(shuō)，這是《幼兒故事精選20種》的一個(gè)延續(xù)。那個(gè)時(shí)候他到深圳，看到的香港幼兒圖書(shū)都是電腦做的，銅版紙，印制精美。大陸的孩子根本看不到這樣的書(shū)，因?yàn)殂~版紙書(shū)很貴，買(mǎi)不起，所以借此契機(jī)，林陽(yáng)做出了第一部面對(duì)少兒市場(chǎng)的、用電腦繪制的、價(jià)格不高的銅版紙高檔書(shū)?！八詈笤谑袌?chǎng)上的反應(yīng)完全出乎我們的意料?！绷株?yáng)舉了幾個(gè)例子，一個(gè)美國(guó)的讀者文摘出版社老總跑遍了中國(guó)都找不到合適的合作對(duì)象，但當(dāng)他在燕莎友誼商城看到這套書(shū)時(shí)點(diǎn)名找林陽(yáng)合作；還有一個(gè)項(xiàng)目是華納的《貓和老鼠》和《兔八哥》。華納當(dāng)時(shí)拿了3個(gè)項(xiàng)目到中國(guó)，找了7家大的少兒社談判，都是競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)勁的單位，而此時(shí)的林陽(yáng)剛調(diào)任到中國(guó)美術(shù)出版總社，剛剛成立朝花少年兒童出版社，他除了掛名副總編輯，什么出版物都沒(méi)有，幾乎是空手去洽談。場(chǎng)面很慘烈，但他沒(méi)有負(fù)擔(dān)，因?yàn)楹湍切┐笊?、名社不是一個(gè)量級(jí)。最后，林陽(yáng)拿了兩本“紅蜻蜓叢書(shū)”往那兒一放，聊了半小時(shí)，結(jié)果令人驚訝，翻譯說(shuō)對(duì)方看了書(shū)后表示相見(jiàn)恨晚?！昂玫慕Y(jié)果和這套書(shū)有關(guān)。這套書(shū)當(dāng)時(shí)的策劃點(diǎn)是運(yùn)用世界流行的一種繪畫(huà)語(yǔ)言，這和國(guó)外出版人的思維很契合?！币?yàn)檫@套書(shū)，林陽(yáng)贏得了“最后對(duì)方說(shuō)三套書(shū)全拿走都可以，你任挑”的完勝。

“紅蜻蜓叢書(shū)”出版的過(guò)程和《少年漫畫(huà)》一樣，一波三折還步履維艱。但是，帶來(lái)的效果和收獲的成果有著異曲同工之妙。用林陽(yáng)的話說(shuō)，“挺過(guò)來(lái)了的這些時(shí)間”給予了他寶貴的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，更沉淀了他的思想，尤其是在經(jīng)營(yíng)管理方面。2002年，中國(guó)美術(shù)出版總社成立了報(bào)刊社，林陽(yáng)任總編輯，一共12本刊物，還包括出版發(fā)行、廣告經(jīng)營(yíng)等。也是在這一年，《兒童漫畫(huà)》月發(fā)行量達(dá)到25萬(wàn)冊(cè)，《漫畫(huà)大王》月發(fā)行量達(dá)到8萬(wàn)冊(cè)，美術(shù)刊物進(jìn)入贏利上升通道。

“典籍三千知境界，布衣一介傲公侯。求同求異求文化，功德無(wú)邊幾世修?！边@是《秋拾夏花——林陽(yáng)詩(shī)詞三百首》七律《以文化之》中的一句。林陽(yáng)在文化領(lǐng)域深耕多年，獲得了很多成就，也得到了大眾認(rèn)可，是享受?chē)?guó)務(wù)院政府特殊津貼專(zhuān)家，“我就是個(gè)會(huì)經(jīng)營(yíng)的編輯?！绷株?yáng)輕輕地強(qiáng)調(diào)。

2005年，中國(guó)出版集團(tuán)進(jìn)行了唯一一次公開(kāi)競(jìng)聘副社長(zhǎng)、副總編輯，大概30多個(gè)人去競(jìng)聘。林陽(yáng)拿到試卷一看就樂(lè)了?！皩?shí)戰(zhàn)。我還怕這個(gè)罵，我就是天天‘戰(zhàn)過(guò)來(lái)的?！泵嬖嚨臅r(shí)候，他更樂(lè)了，那題目就跟他給自己出題似的。例如，講新華書(shū)店總店先拿錢(qián)再出書(shū)的故事，那正是“紅蜻蜓叢書(shū)”，沒(méi)有書(shū)，磨著總店先付款的實(shí)戰(zhàn)案例。據(jù)說(shuō)，當(dāng)年他打破了50年發(fā)行行業(yè)的“規(guī)矩”。成績(jī)不錯(cuò)的林陽(yáng)順利獲得了中國(guó)出版集團(tuán)副總編輯的崗位。

林陽(yáng)開(kāi)始承擔(dān)總編輯辦公會(huì)的工作是在2009年，而任總編輯是在2011年。從承擔(dān)總編輯的工作開(kāi)始，他工作的側(cè)重點(diǎn)更多的是編輯管理?！熬庉嫷墓芾砉ぷ髟谀睦?？”當(dāng)年，人民美術(shù)出版總社集中了全國(guó)最優(yōu)秀的美術(shù)專(zhuān)業(yè)人才，包括管理人才，林陽(yáng)感嘆到他們這一代遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如前輩們。所以對(duì)編輯的管理最直接的工作就是，讓編輯怎么去跟老一輩做銜接，既要追根溯源出版社的歷史，更要繼承老一輩創(chuàng)新開(kāi)放的思想，“如果你想當(dāng)然地憑表象就認(rèn)為他們很老套、很死板、很保守，那就大錯(cuò)特錯(cuò)了?！敝袊?guó)美術(shù)出版總社出版大型圖書(shū)《中國(guó)美術(shù)百科全書(shū)》《國(guó)家重大歷史題材美術(shù)創(chuàng)作工程作品集》《中華史詩(shī)》，中國(guó)美協(xié)的大展作品，以及《任伯年全集》《李苦禪全集》《韓美林大系》等，對(duì)編輯的要求幾乎是全方位的考驗(yàn)。

林陽(yáng)喝了杯茶，清了清嗓子，談到了 “數(shù)字化以后、全球化以后，在傳統(tǒng)出版之外出版社要怎么去做”這個(gè)問(wèn)題。他說(shuō)，圖書(shū)“走出去”其實(shí)是國(guó)外最先做的。許多國(guó)家人口沒(méi)有那么多，拓展市場(chǎng)只有向外輸出。一個(gè)叫菲頓的公司，一年出四五十種那種看上去很普通的書(shū)，但是公司75%的收入來(lái)自于海外，它相當(dāng)于一個(gè)全球性的出版社，“這應(yīng)該引起我們反思”，從做這件事看，我們的選題和編輯都值得思考。

在集團(tuán)“走出去”18家中，林陽(yáng)說(shuō)他們?cè)堑箶?shù)一二的排名。做版權(quán)的年輕人不服氣，最后做到了全集團(tuán)五年圖書(shū)版權(quán)輸出綜合排行第一?！拔易畲蟮奈幕硐胧俏幕敵鋈?，把錢(qián)掙回來(lái)。”林陽(yáng)對(duì)版權(quán)經(jīng)理說(shuō)，你不但要把數(shù)量給整上去，還得站著把錢(qián)給掙了。版權(quán)經(jīng)理真的做到了，她怎么做的呢？360天網(wǎng)格化，一個(gè)人像個(gè)公司，今天復(fù)活節(jié)我要做什么，明天我要做什么，非常理性，最后完美地完成了任務(wù)。“其實(shí)這里有好多新的東西、可挖掘的東西，如我們編輯的方向，選題的方向怎么‘走出去，等等?！?/p>

訪談的最后，林陽(yáng)以親身經(jīng)歷對(duì)所有的編輯提出了一個(gè)建議，一件對(duì)編輯有幫助的事，那就是“寫(xiě)文章”。很多人說(shuō)編輯的工作是“為人作嫁衣”，絕大部分編輯都沒(méi)想過(guò)給自己出書(shū)，這樣又能走多遠(yuǎn)呢？林陽(yáng)坦言：“如果不是堅(jiān)持寫(xiě)文章，我也走不到今天。”為什么這么講？他說(shuō)，有一次一個(gè)副總編輯開(kāi)編輯會(huì)，他要求編輯們每年寫(xiě)三篇文章，1500字就夠。領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)完，林陽(yáng)認(rèn)真地去做了 。幾年下來(lái)，他積攢了數(shù)量相當(dāng)多的文章，雖然篇幅大小、質(zhì)量?jī)?yōu)劣暫且不論，但是每篇文章都是有思想的、思想新穎的。

后來(lái)，林陽(yáng)去學(xué)工商管理，當(dāng)時(shí)的課本都是國(guó)外翻譯的，很深?yuàn)W，他精細(xì)研究才弄懂營(yíng)銷(xiāo)是怎么回事，才明白他以前雖然做得不錯(cuò)，但在理論上理解得不夠深刻。于是，他結(jié)合自己的實(shí)踐寫(xiě)了很多營(yíng)銷(xiāo)管理方面的文章，結(jié)果一發(fā)不可收。直到有一次在中國(guó)編輯學(xué)會(huì)的聚餐桌上，林陽(yáng)自我介紹單位的時(shí)候，有人說(shuō)“你們社有一個(gè)叫林陽(yáng)的”，林陽(yáng)說(shuō)他就是，沒(méi)想到同行稱(chēng)贊他的理論文章寫(xiě)得太棒了。編輯理論界同行的話嚇了他一跳，但也是因?yàn)檫@樣的認(rèn)同，有了后來(lái)《左編輯 右營(yíng)銷(xiāo)》這本震動(dòng)編輯界的書(shū)，再后來(lái)，《編輯視界》也問(wèn)世了?！昂髞?lái)陸續(xù)出版的書(shū)，都是不經(jīng)意時(shí)寫(xiě)出來(lái)的，堅(jiān)持最重要。” 除了編輯理論書(shū)籍，林陽(yáng)還著有《北總布胡同32號(hào)——人民美術(shù)出版社的老藝術(shù)家們》《小人書(shū) 大人物——中國(guó)連環(huán)畫(huà)大家群英譜》《筆墨隨心——林陽(yáng)詩(shī)書(shū)作品集》《以畫(huà)入書(shū)——換個(gè)角度看書(shū)法》等十余本著作。

林陽(yáng)是個(gè)務(wù)實(shí)的人。從2018年當(dāng)選全國(guó)政協(xié)委員以來(lái)，他的20個(gè)提案中有13個(gè)是緊扣出版主題的。例如，“打擊線上平臺(tái)的盜版書(shū)銷(xiāo)售”等一些大家關(guān)心的提案，他都曾提出過(guò)。此外，自林陽(yáng)擔(dān)任民進(jìn)中央開(kāi)明畫(huà)院院長(zhǎng)后，也做了不少事，如2022年春節(jié)前，各地開(kāi)明畫(huà)院下基層、寫(xiě)對(duì)聯(lián)，做了近千場(chǎng)活動(dòng)；再如，拓展地方開(kāi)明書(shū)院，“書(shū)院是傳播思想的，這里很多東西和出版、圖書(shū)有關(guān)系，如在政協(xié)連續(xù)三年做關(guān)于鄉(xiāng)村的閱讀推廣的提案。”對(duì)于“就是來(lái)真正干事”的林陽(yáng)在訪談結(jié)束時(shí)淡淡地說(shuō)：“在時(shí)認(rèn)真干活就好?！彼统獪\斟的一席話，讓我們?cè)凇扒屣L(fēng)無(wú)力屠得熱”的炎熱天里如沐春風(fēng)。

《新聞文化建設(shè)》李清云