張振強(qiáng) 何志媛

7月10日，我再次踏入張家口崇禮冬奧賽區(qū)，管理協(xié)調(diào)冬奧臨電項(xiàng)目拆除工作。一個(gè)個(gè)退去激情的臨電項(xiàng)目猶如一位智者，向來往的游人講述著“電力人的故事”，也激起了我心中的波瀾。

十年冀北，七年冬奧。國(guó)網(wǎng)冀北電力有限公司2012年2月9日正式獨(dú)立運(yùn)作，至今已十年;北京冬奧會(huì)2015年7月31日申辦成功，到2022年3月13日冬殘奧會(huì)閉幕，雙奧保電工作貫穿了冀北電力七年的發(fā)展歷程，而我有幸參與其中，更為我的職業(yè)生涯畫上了濃墨重彩的一筆。

時(shí)間如梭。2020年8月，在冀北公司設(shè)備部的部署下，智能配網(wǎng)中心指派我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)深入冬奧賽區(qū)，開展為期2個(gè)半月的配網(wǎng)工程督查工作，創(chuàng)新繪制冬奧配套配網(wǎng)工程示意圖和隧道工程示意圖，定期編制督查周報(bào)。不間斷的督查工作為13座開閉站按期投產(chǎn)提供了有力的支撐，得到了冀北公司設(shè)備部領(lǐng)導(dǎo)的高度贊許。

2021年6月21日，我再次代表智能配網(wǎng)中心參與冬奧臨電項(xiàng)目建設(shè)，并作為冀北公司冬奧臨電建設(shè)組常務(wù)副組長(zhǎng)駐扎現(xiàn)場(chǎng)，負(fù)責(zé)日?？傮w組織、協(xié)調(diào)管理冬奧臨電的建設(shè)運(yùn)維。

面對(duì)“1+5矩陣型”組織管理機(jī)構(gòu)和涉及9座場(chǎng)館、總投資3.5億元的建設(shè)工程量，我猶記得，編制施工總體計(jì)劃、參與設(shè)計(jì)圖紙?jiān)u審等工作時(shí)的反復(fù)推敲;場(chǎng)館和基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域負(fù)荷需求頻繁增加，為設(shè)備排產(chǎn)、催貨與調(diào)配以及施工帶來的嚴(yán)峻挑戰(zhàn);場(chǎng)館施工環(huán)境復(fù)雜，交叉作業(yè)嚴(yán)重，低壓電纜路徑經(jīng)常被占用，給原本緊張的施工時(shí)間帶來巨大壓力……歷時(shí)194天，我們攻克了工程量大、時(shí)間緊、困難多等問題，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度，累計(jì)組織例會(huì)30余次，形成臨電建設(shè)周報(bào)31期，確保2021年年底前全部完成。用冬奧臨電建設(shè)組龐博組長(zhǎng)的一句話概括：“我們從一身泥，到一腿泥，到一腳泥，到全身清爽，活終于干完了。”

賽時(shí)階段，臨電建設(shè)組正式納入運(yùn)行保障組，參建的311名臨電建設(shè)技術(shù)骨干轉(zhuǎn)入運(yùn)維保障團(tuán)隊(duì)，我也在指揮大廳擔(dān)任值班負(fù)責(zé)人。

70個(gè)日日夜夜，我和千千萬萬的冀北電力人克服了春節(jié)期間的思鄉(xiāng)之情和保電工作的巨大壓力。我們有的在接近零下30度的天氣下，頂風(fēng)冒雪長(zhǎng)時(shí)間在外巡視;有的克服身體的種種不適，義無反顧地堅(jiān)守崗位;有的錯(cuò)過女兒出生的喜悅;有的不能為病榻上的父母盡孝，只為實(shí)現(xiàn)那個(gè)樸素的目標(biāo)——冬奧會(huì)和冬殘奧會(huì)賽時(shí)臨電“零閃動(dòng)”目標(biāo)。而我們不僅圓滿完成了任務(wù)，工作成效獲得冀北公司領(lǐng)導(dǎo)的高度認(rèn)可，還獲得下屆冬奧會(huì)舉辦城市意大利米蘭和科爾蒂納丹佩佐供電設(shè)施考察人員的稱贊。