1遠程醫(yī)療

遠程患者監(jiān)控能夠通過技術(shù)驅(qū)動幫助患者實現(xiàn)“在家就診”，降低成本的同時改善就診體驗。雖然多年來遠程患者監(jiān)控一直受到關(guān)注，但由于各地的防疫封鎖措施、就診需求激增，遠程患者監(jiān)控?zé)岫炔粩嗯噬?/p>

目前，專攻遠程患者監(jiān)控技術(shù)的初創(chuàng)公司包括：

●利用大數(shù)據(jù)遠程監(jiān)測病人各項指標(biāo)的英國醫(yī)療科技公司Huma

●研發(fā)可穿戴除顫器，持續(xù)監(jiān)測患者心律失常的可穿戴設(shè)備公司Element Science

●利用人工智能技術(shù)實現(xiàn)患者健康管理的初創(chuàng)企業(yè)Bio fourmis

隨著遠程患者監(jiān)控市場的擴大和技術(shù)的改進，在接下來幾年，非傳統(tǒng)性質(zhì)醫(yī)療健康公司將會大展身手。遠程患者監(jiān)控可以讓患者盡快得到更好的診斷和治療，降低治療成本，甚至還能推動分散式臨床試驗。

諸如梅奧診所這樣的醫(yī)療機構(gòu)已經(jīng)與遠程患者監(jiān)控初創(chuàng)公司和可穿戴設(shè)備制造商達成了合作。與此同時，非醫(yī)療性質(zhì)的大公司也想要憑借自身對于消費電子產(chǎn)品、數(shù)據(jù)處理或零售行業(yè)的經(jīng)驗在市值300億美元的遠程患者監(jiān)控市場上分得一杯羹。

遠程患者監(jiān)控發(fā)展的另一大驅(qū)動因素是5G的全面加速。對重要數(shù)據(jù)的持續(xù)監(jiān)測以及人工智能驅(qū)動分析工具可能會占用大量寬帶，因此建設(shè)5G將為遠程患者監(jiān)控發(fā)展提供更多的可能性。美國AT&T（電話電報公司）和威瑞森通信公司計劃在1月底前推出新的5G服務(wù)。

電信公司也在展現(xiàn)自身布局醫(yī)療行業(yè)的潛力與實力。例如，2021年12月，美國AT&T（電話電報公司）與三星與數(shù)字健康初創(chuàng)公司Qure4u合作，發(fā)起了一項監(jiān)測高血壓患者的倡議。

與此同時，提供遠程患者監(jiān)控服務(wù)的Somatix在9月份得到了T-Mobile's accelerator（德國電信5G創(chuàng)新實驗室）的支持。預(yù)計電信業(yè)將與更多遠程患者監(jiān)控初創(chuàng)公司建立合作伙伴關(guān)系，讓它們直接提供遠程患者監(jiān)控服務(wù)。

未來幾個月，科技巨頭也將成為醫(yī)療健康行業(yè)的重要參與者。例如，蘋果公司于2021年6月宣布，將電子設(shè)備收集來的數(shù)據(jù)與醫(yī)生共享。據(jù)悉，該公司還將為電子設(shè)備推出更多健康數(shù)據(jù)監(jiān)測功能，如監(jiān)測血糖水平、血壓、體溫等。

美國AT&T公司討論加速5G發(fā)展，驅(qū)動遠程患者監(jiān)控的廣泛應(yīng)用

斯坦福大學(xué)的研究表明，Apple Watch有助于遠程監(jiān)測一些心臟病患者的病情。谷歌、亞馬遜和微軟開始在其研發(fā)的消費設(shè)備上提供遠程患者監(jiān)控服務(wù)，包括Fitbit、Nest、Azure Kinect、Halo等。

“消費電子設(shè)備轉(zhuǎn)向可穿戴醫(yī)療設(shè)備”這種趨勢，可能會為科技公司創(chuàng)造新的機會。這些公司可以利用其龐大的生態(tài)系統(tǒng)和人工智能技術(shù)，借助遠程患者監(jiān)控超越傳統(tǒng)的醫(yī)療設(shè)備制造商。

醫(yī)療設(shè)備制造商往往專注于制造醫(yī)用的遠程患者監(jiān)控設(shè)備。然而科技公司手中握有數(shù)億用戶數(shù)據(jù)，并在用戶體驗上投入了大量資金，這些都會讓遠程患者監(jiān)控服務(wù)更加觸手可及。

蘋果公司宣布將電子設(shè)備收集來的數(shù)據(jù)與醫(yī)生共享

2防范加密犯罪

人們對加密的興趣空前高漲。Starbucks、Whole Foods以及KFC等零售商開始接受像比特幣這樣的加密貨幣，加密應(yīng)用日漸深入生活領(lǐng)域。

技術(shù)無處不在，衍生的網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險也越來越大。據(jù)報道，在加密交易中非法活動占比不到1%，但自2016年以來，加密犯罪率平均每年增長312%，其中包括黑客從投資者手中竊取貨幣、加密投資相關(guān)的騙局等。

2021年8月，黑客成功攻擊中心化交易平臺Poly Network，盜走6億美元的數(shù)字代幣，這是迄今為止最大的加密貨幣搶劫案。雖然資金最終被追回，但該起事件證明了加密安全一旦出現(xiàn)漏洞，需要付出高昂的代價。

諸如PassFort、Ch ain alysis、TRM Labs、Solidus Labs以及Ellip tic這些公司正在打造解決方案，將區(qū)塊鏈帶來的相關(guān)風(fēng)險降到最低，主攻領(lǐng)域包括反洗錢、賬戶持有人的強化審查、交易可見性以及智能合約安全等。

2017年～2021年新聞中提及“加密”或“加密貨幣”的次數(shù)

史上大規(guī)模加密貨幣盜竊案件

整體上，網(wǎng)絡(luò)安全領(lǐng)域的融資數(shù)量和融資金額呈爆炸式增長。2021年，該領(lǐng)域的初創(chuàng)公司共進行了846筆交易，融資279億美元，同比增長136%。

2017年～2021年全球網(wǎng)絡(luò)安全融資數(shù)量與融資金額

該領(lǐng)域中專攻加密技術(shù)解決方案的初創(chuàng)公司包括：

●為金融機構(gòu)提供安全資產(chǎn)托管解決方案的Base Zero

●創(chuàng)建去中心化加密詐騙驗證系統(tǒng)的CryptoPolice

●為加密公司提供反釣魚解決方案的PhishFort

為了保護自身的安全以及客戶的利益，加密交易所開始押注初創(chuàng)公司。2021年9月，Coinbase參與了區(qū)塊鏈安全平臺Forta 2300萬美元融資。在Coinbase收購數(shù)碼錢包開發(fā)商BRD-周后，2021年12月該公司還宣布了收購加密安全初創(chuàng)公司Unbound的計劃。

越來越多的金融公司開始關(guān)注加密貨幣。例如，2021年，Mastercard收購了加密貨幣“反洗錢”合規(guī)公司CipherTrace，PayPal收購了加密貨幣安全公司Curv。

目前，加密安全解決方案中有許多側(cè)重于保護加密交易，個人的加密錢包往往被忽視。

網(wǎng)絡(luò)犯罪的手段五花八門。加密貨幣中有一類被稱為隱私幣，這類貨幣頗受犯罪分子的青睞。

區(qū)塊鏈分析平臺Chainalysis研究主管金·格勞爾表示：“隱私幣的應(yīng)用還沒有達到人們預(yù)期的程度。主要原因是，它們的流動性不如比特幣和其他加密貨幣。只有在你可以買賣商品和服務(wù)或?qū)⑵鋬稉Q成主流貨幣的情況下，加密貨幣才有用，而對于隱私貨幣來說，這要困難得多?！?/p>

加密領(lǐng)域瞬息萬變，2022年隱私幣面臨的風(fēng)險可能會更大。截至2021年，全球加密貨幣用戶超過3億，超過1.8萬家企業(yè)接受加密支付。

越來越多的公司和個人將資產(chǎn)加密，使用比特幣進行交易，因而黑客的機會也會增多。預(yù)計2022年會出現(xiàn)更多的黑客和非法行為交易，這也會讓更多資金充足的初創(chuàng)公司應(yīng)用安全解決方案，升級自身的防御系統(tǒng)。

3 Direct-to-avatarD2A

Roblox平臺上一款價值4115美元的古馳包，虛擬潮牌RTFKT與藝術(shù)家Fewocious合作推出的一雙價值5萬美元NFT運動鞋，網(wǎng)絡(luò)視頻游戲《堡壘之夜》中出現(xiàn)的一件價值8美元的巴黎世家外套。

隨著元宇宙、NFTs和數(shù)字身份持續(xù)受到關(guān)注，時尚品牌紛紛開始布局。低成本的開發(fā)和龐大的用戶群給奢侈品牌帶來了極大的助力。

以Roblox和《堡壘之夜》等游戲為代表，元宇宙提供了一個長期的共享虛擬空間，這也讓不少時尚品牌開始嘗試虛擬商品。

在共享虛擬世界中，用戶以化身互動，這些化身通過服裝、配飾以及其他形式展現(xiàn)個性化。在Snapchat、Zepeto和VRChat等社交平臺，虛擬形象變得越來越普遍。特別是對Z世代來說，他們仿佛是數(shù)字時代的原住民。

D2A模式（Direct-to-avatar，直接向用戶的數(shù)字身份銷售產(chǎn)品，繞過任何供應(yīng)鏈管理的模式）為時尚品牌和零售商提供了巨大的商機。

不同年齡段人群上網(wǎng)比重

到2022年，各大品牌將賭注押在虛擬世界上，線上競爭日趨激烈，D2A的商業(yè)模式發(fā)展會更加迅猛。

此前，時尚品牌和虛擬平臺之間的合作凸顯出了極大的市場潛力。比如，古馳在創(chuàng)作游戲平臺Roblox上進行了為期兩周的虛擬品牌展“Gucci Garden”。據(jù)報道，展覽吸引了大約2000萬人次訪問，成千上萬的用戶達成了交易。

這種限量合作只是其中的一種方式，越來越多的品牌通過多樣的方式探索D2A。

●推出虛擬店鋪，讓用戶獲得“長久”的體驗感。例如，美國街頭服飾品牌Vans與游戲平臺Roblox合作推出以滑板為主題的虛擬世界“Vans World ”。

●瞄準(zhǔn)區(qū)塊鏈。例如，阿迪達斯最近在The Sandbox購買了一塊虛擬土地。

●研發(fā)游戲，直接從游戲中獲利。例如，Off-White推出的視頻游戲OFFKAT;LV推出的手機游戲Louis：The Game。

●嘗試NFTs。例如，2021年12月，耐克收購了加密潮牌RTFKT，打造虛擬球鞋和獨家NFT收藏。

虛擬球鞋

對于數(shù)字商品來說，NFTs（非同質(zhì)化代幣）是一種“關(guān)鍵性技術(shù)”。Index Ventures首席執(zhí)行官雷克斯·伍德伯里表示，NFTs具有稀缺性，它可以證明數(shù)字資產(chǎn)的所有權(quán)。

雖然時尚品牌可以通過NFTs或研發(fā)游戲等進軍D2A市場，但最終關(guān)鍵性的因素還在于自身的品牌以及盈利方式。

不可否認(rèn)的是，年輕的受眾群體花費大量時間上網(wǎng)打游戲，像Roblox活躍用戶每天會花費2.6個小時上線。通過布局元宇宙，時尚品牌可以更廣泛地接觸這些年輕的受眾群體。

虛擬商品市場規(guī)模預(yù)計達到1900億美元，對于所有想要趕上元宇宙熱潮的行業(yè)來說，這都是一個絕佳的機會。

針對用戶虛擬化身的營銷活動能夠吸引更多受眾，獲得更多的收入。最具代表性的一個例子就是2021年8月愛莉安娜·格蘭德在《堡壘之夜》游戲中舉行的三天虛擬演唱會，吸引了數(shù)百萬觀眾，帶來了2000萬美元以上的收入。

房地產(chǎn)行業(yè)：越來越多的品牌和消費者轉(zhuǎn)向虛擬世界，“ 虛擬土地”或“虛擬資產(chǎn)”可能會成為企業(yè)瞄準(zhǔn)的一個重要市場。

支付行業(yè)：新興的數(shù)字金融生態(tài)系統(tǒng)支持D2A交易，極大顛覆了傳統(tǒng)的支付系統(tǒng)。

DecodeM創(chuàng)始人邁克·伯蘭德表示，隨著越來越多商家布局虛擬世界，需要越來越多有創(chuàng)意的目標(biāo)受眾介入。品牌和零售商需要了解他們的目標(biāo)受眾，否則，他們可能會觸及不到手中利益核心，甚至與之背道而馳。

4臨床試驗虛擬化

“救命藥”的研發(fā)之路極其坎坷。

成功研發(fā)一種藥物的成本為26億美元，上市需要10年以上的時間。據(jù)估計，活體試驗的成本（在動物和人身上進行試驗）占研發(fā)總成本的75%以上。

在應(yīng)對全球公共衛(wèi)生危機時，藥物研發(fā)面臨更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。疫情期間，80%非新冠藥相關(guān)的臨床試驗不得不中止，對于相關(guān)公司來說這是巨大的損失。

從前期的研究到后期的分析，臨床試驗總是因其時間緊張以及容易出錯遭人詬病。研究人員需要與患者一起工作，既費時又耗成本，有些時候甚至不可行。據(jù)統(tǒng)計，每名患者每次試驗的平均費用超過4.1萬美元。

尋找既符合標(biāo)準(zhǔn)又愿意參與試驗的患者也是一項挑戰(zhàn)，據(jù)悉，目前為止藥物研發(fā)中只有6%的臨床試驗?zāi)軌蛉缙谕瓿伞?0%的臨床試驗是因為招募患者出現(xiàn)問題導(dǎo)致延期，20%的臨床試驗因為招募未能達標(biāo)就此擱置。

所以，制藥公司應(yīng)該怎么辦？

臨床試驗中采用虛擬方法的數(shù)量

答案是虛擬臨床試驗。

虛擬臨床試驗，是一種使用計算模型來模擬藥物、醫(yī)療設(shè)備或干預(yù)措施的試驗方法。通過計算機模擬人體臨床試驗不僅可以縮短藥物研發(fā)的時間成本和資金成本，同時可以避免傳統(tǒng)臨床試驗對人體造成的傷害。

虛擬臨床試驗不太可能完全取代傳統(tǒng)的臨床試驗，但它可以顯著提高試驗的速度和成功率。

使用虛擬人群模擬治療過程是對傳統(tǒng)臨床試驗的有效補充，甚至可以部分替代臨床試驗。

●研究人員可以在臨床試驗前通過建模預(yù)測試驗結(jié)果，從而設(shè)計出更有可能成功的研究方法。

●虛擬臨床試驗的對象一一“虛擬人”可以呈現(xiàn)多樣化，是對傳統(tǒng)臨床試驗中難以招募的患者的有力補充。

●可以在虛擬臨床試驗中設(shè)置對照組，直接比較同一虛擬群體中兩種替代療法的效果。

●虛擬臨床試驗可能會測出傳統(tǒng)臨床試驗中未出現(xiàn)的研究結(jié)果。

法國醫(yī)療科技公司Novadiscovery首席執(zhí)行官FRANCOIS-HENRI BOISSEL表示：“你可以在虛擬臨床試驗第二階段對1萬名虛擬患者進行試驗，而不是局限于10名、20名或50名患者?！?/p>

雖然這項技術(shù)目前還處于初級階段，但是越來越多的醫(yī)療設(shè)備和制藥公司開始采用這項技術(shù)。

Novdiscovery獲得Sanofi和Debiopharm等醫(yī)藥巨頭投資支持，最近該公司與Janssen和Takeda等制藥公司都開展了合作。該公司支持在臨床試驗之前，對不同的治療方案進行模擬（使用真實數(shù)據(jù)），以支持決策和降低臨床開發(fā)風(fēng)險。

GNS Healthcare將大數(shù)據(jù)、機器學(xué)習(xí)和仿真技術(shù)結(jié)合起來，模擬針對風(fēng)濕性關(guān)節(jié)炎、多發(fā)性骨髓瘤和結(jié)直腸癌等疾病的藥物反應(yīng)。該公司最近宣布與斯隆一凱特林癌癥研究所達成長期合作關(guān)系，推進前列腺癌治療研究。

虛擬臨床試驗并非完美無缺。首先，計算機模擬依賴于真實的歷史數(shù)據(jù)，測試中出現(xiàn)意外情況或者副作用時，虛擬臨床試驗可能會“束手無策”，因而這種試驗更適合測試治療的有效性（即驗證“預(yù)期”結(jié)果）。

此外，虛擬臨床試驗想要成為傳統(tǒng)臨床試驗的重要一部分，需要通過經(jīng)過反復(fù)的驗證和研究，建立可信度。

5零碳排放

應(yīng)對氣候變化正成為一個龐大的產(chǎn)業(yè)。

隨著越來越多的政府企業(yè)做出“零碳排放”的承諾，消費者開始注重選擇可持續(xù)發(fā)展品牌。各行各業(yè)都在想方設(shè)法減少碳排放，證明自己有足夠的能力監(jiān)督和治理ESG（環(huán)境、社會和公司治理）問題。

2021年各大公司財報中，提及“氣候變化”、“全球變暖”或“ESG”的頻率也增多，零碳排放成為企業(yè)高層們關(guān)注的焦點。

風(fēng)投機構(gòu)也在搶抓機遇。

氣候科技，是一個廣泛的概念，涵蓋從食用合成蛋白、使用固碳混凝土到乘坐無排放車輛等能夠應(yīng)對氣候變化的所有技術(shù)。

2021年氣候科技成為風(fēng)投“寵兒”，這種態(tài)勢在未來只增不減。

據(jù)CB Insights數(shù)據(jù)，僅在可再生能源領(lǐng)域，2021年融資金額與2020年相比，增長了4倍以上。

2017年～2021年企業(yè)財報中提及“氣候變化”、“全球變暖”或“ESG”的頻率

2017年～2021年可再生能源領(lǐng)域初創(chuàng)公司的融資金額變化

評估整個產(chǎn)品生命周期的可持續(xù)發(fā)展性

在能源儲存、氫能、碳捕捉、替代蛋白質(zhì)、垂直農(nóng)業(yè)、電動汽車、智能建筑等細分賽道，融資金額也創(chuàng)下記錄。

對于專注于氣候科技的風(fēng)險投資基金，2021年也是收獲頗豐的一年。氣候科技基金Lowercarbon Capital創(chuàng)始人克里斯·薩卡表示，該公司僅在幾天內(nèi)就募集了8億美元資金。2021年歐洲成立的World Fund募集約4億美元。

環(huán)保鞋業(yè)制造商Allbirds在2021年11月上市，市值超過20億美元。8月份，電池回收公司Li-Cycle以17億美元的估值上市。

資管巨頭BlackRock的首席執(zhí)行官Larry Fink在2021年10月份表示，他認(rèn)為未來1000家獨角獸公司將是氣候科技公司。

但是前方并非一路坦途，氣候技術(shù)領(lǐng)域的競爭日趨激烈，也出現(xiàn)不少問題。企業(yè)通過greenwashing（漂綠，指的是一家公司或組織故意、欺騙性地誤導(dǎo)消費者，使他們認(rèn)為自己的品牌是環(huán)保的）將自己包裝成低碳先鋒。

企業(yè)可以從廣泛的角度來研究氣候技術(shù)，例如生產(chǎn)低碳產(chǎn)品、采用資源節(jié)約的商業(yè)模式以及發(fā)展低碳的供應(yīng)鏈。但實際上，評估一家初創(chuàng)企業(yè)是否可持續(xù)發(fā)展，需要評估每一件產(chǎn)品從生產(chǎn)到最終處理整個生命周期對環(huán)境造成的影響。

魚和熊掌往往不能兼得。例如，生產(chǎn)一種新的“節(jié)能”產(chǎn)品所需的能源往往比日常生活中節(jié)約的能源多得多。

諸如電動汽車、垂直農(nóng)場、地球工程技術(shù)和新能源等領(lǐng)域本質(zhì)上都屬于資本密集型，這會給今后的技術(shù)規(guī)模擴大帶來挑戰(zhàn)。

例如，隨著氣候技術(shù)的蓬勃發(fā)展，2021年核聚變初創(chuàng)公司的融資大幅增加。這些公司致力于利用“人造太陽”來發(fā)電。如果成功，它就能提供足夠的清潔能源，讓人類文明永葆活力。

但是建造“人造太陽”的成本高昂。2021年12月，核聚變初創(chuàng)公司Commonwealth Fusion Systems籌集了高達18億美元的B輪融資。

在這其中，需要承擔(dān)極大的風(fēng)險，但是風(fēng)險投資正是為風(fēng)險而生。氣候科技領(lǐng)域出現(xiàn)越來越多的“過億輪融資”，這表明風(fēng)投正大踏步地向前，推動氣候技術(shù)的發(fā)展。

6極速配送

配送市場空前火熱。

根據(jù)Coresight Research數(shù)據(jù)，城市消費者對于即時性的需求，再加上疫情期間實體零售加速轉(zhuǎn)向線上，美國極速配送銷售額在2021年達到200億～250億美元左右。

2005年，亞馬遜推出了以“速度為王”的電子商務(wù)模式，即兩日送達。如今，這種模式正被推到極致。2021年，提供10分鐘～20分鐘配送服務(wù)的初創(chuàng)公司融資同比增長近10倍，達到80億美元。

這些極速配送初創(chuàng)公司雇傭全職送貨司機，承擔(dān)配送費以及房屋租金，能否實現(xiàn)盈利令很多人困惑不已。紐約食品雜貨配送初創(chuàng)公司1520由于客戶不足資金耗盡于2021年底倒閉。

CB Insights認(rèn)為，2022年將是極速配送公司的鏖戰(zhàn)之年。大浪淘沙，勝者往往會打造產(chǎn)品差異化，尋求新的合作伙伴關(guān)系，占據(jù)更多市場份額。

食品雜貨零售商開始和極速配送公司展開合作，特別是在歐洲人口密集的城市。

●2021年10月，家樂福宣布與巴黎初創(chuàng)公司Cajoo和Uber Eats合作，提供15分鐘配送服務(wù)。2021年7月家樂福收購了Cajoo的少數(shù)股權(quán)。

●同樣是在2021年10月，Tesco宣布與Gorillas合作，在英國倫敦5家Tesco門店進行試點，提供食品雜貨即時配送服務(wù)。

●2021年4月，Aldi Nord宣布與Glovo合作，在西班牙和葡萄牙試點，提供30分鐘的配送服務(wù)。

●2021年9月，Krogers宣布將與Instacart合作推出即時送達配送服務(wù)。

對于零售商和極速配送公司來說，達成合作關(guān)系其實是互惠互利的。

節(jié)省房租成本：極速配送模式需要倉庫空間來存放交付的貨物，這可能會產(chǎn)生高額的租金以及安置費用。

技術(shù)棧開發(fā)：極速配送公司擁有庫存技術(shù)，能夠準(zhǔn)確跟蹤和預(yù)測庫存波動，結(jié)合零售商在供應(yīng)鏈方面的經(jīng)驗幫助初創(chuàng)企業(yè)更好地滿足客戶個性化的需求。

客戶獲?。号c初創(chuàng)公司合作有利于零售商、雜貨商布局城市市場，并在人口密度高的地區(qū)有更高的曝光率，也將成為重要的客戶獲取渠道。

多樣化的商品選擇：現(xiàn)如今越來越多消費者轉(zhuǎn)向線上購物，極速配送APP為零售商提供了另外一個展示產(chǎn)品的渠道。極速配送初創(chuàng)公司售賣的產(chǎn)品價格與雜貨店的一致，再加上自有品牌商品，這對于關(guān)注商品價格的消費者來說，極具吸引力。

7供應(yīng)鏈風(fēng)險管理

2021年，由于疫情、惡劣氣候、勞動力短缺以及港口擁堵等問題，全球供應(yīng)鏈危機成為人們關(guān)注的焦點。

這促使了人們對于技術(shù)解決方案的需求激增，相關(guān)企業(yè)急需向柔性供應(yīng)鏈上轉(zhuǎn)變，制造商、供應(yīng)商和零售商需要更加積極主動地探索新的商業(yè)模式。

●數(shù)字化：貨運智能匹配、基于區(qū)塊鏈的資產(chǎn)跟蹤等技術(shù) 可以更好地管理供應(yīng)與需求關(guān)系，提高數(shù)據(jù)訪問價值。

●可見性：需求預(yù)測和可見性平臺正在幫助企業(yè)識別和應(yīng) 對潛在的風(fēng)險因素。

●自動化：在應(yīng)對全球供應(yīng)鏈危機中，機器人的應(yīng)用激增 ，這也更好地實現(xiàn)了自主地面移動以及無人機交付等功能。

總體而言，機會是巨大的。2020年，零售行業(yè)因缺貨損失了約1.14萬億美元。如果能將產(chǎn)品的交付時間由7天～10天縮減至2天，那么預(yù)計可以提高40%的銷售額。據(jù)Deliverr調(diào)查，如果交付時間縮短至1天之內(nèi)，銷售額增長70%。

在過去的一年，供應(yīng)鏈效率方面已經(jīng)有了明顯的提升，但2022年在應(yīng)對供應(yīng)鏈危機時，仍有一些方向值得我們關(guān)注。

數(shù)字孿生是最有前景的解決方案之一。它可以用仿真技術(shù)，對倉庫、器具和配送流程等進行數(shù)字建模。目前，數(shù)字孿生市場規(guī)模高達322億美元，這種技術(shù)正在撼動供應(yīng)鏈系統(tǒng)。

在人工智能技術(shù)的驅(qū)動下，數(shù)字孿生技術(shù)可以對物理世界進行預(yù)測。例如，惡劣天氣、勞動力或零部件短缺對供應(yīng)鏈造成的沖擊。

根據(jù)Grant Thornton 2020年秋季的一項調(diào)查，大約五分之一的制造企業(yè)計劃在數(shù)字孿生供應(yīng)鏈方向開展投資。

根據(jù)BCG數(shù)據(jù)，采用數(shù)字孿生的企業(yè)供應(yīng)鏈問題的確有所好轉(zhuǎn)，比如減少了總庫存和資本支出，以及提高了吞吐量。

像谷歌、微軟和亞馬遜等科技巨頭憑借其領(lǐng)先的云平臺和計算能力，處于市場領(lǐng)先地位。最近幾個月，這三家科技巨頭也宣布進軍數(shù)字化供應(yīng)鏈。

數(shù)字孿生在供應(yīng)鏈中的應(yīng)用

●2021年9月，谷歌宣布了新的谷歌云解決方案Supply Chain Twin。據(jù)報道，像Renault等客戶使用該平臺分析數(shù)據(jù)的時間減少了95%。

●2021年11月，微軟于推出了供應(yīng)鏈數(shù)字孿生解決方案。Daimler Truck Ag通過該解決方案大大減少泊車時間和零部件短缺的問題。

●亞馬遜于2021年11月推出云托管平臺IoT TwinMaker，幫助開發(fā)人員快速而輕松地使用現(xiàn)實世界的數(shù)字孿生，以便監(jiān)控并優(yōu)化運營。

隨著越來越多的企業(yè)重視供應(yīng)鏈管理體系，2022年數(shù)字孿生技術(shù)將會繼續(xù)火爆下去。

8電氣化技術(shù)革新

公共汽車緩緩行駛在街道上，無聲的電動引擎在運作著;房屋主人們正在安裝發(fā)電屋頂;運動員們穿著量身定制的電動鞋。這樣一個電氣化的世界可能會讓人覺得很新奇。

在2022年，電氣化將持續(xù)加速。越來越多的公司、投資者和政府押注在清潔能源的技術(shù)開發(fā)。與此同時，一些資金雄厚的初創(chuàng)公司正準(zhǔn)備在電池領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)技術(shù)飛躍，為各行各業(yè)大規(guī)模電氣化奠定堅實的技術(shù)基礎(chǔ)。

其中，電動汽車是主要驅(qū)動力。電動出行先鋒Tesla目前市值超過1萬億美元，超全球主要車企市值總和。2021年美國政府承諾將使用電動汽車取代聯(lián)邦政府現(xiàn)有車隊。GM、Volvo、Honda等在內(nèi)的許多汽車制造商宣布計劃將實現(xiàn)電氣化建設(shè)。

從航空公司開展電動飛行到物流行業(yè)推進碳中和，越來越多的公司開始注意到這場正在興起的電氣化浪潮。據(jù)McKinsey調(diào)查，企業(yè)利用現(xiàn)有技術(shù)將燃料用量減少了將近一半。

2021年各大企業(yè)財報中提及“電氣化”的頻率飆升至史上新高。

電氣化面臨不小的挑戰(zhàn)。清潔發(fā)電若要迅速擴大規(guī)模以滿足日益增長的需求，必須重新電力系統(tǒng)中適應(yīng)流程，長遠來講，還需要完善電力基礎(chǔ)設(shè)施。

對電池的過度依賴會衍生出不少問題。例如，對鋰和鈷等金屬的開采需求可能會導(dǎo)致供應(yīng)鏈出現(xiàn)問題，并引發(fā)環(huán)境問題，供應(yīng)短缺甚至可能會讓國際關(guān)系緊張，地緣政治局勢劍拔弩張。但許多人會爭辯說，與電氣化所帶來的回報相比，這些問題不值得一提。

隨著太陽能和風(fēng)能等可再生能源得以充分利用，一些國家實現(xiàn)清潔電力綠色供應(yīng)。能源生產(chǎn)的時代來臨，新技術(shù)的發(fā)展有助于完善供應(yīng)鏈管理。

在電氣化的大趨勢下，電池的性能成為關(guān)鍵。

輕便持久的電池可以讓飛機在空中自由飛行，實現(xiàn)零排放，能提高商用電動汽車的適用性，讓儲能設(shè)備更便宜。

據(jù)報道，Apple計劃在2024年推出一款電動汽車，有傳言稱Apple在電池技術(shù)上取得了突破。

2017年～2021年財報中提及電氣化的次數(shù)

采用新型硅陽極電池的Whoop

2017年～2021年儲能領(lǐng)域融資數(shù)量和融資金額

硅含量的提高也就意味著電池擁有更高的能量密度，保證電量的充足。高硅含量提高電池已經(jīng)走出實驗室，應(yīng)用到日常消費品中。例如，融資近10億美元資金的獨角獸Sila Nanotechnologies將新型硅陽極材料電池用在Whoop微型健身追蹤器中。Sila聲稱，與典型的鋰離子電池相比，這種新型材料電池能量密度提升了20%，體積縮小了三分之一。

投資者也預(yù)見了大眾對于儲能的極大需求。相較于上一年，2021年該領(lǐng)域初創(chuàng)公司融資交易翻了一番，融資金額增加了4倍。硅含量的提高也就意味著電池擁有更高的能量密度，保證電量的充足。高硅含量提高電池已經(jīng)走出實驗室，應(yīng)用到日常消費品中。例如，融資近10億美元資金的獨角獸Sila Nanotechnologies將新型硅陽極材料電池用在Whoop微型健身追蹤器中。Sila聲稱，與典型的鋰離子電池相比，這種新型材料電池能量密度提升了20%，體積縮小了1/3。

投資者也預(yù)見了大眾對于儲能的極大需求。相較于上一年，2021年該領(lǐng)域初創(chuàng)公司融資交易翻了一番，融資金額增加了4倍。

9消費者隱私戰(zhàn)

在過去的20年里，像谷歌、蘋果、亞馬遜這樣的科技巨頭積累了大量的用戶數(shù)據(jù)。

消費者數(shù)據(jù)收集促進了創(chuàng)新，但也引發(fā)了安全隱患，并在過去幾年掀起了一波消費者隱私監(jiān)管浪潮。例如，歐盟發(fā)布的《一般數(shù)據(jù)保護條例》。

對于數(shù)據(jù)安全問題，消費者開始滋生各種各樣的質(zhì)疑。例如，在《一般數(shù)據(jù)保護條例》生效三天后，非政府組織La Quadrature du Net代表1.2萬名消費者向谷歌、蘋果、微軟、亞馬遜和臉書提出了隱私投訴，相關(guān)機構(gòu)在2021年7月向亞馬遜開出了8.87億美元的罰款，這也是迄今為止金額數(shù)量最大的一筆《一般數(shù)據(jù)保護條例》罰單。

監(jiān)管機構(gòu)和消費者的行為并非徒勞。高管們對隱私和合規(guī)管理的關(guān)注度增多，保護消費者數(shù)據(jù)成為各行各業(yè)的首要任務(wù)。

近幾年，專注消費者隱私的初創(chuàng)公司得到了投資者大力支持。

OneTrust在2021年完成了迄今為止的第四輪“過億輪”融資。2020年12月該公司的估值為51億美元。

Apple推出的App反追蹤功能

所發(fā)布的廣告與網(wǎng)頁內(nèi)容相關(guān)

科技巨頭超十億收購案

LogicGate是《一般數(shù)據(jù)保護條例》和加利福尼亞消費者隱私法案合規(guī)解決方案的供應(yīng)商，該公司于2021年6月完成了一輪“過億輪”融資，使其總?cè)谫Y金額達到1.58億美元。

自2018年以來數(shù)據(jù)隱私平臺BigID完成了10輪融資，在2021年完成新一輪的D輪融資后，使其估值達到13億美元。

在過去的幾年里，各機構(gòu)頒布的條例再加上消費者和初創(chuàng)公司施加的壓力，消費者隱私的重要性得以提升。對此，大型科技公司從兩個方向著手。

Google宣布計劃在2023年前淘汰第三方coo kies并推出隱私沙箱技術(shù)，以便在保護用戶隱私的同時實現(xiàn)個性化廣告投放。

Apple于2021年4月通過移動操作系統(tǒng)iOS14.5軟件更新推出了App反追蹤功能，允許用戶禁用某些應(yīng)用的廣告跟蹤功能。蘋果要求所有開發(fā)者遵守其APP反追蹤規(guī)則，該規(guī)則將要求他們使用iPhone的廣告標(biāo)識符跟蹤不同應(yīng)用的用戶時，必須首先征求用戶同意，用戶可以自主選擇是否接受個性化廣告追蹤。

許多機構(gòu)急于收集第一方數(shù)據(jù)，即消費者直接向企業(yè)提供個人信息，以便在第三方網(wǎng)站上投放廣告。然而，事實將證明，使用這些數(shù)據(jù)對大型企業(yè)的益處要大得多，而對那些沒有足夠數(shù)據(jù)收集能力的小型企業(yè)則不利。

基于這種情況，2022年Contextual Targeting（所發(fā)布的廣告與網(wǎng)頁內(nèi)容相關(guān)）將卷土重來，因為這種廣告服務(wù)允許企業(yè)在沒有第三方或第一方數(shù)據(jù)的情況下提供與內(nèi)容相關(guān)的廣告服務(wù)。

例如，GumGum是一家廣告創(chuàng)業(yè)公司，該公司利用計算機視覺和自然語言處理技術(shù)來分析網(wǎng)頁、視頻、圖像和其他數(shù)字內(nèi)容，無需利用第一方數(shù)據(jù)幫助廣告商在最佳位置投放廣告。

實際上，這股對消費者隱私保護的浪潮最終受益者是大型科技公司。目前一些公司使用第三方數(shù)據(jù)投放廣告，但從長遠來看，通過多年公司收購積累起來的數(shù)據(jù)庫將成為極大的競爭優(yōu)勢。與此同時，規(guī)模較小的公司將采用新的解決方案，重新規(guī)劃廣告業(yè)務(wù)。

下一個數(shù)字10年正在走來，如今以消費者為中心的增長模式成為通向未來的踏腳石。

10“消滅”信用卡

受到新冠疫情的影響，電子購物達到前所未有的水平，POS（通過POS機互聯(lián)網(wǎng)移動支付等渠道在銷售結(jié)算時向客戶提供資金消費者分期償還消費款項的貸款業(yè)務(wù)）以及先買后付的業(yè)務(wù)出現(xiàn)了巨大的增長，而信用卡債務(wù)水平跌至2017年以來的最低點。

目前，先買后付業(yè)務(wù)只占支付業(yè)務(wù)的一小部分，但這種情況在2022年可能會出現(xiàn)轉(zhuǎn)機。包括Affirm、Klarna以及Block（最近被Block收購的Afterpay）在內(nèi)的先買后付的創(chuàng)業(yè)公司在2021年的融資金額和數(shù)量都創(chuàng)下了歷史新高。到2025年，電子商務(wù)的繁榮可能會促使先買后付消費市場出現(xiàn)10倍～15倍的增長，交易總額預(yù)計將達到1萬億美元。

2021年8月，亞馬遜與電商分期付款服務(wù)提供商Affirm合作，允許購物者分期付款50美元或以上的商品。Affirm是亞馬遜獨家先買后付供應(yīng)商。

Apple和Goldman Sachs正在開發(fā)一項名為“Apple Pay Later”的先買后付服務(wù)。

Google Pay與Afterpay、 Klarna達成合作，在店內(nèi)提供先買后付服務(wù)。

千禧一代和Z世代的消費者占據(jù)先買后付總用戶的75%，他們推動了先買后付行業(yè)的增長。出于對債務(wù)和隱形費用的擔(dān)心，這個年齡段的消費者不愿承擔(dān)信用卡利息和費用。

先買后付極具靈活性，消費者可以通過分期付款（通常是4次付款）在線購買商品。如果按時付款，則不需要支付任何利息或罰款。

先買后付巨頭Klarna標(biāo)準(zhǔn)年利率為19.99%，用戶逾期會被收取7美元的逾期費，遠低于信用卡公司收取的25美元～40美元逾期費。

此外，用戶更傾向于選擇先買后付供應(yīng)商開發(fā)的信貸產(chǎn)品，因為更容易獲得審批。例如，Affirm自有的信貸承銷模式比競爭對手的產(chǎn)品審批率高出20%。該公司最近推出的“借記+”卡不收取透支費、注冊費、年費或逾期金，并允許用戶在購買商品后24小時內(nèi)改為分期付款。

另一方面，先買后付供應(yīng)商向零售商收取費用，零售商以便捷的支付模式吸引更多的消費者。事實證明，這種模式能夠獲利，目前Klarna僅在美國就擁有2000萬客戶，平均年齡為33歲。

Klarna總裁David Sykes表示，先買后付通常發(fā)生在小規(guī)模交易上，平均訂單規(guī)模大約140美元，一般是在服裝和化妝品交易。

但這種情況可能會在2022年開始改變。消費者已經(jīng)開始使用先買后付購買家具和家用電器等高價商品。根據(jù)AWS的一項研究，美國有43%的成年人有意向使用先買后付購買汽車、家庭裝修以及醫(yī)療商品和服務(wù)。

2017年～2021年BNPL融資數(shù)量和融資金額

11“培育肉”上餐桌

培育肉

對于許多人來說，實驗室培育肉類并不稀奇。

想要食用實驗室培育肉類，用戶必須簽署一份聲明。因為目前培養(yǎng)肉類公司無法將其產(chǎn)品推向市場，一直在等待監(jiān)管部門的批準(zhǔn)。

但這并不意味著培養(yǎng)肉類市場沒有潛力。據(jù)估計，到2040年，培養(yǎng)肉可能占美國肉類消費的1/3，超過植物性替代肉。全球肉類市場高達2.7萬億美元，即使是占據(jù)其中一小部分市場份額也是極具前景的。

監(jiān)管機構(gòu)提出將培育肉投放市場，傳統(tǒng)肉類供應(yīng)商和植物肉公司可能面臨新的競爭者。

目前，只有一家公司獲得了監(jiān)管部門的批準(zhǔn)，可以銷售培育肉，即Eat Just。該公司已經(jīng)獲得了新加坡當(dāng)局的批準(zhǔn)，可以銷售用細胞培養(yǎng)物制作的雞胸肉。在這之后，該公司迎來首筆訂單，其GOOD Meat培育雞肉于2020年12月19日正式在1880餐廳上市。

前不久，Eat Just融資7.07億美元用于生產(chǎn)純素食和細胞培養(yǎng)食品，2021年3月市場估值達到260億美元。根據(jù)CB Insights分析，未來十年肉類替代品市場將達到1400億美元。

由于有利的監(jiān)管條件，以色列和新加坡一直是培育肉的焦點地區(qū)。雖然大多數(shù)公司還不能把他們的產(chǎn)品商業(yè)化銷售，但是他們正在快速地進行產(chǎn)品開發(fā)。

傳統(tǒng)養(yǎng)殖肉與培育肉

在以色列，像Aleph Farms、SuperMeat和Future Meat這樣的初創(chuàng)公司完成了融資，進行培育肉開發(fā)。SuperMeat甚至還選擇了一家餐廳進行試點，餐廳還沒有完全向公眾開放，并要求客人嘗試培育肉漢堡前簽署聲明。

對于美國初創(chuàng)公司來說，2022年可能是大規(guī)模進入該領(lǐng)域的一年。

在美國，培育肉受到FDA和美國農(nóng)業(yè)部的監(jiān)管。根據(jù)分工，F(xiàn)DA負責(zé)監(jiān)管制造人造肉所需細胞的收集、儲存和培育;而美國農(nóng)業(yè)部主要負責(zé)食品的生產(chǎn)和貼標(biāo)簽工作。

2021年9月，兩個機構(gòu)發(fā)表了一份公開征求意見的文件，要求實驗室培育肉類產(chǎn)品貼上標(biāo)簽。美國農(nóng)業(yè)部還承諾在未來5年投資1000萬美元建立國家細胞農(nóng)業(yè)研究所，這將是美國政府資助的首個蛋白質(zhì)研究中心。

相較于農(nóng)場肉類養(yǎng)殖，實驗室培育肉類減少了資源浪費，同時緩解了人們對虐待動物和屠宰行為的擔(dān)憂。根據(jù)牛津大學(xué)的一項研究，與傳統(tǒng)的養(yǎng)殖肉類相比，人工肉類可以減少96%的排放，降低45%的能量和96%的水資源消耗。

相較于植物肉，培育肉在味道、氣味和質(zhì)地與傳統(tǒng)養(yǎng)殖肉類更加近似，這可能使其對傳統(tǒng)的肉食者更具吸引力。

培育肉技術(shù)存在諸多問題，最大的一個挑戰(zhàn)是成本問題。例如，總部位于新加坡的Shiok Meats計劃出售培育蝦，定價為每公斤37美元左右，這個價格是傳統(tǒng)蝦價格的兩倍。據(jù)研究公司CE Delft估計，到2030年，細胞培養(yǎng)的肉類價格可能與傳統(tǒng)養(yǎng)殖的肉類價格持平。

如果企業(yè)想要擴大業(yè)務(wù)規(guī)模，使其產(chǎn)品價格具有商業(yè)吸引力，就必須不斷改進技術(shù)。

12核聚變

核聚變是一種無限的、清潔的、安全的新能源，它可以幫助抵御氣候變化，是對風(fēng)能和太陽能等可再生能源有效補充。

到目前為止，還沒有公司能夠成功利用可控核聚變。但隨著2021年新型核聚變技術(shù)不斷研發(fā)，一些核聚變初創(chuàng)企業(yè)得到了Bill Gates和Jeff Bezos等投資者的支持，融資金額達到了數(shù)十億美元。

核聚變的工作原理是把兩個原子的原子核聚集在一起，形成一個新的單核。核聚變能試驗裝置實際上就是在磁容器中對氫的同位素氘和氚所發(fā)生的核聚變反應(yīng)進行控制。這和太陽產(chǎn)生能量的基本過程是一樣的。

2021年，部分核聚變公司融資金額飛漲。如果一家公司能夠證明其技術(shù)有效，那么投資者的回報將是巨大的。根據(jù)CBInsights分析，在未來10年內(nèi)，核聚變市場將會達到5萬億美元。

2021年12月，“核聚變”反應(yīng)公司Commonwealth Fusion Systems完成18億美元融資，該輪融資由Tiger Global牽頭，其他投資者包括Bill Gates和專注于氣候技術(shù)的Lowercarbon Capital。幾個月前，該公司表示已經(jīng)完成了核聚變的一項關(guān)鍵技術(shù)一一超強力新型磁鐵的測試，為建造核聚變反應(yīng)堆鋪路。

與此同時，競爭對手初創(chuàng)公司Helion于2021年11月獲得了5億美元融資。該公司采取了另一種核聚變方法，有效地將釋放的能量轉(zhuǎn)化為電能，并部署低功率輸出的集裝箱大小的反應(yīng)堆，為單個數(shù)據(jù)中心或工廠供電等。

2021年核聚變領(lǐng)域融資金額前十公司

資金的激增并不意味著商業(yè)核聚變即將實現(xiàn)。即使技術(shù)真正實現(xiàn)突破，想要擴大規(guī)模還需要數(shù)十年時間。不過，這也表明核聚變技術(shù)正在進入一個新的成熟階段，甚至可能為電網(wǎng)提供電力。

其中一個驅(qū)動因素是，核聚變初創(chuàng)企業(yè)具有靈活性。核聚變項目可能需要多年的談判，有時還會因為開支受到限制。

另一個催化劑是新技術(shù)的出現(xiàn)。例如，人工智能的進步使得反應(yīng)堆的設(shè)計改善成為可能，從而優(yōu)化聚變發(fā)生所需的條件，并更好地預(yù)測高溫、旋轉(zhuǎn)粒子的行為。量子計算機也開始應(yīng)用于模擬聚變反應(yīng)以改善反應(yīng)堆的性能。

雖然現(xiàn)在新興技術(shù)層出不窮，但其對我們生活帶來的影響是好是壞，關(guān)鍵還是在于我們?nèi)绾卫?，正如微軟首席?zhí)行官薩提亞·納德拉曾經(jīng)說的，“我最看重的是技術(shù)的作用。在我看來，科技在為人所用之后能做成很多美好的事情?！保ňC合整理報道）（編輯/小文）