凌 斌 宣飛飛
(河海大學(xué)商學(xué)院,南京211100)
領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)代表性(Leader group prototypicality)是以群體身份認(rèn)同和原型特征為基礎(chǔ)的一種領(lǐng)導(dǎo)理論,它揭示了團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者與成員的共享身份特征是影響團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)效能的重要視角(van Knippenberg,2011)。在概念上,它體現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)其所屬群體的信念、態(tài)度、價(jià)值觀等的代表程度。與其他領(lǐng)導(dǎo)理論不同,團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)代表性認(rèn)為,領(lǐng)導(dǎo)所具備的共享身份特征(而非個(gè)人特征)是構(gòu)成團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)效能的關(guān)鍵。即領(lǐng)導(dǎo)的共享身份特征越強(qiáng),下屬對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)同和追隨就越強(qiáng),反映在領(lǐng)導(dǎo)效能的提升上就越加明顯。那么,領(lǐng)導(dǎo)的共享身份特征是如何影響下屬和如何發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)效能的呢?領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)代表性的研究給出了解釋。
領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)代表性作為相對(duì)較新的主題備受學(xué)者關(guān)注,并已取得豐富的研究成果。但該領(lǐng)域進(jìn)展中同時(shí)也存在一些問(wèn)題:領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)代表性的現(xiàn)有研究視角和理論解釋較為分散;領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)代表性的概念定義各有不同;其影響因素和影響結(jié)果的研究也缺乏系統(tǒng)梳理;部分效應(yīng)關(guān)系的研究成果仍存在分歧。因此,整合領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)代表性現(xiàn)有研究成果對(duì)系統(tǒng)認(rèn)識(shí)、深化和拓展領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)代表性理論機(jī)制以及實(shí)踐應(yīng)用具有重要價(jià)值。
鑒于在組織背景下探索領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)代表性的管理實(shí)踐意義,本文擬從以下幾方面展開(kāi)論述:首先,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)代表性的概念特征及測(cè)量方式進(jìn)行梳理;其次,分析比較領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)代表性的主要理論解釋機(jī)制,闡述領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)代表性的相關(guān)邏輯關(guān)系;再次,根據(jù)以往研究結(jié)果,總結(jié)影響領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)代表性的因素以及領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)代表性對(duì)領(lǐng)導(dǎo)有效性的影響結(jié)果;最后本文針對(duì)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)代表性的前因因素、理論解釋機(jī)制和文化情境研究等關(guān)鍵議題提出未來(lái)的研究方向。
領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)代表性是指領(lǐng)導(dǎo)對(duì)所屬群體的共同信仰、態(tài)度、規(guī)范和價(jià)值觀的代表程度,具有較高的群體影響力。它能夠體現(xiàn)群體內(nèi)認(rèn)知特征的相似性和同質(zhì)性,并與其他群體特征區(qū)分開(kāi)(Hogg,2001)。其他學(xué)者也提出相關(guān)的界定方式,如Pierro 等人(2005)強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)的共享身份;Lipponen 等人(2005)強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)代表性的相對(duì)情境特征等(見(jiàn)表1)。領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)代表性與內(nèi)隱領(lǐng)導(dǎo)理論中的領(lǐng)導(dǎo)原型概念不同,前者強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)所屬團(tuán)隊(duì)特征的代表性,而后者強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人特質(zhì)會(huì)影響下屬對(duì)領(lǐng)導(dǎo)圖式的看法(張祥潤(rùn)等,2017)??傮w來(lái)看,領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)代表性對(duì)于提高領(lǐng)導(dǎo)效能具有重要作用,它具有代表性、中心性和情境性的特征。
表1 不同學(xué)者對(duì)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)代表性的定義整理
首先,領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)代表性具有內(nèi)群體的代表性和同質(zhì)性。Hogg 和Rast 等學(xué)者認(rèn)為,能代表所屬群體典型認(rèn)知特征和行為方式的領(lǐng)導(dǎo)其原型化程度越高,這表示領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)代表性具有團(tuán)隊(duì)內(nèi)特征的同質(zhì)性和相似性,并與其他群體的原型特征區(qū)分開(kāi)。其次,領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)代表性具有群體中心性的特征。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)中心特征時(shí),則表示原型代表程度高。領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)代表性對(duì)成員的影響具有差異性,反映原型中心特征的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)團(tuán)隊(duì)成員的影響更大(Kim &Wiesenfeld,2017)。最后,領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)代表性具有情境依賴(lài)性的特征。所屬范疇的原型特征并不是一成不變的,當(dāng)所屬群體受情境因素影響時(shí),群體成員的自我分類(lèi)可能會(huì)發(fā)生變化,進(jìn)而影響對(duì)群體內(nèi)共同規(guī)范、態(tài)度等原型特征的認(rèn)知。
學(xué)者們對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)代表性的測(cè)量多采用問(wèn)卷量表和實(shí)驗(yàn)操縱等方式。目前關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)代表性的量表都為單維度量表(見(jiàn)表2)。代表性量表如,Platow 和van Knippenberg(2001)基于領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)代表性的概念特征開(kāi)發(fā)出6 項(xiàng)目量表;van Knippenberg,B.和van Knippenberg,D.(2005)在此基礎(chǔ)上開(kāi)發(fā)出5 項(xiàng)目量表,由成員針對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的代表性和團(tuán)隊(duì)成員的相似性進(jìn)行測(cè)量,該量表在國(guó)內(nèi)研究中也常被使用(陳超,劉新梅,2019)。Giessner 等(2013)基于此設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)出自我感知領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)代表性量表,由領(lǐng)導(dǎo)者感知自我對(duì)群體的代表性以及與成員間的相似性并進(jìn)行報(bào)告。
表2 領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)代表性的量表測(cè)量
實(shí)驗(yàn)法也是測(cè)量領(lǐng)導(dǎo)原型的普遍方式,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)代表性的實(shí)驗(yàn)測(cè)量常見(jiàn)于情景實(shí)驗(yàn),并利用實(shí)驗(yàn)材料分別對(duì)高原型和低原型進(jìn)行操縱。在Cicero 等(2008)的工作情景實(shí)驗(yàn)中,高原型化領(lǐng)導(dǎo)被描述為團(tuán)隊(duì)中的代表,與其他團(tuán)隊(duì)成員有很多相似之處(相似的背景、興趣以及對(duì)生活和工作的態(tài)度),并且與團(tuán)隊(duì)成員緊密合作;反之低原型化領(lǐng)導(dǎo)則被描述為局外人。國(guó)內(nèi)研究也采用類(lèi)似的實(shí)驗(yàn)方法,如顏士梅等(2018)通過(guò)區(qū)分領(lǐng)導(dǎo)的群體代表性、與其他成員在工作態(tài)度、利益上的一致性以及合作程度來(lái)操縱領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)代表性。
領(lǐng)導(dǎo)力的社會(huì)認(rèn)同理論(social identity theory of leadership)指出領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)代表性可以通過(guò)提高下屬的內(nèi)群體身份認(rèn)同感進(jìn)而影響下屬行為和態(tài)度(Hogg,2001)。但是原型領(lǐng)導(dǎo)者如何通過(guò)“認(rèn)同”來(lái)發(fā)揮作用呢?其作用機(jī)制主要從自我分類(lèi)和社會(huì)吸引兩方面來(lái)解釋。
3.1.1 自我分類(lèi)
在自我分類(lèi)中個(gè)體會(huì)根據(jù)社會(huì)分類(lèi)劃分群體,并根據(jù)所屬群體屬性定義自我或他人的身份。這一過(guò)程促進(jìn)了成員對(duì)群體的認(rèn)同,個(gè)體基于群體成員身份會(huì)將群體價(jià)值觀內(nèi)化為個(gè)人價(jià)值觀(Tajfel&Turner,1979)。由于領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)代表性體現(xiàn)了群體的共同屬性和特征,個(gè)體會(huì)據(jù)此界定自我概念,區(qū)分內(nèi)群體和外群體,這強(qiáng)化了群體成員的自我分類(lèi)和去個(gè)體化意識(shí)。個(gè)體成員表達(dá)的態(tài)度和行為也從個(gè)體性的特征轉(zhuǎn)向群體特征,并按照原型化領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)期去要求自己和執(zhí)行群體目標(biāo)。
3.1.2 社會(huì)吸引力
群體成員對(duì)于群體原型的認(rèn)可是基于表達(dá)群體身份和特征的社會(huì)吸引力,同一群體的成員傾向于彼此欣賞。社會(huì)吸引力受社會(huì)認(rèn)同影響,在去個(gè)性化的過(guò)程中,產(chǎn)生了一系列影響,包括群體內(nèi)的整合,群體間的分化和積極的群體內(nèi)成員態(tài)度。領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)代表性由于體現(xiàn)了群體典型特征,對(duì)群體成員的社會(huì)吸引力更強(qiáng),這使成員更偏好高原型化領(lǐng)導(dǎo)者,并給予其更多信任和支持(Cortland et al.,2017)。
不確定性- 認(rèn)同理論(uncertaintyidentity theory)指出當(dāng)人們對(duì)自己的身份、信念、價(jià)值觀等不確定時(shí)會(huì)感到不安和緊張,這會(huì)促使人們產(chǎn)生強(qiáng)烈的需求去降低這種不安感,而構(gòu)建群體身份或社會(huì)認(rèn)同是降低自我不確定感知的重要策略(Hogg,2007)。自我不確定性會(huì)促使人們尋找關(guān)于群體的清晰可靠的原型信息,原型化領(lǐng)導(dǎo)作為群體典型身份的代表,對(duì)降低不確定性感知有重要作用,因此更容易受到其他成員的認(rèn)同(Holtz et al.,2020)。
原型領(lǐng)導(dǎo)之所以能夠影響自我不確定主要通過(guò)兩個(gè)方面的因素。一方面,領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)代表性具有群體中心化特征,是群體身份屬性的代表。它可以成為群體成員進(jìn)行身份界定的重要參考,并影響個(gè)體思考和行為的特定屬性,從而增加其他成員對(duì)所屬群體的歸屬感,緩解成員的自我不確定性感知(Turner et al.,1987)。另一方面,領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)代表性具有更高的可信賴(lài)性和影響力,它會(huì)向個(gè)體成員傳遞明確可信的群體信息,這有助于成員認(rèn)知周邊環(huán)境,塑造更加清晰的自我概念(Hogg,2007)。
原型偏好效應(yīng)(prototype preference effect)是指在評(píng)價(jià)一個(gè)客體時(shí),具有原型特征的客體更受偏好(Vogel et al.,2020)。原型客體特征與所在類(lèi)別客體的總體相似性最高,并且作為典型客體受到明確的認(rèn)同(Markman & Ross,2003)。在組織中,原型領(lǐng)導(dǎo)者最能體現(xiàn)確定性和熟悉性的群體特征,群體成員基于原型偏好也更愿意追隨原型化程度較高的領(lǐng)導(dǎo)者。
原型之所以能夠吸引人們的偏好和關(guān)注部分源于認(rèn)知流暢性(Winkielman et al.,2006)。與其他非原型刺激相比,原型刺激的認(rèn)知加工速度更快,也會(huì)得到更正面的評(píng)價(jià)。原型的認(rèn)知流暢性表現(xiàn)為高水平的辨別率,即具有原型特征的刺激更容易被辨別,也更容易歸類(lèi)(Vogel et al.,2020)。Winkielman 等(2006)也表示原型特征能夠激活人們的認(rèn)知流暢性,而認(rèn)知流暢性反過(guò)來(lái)又提高了人們對(duì)原型刺激的評(píng)價(jià)。在原型偏好效應(yīng)的影響下,由于領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)代表性代表了群體典型特征,且認(rèn)知流暢性更高,因此群體成員更偏好原型領(lǐng)導(dǎo),并對(duì)其產(chǎn)生更高水平的群體認(rèn)同。
領(lǐng)導(dǎo)分類(lèi)理論(leadership category theory)展示了如何在復(fù)雜的組織環(huán)境中形成領(lǐng)導(dǎo)感知,以及這種感知如何影響對(duì)領(lǐng)導(dǎo)過(guò)去行為的評(píng)價(jià)和對(duì)未來(lái)行為的預(yù)期(Sewell et al.,in press)。該理論認(rèn)識(shí)到刺激和感知特征在社會(huì)認(rèn)知中的重要性,由于領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)代表性彰顯的典型群體特征符合感知者的認(rèn)知規(guī)范,而感知者是刺激信息的主動(dòng)選擇者,因此在大多數(shù)情況下,感知者會(huì)使用原型特征作為判斷領(lǐng)導(dǎo)者的基準(zhǔn)(Lord et al.,1984)。
領(lǐng)導(dǎo)分類(lèi)理論從社會(huì)信息處理的角度解釋領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)代表性發(fā)揮效能的過(guò)程。感知者先從領(lǐng)導(dǎo)的行為觀念中獲取刺激信息,再將刺激信息歸入與其匹配程度最高的特定類(lèi)別中。后續(xù)的信息處理主要取決于所屬類(lèi)別的內(nèi)部認(rèn)知結(jié)構(gòu),人們可以依賴(lài)語(yǔ)義記憶中的一般結(jié)構(gòu)和相關(guān)信息進(jìn)一步識(shí)別領(lǐng)導(dǎo)者的原型特征(Lord et al.,2020)。當(dāng)感知者認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)者符合群體的典型特征時(shí),該領(lǐng)導(dǎo)被認(rèn)為是群體的原型領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)代表性會(huì)基于共同類(lèi)別身份影響其他成員(Gundemir et al.,2019)。
資源保存理論(conservation of resources theory)認(rèn)為個(gè)體同時(shí)具有兩種動(dòng)機(jī),即保護(hù)現(xiàn)有資源和投資已有資源以獲取更多資源。這里的資源是指任何能夠幫助個(gè)體實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的全部資源,包括物質(zhì)資源、心理資源、關(guān)系資源以及制度資源(Halbesleben et al.,2014)。對(duì)個(gè)體來(lái)說(shuō),減少資源損失的威脅要優(yōu)先于獲得資源。
由于代表團(tuán)隊(duì)原型特征的領(lǐng)導(dǎo)在團(tuán)隊(duì)中的權(quán)力和影響力更大,這意味著高團(tuán)隊(duì)代表性的領(lǐng)導(dǎo)會(huì)擁有更多稀缺資源,甚至能在必要的情況下從組織內(nèi)的利益相關(guān)者那里獲得額外的資源(Van Kleef et al.,2007)。高團(tuán)隊(duì)原型性的領(lǐng)導(dǎo)在獲取資源方面的優(yōu)勢(shì)使其更能受到下屬的認(rèn)可和支持,當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)能為下屬提供資源支持和保障時(shí),下屬會(huì)減少失去資源的恐懼并提高獲取資源的積極性,也更愿意為了整個(gè)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)性發(fā)展努力(Kim & Ishikawa,2021)。
基于上述分析,本文對(duì)以上幾種理論要素進(jìn)行對(duì)比(見(jiàn)表3)。領(lǐng)導(dǎo)力的社會(huì)認(rèn)同理論和不確定性-認(rèn)同理論都利用認(rèn)同解釋領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)代表性發(fā)揮效能的心理機(jī)制。前者認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)者可以通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)代表性構(gòu)建和強(qiáng)化群體內(nèi)部的身份感知,從而獲得群體成員的認(rèn)同和支持;后者從自我角度解釋了領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊(duì)原型性身份如何降低員工的自我不確定感知并提高員工的認(rèn)同感。原型偏好效應(yīng)和領(lǐng)導(dǎo)分類(lèi)理論都從信息認(rèn)知和處理的角度闡釋領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)代表性如何影響員工認(rèn)知。前者從原型特征的認(rèn)知流暢性解釋領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊(duì)原型特征為何具有吸引力;后者表示員工通過(guò)匹配領(lǐng)導(dǎo)的原型特征與群體屬性感知領(lǐng)導(dǎo)是否具有團(tuán)隊(duì)中心特征。最后,資源獲取理論從領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)代表性在資源上的優(yōu)越地位解釋其對(duì)員工和團(tuán)隊(duì)的積極影響。
員工的自我概念和人格特質(zhì)是員工層面的重要影響因素。
員工在自我概念不確定時(shí)會(huì)進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)代表性的依賴(lài)和認(rèn)同(van Knippenberg&Hogg,2003)。根據(jù)不確定性-認(rèn)同理論,員工自我不確定性會(huì)促使群體成員重視自己的群體身份,并積極尋找關(guān)于群體的原型信息以減少不安感,而原型領(lǐng)導(dǎo)代表了群體的規(guī)范和價(jià)值觀,能有效減少成員對(duì)組織的不確定性感知。
認(rèn)知閉合需求也從不確定性-認(rèn)同理論闡釋其對(duì)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)代表性的影響機(jī)制。認(rèn)知閉合需求是指?jìng)€(gè)體在模糊情境下是否愿意加工處理信息的動(dòng)機(jī)需求(Di Santo et al.,2020)。高認(rèn)知閉合需求的員工減少不確定性的動(dòng)機(jī)更強(qiáng),他們往往采用啟發(fā)式思維來(lái)處理信息,在不確定的情境下更愿意依賴(lài)原型領(lǐng)導(dǎo)幫助其明確信息、完成認(rèn)知加工任務(wù),以盡快完成認(rèn)知閉合(劉雪峰,張志學(xué),2009)。Pierro 等(2005)發(fā)現(xiàn)個(gè)人認(rèn)知閉合需求越高,領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)代表性的領(lǐng)導(dǎo)效能越強(qiáng),Pierro 等(2007)進(jìn)一步發(fā)現(xiàn)員工的認(rèn)知閉合需求能支持原型領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行組織變革。
領(lǐng)導(dǎo)層面因素主要分為行為導(dǎo)向因素、結(jié)果導(dǎo)向因素、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和人口統(tǒng)計(jì)學(xué)變量等。
行為導(dǎo)向因素包括領(lǐng)導(dǎo)的自我犧牲行為和互動(dòng)公平。從領(lǐng)導(dǎo)力的社會(huì)認(rèn)同理論來(lái)看,符合群體規(guī)范的領(lǐng)導(dǎo)行為會(huì)對(duì)群體成員產(chǎn)生積極的心理暗示,從而影響下屬對(duì)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)代表性身份的信任和認(rèn)同。比如領(lǐng)導(dǎo)的自我犧牲行為反映出領(lǐng)導(dǎo)對(duì)集體目標(biāo)和使命的獻(xiàn)身精神,這有助于追隨者構(gòu)建積極的感知,認(rèn)為該領(lǐng)導(dǎo)符合群體代表性行為規(guī)范(van Knippenberg,B. & van Knippenberg,D.,2005)?;?dòng)公平也是如此,當(dāng)員工受到公平對(duì)待時(shí),他們對(duì)自己在群體內(nèi)的地位有較高判斷,也更重視自己的群體成員身份,并認(rèn)為做出公平行為的領(lǐng)導(dǎo)符合群體原型特征(王艇等,2018)。
表3 領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)代表性各理論機(jī)制的比較
從結(jié)果導(dǎo)向因素看,在領(lǐng)導(dǎo)成功實(shí)現(xiàn)績(jī)效目標(biāo)后,追隨者認(rèn)為非原型領(lǐng)導(dǎo)和原型領(lǐng)導(dǎo)同樣有效;在領(lǐng)導(dǎo)無(wú)法達(dá)到績(jī)效目標(biāo)時(shí),原型領(lǐng)導(dǎo)卻會(huì)獲得較高的領(lǐng)導(dǎo)效能評(píng)估(Giessner et al.,2009)。這是因?yàn)樵皖I(lǐng)導(dǎo)被認(rèn)為以團(tuán)隊(duì)目標(biāo)和整體利益為重,出于對(duì)原型領(lǐng)導(dǎo)的偏好,追隨者會(huì)給予原型領(lǐng)導(dǎo)更多的信任和“失敗許可證”。
真實(shí)型和變革型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對(duì)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)代表性的效能發(fā)揮也具有重要影響。其中真實(shí)型領(lǐng)導(dǎo)注重以團(tuán)隊(duì)為核心,關(guān)心團(tuán)隊(duì)利益和目標(biāo),并通過(guò)持續(xù)且真誠(chéng)的言行使得追隨者對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者產(chǎn)生積極的認(rèn)知和情感;變革型領(lǐng)導(dǎo)能為團(tuán)隊(duì)利益投入個(gè)人資源,對(duì)團(tuán)隊(duì)具有認(rèn)同感并以實(shí)現(xiàn)整體目標(biāo)為重。這些團(tuán)隊(duì)導(dǎo)向行為使追隨者相信真實(shí)型和變革型領(lǐng)導(dǎo)符合團(tuán)隊(duì)典型特征,更容易受到支持(Chen et al.,2018;Kim &Ishikawa,2021)。
根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)分類(lèi)理論,領(lǐng)導(dǎo)性別是影響領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)代表性的重要人口統(tǒng)計(jì)學(xué)變量。一種觀點(diǎn)認(rèn)為,在不同群體背景下,性別代表的特征含義不同,因此領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)代表性會(huì)受所屬范疇規(guī)范與領(lǐng)導(dǎo)性別匹配的影響。如Hogg 等(2006)認(rèn)為在男性主導(dǎo)的行業(yè)中,男性領(lǐng)導(dǎo)被視為更具團(tuán)隊(duì)原型性。也有學(xué)者認(rèn)為性別能單獨(dú)影響領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)代表性感知,這一觀點(diǎn)認(rèn)為在人們的感知中男性領(lǐng)導(dǎo)的能力更強(qiáng),因此更被視為原型化領(lǐng)導(dǎo)(Zuraik et al.,2020)。
群體層因素主要涵蓋群體內(nèi)部因素、群體間因素和群體內(nèi)外部交互因素這三方面。
從群體內(nèi)部因素看,團(tuán)隊(duì)認(rèn)同、群體關(guān)系透明度對(duì)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)代表性有積極作用。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)力的社會(huì)認(rèn)同理論,當(dāng)員工的團(tuán)隊(duì)認(rèn)同感高時(shí),他們更支持代表團(tuán)隊(duì)典型身份的原型化領(lǐng)導(dǎo),追隨者出于對(duì)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)代表性的認(rèn)同,會(huì)表現(xiàn)出積極的組織行為并努力實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)(Cicero et al.,2008;Hirst et al.,2009)。群體關(guān)系透明度從不確定性的角度指出,在關(guān)系透明度高的群體環(huán)境下領(lǐng)導(dǎo)者會(huì)公開(kāi)闡明價(jià)值觀并自我披露相關(guān)信息,這使員工對(duì)原型領(lǐng)導(dǎo)有清晰的認(rèn)知,增加了員工的自我確定性程度并提升對(duì)團(tuán)隊(duì)代表性領(lǐng)導(dǎo)的支持(Holtz et al.,2020)。
從群體間因素看,團(tuán)隊(duì)間的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系會(huì)釋放出一種威脅信號(hào),處于競(jìng)爭(zhēng)情境下的成員通常會(huì)模糊個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的界限,增強(qiáng)對(duì)本團(tuán)隊(duì)的認(rèn)同感和對(duì)外團(tuán)隊(duì)的偏見(jiàn)(Chen et al.,2016)。團(tuán)隊(duì)代表性領(lǐng)導(dǎo)能在競(jìng)爭(zhēng)中為本團(tuán)隊(duì)盡力爭(zhēng)取最大利益,因此追隨者會(huì)更認(rèn)可該領(lǐng)導(dǎo),并為獲得競(jìng)爭(zhēng)勝利而努力(陳超,劉新梅,2019)。
從群體內(nèi)外部交互因素來(lái)看,個(gè)體在群體內(nèi)的地位高低與群體間地位結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性會(huì)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)代表性選擇產(chǎn)生不同偏好。社會(huì)認(rèn)同理論認(rèn)為不同地位的群體成員會(huì)采取不同的策略以獲得積極的社會(huì)認(rèn)同(Tajfel&Turner,1979)。當(dāng)?shù)匚唤Y(jié)構(gòu)不穩(wěn)定時(shí),地位低的群體更偏好競(jìng)爭(zhēng)型領(lǐng)導(dǎo)者作為原型領(lǐng)導(dǎo)以改變目前的劣勢(shì)地位;而地位高且穩(wěn)定的群體為了保持自身優(yōu)勢(shì)地位也同樣如此(Gleibs&Haslam,2016)。
領(lǐng)導(dǎo)的組織身份凸顯性會(huì)提高下屬對(duì)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)代表性的認(rèn)同與支持。身份凸顯性是指?jìng)€(gè)體在特定情境下彰顯的某種典型身份(顏士梅,張鋼,2020)。一方面,相較于領(lǐng)導(dǎo)的其他身份,下屬對(duì)其凸顯性高的組織身份印象更深刻,此時(shí)下屬基于原型偏好效應(yīng)會(huì)更快識(shí)別該領(lǐng)導(dǎo)的原型特征;另一方面,組織身份凸顯性高的領(lǐng)導(dǎo)會(huì)以組織為出發(fā)點(diǎn),積極關(guān)注組織的利益,下屬也會(huì)因此提高對(duì)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)代表性身份的認(rèn)同程度。顏士梅等(2018)提出在并購(gòu)情境的影響下,組織成員會(huì)加劇不確定性感知,此時(shí)具有高身份凸顯性的領(lǐng)導(dǎo)原型特征辨識(shí)度更強(qiáng)。
從員工態(tài)度上看,領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)代表性能提高員工工作滿(mǎn)意度和心理所有權(quán),減少離職意向。根據(jù)不確定性-認(rèn)同理論,持續(xù)受不確定性影響的員工難以對(duì)群體產(chǎn)生歸屬感,久而久之會(huì)處于群體中的邊緣地位;而領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)代表性作為群體內(nèi)典型特征的信息來(lái)源,能幫助員工明確群體身份和地位,提高員工對(duì)群體的認(rèn)同和依賴(lài),并基于群體價(jià)值觀轉(zhuǎn)變成員的思考和認(rèn)知方式,進(jìn)而提高員工的工作滿(mǎn)意度,降低離職意圖(Pierro et al.,2005)。當(dāng)員工認(rèn)同團(tuán)隊(duì)原型領(lǐng)導(dǎo)的價(jià)值觀、行為特征和決策風(fēng)格時(shí),他們可能會(huì)將領(lǐng)導(dǎo)的言行內(nèi)化為自己的觀點(diǎn),并將自己視為團(tuán)隊(duì)的一分子,提高了個(gè)體的心理所有權(quán)(Chen et al.,2018)。
在員工行為方面,領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)代表性能促使員工努力工作、提高員工創(chuàng)造力和組織公民行為。從領(lǐng)導(dǎo)力的社會(huì)認(rèn)同理論來(lái)看,原型領(lǐng)導(dǎo)者作為共享群體身份的代表,會(huì)對(duì)群體成員產(chǎn)生高水平的社會(huì)吸引。群體成員信任他們會(huì)真正關(guān)注團(tuán)隊(duì)發(fā)展,重視團(tuán)隊(duì)利益,為群體成員提供安全感和資源支持。相應(yīng)地追隨者會(huì)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和組織產(chǎn)生忠誠(chéng),愿意與其保持信念、情感和行為上的一致,并在原型領(lǐng)導(dǎo)的激勵(lì)下為組織更努力地工作,自覺(jué)響應(yīng)原型領(lǐng)導(dǎo)的創(chuàng)造要求和創(chuàng)新計(jì)劃(Cicero et al.,2008;Hirst et al.,2009)。當(dāng)原型領(lǐng)導(dǎo)采取公平行為或利他行為時(shí),會(huì)影響下屬的心理活動(dòng)和價(jià)值觀,此時(shí)下屬基于認(rèn)同或回報(bào)心理會(huì)表現(xiàn)出組織公民行為(王艇等,2018;Gerpott et al.,2019)。
原型領(lǐng)導(dǎo)者的言行體現(xiàn)了群體的規(guī)范和價(jià)值觀,這提高了員工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的支持和認(rèn)同。其中具體的作用機(jī)制可從自我不確定性和對(duì)內(nèi)群體的認(rèn)同兩方面來(lái)解釋。一方面,根據(jù)不確定性-認(rèn)同理論,個(gè)體可以從領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)代表性特征中獲取構(gòu)建和明確身份認(rèn)知的線(xiàn)索,降低不確定性的動(dòng)機(jī)讓他們對(duì)領(lǐng)導(dǎo)充滿(mǎn)積極的預(yù)期和支持(Hogg,2001)。另一方面,當(dāng)下屬高度認(rèn)同群體時(shí),內(nèi)群體的集體認(rèn)同感會(huì)強(qiáng)化員工對(duì)于原型性領(lǐng)導(dǎo)的支持。但領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)代表性效能的發(fā)揮也存在邊界條件,如果團(tuán)隊(duì)中缺少正式的領(lǐng)導(dǎo),那么員工對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)代表性的偏好可能要讓位于對(duì)正式領(lǐng)導(dǎo)職能的偏好(Rast et al.,2012)。另外,在群體認(rèn)同較低的情況下,成員也會(huì)更看重領(lǐng)導(dǎo)者的實(shí)際行為而非其原型身份(Platow & van Knippenberg,2001)。
領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)代表性對(duì)團(tuán)隊(duì)層面的影響結(jié)果主要涵蓋團(tuán)隊(duì)內(nèi)部因素和團(tuán)隊(duì)間因素。
從團(tuán)隊(duì)內(nèi)部因素看,領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)代表性能提高團(tuán)隊(duì)導(dǎo)向行為、團(tuán)隊(duì)承諾、團(tuán)隊(duì)績(jī)效和團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新水平。領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)代表性發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)效能的原因之一在于追隨者信任領(lǐng)導(dǎo)者以團(tuán)隊(duì)利益為重(van Knippenberg& Hogg,2003)。且領(lǐng)導(dǎo)者也會(huì)判斷自身與群體原型的契合程度,并以當(dāng)前身份規(guī)范行事(Turner et al.,1987),因此高原型化領(lǐng)導(dǎo)出于對(duì)團(tuán)隊(duì)的認(rèn)同和負(fù)責(zé),本身就傾向于采取團(tuán)隊(duì)導(dǎo)向行為。此外,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)力的社會(huì)認(rèn)同理論,個(gè)體的態(tài)度和行為與所認(rèn)同群體的其他成員趨于一致,而團(tuán)隊(duì)代表性領(lǐng)導(dǎo)能夠影響群體成員的身份認(rèn)知和情緒感知。團(tuán)隊(duì)成員出于一致性感知以及對(duì)原型化領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)身份的認(rèn)同,會(huì)進(jìn)一步認(rèn)為團(tuán)隊(duì)值得信任,這會(huì)強(qiáng)化成員的團(tuán)隊(duì)合作行為和團(tuán)隊(duì)承諾水平(De Cremer et al.,2010;)。在高團(tuán)隊(duì)代表性領(lǐng)導(dǎo)的影響下,團(tuán)隊(duì)成員為了他人能尊重和認(rèn)可其群體身份,會(huì)更傾向于努力工作以保持本群體的優(yōu)越地位,從而促進(jìn)團(tuán)隊(duì)績(jī)效的發(fā)展,獲得更高的社會(huì)聲望(Liang et al.,2021)。當(dāng)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新氛圍濃厚時(shí),領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)代表性更能激發(fā)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新熱情和欲望,此時(shí)團(tuán)隊(duì)成員能感受到領(lǐng)導(dǎo)的言行規(guī)范與團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新目標(biāo)保持一致,這進(jìn)一步提高了團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新水準(zhǔn)(Yoshida et al.,2014)。
從團(tuán)隊(duì)間因素看,一方面,領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)代表性會(huì)減少團(tuán)隊(duì)間公民行為并增加團(tuán)隊(duì)間群體性偏差行為(Liang et al.,2021;梁永奕等,2018)。這是因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)代表性增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)成員對(duì)本團(tuán)隊(duì)的認(rèn)同,為了維護(hù)本團(tuán)隊(duì)的利益,團(tuán)隊(duì)成員會(huì)減少對(duì)其他團(tuán)隊(duì)的資源投入甚至表現(xiàn)出對(duì)外團(tuán)隊(duì)的貶損行為,以期增強(qiáng)本團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力和優(yōu)勢(shì)地位。另一方面,當(dāng)原型領(lǐng)導(dǎo)具備跨越群體界限的能力時(shí),其行為會(huì)促進(jìn)群體間的合作學(xué)習(xí),實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造力的共同提升(Salem et al.,2018)。之所以產(chǎn)生這樣的差異在于領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)代表性的涵蓋范圍不同,當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)在多個(gè)團(tuán)隊(duì)中均具有代表性特征時(shí)可以促進(jìn)團(tuán)隊(duì)間的共同進(jìn)步,反之則可能引起消極的團(tuán)隊(duì)間行為。
領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)代表性具有激發(fā)組織創(chuàng)新的優(yōu)勢(shì)。Pierro 等(2007)發(fā)現(xiàn)下屬受不確定性影響會(huì)更支持高原型化領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行組織變革,這有利于組織創(chuàng)新發(fā)展。從認(rèn)同角度看,是因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)代表性體現(xiàn)群體共同信念,成員愿意認(rèn)同并響應(yīng)原型領(lǐng)導(dǎo)的號(hào)召,在團(tuán)隊(duì)代表性領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下共同推動(dòng)組織變革發(fā)展;從動(dòng)機(jī)角度看,當(dāng)成員感到不確定時(shí),減少不確定性的動(dòng)機(jī)使其愿意支持原型領(lǐng)導(dǎo)的變革決定,并激發(fā)成員的創(chuàng)造性動(dòng)機(jī),從而提高組織創(chuàng)新水平。
本文通過(guò)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)代表性的概念特征、理論機(jī)制、影響因素和結(jié)果進(jìn)行歸納分析(如圖1 所示),系統(tǒng)清晰地從多理論視角審視領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)代表性的共性與特征,有助于將領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)代表性拓展至新理論、新領(lǐng)域。未來(lái)研究可從以下方面繼續(xù)探討,以進(jìn)一步豐富和發(fā)展研究成果。
圖1 領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)代表性整合框架
首先,當(dāng)前研究較少探索領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)代表性的前因及中介機(jī)制,因此難以全面揭示領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)代表性的形成機(jī)制。研究表明性別、認(rèn)同、不確定性以及群體地位等會(huì)影響領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)代表性(van Knippenberg &Hogg,2003;Hogg et al.,2006;Gleibs &Haslam,2016),但其中具體的中介機(jī)制研究仍需豐富和深入。其次,對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)代表性的研究缺少組織和社會(huì)層面的探討,未來(lái)調(diào)查可以從組織文化、組織結(jié)構(gòu)、社會(huì)環(huán)境氛圍及其他情境因素著手,以探究領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)代表性的解釋機(jī)制,或跨層次探究領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)代表性的前因因素。此外,關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人特質(zhì)(如大五人格)以及領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格(授權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)、悖論式領(lǐng)導(dǎo)等)等影響領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)代表性的機(jī)制也需進(jìn)一步探索。最后,可從時(shí)間角度、生理或進(jìn)化視角探究影響領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)代表性的動(dòng)態(tài)過(guò)程。
盡管目前的理論機(jī)制能闡明領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)代表性的內(nèi)在邏輯,但就研究結(jié)果而言,關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)代表性與其他因素的交互作用仍存在解釋爭(zhēng)議,因此需要進(jìn)一步探索領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)代表性的理論解釋框架。就不確定性- 認(rèn)同理論而言,Knippenberg 和Hogg(2003)指出不確定性會(huì)促進(jìn)組織成員對(duì)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)代表性的認(rèn)可。Rast 等(2012)進(jìn)一步指出,在高不確定性的情況下,對(duì)于已確立的領(lǐng)導(dǎo)者,不確定性會(huì)增強(qiáng)其領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)代表性效能。但如果只存在潛在的領(lǐng)導(dǎo)者,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力本身的需求會(huì)使成員支持任何能夠減少不確定性的領(lǐng)導(dǎo)者。這些研究豐富了不確定性-認(rèn)同理論對(duì)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)代表性的解釋機(jī)制。未來(lái)研究可嘗試挖掘現(xiàn)有理論對(duì)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)代表性的不同解釋機(jī)制,比如目前從資源保存理論探究領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)代表性的研究較少,可以考慮從資源視角研究領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)代表性的作用機(jī)制和影響其發(fā)揮效能的邊界條件,或觀察不同理論下的交互性是否能解決理論邊界問(wèn)題,探究不同層面下是否會(huì)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)代表性的優(yōu)先支持產(chǎn)生影響,繼續(xù)完善領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)代表性的理論解釋機(jī)制。
領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)代表性概念源于西方,已有研究也多聚焦于西方情境。但由于不同文化的差異性與特殊性,在領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)代表性的理解上可能出現(xiàn)跨文化差異。中國(guó)情境下的傳統(tǒng)組織關(guān)系更偏向集體主義與高權(quán)力距離,傳統(tǒng)文化下中國(guó)人認(rèn)知的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)代表性大都為德威并重的家長(zhǎng)式領(lǐng)導(dǎo);而西方情境下更偏向個(gè)人主義與低權(quán)力距離,成員更偏好帶領(lǐng)組織沖鋒陷陣的變革型或魅力型領(lǐng)導(dǎo)。由此可知,由于文化差異與思維模式不同,中西方文化背景下組織成員所偏好的領(lǐng)導(dǎo)圖式是不同的,不同情境下影響領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)代表性的因素與內(nèi)在機(jī)制可能存在差異,而忽略跨文化差異可能導(dǎo)致管理上的偏差,因此進(jìn)一步檢驗(yàn)基于西方理論基礎(chǔ)的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)代表性在東方情境下的有效性是十分必要的。未來(lái)應(yīng)加強(qiáng)中國(guó)情境下對(duì)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)代表性的概念維度及影響因素的研究,進(jìn)一步對(duì)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)代表性進(jìn)行跨文化的比較和驗(yàn)證。