文/王佳成(北京工商大學(xué))
隨著我國經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,國內(nèi)涌現(xiàn)出越來越多大型企業(yè)集團(tuán),而這類集團(tuán)往往是由大量的子公司、孫公司組成,這些公司分別涉及大量的不同的產(chǎn)業(yè)鏈,并且對于當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展起到非常重要的作用。但就是這么重要的企業(yè)集團(tuán),近年來卻頻頻出現(xiàn)“暴雷”現(xiàn)象,例如海航集團(tuán)、北大方正、暴風(fēng)集團(tuán)等。這些大型企業(yè)的暴雷對于整個社會的經(jīng)濟(jì)造成了巨大的傷害,也不禁引起人們的反思。學(xué)術(shù)界對于大型企業(yè)集團(tuán)的風(fēng)險以及運(yùn)營方式一直保持著密切的關(guān)注,但是由于集團(tuán)內(nèi)部數(shù)據(jù)的可獲得性差,導(dǎo)致其對于集團(tuán)內(nèi)部企業(yè)之間的風(fēng)險傳染研究較少,因此本文將研究重點(diǎn)聚焦到企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部的信用風(fēng)險傳染研究上,通過KMV模型來實(shí)證研究集團(tuán)內(nèi)部風(fēng)險傳染。
集團(tuán)復(fù)雜的構(gòu)成既會給整個體系帶來好處,但也有壞處。李焰等(2007)對上海復(fù)星集團(tuán)進(jìn)行案例分析發(fā)現(xiàn),上海復(fù)星集團(tuán)的資金在成員企業(yè)之間轉(zhuǎn)移。許榮、徐星美(2015)則認(rèn)為企業(yè)集團(tuán)的存在會忽視非核心企業(yè)的利益,其原因在于企業(yè)集團(tuán)的股權(quán)控制金字塔結(jié)構(gòu)會導(dǎo)致管理層制定的策略產(chǎn)生偏移,從而損害成員企業(yè)的利益,并且引發(fā)債務(wù)違約。黎來芳、黃磊、李焰(2009)則分析了集團(tuán)企業(yè)的融資環(huán)節(jié),并發(fā)現(xiàn)企業(yè)集團(tuán)化可以很好地提高企業(yè)融資能力,這使得企業(yè)獲得更多的資金來進(jìn)行運(yùn)營,從而獲得更好的發(fā)展。
關(guān)于企業(yè)間傳染模型的研究,目前聚焦于靜態(tài)與動態(tài)的研究。楊子暉等(2018)通過對一系列的金融機(jī)構(gòu)以及房地產(chǎn)公司進(jìn)行系統(tǒng)性風(fēng)險研究,并從動態(tài)和靜態(tài)兩個角度出發(fā),分別以VAR模型、MES模型、CoVaR模型對金融風(fēng)險的跨部門傳染進(jìn)行深入研究。蒙肖蓮等(2008)將集團(tuán)母公司以及集團(tuán)整體進(jìn)行分割,從兩者的信用風(fēng)險之間的關(guān)系角度出發(fā),通過KMV模型來對其違約概率進(jìn)行分析,并以此判斷這兩者之間的格蘭杰因果關(guān)系。
綜上,當(dāng)今對于企業(yè)風(fēng)險的研究還多數(shù)聚焦于金融機(jī)構(gòu)之間的風(fēng)險傳染研究,而對于企業(yè)集團(tuán)的研究相對較少,此外大多數(shù)的研究采用案例分析的方式,而不能從定量角度對企業(yè)風(fēng)險進(jìn)行深度研究,因此本文選擇多個集團(tuán)作為研究主體,并使用KMV模型來對集團(tuán)內(nèi)部的企業(yè)進(jìn)行實(shí)證分析,對其風(fēng)險傳染進(jìn)行深度研究。
KMV模型將公司的股權(quán)看作看漲期權(quán),公司資產(chǎn)視為標(biāo)的資產(chǎn),公司發(fā)生違約時資產(chǎn)價值的臨界值稱為違約點(diǎn),沿用B-S模型可以得出
其中,Ve表示企業(yè)股權(quán)價值,Va表示企業(yè)資產(chǎn)市場價值,D表示企業(yè)債務(wù)價值,r表示無風(fēng)險利率,τ表示債務(wù)剩余期限,一般設(shè)為1,N(·)為標(biāo)準(zhǔn)正態(tài)累積分布函數(shù)。d1和d2定義為:
其中,σa表示企業(yè)資產(chǎn)價值波動率,股權(quán)變動σe與資產(chǎn)變動σa之間的關(guān)系如下:
根據(jù)計(jì)算出的資產(chǎn)價值和波動率可以進(jìn)一步計(jì)算違約距離。計(jì)算違約距離首先要確定違約點(diǎn)(DPT)的設(shè)置,原始KMV模型經(jīng)過大量數(shù)據(jù)實(shí)證分析得到違約點(diǎn)系數(shù)為 0.5。違約距離(DD)表示企業(yè)資產(chǎn)預(yù)期價值距離違約點(diǎn)之間的幾倍標(biāo)準(zhǔn)差。違約距離越大,表示企業(yè)資產(chǎn)預(yù)期價值距離違約點(diǎn)越遠(yuǎn),企業(yè)越不容易違約;違約距離越小,表明企業(yè)資產(chǎn)預(yù)期價值距離違約點(diǎn)越近,企業(yè)違約概率更高,具體公式表示為:
在很難獲得直接反映公司間資產(chǎn)負(fù)債等傳染關(guān)系的數(shù)據(jù)的情況下,利用金融公開數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)可以反映集團(tuán)內(nèi)部風(fēng)險的有效信息。因此,本文通過WIND數(shù)據(jù)庫手工檢索企業(yè)集團(tuán)出現(xiàn)的信用違約事件,同時為使本文研究結(jié)論具有一般性,本文企業(yè)集團(tuán)樣本來源于不同產(chǎn)業(yè),且企業(yè)性質(zhì)不同,最終選擇三家上市集團(tuán),其中央企國企民營企業(yè)集團(tuán)各一個,16個上市企業(yè)作為研究樣本,如表1所示。
表1 研究樣本
在進(jìn)行集團(tuán)內(nèi)部信用風(fēng)險傳染判定過程中選擇2009-2020年數(shù)據(jù),對其進(jìn)行KMV模型計(jì)算,通過違約距離判定企業(yè)信用違約概率,從集團(tuán)內(nèi)部企業(yè)違約距離的趨勢圖譜中判定企業(yè)違約風(fēng)險的同步性。
在對集團(tuán)成員企業(yè)間的信用風(fēng)險進(jìn)行度量之前,需要對方程3.1和3.5變量進(jìn)行初始設(shè)定。根據(jù)現(xiàn)有研究做出如下設(shè)定:(1)企業(yè)股權(quán)價值Ve等于企業(yè)可流通股票的市場價值,即市場流動股數(shù)與股票成交價的乘積。(2)企業(yè)違約點(diǎn)DPT等于流動負(fù)債賬面價值加上0.5乘以非流動性負(fù)債賬面價值。(3)根據(jù)現(xiàn)有大多數(shù)文獻(xiàn)的研究成果,將債務(wù)期限τ設(shè)為1。(4)通過日收益率計(jì)算年度企業(yè)股權(quán)波動率σe。(5)無風(fēng)險利率r采用一年期銀行存款基準(zhǔn)利率。
從2009年到2020年,三大集團(tuán)旗下A股上市公司的違約距離趨勢結(jié)果如圖1、圖2和圖3所示。
圖1 中國華電集團(tuán)上市企業(yè)違約距離趨勢圖
圖2 北汽集團(tuán)上市企業(yè)企業(yè)違約距離趨勢圖
圖3 海航集團(tuán)上市企業(yè)違約距離趨勢圖
由圖1、圖2和圖3可見,在中國華電集團(tuán)的違約距離趨勢圖中不難看出2015年后金山股份、華電能源和國電南自的違約風(fēng)險同步性相對較高;北汽集團(tuán)中2015年后渤海汽車和福田汽車的違約風(fēng)險同步性較高;海航集團(tuán)中2015年后海南航空、海航基礎(chǔ)和供銷大集的違約風(fēng)險同步性相對較高。
綜上可以看出海航集團(tuán)企業(yè)間違約距離同步的趨勢在整體上可能并不明顯,但是在特殊時間段上,企業(yè)間的違約距離的同步性是存在的,這說明企業(yè)集團(tuán)內(nèi)公司違約風(fēng)險水平在一定程度上存在相依關(guān)系,雖然這種相依關(guān)系隱蔽性比較高不易被發(fā)現(xiàn),但這種違約概率的同步性使得企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部成員企業(yè)信用風(fēng)險傳染成為可能。
通過對以上三家大型集團(tuán)的實(shí)證研究,不難得出以下幾點(diǎn)結(jié)論并提出建議:
(1)集團(tuán)內(nèi)部成員企業(yè)之間存在風(fēng)險傳染效應(yīng),但是由于集團(tuán)內(nèi)部的便利性導(dǎo)致這一傳染效應(yīng)不易被察覺,一旦爆發(fā)可能就會對整個集團(tuán)造成毀滅性的打擊,因此需要監(jiān)管機(jī)構(gòu)加大監(jiān)管力度,集團(tuán)管理層要勤于防范。
(2)在對風(fēng)險傳染進(jìn)行防范治理的時候,需要明確風(fēng)險傳染的渠道,辨別出風(fēng)險傳染路徑中的關(guān)鍵企業(yè),這樣監(jiān)管層在對集團(tuán)企業(yè)群進(jìn)行監(jiān)管時就能抓住主要監(jiān)管對象,能夠降低監(jiān)管成本。
(3)目前大多數(shù)的集團(tuán)都是多元化發(fā)展,所以很多企業(yè)都會大量并購形成商業(yè)帝國,但是并購過多也會導(dǎo)致集團(tuán)過多涉及不熟悉的領(lǐng)域,從而導(dǎo)致監(jiān)管不力以及運(yùn)營不善,加大違約概率。因此在并購的同時需要加大對并購企業(yè)的運(yùn)營與完善,并減少盲目并購。