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        足球運(yùn)動(dòng)相關(guān)領(lǐng)域?qū)@麌?guó)際競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)與核心技術(shù)應(yīng)用研究
        ——基于Innography數(shù)據(jù)分析平臺(tái)與國(guó)家(地區(qū))視角

        2022-04-27 04:21:52傅鴻浩張廷安
        中國(guó)體育科技 2022年4期

        傅鴻浩 ,郭 振 ,劉 波 ,張廷安 ,龔 波

        2018年世界杯上出現(xiàn)了視頻助理裁判(video assistant referee,VAR)、電子性能和跟蹤系統(tǒng)(electronic performance and tracking system,EPTS)等足球新科技,技術(shù)創(chuàng)新深刻影響著足球運(yùn)動(dòng)發(fā)展。我國(guó)足球運(yùn)動(dòng)以及體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展不僅需要深化制度改革,更需要科學(xué)技術(shù)支撐。專(zhuān)利文獻(xiàn)是技術(shù)信息有效的文本載體,涵蓋全球90%以上技術(shù)情報(bào),比刊載技術(shù)信息早5~6年(吳新銀,2003)。因此,要利用科技創(chuàng)新支持足球運(yùn)動(dòng)發(fā)展,通過(guò)該領(lǐng)域國(guó)際專(zhuān)利文獻(xiàn)客觀研判其專(zhuān)利競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)情報(bào),促進(jìn)足球?qū)W術(shù)研究與科學(xué)技術(shù)的互動(dòng)、轉(zhuǎn)化與布局,推動(dòng)知識(shí)社會(huì)環(huán)境下“政用產(chǎn)學(xué)研”系統(tǒng)模式在體育學(xué)科中的建設(shè),為專(zhuān)利研發(fā)作為足球產(chǎn)業(yè)新切入點(diǎn)把握方向,并為足球運(yùn)動(dòng)發(fā)展決策機(jī)構(gòu)與相關(guān)企業(yè)科技管理提供情報(bào)信息。

        我國(guó)體育專(zhuān)利情報(bào)學(xué)研究主要涉及體育器械與用品領(lǐng)域?qū)@瓦\(yùn)動(dòng)鞋領(lǐng)域?qū)@?jìng)爭(zhēng)情報(bào)研究。體育器械與用品方面,借助北京申辦2008年奧運(yùn)會(huì)成功的契機(jī),我國(guó)體育技術(shù)創(chuàng)新于2001年后進(jìn)入成長(zhǎng)期,但實(shí)用新型專(zhuān)利與發(fā)明專(zhuān)利比例仍不平衡(明宇等,2012;明宇等,2013a;邱洪華,2014;鐘華梅等,2016)。美、德、日仍是傳統(tǒng)技術(shù)市場(chǎng)中心(張?jiān)旱龋?017),我國(guó)高校已成為體育技術(shù)創(chuàng)新重要力量,但也存在整體質(zhì)量不佳、缺少合作、核心技術(shù)領(lǐng)域研究比重過(guò)低等問(wèn)題(王磊 等,2015)。王駿(2013)提供了足球單項(xiàng)運(yùn)動(dòng)專(zhuān)利情報(bào)研究的思路,對(duì)本研究給予了重要啟發(fā),但橄欖球?qū)@墨I(xiàn)排除條件的客觀性值得商榷,同時(shí)專(zhuān)利翻譯環(huán)節(jié)存在大量誤譯,造成數(shù)據(jù)樣本可靠性下降。綜上,足球運(yùn)動(dòng)領(lǐng)域?qū)@?jìng)爭(zhēng)的國(guó)際態(tài)勢(shì)及新技術(shù)應(yīng)用是否符合體育領(lǐng)域的大趨勢(shì),還應(yīng)當(dāng)對(duì)橄欖球、機(jī)器人與足球烯(C60)專(zhuān)利文獻(xiàn)進(jìn)行客觀篩選后才能獲得可靠結(jié)論。

        1 研究方法

        1.1 專(zhuān)利數(shù)據(jù)分析平臺(tái)選擇

        世界領(lǐng)先的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理和技術(shù)提供商——思保環(huán)球(CPA Global)旗下的Innography知識(shí)產(chǎn)權(quán)智能分析與檢索軟件,憑借其強(qiáng)大而完整的數(shù)據(jù)庫(kù),包括專(zhuān)利、商標(biāo)、公司、專(zhuān)利訴訟、非專(zhuān)利文獻(xiàn)的數(shù)據(jù)收錄以及先進(jìn)的智能分析功能,可完成專(zhuān)利檢索、智能知識(shí)產(chǎn)權(quán)(intellectual property,IP)組合分析、專(zhuān)利強(qiáng)度評(píng)估、專(zhuān)利策略、訴訟策略、競(jìng)爭(zhēng)分析、專(zhuān)利地圖,研發(fā)策略、收購(gòu)調(diào)查等多項(xiàng)任務(wù)。Innography涵蓋1億多件來(lái)自104個(gè)司法管轄區(qū)的國(guó)家(地區(qū))專(zhuān)利數(shù)據(jù)、財(cái)務(wù)信息、發(fā)明人信息等技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及非專(zhuān)利文獻(xiàn)。該軟件在專(zhuān)利領(lǐng)域有著廣泛使用與海量數(shù)據(jù)的支撐,是專(zhuān)利分析的可靠工具。

        1.2 數(shù)據(jù)檢索與篩選

        1)確定檢索范圍:通過(guò)標(biāo)題、摘要與權(quán)利要求進(jìn)行查找,保證數(shù)據(jù)檢索的全面性,避免了標(biāo)題與摘要查找的全面性不足,以及全文查找的無(wú)效專(zhuān)利過(guò)多。限制條件選擇有效專(zhuān)利、國(guó)際專(zhuān)利文獻(xiàn)(INPADOC)擴(kuò)展家族、優(yōu)先權(quán)年(priority year),時(shí)間選取 1999年 1月 1日—2018年12月31日,共有專(zhuān)利文獻(xiàn)6 738篇。

        2)專(zhuān)利文獻(xiàn)查全:文中“足球相關(guān)”指人類(lèi)科學(xué)技術(shù)運(yùn)用到足球運(yùn)動(dòng)中的相關(guān)專(zhuān)利以及足球運(yùn)動(dòng)出現(xiàn)在人類(lèi)生活需要相關(guān)技術(shù)中的專(zhuān)利,其中包含外觀設(shè)計(jì)專(zhuān)利、發(fā)明專(zhuān)利、實(shí)用新型專(zhuān)利以及植物專(zhuān)利。文中足球包含十一人制足球(soccer或football)、五人制足球(futsal)、沙灘足球(beach soccer)、電子足球游戲(fantasy soccer/football game),簡(jiǎn)化查全檢索詞為“football OR soccer OR futsal”。

        3)專(zhuān)利文獻(xiàn)篩選:①檢索式篩選方面,排除與橄欖球、足球機(jī)器人、C60等非相關(guān)文獻(xiàn)以及專(zhuān)利申請(qǐng)翻譯過(guò)程中的翻譯錯(cuò)誤如“football yoke”,通過(guò)相關(guān)術(shù)語(yǔ)進(jìn)行檢索式編寫(xiě)刪除。②人工篩選方面,通過(guò)專(zhuān)利文獻(xiàn)的閱讀人工刪除與橄欖球相關(guān)專(zhuān)利文獻(xiàn);并對(duì)各個(gè)國(guó)家專(zhuān)利申請(qǐng)翻譯過(guò)程中的翻譯錯(cuò)誤文獻(xiàn)以及專(zhuān)利中形狀類(lèi)似足球部件但與足球運(yùn)動(dòng)無(wú)關(guān)的專(zhuān)利文獻(xiàn)進(jìn)行刪除。

        4)專(zhuān)利文獻(xiàn)查準(zhǔn):通過(guò)在查全文獻(xiàn)中排除篩選文獻(xiàn)進(jìn)行查準(zhǔn),最后獲得研究所需文獻(xiàn)3 489篇(表1)。

        表1 數(shù)據(jù)檢索篩選、標(biāo)準(zhǔn)與相應(yīng)檢索數(shù)量Table 1 Data Retrieval Filtering,Criteria and Corresponding Retrieval Quantity 件

        美國(guó)專(zhuān)利商標(biāo)局擁有核心專(zhuān)利優(yōu)勢(shì)。核心專(zhuān)利趨勢(shì)方面,美國(guó)專(zhuān)利商標(biāo)局核心專(zhuān)利授權(quán)數(shù)量為146件,為全球?qū)@种?,?007—2009年核心專(zhuān)利數(shù)量達(dá)到峰值后出現(xiàn)了逐年下降的趨勢(shì),與全球足球運(yùn)動(dòng)相關(guān)領(lǐng)域核心專(zhuān)利總量變化趨勢(shì)存在極大相關(guān)性。美國(guó)專(zhuān)利商標(biāo)局申請(qǐng)數(shù)量在2013—2015年有小幅度提升后降為0件。美國(guó)專(zhuān)利商標(biāo)局核心專(zhuān)利較多的重要原因,是由于在美國(guó)專(zhuān)利商標(biāo)局申請(qǐng)、授權(quán)專(zhuān)利的專(zhuān)利權(quán)人具備較強(qiáng)的研發(fā)能力,同時(shí),美國(guó)專(zhuān)利商標(biāo)局專(zhuān)利制度的嚴(yán)格性與審查時(shí)間較長(zhǎng),也是提升專(zhuān)利文獻(xiàn)質(zhì)量的重要制度影響因素之一(圖3)。

        圖3 1999—2016年國(guó)際主要專(zhuān)利局足球運(yùn)動(dòng)相關(guān)領(lǐng)域核心專(zhuān)利申請(qǐng)與授權(quán)數(shù)量趨勢(shì)Figure 3.The Total Number of Core PatentApplications andAuthorizations in Football Related Fields in Major International Patent Offices from 1999 to 2016

        2.1.2 專(zhuān)利權(quán)人所屬?lài)?guó)家(地區(qū))核心專(zhuān)利數(shù)量、總量地域分布

        我國(guó)專(zhuān)利權(quán)人專(zhuān)利總量達(dá)到1 912件(1999—2018年),占據(jù)優(yōu)勢(shì)。專(zhuān)利總量方面前10名中東亞有3個(gè)國(guó)家,分別是中國(guó)、日本與韓國(guó),專(zhuān)利總量達(dá)到2 304件。美國(guó)專(zhuān)利權(quán)人核心專(zhuān)利總量達(dá)到123件(1999—2018年),占據(jù)優(yōu)勢(shì)。我國(guó)在核心專(zhuān)利方面與美國(guó)等國(guó)家相比還有較大的 差距(表2)。

        表2 近20年專(zhuān)利權(quán)人在足球運(yùn)動(dòng)相關(guān)領(lǐng)域?qū)@偭颗c核心專(zhuān)利數(shù)量國(guó)家排序Table 2 Countries Rankings of the Total Number of Patents and the Number of Core Patents of Patent Holders in Football Related Fields in Recent 20 Years

        2.2 核心技術(shù)應(yīng)用:專(zhuān)利權(quán)人各所屬?lài)?guó)家(地區(qū))擁有核心專(zhuān)利與應(yīng)用領(lǐng)域

        國(guó)際專(zhuān)利分類(lèi)法(IPC)采用等級(jí)的形式,將技術(shù)內(nèi)容按“部-分部-大類(lèi)-小類(lèi)-大組-小組”逐級(jí)分類(lèi),形成完整的分類(lèi)體系。美國(guó)核心專(zhuān)利主要涉及6部,分別為A部、B部、C部、D部、E部、F部、G部、H部,共57小組(其中包含1小組未分類(lèi))。日本為A、G兩部共4個(gè)小組,德國(guó)為A、E兩部共5個(gè)小組,卡塔爾涉及E部1個(gè)小組,中國(guó)涉及A、H兩部3個(gè)小組(表3)。其中,美國(guó)技術(shù)涉及領(lǐng)域較廣涵蓋了電子游戲、電視轉(zhuǎn)播、發(fā)射器、訓(xùn)練與競(jìng)賽監(jiān)控、球鞋、球門(mén)、建筑、手套、踢球教學(xué)與訓(xùn)練設(shè)備等領(lǐng)域;日本專(zhuān)利權(quán)人主要涉及電子游戲領(lǐng)域;德國(guó)專(zhuān)利權(quán)人主要涉及球類(lèi)制造與球鞋生產(chǎn);卡塔爾專(zhuān)利權(quán)人主要涉及球場(chǎng)建筑領(lǐng)域;我國(guó)專(zhuān)利權(quán)人涉及建筑、電視轉(zhuǎn)播與球鞋領(lǐng)域。幾個(gè)主要高產(chǎn)國(guó)專(zhuān)利權(quán)人與我國(guó)專(zhuān)利權(quán)人所涉及的核心技術(shù)主要應(yīng)用于電子游戲、球類(lèi)生產(chǎn)、電視轉(zhuǎn)播、發(fā)射器、訓(xùn)練與競(jìng)賽監(jiān)控、球鞋、球門(mén)、建筑、手套、踢球教學(xué)與訓(xùn)練設(shè)備等領(lǐng)域。

        表3 核心專(zhuān)利專(zhuān)利權(quán)人所屬?lài)?guó)家前4位與我國(guó)技術(shù)分類(lèi)布局比較Table 3 Comparison between the Top 4 Countries where the Core Patent Holders Belong and the Technology Classification Layout of China

        2.2.1 足球運(yùn)動(dòng)電子游戲領(lǐng)域

        該技術(shù)引用領(lǐng)域的核心動(dòng)力是基于用戶的游戲體驗(yàn)提升需求。電子游戲維度主要涉及技巧性游戲、幻想游戲、模擬游戲、視頻交互游戲、卡片類(lèi)游戲等領(lǐng)域。技巧性游戲方面主要應(yīng)用于非操作球員控制(Namco Ltd.,2001)、確定球員最佳位置(Kabushiki Kaisha Sega,2007)、傳球的控制(Bandai Namco Entertainment Inc.,2008)、對(duì)手模擬(Sega Corporation,2010a)以及同水平參與者匹配(Winview Inc.,2019)等領(lǐng)域;幻想游戲中主要應(yīng)用于價(jià)值評(píng)估(Oath Inc.,2012)、擴(kuò)大使用范圍(Voodoo Gaming LLC,2014)、周賽信息瀏覽(Clip Engine LLC,2015)及二次游戲(Nangia,2018)的系統(tǒng)與方法;模擬游戲方面主要應(yīng)用于游戲參數(shù)調(diào)控(Zynga Inc.,2004)、真實(shí)運(yùn)動(dòng)感覺(jué)提供(Sega Corporation,2010b)與物理位置模擬(Augmented Reality Holdings 2 LLC,2012);視頻交互游戲具體應(yīng)用于低成本高度交互環(huán)境(Disney Enterprises Inc.,2010)與具有觸覺(jué)反饋的視頻交互游戲系統(tǒng)(Immersion Corporation,2015)。

        2.2.2 足球運(yùn)動(dòng)電視轉(zhuǎn)播技術(shù)領(lǐng)域

        該技術(shù)領(lǐng)域主要涉及向觀眾提供多視角觀賽的技術(shù)(Front Row Technologies LLC,2010)、視頻摘要生成技術(shù)(Huawei Technologies Co.Ltd.,et al.,2010;Sony Corporation,2014),向用戶提供具體要求的廣告(Saturn Licensing LLC,2014;Time Warner Cable Enterprises LLC,2013)與視頻的技術(shù)(Rovi Guides,Inc.,2014)以及物聯(lián)化設(shè)備促進(jìn)觀賽感受的技術(shù)(Monari et al.,2015a,2015b)等。其主要還是基于用戶需求不斷推動(dòng)技術(shù)發(fā)展。

        2.2.3 足球運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練競(jìng)賽領(lǐng)域

        2.2.3.1 足球制作工藝領(lǐng)域

        該領(lǐng)域?yàn)榱丝朔蝾?lèi)易磨損、易漏氣、球體不圓、不同環(huán)境下的識(shí)別度低、進(jìn)水質(zhì)量重等問(wèn)題,出現(xiàn)了球皮形狀改善雙六邊形鉸接皮塊(圖4a)(Nike Inc.,2006)、熱粘合技術(shù)(圖4b)(Novation Iq LLC,2013)、外殼材料涂敷技術(shù)(Wilson Sporting Goods Co.,2007)、皮塊減少后通過(guò)射頻焊接和/或紅外焊接的偽接縫技術(shù)(pseudo-seam)生產(chǎn)的世界杯用球,同時(shí)材料采用膨脹材料(eTPU、ePEBA、ePA、ePP、ePS、eEVA)提供更好的彈性性能與抗溫變化性能(圖4c,圖4d)(Adidas Ag,2013,2016)。基于互補(bǔ)的增強(qiáng)可見(jiàn)顏色(EVCs)定義的視敏度提高技術(shù)(圖4e,圖4f)(Nike Inc.,2011b;Nike International Ltd.,2011)。電子信號(hào)傳輸內(nèi)膽相關(guān)技術(shù),如壓力傳感顯示(圖4g)(Russell Brands LLC,2007)、內(nèi)膽隔間技術(shù)(圖4h)(Staudt Helmut,2005)、非彈性拉力原件支撐(圖4i)和內(nèi)膽布線技術(shù)(圖4j)(Adidas International Marketing,2008,2013)。

        圖4 足球?qū)@兄饕夹g(shù)示意圖Figure 4.Main Technical Drawings in Football Patents

        2.2.3.2 足球發(fā)射器領(lǐng)域

        足球發(fā)射器多用于訓(xùn)練與科研領(lǐng)域,以提高球員接控球與門(mén)將接撲球能力、視覺(jué)反應(yīng)能力等,同時(shí)可提供控制速度、角度等變量的相關(guān)技術(shù)測(cè)試與實(shí)驗(yàn)。發(fā)射器領(lǐng)域根據(jù)推進(jìn)機(jī)制可分為3類(lèi),分別為推動(dòng)推進(jìn)(圖5a)(Mattel Inc.,2005)、氣動(dòng)推進(jìn)(圖 5b)(Davidson et al.,2011)與雙輪摩擦推進(jìn),足球領(lǐng)域使用較為普遍的雙輪摩擦推進(jìn)機(jī)制(圖5c~圖5h)(Frevon Inc.,2015;Future Concepts LLC,2009;Seattle Sport Sciences Inc.,2011;Sports Attack LLC,2014,2015;Toca Football Inc.,2015)。操控方面通過(guò)數(shù)控程序的升級(jí),發(fā)射精準(zhǔn)度逐步提升。

        圖5 球類(lèi)發(fā)射器推進(jìn)機(jī)制示意圖Figure 5.Schematic Diagram of Ball Launcher Propulsion Mechanism

        2.2.3.3 足球運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練競(jìng)賽監(jiān)測(cè)領(lǐng)域

        該領(lǐng)域主要涉及足球運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練與競(jìng)賽時(shí)運(yùn)動(dòng)表現(xiàn)的監(jiān)測(cè)技術(shù),分為可穿戴設(shè)備監(jiān)測(cè)技術(shù)(如脈沖無(wú)線電技術(shù)、GPS、接觸類(lèi)傳感器、SB2傳感器、三軸加速度傳感器、三軸陀螺儀傳感器等相關(guān)技術(shù)與元件等)與無(wú)穿戴設(shè)備監(jiān)測(cè)技術(shù)(如場(chǎng)地激光測(cè)速與視頻監(jiān)測(cè)技術(shù))??纱┐髟O(shè)備主要涉及脈沖無(wú)線電技術(shù)和GPS等相關(guān)技術(shù)以解決運(yùn)動(dòng)員在訓(xùn)練與競(jìng)賽中的跑動(dòng)距離、速度、方向(Dunlop Sports Co.,Ltd.,2018;Plus Location Systems Pty Limited Can,2003)與接觸等表現(xiàn)(Prosports Technologies,LLC,2017)的數(shù)據(jù)。無(wú)穿戴設(shè)備領(lǐng)域,一方面通過(guò)激光測(cè)速等設(shè)備結(jié)合運(yùn)動(dòng)能力評(píng)價(jià)算法對(duì)運(yùn)動(dòng)員能力進(jìn)行評(píng)估(Nike,Inc.,2011a;Jason,2011);另一方面通過(guò)視頻監(jiān)測(cè),如通過(guò)歐式距離算法變換消除偽影(Interdigital Madison Patent Holdings,2013)與無(wú)人機(jī)拍攝技術(shù)捕捉運(yùn)動(dòng)信息(Pillar Vision Inc.,2017)。

        2.2.3.4 足球鞋領(lǐng)域

        該領(lǐng)域主要涉及足球鞋相關(guān)的鞋底、腳墊、面料與鞋帶等領(lǐng)域。其中,鞋底方面主要有防滑鞋釘?shù)慕M合鞋底技術(shù)(圖6a)(Nike Inc.,2005)與彈性技術(shù)(圖6b)(Nike Inc.,2014b);腳墊方面注重能量的吸收、保持與釋放(圖6c,圖6d)(East Texas Boot Company LLC.,2009;Nike Inc.,2009),可減少地面反作用力的同時(shí)抵抗過(guò)度內(nèi)旋;控球方面注重摩擦力與球面曲率的結(jié)合(圖6e,圖6f)(Nike Inc.,2011c,2012);鞋帶方面注重自系緊功能(圖 6g)(Dashamerica Inc.,2005),面料由傳統(tǒng)皮革面料(牛皮、袋鼠皮等)轉(zhuǎn)向針織面料(圖6h)(Adidas Ag,2015)。

        圖6 足球鞋相關(guān)核心技術(shù)示意圖Figure 6.Schematic Diagram of Core Technology Related to Football Shoes

        2.2.3.5 球門(mén)與運(yùn)動(dòng)靶設(shè)備領(lǐng)域

        該領(lǐng)域主要涉及球門(mén)組件的發(fā)明與運(yùn)動(dòng)靶設(shè)備和方法等。其中,運(yùn)動(dòng)靶中主要集中其性能的簡(jiǎn)便易行與電子信息反饋(Duty,2012;Melin,2015;Pettys et al.,2012)以克服體積、重量大以及安裝使用困難的問(wèn)題;球門(mén)組件主要涉及觸地監(jiān)控(Rtc Industries Inc.,2012)、電機(jī)驅(qū)動(dòng)移動(dòng)球門(mén)(Nelson E,2014)以及球門(mén)線探測(cè)設(shè)備(Kick-point Spiel Sport et al.,2008;Prosports Technologies LLC,2016);橄欖球與足球球門(mén)結(jié)合組件(Abt Inc.,2015,2016;Sports field Intellectual LLC,2008,2014)主要應(yīng)用于美國(guó)等廣泛開(kāi)展該兩項(xiàng)運(yùn)動(dòng)的國(guó)家,方便該兩項(xiàng)運(yùn)動(dòng)的轉(zhuǎn)換。

        2.2.3.6 足球運(yùn)動(dòng)建筑領(lǐng)域

        該領(lǐng)域主要涉及旋轉(zhuǎn)屋頂(圖7)、冷卻與節(jié)能系統(tǒng)(Qatar Football Association,2012a,2012b,2013a,2013b)、具備電子畫(huà)線(Saint-gobain Glass France,2015)、電子裁判以及電子定位等系統(tǒng)的電子體育場(chǎng)(Beijing Keqiang Technology Cultural Center,2019)等??ㄋ栕銋f(xié)(Qatar Football Association)設(shè)計(jì)的綜合性球場(chǎng)的系列專(zhuān)利值得關(guān)注,其在舉辦世界杯的背景下,不僅與FIFA運(yùn)動(dòng)醫(yī)學(xué)中心開(kāi)展相關(guān)科研合作,引進(jìn)國(guó)際知名足球?qū)W者[如馬丁·布赫海特(Martin Buchheit)等],同時(shí)也對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)格外關(guān)注。

        圖7 足球運(yùn)動(dòng)建筑中旋轉(zhuǎn)屋頂結(jié)構(gòu)示意圖Figure 7.Schematic Diagram of Rotating Roof in Football Building

        2.2.3.7 “踢球”基本技術(shù)教學(xué)與訓(xùn)練領(lǐng)域

        該領(lǐng)域主要涉及踢固定低球設(shè)備、踢凌空球設(shè)備、踢球與接球的反彈墻設(shè)備以及該類(lèi)設(shè)備核心配件。固定低球設(shè)備中基本結(jié)構(gòu)相似,區(qū)別在于轉(zhuǎn)動(dòng)裝置,一種為轉(zhuǎn)動(dòng)軸(圖8a)(Ohle,2010),另 一種為彈 簧連接(圖8b)(Moore,2015);凌空球設(shè)備分為較復(fù)雜的系統(tǒng)性綜合訓(xùn)練方法設(shè)備(圖8c)(Volley King LLC,2012)與較為簡(jiǎn)單易推廣的設(shè)備(圖8d)(Schell,2015)。反彈墻(圖8e)(Franklin Sports Inc.,2014)和球體固定裝置(圖8f)(Ohle,2009)在足球教學(xué)與訓(xùn)練中具有非常高的應(yīng)用與經(jīng)濟(jì)價(jià)值。

        圖8 足球基本技術(shù)教學(xué)與訓(xùn)練設(shè)備示意圖Figure 8.Schematic Diagram of Basic Technical Teaching and Training Equipment of Football

        2.2.3.8 守門(mén)員手套領(lǐng)域

        守門(mén)員是足球比賽中重要的一環(huán),若出現(xiàn)脫手等技術(shù)問(wèn)題將可能導(dǎo)致失球,從而導(dǎo)致比賽失利。為解決手套耐磨性與提升控球能力,出現(xiàn)了減少常見(jiàn)接縫技術(shù),如減少指關(guān)節(jié)側(cè)面與掌心部位的接縫技術(shù)(圖9a)(Nike Inc.,2003);為增加手指接球時(shí)背彎曲阻力,將手套面附著網(wǎng)狀材料(圖9b)(Lucas et al.,2004);為了增強(qiáng)手套控制能力,形成了增加關(guān)節(jié)活動(dòng)范圍技術(shù)(圖9c)(Nike Inc.,2013),以及可調(diào)節(jié)皮帶技術(shù)(圖9d)(Nike Inc.,2014a)。

        圖9 守門(mén)員手套核心技術(shù)示意圖Figure 9.Schematic Diagram of Core Technology of Goalkeeper Gloves

        2.3 討論

        2.3.1 國(guó)家(地區(qū))專(zhuān)利局專(zhuān)利總量與專(zhuān)利權(quán)人所屬?lài)?guó)家(地區(qū))的我國(guó)規(guī)模優(yōu)勢(shì)討論

        行業(yè)環(huán)境驅(qū)動(dòng):足球運(yùn)動(dòng)行業(yè)政策與事件的激勵(lì),推動(dòng)市場(chǎng)與社會(huì)高度關(guān)注。第一次小幅度增長(zhǎng)來(lái)源于2009年國(guó)家體育總局和教育部聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展全國(guó)青少年校園足球活動(dòng)的通知》,促使足球領(lǐng)域?qū)@杆僭鲩L(zhǎng)。第二次大幅度增長(zhǎng)得益于《教育部關(guān)于成立全國(guó)青少年校園足球工作領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》與《中國(guó)足球改革發(fā)展總體方案》的頒布,足球領(lǐng)域?qū)@糠都ぴ?。足球發(fā)展環(huán)境的利好也推動(dòng)了高校、企業(yè)、專(zhuān)利咨詢(xún)公司等專(zhuān)利生產(chǎn)機(jī)構(gòu)對(duì)于足球運(yùn)動(dòng)相關(guān)產(chǎn)品知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)與布局。

        創(chuàng)新戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng):各級(jí)政府相關(guān)政策推動(dòng)國(guó)家專(zhuān)利申請(qǐng)與授權(quán)數(shù)量激增。王杰(2019)認(rèn)為,我國(guó)各級(jí)政府,特別是各省級(jí)地方政府從專(zhuān)利申請(qǐng)到授權(quán)環(huán)節(jié),紛紛出臺(tái)了以運(yùn)用各種政府財(cái)政資金資助、補(bǔ)貼和獎(jiǎng)勵(lì)政策為主的促進(jìn)政策。此背景下,雖然國(guó)家政策引導(dǎo)與FDI是企業(yè)專(zhuān)利數(shù)量增長(zhǎng)的重要推動(dòng)因素,但我國(guó)各地區(qū)政府資金資助、補(bǔ)貼與獎(jiǎng)勵(lì)政策對(duì)于企業(yè)專(zhuān)利增長(zhǎng)具有獨(dú)特激勵(lì)作用。國(guó)家層面的支持又加之行業(yè)環(huán)境改善的綜合影響,是中國(guó)足球運(yùn)動(dòng)相關(guān)專(zhuān)利申請(qǐng)與授權(quán)量激增的主要宏觀驅(qū)動(dòng)因素。

        2.3.2 國(guó)家(地區(qū))專(zhuān)利局專(zhuān)利總量與專(zhuān)利權(quán)人所屬?lài)?guó)家(地區(qū))的美國(guó)質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)討論

        大型資本驅(qū)動(dòng):美國(guó)核心專(zhuān)利生產(chǎn)的大型企業(yè)關(guān)聯(lián)效應(yīng)。本研究顯示,我國(guó)專(zhuān)利權(quán)人專(zhuān)利總量中個(gè)人申請(qǐng)(532件專(zhuān)利)占比為27.8%,組織專(zhuān)利權(quán)人年收入均在250億以上的僅有1個(gè)企業(yè),專(zhuān)利數(shù)量為8件。前20家機(jī)構(gòu)中高校占比為25%。全球核心專(zhuān)利中有10個(gè)企業(yè)超出年收入250億元,其核心專(zhuān)利為41件,占比為25%,個(gè)人組織占比為16.4%。核心專(zhuān)利的研發(fā)、布局需要資金支持,如PCT途徑和《巴黎公約》途徑,若提交歐、美、日、韓國(guó)家(地區(qū))申請(qǐng)共計(jì)費(fèi)用在20萬(wàn)~46萬(wàn)美元(包含申請(qǐng)費(fèi)、審查費(fèi)、代理費(fèi)、翻譯費(fèi)),但PCT審核時(shí)間較長(zhǎng),一般為28個(gè)月,《巴黎公約》途徑約為12個(gè)月。如果專(zhuān)利價(jià)值不大,一般個(gè)人與企業(yè)并不會(huì)進(jìn)行國(guó)外申請(qǐng)與布局。因此,需要大型企業(yè)的研發(fā)與布局費(fèi)用支持,才能實(shí)現(xiàn)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的目標(biāo)。

        科技強(qiáng)國(guó)驅(qū)動(dòng):現(xiàn)代化強(qiáng)國(guó)為專(zhuān)利質(zhì)量提供了資源、制度保障。首先,美國(guó)為了實(shí)現(xiàn)科技創(chuàng)新,持續(xù)投入并支持重大科研項(xiàng)目,通過(guò)高薪、高科研經(jīng)費(fèi)與簽證便利引進(jìn)世界頂尖科學(xué)家,同時(shí)依靠先進(jìn)教育體系培養(yǎng)的后備人才實(shí)現(xiàn)人力財(cái)力資源的支撐。對(duì)于科技創(chuàng)新尤其是基礎(chǔ)研究與公共利益相關(guān)研究會(huì)受到制度支持,美國(guó)國(guó)家科技創(chuàng)新制度安排是美國(guó)科學(xué)技術(shù)獲得巨大發(fā)展的重要制度保障(潘冬曉等,2019)。其次,美國(guó)作為當(dāng)今世界科技創(chuàng)新中心,其知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律體系和保護(hù)力度較其他國(guó)家更為完備和有力,因此美國(guó)專(zhuān)利的創(chuàng)新水平、含金量和授權(quán)難度均高于其他國(guó)家。

        2.3.3 足球運(yùn)動(dòng)相關(guān)核心專(zhuān)利應(yīng)用分布討論

        全球電子游戲與新媒體產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展推動(dòng)足球運(yùn)動(dòng)相關(guān)專(zhuān)利研發(fā)。全球電子游戲產(chǎn)業(yè)2021年估計(jì)收入為1 758億美元,預(yù)計(jì)2024年將達(dá)到2 187億美元(NEWZOO,2021)。2017年歐足聯(lián)各俱樂(lè)部足球電視轉(zhuǎn)播總收入在足球收入(比賽日門(mén)票、轉(zhuǎn)播、商品與贊助)中占到37%,為75億歐元(UEFA,2018),在產(chǎn)業(yè)發(fā)展與大眾需求下,與足球相關(guān)的電子游戲?qū)@c電視轉(zhuǎn)播技術(shù)專(zhuān)利也成為眾多企業(yè)重點(diǎn)專(zhuān)利布局的領(lǐng)域。該產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域?qū)τ谧闱蜻\(yùn)動(dòng)文化在信息化、娛樂(lè)化社會(huì)的全球傳播起到至關(guān)重要的作用。

        與現(xiàn)代科技前沿技術(shù)結(jié)合是足球運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練競(jìng)賽領(lǐng)域核心專(zhuān)利的重要方式。在球體接縫環(huán)節(jié)引入紡織業(yè)與印染業(yè)常用熱粘合工藝,提出偽接縫(pseudo-seam)技術(shù);在材料方面,引入膨脹熱塑聚氨酯、膨脹聚酰胺、膨脹聚丙烯以及膨脹聚苯乙烯等抗熱、耐磨且具彈性材料;還對(duì)足球內(nèi)膽進(jìn)行改造,提供了非彈力多徑向拉力元件和布線式兩種與電磁發(fā)射器相連的內(nèi)膽結(jié)構(gòu),以提供數(shù)據(jù)傳輸。在足球發(fā)射器領(lǐng)域,從機(jī)械化、自動(dòng)化設(shè)備逐步向數(shù)字可控化發(fā)展,也體現(xiàn)了電子信息技術(shù)引用與布局的重要性。訓(xùn)練競(jìng)賽表現(xiàn)監(jiān)測(cè)領(lǐng)域主要結(jié)合GPS以及脈沖無(wú)線電(UWB)技術(shù)對(duì)運(yùn)動(dòng)員跑動(dòng)等信息的監(jiān)控。

        核心專(zhuān)利中近期核心專(zhuān)利缺失的原因:核心專(zhuān)利需要時(shí)間與市場(chǎng)的檢驗(yàn)。核心專(zhuān)利的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)涉及被引用次數(shù)、是否涉案、專(zhuān)利時(shí)間跨度、同族專(zhuān)利數(shù)量等。首先,在被引用次數(shù)方面,發(fā)布時(shí)間越長(zhǎng)被引越高,所以核心專(zhuān)利中年代較近、難以產(chǎn)生較大市場(chǎng)應(yīng)用的被引用次數(shù)會(huì)受到限制;其次,在否涉案方面,較高價(jià)值的核心專(zhuān)利往往代表在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的重要地位,對(duì)于市場(chǎng)的爭(zhēng)奪會(huì)產(chǎn)生專(zhuān)利涉案,時(shí)間越久涉案的次數(shù)越多,這也是影響近期高價(jià)值專(zhuān)利未出線的因素;同族專(zhuān)利數(shù)量的布局需要時(shí)間,這也是高價(jià)值專(zhuān)利減少的重要因素。

        2.3.4 對(duì)我國(guó)足球運(yùn)動(dòng)科技與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的啟示

        我國(guó)在行業(yè)環(huán)境驅(qū)動(dòng)與國(guó)家創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略背景下體現(xiàn)出足球運(yùn)動(dòng)相關(guān)專(zhuān)利的規(guī)模優(yōu)勢(shì),但同大型資本的合作與國(guó)家科技實(shí)力劣勢(shì)是專(zhuān)利質(zhì)量不足的主要原因。市場(chǎng)導(dǎo)向結(jié)合與科技前沿應(yīng)用是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的重要能力,但更重要的內(nèi)核是創(chuàng)新精神與可持續(xù)創(chuàng)新能力。結(jié)合以上結(jié)果為我國(guó)足球行業(yè)科技與產(chǎn)業(yè)發(fā)展提出如下啟示。

        1)以“政用產(chǎn)學(xué)研”創(chuàng)新合作系統(tǒng)在體育領(lǐng)域中建設(shè)為導(dǎo)向,培養(yǎng)足球行業(yè)可持續(xù)創(chuàng)新能力,提升科技質(zhì)量。我國(guó)足球運(yùn)動(dòng)相關(guān)高質(zhì)量專(zhuān)利存在“R&D邊際化”問(wèn)題,即創(chuàng)新系統(tǒng)中科技型組織與經(jīng)濟(jì)性組織資源互動(dòng)的缺乏。在知識(shí)社會(huì)“1.0時(shí)代”,“產(chǎn)學(xué)研”模式是解決該問(wèn)題的重要模式(何郁冰,2011)。但是隨著技術(shù)發(fā)展和創(chuàng)新形態(tài)演變,政府部門(mén)(行業(yè)協(xié)會(huì)等)在創(chuàng)新平臺(tái)搭建中的作用,以及使用者在創(chuàng)新進(jìn)程中的特殊地位進(jìn)一步突出,在知識(shí)社會(huì)進(jìn)入“2.0時(shí)代”后,科技創(chuàng)新從“產(chǎn)學(xué)研”向“政用產(chǎn)學(xué)研”協(xié)同發(fā)展轉(zhuǎn)變(戴文靜等,2019),推動(dòng)足球運(yùn)動(dòng)管理部門(mén)、足球運(yùn)動(dòng)參與者、企業(yè)、高校與研發(fā)機(jī)構(gòu)協(xié)同發(fā)展平臺(tái),與足球運(yùn)動(dòng)現(xiàn)代化、科學(xué)化、國(guó)際化發(fā)展接軌,提升中國(guó)足球行業(yè)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力,建設(shè)足球運(yùn)動(dòng)可持續(xù)創(chuàng)新能力。

        2)以與高新技術(shù)結(jié)合為導(dǎo)向推動(dòng)科學(xué)研究與專(zhuān)利研發(fā)的學(xué)科融合。在高質(zhì)量核心專(zhuān)利結(jié)果中不難發(fā)現(xiàn)與高新技術(shù)的結(jié)合是專(zhuān)利質(zhì)量提升的關(guān)鍵。美國(guó)陸軍2016年6月公布了《2016—2045年新興科技趨勢(shì)——領(lǐng)先預(yù)測(cè)綜合報(bào)告》,對(duì)原始資料分析產(chǎn)生690個(gè)與科學(xué)技術(shù)相關(guān)趨勢(shì),確定了24個(gè)主要趨勢(shì),包括機(jī)器人技術(shù)與自主系統(tǒng)、增材制造技術(shù)、大數(shù)據(jù)解析、人體機(jī)能增強(qiáng)系統(tǒng)、移動(dòng)與云計(jì)算、醫(yī)學(xué)進(jìn)步、電子與計(jì)算機(jī)控制、智慧城市、物聯(lián)網(wǎng)、量子計(jì)算、社會(huì)增能、高級(jí)數(shù)碼產(chǎn)品、混合現(xiàn)實(shí)、先進(jìn)材料、合成生物等(Office of the Deputy Assistant Secretary of the Army,2016)。從這些科技中可以看到學(xué)科的交叉性,為進(jìn)一步研究提供了廣闊的想象空間和產(chǎn)業(yè)藍(lán)圖。此外,無(wú)論在體育領(lǐng)域引進(jìn)科技人才還是在綜合性高校引進(jìn)體育資源的跨學(xué)科培養(yǎng)模式都應(yīng)值得倡導(dǎo),同時(shí)應(yīng)積極的融進(jìn)“政用產(chǎn)學(xué)研”模式中,以發(fā)揮更大效益,也為各高校體育院系改革提供模式借鑒。

        2.3.5 研究展望

        體育領(lǐng)域內(nèi)科學(xué)與技術(shù)情報(bào)研究對(duì)于學(xué)科和行業(yè)發(fā)展具有重要價(jià)值?!白闱颉毙g(shù)語(yǔ)在英語(yǔ)語(yǔ)境國(guó)家的語(yǔ)義表達(dá)差異、專(zhuān)利文獻(xiàn)術(shù)語(yǔ)英文誤譯和同名異意等問(wèn)題在今后研究中應(yīng)格外注意,以免降低研究的可靠性。本研究對(duì)于近20年國(guó)家(地區(qū))維度的專(zhuān)利數(shù)量與質(zhì)量進(jìn)行了比較,未來(lái)還可以從企業(yè)維度、單項(xiàng)技術(shù)維度進(jìn)行研究。專(zhuān)利分析工具的綜合性使用可為專(zhuān)利情報(bào)研究提供更為全面的依據(jù)。

        3 結(jié)語(yǔ)

        國(guó)際足球運(yùn)動(dòng)專(zhuān)利競(jìng)爭(zhēng)中,全球?qū)@偭砍噬蠞q趨勢(shì),但核心專(zhuān)利呈下降趨勢(shì),并體現(xiàn)出我國(guó)專(zhuān)利規(guī)模優(yōu)勢(shì)與美國(guó)專(zhuān)利質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)。核心專(zhuān)利主要應(yīng)用于電子游戲、電視轉(zhuǎn)播與足球運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練競(jìng)賽領(lǐng)域。行業(yè)環(huán)境以及創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)推動(dòng)了我國(guó)足球?qū)@麛?shù)量提升,但在大型資本合作以及國(guó)家科技實(shí)力方面仍有制約因素。應(yīng)以“政用產(chǎn)學(xué)研”創(chuàng)新合作體系在體育領(lǐng)域中廣泛建設(shè)為導(dǎo)向,培養(yǎng)足球行業(yè)可持續(xù)創(chuàng)新能力提升科技質(zhì)量,并注重與高新技術(shù)結(jié)合為導(dǎo)向推動(dòng)科學(xué)研究與專(zhuān)利研發(fā)的學(xué)科協(xié)同。

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