□ 福建廈門(mén) 陳 鑫
市政道路工程作為一項(xiàng)最基礎(chǔ)的民生工程,其建設(shè)質(zhì)量直接關(guān)系著人們?nèi)粘5纳a(chǎn)與生活,其在建設(shè)過(guò)程中,造價(jià)又是決定工程項(xiàng)目質(zhì)量的關(guān)鍵所在。當(dāng)下,隨著市政道路工程規(guī)模和數(shù)量不斷擴(kuò)大和增加,如果依然采用傳統(tǒng)的造價(jià)模式,不僅效率低下且建設(shè)質(zhì)量也無(wú)法得到根本保證。為此,要通過(guò)利用PPP模式加大對(duì)市政道路工程的管理,合理控制造價(jià),實(shí)現(xiàn)建設(shè)資金的合理使用,體現(xiàn)工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益最大化,降低工程項(xiàng)目建設(shè)風(fēng)險(xiǎn),為民眾的出行創(chuàng)造便利條件。
PPP是英文Public-Private-Partnership的縮寫(xiě),指的是政府部門(mén)與社會(huì)資本的合作模式,是城市公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中的一種項(xiàng)目融資模式。在市政道路建設(shè)中,鼓勵(lì)政府部門(mén)與社會(huì)資本方合作,拓寬資金融資渠道,可以有效減輕政府部門(mén)資金壓力,降低工程項(xiàng)目建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)。例如,在本工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中,采用PPP模式既實(shí)現(xiàn)了資源的合理配置,有提升了施工技術(shù),還優(yōu)化和完善了施工設(shè)備性能,加快了工程項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。也可以說(shuō),PPP項(xiàng)目下的市政道路工程打開(kāi)了公私合營(yíng)的大門(mén),讓更多的責(zé)任人共同承擔(dān)工程項(xiàng)目建設(shè)風(fēng)險(xiǎn),提升管理水平,降低工程造價(jià),體現(xiàn)社會(huì)與經(jīng)濟(jì)效益。
南太湖大道北段道路工程,道路等級(jí)為城市主干道,汽車(chē)荷載為城市-A級(jí)(公路I級(jí)),外環(huán)北路至糧油路段設(shè)計(jì)速度50Km/h,糧油路至濱湖大道段設(shè)計(jì)速度60Km/h,一般道路寬50.5m,U型槽段寬56.5m,機(jī)動(dòng)車(chē)道采用雙向六車(chē)道。工程總造價(jià)為23000萬(wàn)元。
1.優(yōu)勢(shì)。PPP模式下,工程項(xiàng)目建設(shè)資金籌集渠道增多了,更多的社會(huì)資本方參與到工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中,這些社會(huì)資本方自身所承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任,可以在一定程度上緩解政府部門(mén)的經(jīng)濟(jì)壓力。同時(shí),由于政府部門(mén)需要對(duì)社會(huì)資本方的信譽(yù)進(jìn)行考核與評(píng)價(jià),主要目的是為了降低融資風(fēng)險(xiǎn)。而社會(huì)資本方在投資過(guò)程中,會(huì)根據(jù)自身的實(shí)際情況,分析投資風(fēng)險(xiǎn),強(qiáng)化施組設(shè)計(jì),管控工程變更,加強(qiáng)造價(jià)管理,盡全力降低項(xiàng)目建設(shè)成本。
2.缺點(diǎn)。大量實(shí)踐證明:通過(guò)PPP模式可以為市政道路工程建設(shè)提供充足的建設(shè)資金。誠(chéng)然,由于本工程項(xiàng)目建設(shè)項(xiàng)目多(橋梁工程、路基工程、排水工程)、建設(shè)資金需求高(23000萬(wàn)元),需要通過(guò)社會(huì)資本方加大投資力度,這就給工程項(xiàng)目造價(jià)管理帶來(lái)了一定的難度,究其原因主要是因?yàn)椴煌纳鐣?huì)資本方經(jīng)濟(jì)實(shí)力不同,在人力、財(cái)力和物理資源上存在著較大的差異,對(duì)于經(jīng)濟(jì)實(shí)力較小的社會(huì)資本方在工程項(xiàng)目的投資過(guò)程中所面臨的風(fēng)險(xiǎn)也就越大,如何合理控制項(xiàng)目建設(shè)成本,從而為民眾提供高質(zhì)量的服務(wù)依然存在著一定的難度。PPP模式下,對(duì)于市政道路工程提出了更高的要求,社會(huì)資本方要想更好地體現(xiàn)自身的投資效益,就需要加強(qiáng)組織管理,嚴(yán)格控制項(xiàng)目建設(shè)成本,才能降低風(fēng)險(xiǎn),才能保證工程項(xiàng)目建設(shè)的有序推進(jìn)。
1.政府部門(mén)選擇增多,管理難度增大。在PPP模式下的市政道路工程,政府部門(mén)選擇增多,社會(huì)資本方數(shù)量增多,規(guī)模不盡相同,政府部門(mén)在選擇社會(huì)資本方的過(guò)程中所面臨的難度就會(huì)有所增加。從市場(chǎng)角度來(lái)看,不同社會(huì)資本方的信譽(yù)不同,如果選擇信譽(yù)程度比較低下的社會(huì)資本方,不僅整個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量難以得到保證,且還會(huì)增大社會(huì)資本方的投資風(fēng)險(xiǎn),給政府部門(mén)管理社會(huì)資本方帶來(lái)一定的難度。
2.容易引起經(jīng)濟(jì)糾紛,合同條款滯后。 PPP模式下的市政道路工程,由于政府部門(mén)和社會(huì)資本方簽訂的合同條款制度滯后,難以綜合考慮項(xiàng)目變更、簽證和索賠給工程項(xiàng)目造價(jià)帶來(lái)的影響。加之,在大部分情況下工程項(xiàng)目的合同是根據(jù)傳統(tǒng)的合作模式簽訂的,難以預(yù)測(cè)一些突發(fā)情況,一旦出現(xiàn)問(wèn)題,雙方的經(jīng)濟(jì)利益都難以得到保證,十分容易引起經(jīng)濟(jì)糾紛。
1.注重制度保證。政府部門(mén)作為一個(gè)權(quán)利性的部門(mén),在市政道路工程造價(jià)控制中發(fā)揮著不容忽視的重要作用,在工程項(xiàng)目具體的建設(shè)過(guò)程中,政府部門(mén)需要根據(jù)當(dāng)?shù)亟ㄖ袌?chǎng)的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),在合同的制定中,詳細(xì)明確各方主體責(zé)任,特別是與造價(jià)相關(guān)的合同內(nèi)容,更要根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)制定相應(yīng)的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),政府要在其中發(fā)揮好監(jiān)督作用,保證雙方經(jīng)濟(jì)利益不受損失。另外,還要逐漸完善工程建設(shè)管理相關(guān)制度,施工企業(yè)根據(jù)本工程項(xiàng)目實(shí)際情況,進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì),做好施工組織管理,為工程項(xiàng)目的安全、進(jìn)度、效率和質(zhì)量保駕護(hù)航。
2.加強(qiáng)物資管理。PPP模式下的造價(jià)管理要進(jìn)一步加強(qiáng)造價(jià)管理,具體可以從以下幾個(gè)方面做起。(1)各社會(huì)資本方要合理編制投資估算,制定最高投資限額,以此控制工程項(xiàng)目建設(shè)成本,投資估算的準(zhǔn)確性與可靠性要根據(jù)可研報(bào)告和項(xiàng)目投資建議書(shū)進(jìn)行合理估算,要遵循實(shí)事求是原則。(2)工程造價(jià)管理要有一定的目的性,要重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)施工材料和施工技術(shù)的管理,材料和技術(shù)在工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中所占比重較大,理應(yīng)加強(qiáng)對(duì)材料和技術(shù)的管理。其中,在施工材料的管理工作中,應(yīng)嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān),在保證材料質(zhì)量的基礎(chǔ)上還要注重其性價(jià)比,降低材料使用成本;在技術(shù)管理工作中,要做好施組設(shè)計(jì)工作,加強(qiáng)組織管理,有效降低施工技術(shù)成本。(3)預(yù)算人員要認(rèn)真編制施工圖預(yù)算,根據(jù)施組設(shè)計(jì)和工程項(xiàng)目實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整預(yù)算方案。(4)加強(qiáng)工程項(xiàng)目在竣工階段的審核力度,需要審核人員具備專(zhuān)業(yè)的業(yè)務(wù)水平,以更標(biāo)準(zhǔn)的職業(yè)道德和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和約束自己,及時(shí)根系市場(chǎng)變化規(guī)律,提高審核工作質(zhì)量。
3.加強(qiáng)與設(shè)計(jì)對(duì)接。PPP模式下的市政工程道路造價(jià)控制還要加強(qiáng)設(shè)計(jì)對(duì)接,主動(dòng)與設(shè)計(jì)溝通,提出有利變更,提質(zhì)增效。(1)加大市政道路設(shè)計(jì)施工圖的圖紙審查,保證設(shè)計(jì)質(zhì)量。 ( 2)施工過(guò)程中,主動(dòng)要求設(shè)計(jì)人員走進(jìn)工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng),針對(duì)性的提出施工現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題和不足,讓設(shè)計(jì)參與施工過(guò)程中,與設(shè)計(jì)溝通,提出合理變更。案例:南太湖大道北段道路工程路基設(shè)計(jì)采用回填宕渣,路面結(jié)構(gòu)墊層采用鋪碾級(jí)配碎石,部分過(guò)濕軟土地基路段采用換填宕渣路基。針對(duì)湖州地區(qū)絕大部分的采礦場(chǎng)已經(jīng)關(guān)停,宕渣、碎石等地材數(shù)量少,供不應(yīng)求,且礦區(qū)距離工地遠(yuǎn),運(yùn)輸困難,市場(chǎng)價(jià)與信息價(jià)存在嚴(yán)重倒掛。宕渣填筑、換填宕渣和級(jí)配碎石都將面臨較大的虧損。我項(xiàng)目部經(jīng)過(guò)多次技術(shù)論證、試驗(yàn)和優(yōu)化。通過(guò)以下3項(xiàng)有利的設(shè)計(jì)變更。①對(duì)過(guò)濕軟土地基路段采用摻入6%的石灰進(jìn)行穩(wěn)定固結(jié)原土;②采用摻灰量為6%的石灰穩(wěn)定土替代宕渣進(jìn)行路基填筑;③采用摻灰量為12%石灰穩(wěn)定土替代路面結(jié)構(gòu)的級(jí)配碎石墊層。
通過(guò)采用石灰穩(wěn)定土替代宕渣和級(jí)配碎石墊層及摻灰固結(jié)穩(wěn)定過(guò)濕軟土路基的技術(shù)優(yōu)化,不僅避免1,871,359元的虧損,并且盈利972,199元。(3)選擇合理的計(jì)價(jià)方式,從不同參與方角度進(jìn)行綜合考慮(如表所示),成本+酬金合同更加有利于降低工程項(xiàng)目建設(shè)鞥先。(4)綜合考慮各社會(huì)資本方的經(jīng)濟(jì)利益需求,合理分析項(xiàng)目在建設(shè)工程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題、風(fēng)險(xiǎn)和影響因素,加大風(fēng)險(xiǎn)管控力度,預(yù)留風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防資金,消除和降預(yù)算成本與實(shí)際成本之間的差距。
表 不同計(jì)價(jià)模式合同比較
4.加強(qiáng)合同管理。認(rèn)真審核合同條款,警惕合同陷阱,降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生,加大財(cái)務(wù)管理,正確使用每一筆資金。PPP模式下社會(huì)資本方數(shù)量較多,要積極調(diào)動(dòng)各個(gè)社會(huì)資本方的積極性,保證融資活動(dòng)順利進(jìn)行,掌握和了解材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)和人工費(fèi)的浮動(dòng)情況,提高資金利用效率,減少不必要的支出,提升工程項(xiàng)目建設(shè)造價(jià)管理水平。
PPP模式擁有自身的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì),PPP模式下的市政道路工程造價(jià)控制,不僅可以有效緩解政府部門(mén)經(jīng)濟(jì)壓力,還能降低工程項(xiàng)目建設(shè)風(fēng)險(xiǎn),提高資金利用效率,保證工程項(xiàng)目建設(shè)體現(xiàn)良好社會(huì)與經(jīng)濟(jì)效益。因此,要充分發(fā)揮PPP模式的優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)道路工程各個(gè)施工階段的造價(jià)控制,防止實(shí)際成本超出預(yù)算成本,進(jìn)一步推動(dòng)道路工程行業(yè)領(lǐng)域長(zhǎng)足發(fā)展。