廖 珂,楊 莉,賴春燕,趙麗娟
(陸軍軍醫(yī)大學(xué)第一附屬醫(yī)院兒科,重慶,400038)
近年來,外周靜脈留置針因其柔軟性、安全性、刺激小、可較長時間留置等優(yōu)點[1],在靜脈輸液治療中被廣泛使用??剖沂罩蔚男律鷥撼糠衷绠a(chǎn)兒采用經(jīng)外周靜脈置入中心靜脈導(dǎo)管(PICC)外,其余全部使用靜脈留置針輸液治療。新生兒外周靜脈在生理及解剖結(jié)構(gòu)上與成人不同,具有外周靜脈短、血管細小彎曲、血管壁薄且脆、免疫功能低下、靜脈炎發(fā)生率較高等特點[2]。在對新生兒進行靜脈留置針穿刺時,患兒哭鬧及出汗使得留置針固定不牢,容易出現(xiàn)滑脫[3]、液體外滲、堵管等問題[4-5],留置針使用時間短,不能達到衛(wèi)生部頒布的《靜脈治療護理技術(shù)操作規(guī)范》中72~96 h[6]的最佳留置時間目標(biāo)。反復(fù)穿刺不僅給患兒帶來痛苦,使護士的工作量加大,醫(yī)療費用增加及家屬的滿意度降低,甚至?xí)诱`治療。針對此現(xiàn)象,科室開展護理專案活動,旨在延長新生兒外周靜脈針的留置時間,現(xiàn)將應(yīng)用效果報告如下。
選取2019年3月—7月科室新生兒病房住院的靜脈留置針輸液患兒360例,年齡從出生30 min~26 d;護理專案實施前142例,護理專案實施后218例。全部使用美國BD公司24G安全型留置針,3M透明敷貼,封管液使用美國BD公司生產(chǎn)的5 mL規(guī)格的預(yù)沖式靜脈導(dǎo)管(成分為生理鹽水)。分別在項目實施前后進行靜脈穿刺置管情況的相關(guān)資料收集。
1.2.1 成立專案小組,確定主題,擬定活動計劃
專案小組成員由1名新生兒科護士長、4名責(zé)任組長及4名工作3年以上護士組成,按人員特點進行分工,護理專案實施日期為2019年3月—7月,確定主題為“延長新生兒外周靜脈留置針使用時間”,以《靜脈治療護理技術(shù)操作規(guī)范》規(guī)定的“外周靜脈留置時間72小時”為目標(biāo)留置時間。
1.2.2 現(xiàn)狀調(diào)查分析
設(shè)計數(shù)據(jù)調(diào)查表,對2019年3月—4月在科室新生兒病房住院的患兒142例進行調(diào)查。數(shù)據(jù)調(diào)查表包括患兒床號、姓名、穿刺者、穿刺部位、留置時間、拔管原因等。數(shù)據(jù)統(tǒng)計共發(fā)生并發(fā)癥95例,其中外滲49例,留置針脫落21例,堵管19例,靜脈炎6例,目標(biāo)留置時間合格率為33.10%。按“人、物、法、環(huán)”四個方面畫出魚骨圖對原因進行分析,發(fā)現(xiàn)了造成留置針留置時間較短的原因,見圖1。
圖1 新生兒外周靜脈留置針留置時間不達標(biāo)的原因魚骨分析圖
1.2.3 專案改善對策
1.2.3.1 統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),制作操作規(guī)范:通過查閱文獻資料,制定詳細、規(guī)范、固定的沖封管方法和靜脈輸液流程,并拍攝視頻和制作圖片以達到統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。
1.2.3.2 加強技能培訓(xùn),建立規(guī)范培訓(xùn)體系:在醫(yī)院原有靜脈輸液質(zhì)量管理的基礎(chǔ)上進行護理專案改善活動,加強護士培訓(xùn),分析穿刺操作中存在的問題和不足,進行針對性指導(dǎo)。對新護士嚴(yán)格按留置針規(guī)范留置的標(biāo)準(zhǔn)進行培訓(xùn),定期觀看教學(xué)視頻并模擬實際操作,特別是留置針敷貼粘貼及留置針沖封管的標(biāo)準(zhǔn)操作,要求人人過關(guān)并進行考核,并定期對病區(qū)全體護士復(fù)訓(xùn)。
1.2.3.3 選擇合適的靜脈和穿刺部位:選擇粗直有彈性的靜脈,避開關(guān)節(jié)活動處。頭部正中靜脈、顳淺靜脈、手背靜脈等為首選留置靜脈;盡量少選下肢靜脈,因其靜脈瓣數(shù)量多,血液回流較慢,肢體活動多,留置針更易滑脫和發(fā)生靜脈血栓[7];據(jù)文獻報道和臨床驗證,早產(chǎn)兒使用腋靜脈留置,能較長時間留置且并發(fā)癥少,在輸入高滲及血管刺激性藥物時不易滲漏[8-9]。而對于體質(zhì)量低于1 500 g符合PICC條件的早產(chǎn)兒盡量選擇PICC進行輸液治療[10]。
1.2.3.4 規(guī)范敷貼固定方法:于消毒液完全待干后粘貼,方法為:①撕開貼膜;②單手持膜;③將敷貼對準(zhǔn)穿刺點中心,無張力覆蓋穿刺部位;④塑形:用雙手大魚際按壓貼膜20 s(從穿刺點向四周輕壓敷貼,盡量使敷貼與皮膚之間無氣泡存留);⑤從敷貼預(yù)切口處撕除邊框,邊撕邊輕壓;⑥膠布固定留置針針尾及延長管處;⑦貼記錄標(biāo)簽;⑧用高舉平臺法采取“U”形固定留置針,使肝素帽高于穿刺點,既可延長留置針留置時間,減少回血和堵塞發(fā)生,也可減輕皮膚受壓等[11];⑨蝶形膠布交叉固定正壓接頭處,頭部及四肢靜脈留置針用易撕膠布環(huán)繞固定一圈半或使用彈力繃帶保護,但需要留出透明敷貼觀察窗口,以方便進行輸液部位的觀察。
1.2.3.5 正確沖封管及夾管方法:用預(yù)沖式導(dǎo)管于輸液前后進行脈沖式?jīng)_管和正壓封管。緩慢推注,封管結(jié)束前,夾閉留置針小夾子,夾閉位置為靠近留置針延長管近針頭側(cè)的1/3以內(nèi)。封管液推速度不可過快過猛,以免靜脈血管產(chǎn)生炎性改變。
1.2.3.6 盡可能降低輸入藥物的濃度:新生兒外周靜脈留置針在輸入高刺激性藥物時,容易導(dǎo)致靜脈炎發(fā)生。采取醫(yī)護協(xié)作的干預(yù)模式,在保證藥物總量和患兒出入量基本平衡的前提下,盡可能降低每毫升的藥物濃度,最大化稀釋藥物,并減慢輸液速度,以減少對血管的刺激,延長靜脈留置針的留置時間[12]。
1.2.3.7 沐浴時的保護:在護理專案活動前查找原因的過程中發(fā)現(xiàn),沐浴時保護不當(dāng)很容易造成敷貼卷邊及松脫。因此,在新生兒沐浴時采取防水薄膜包裹四肢穿刺部位,膠布密封邊緣的方法,避免敷貼被水浸濕。
1.2.3.8 加強巡視及處理的及時性:在輸液過程中,普通藥物30~60 min巡視1次,特殊藥物15~30 min巡視1次。每班交接時檢查留置針固定是否妥當(dāng),穿刺處有無腫脹、敷貼有無卷邊等情況。責(zé)任組長每天檢查留置針留置情況,發(fā)現(xiàn)問題及時分析討論,查找原因并及時予以改進。
1.2.3 統(tǒng)計學(xué)方法
采用SPSS 26.0軟件,計數(shù)資料采用百分率(%)表示,組間比較行χ2檢驗,檢驗水準(zhǔn)a=0.05,P<0.05為差異有統(tǒng)計學(xué)意義。
實施護理專案前納入142例新生兒,實施護理專案后納入218例新生兒。通過專案改善活動,科室新生兒外周靜脈留置針并發(fā)癥的發(fā)生率由66.90%(95/142)下降至28.44%(62/218),達到目標(biāo)留置時間合格率由33.10%(47/142)提高到71.56%(156/218),差異有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.01)。
針對新生兒外周靜脈留置針留置時間短的問題,科室護理專案小組成員在工作中不斷反思總結(jié),并從“人、物、法、環(huán)”4個方面繪制魚骨圖進行系統(tǒng)分析,發(fā)現(xiàn)影響外周靜脈留置針留置時間的原因有:①靜脈留置針的穿刺無統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、技能操作培訓(xùn)不規(guī)范,同姚晶晶等[13]主張護士靜脈治療技術(shù)應(yīng)規(guī)范統(tǒng)一、觀念一致;②新生兒自身的特點;③護士操作不規(guī)范;④輸入的藥物等因素有關(guān)。科室護理專案小組通過查閱文獻資料并結(jié)合科室的臨床護理經(jīng)驗,在《靜脈治療護理技術(shù)操作規(guī)范》的基礎(chǔ)上,從靜脈的選擇、固定方法、沖封管、沐浴保護及巡視時間等方面著手,制定了新生兒外周靜脈留置針的穿刺流程圖,并制作教學(xué)視頻。進行培訓(xùn)時,嚴(yán)格按照留置針穿刺流程圖及操作視頻作為統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn);在工作中,每天由責(zé)任組長查看護士是否按流程圖標(biāo)準(zhǔn)實施留置針的穿刺,檢查留置針留置情況,及時反饋問題;護士長不定期抽查、組織分析問題并進行質(zhì)量追蹤改進。經(jīng)護理專案活動后,我科留置針并發(fā)癥(外滲、脫落、堵管、靜脈炎)有較明顯減少,由護理專案活動前的66.90%下降到28.44%。
新生兒病房患兒病情危重、病情變化快且無陪護,護士在處理治療工作的同時,也要承擔(dān)新生兒的日常護理工作,工作任務(wù)非常繁重。新生兒外周靜脈留置針留置時間短,反復(fù)穿刺可致患兒靜脈血管條件更差,加大了穿刺成功的難度,使護士在穿刺留置針時花費更多的時間和精力,工作效率明顯降低,甚至延誤治療。實施護理專案改善活動中,科室護士嚴(yán)格按照新生兒外周靜脈留置針穿刺流程圖進行操作,留置針的留置時間得以延長,有效提高了護士的工作效率。
護理專案改善是指對護理工作特定的主題,用系統(tǒng)的控制及分析,以完成特定目標(biāo)的一種活動,是提高護理質(zhì)量的科學(xué)手段[14]。在護理專案改善活動中,護士不但學(xué)會發(fā)現(xiàn)問題、分析問題,而且練就了解決問題的能力。同時小組成員團結(jié)協(xié)作、集思廣益,體現(xiàn)了護理團隊的凝聚力,護士工作的主動性和管理能力也得到極大提高。通過此次護理專案改善,科室新生兒外周靜脈留置針的目標(biāo)留置合格率得到提高,新生兒外周靜脈留置針的留置時間得到有效延長。后續(xù)科室會持續(xù)進行護理質(zhì)量改進,進一步規(guī)范新生兒外周靜脈留置針使用。
利益沖突聲明:作者聲明本文無利益沖突。