河長、塘長、林長、路長、棟長、樓道長……近年來，一些地方推進治理機制創(chuàng)新，各種“長”紛紛出現(xiàn)。這類創(chuàng)新有效推動基層治理責任壓實，贏得了干部群眾的認可，但是有的卻運行效果不佳。比如，有的地方推進林長、路長、河長、田長、巡查長等“多長合一”，在每個村設立專管員，但是沒有安排經(jīng)費，一些村干部就成了專管員。每個“長”都有考核要求，村干部要么疲于應付，要么三天打魚、兩天曬網(wǎng)，要么只能作假。對此，您怎么看？