王春紅，棗陽市楊垱鎮(zhèn)桃園村黨支部書記。早年在外經(jīng)營生意、家境小康的王春紅因家鄉(xiāng)貧困，毅然回到桃園村。十年間，他帶領(lǐng)全村修渠、遷村、搞產(chǎn)業(yè)，把曾經(jīng)的后進村變成“全國文明村”。王春紅也因此榮獲“全省優(yōu)秀村（社區(qū)）黨支部書記”稱號，并當(dāng)選為湖北省人大代表。

鄉(xiāng)愁，是兒時記憶中的一條溪水，是老屋房頂?shù)难U裊炊煙，是近鄉(xiāng)情怯的一絲忐忑，是老父斟滿的一杯燒酒。憂愁里溢滿溫暖，思念中猶有期待。

而在棗陽市楊垱鎮(zhèn)桃園村黨支部書記王春紅心中，鄉(xiāng)愁在很長一段時間里都不輕松。這位已經(jīng)過上好日子、走出窮灣灣的桃園人，因家鄉(xiāng)的落后、鄉(xiāng)親的貧苦放棄經(jīng)商回到家鄉(xiāng)。10年時間，他帶領(lǐng)全村老百姓用勤勞雙手創(chuàng)造了好日子，把出了名的后進村變成“全國文明村”。近日，記者走進桃園村，聽王春紅講述自己的鄉(xiāng)愁。

鄉(xiāng)愁是一場婚宴

說起曾經(jīng)的家鄉(xiāng)，王春紅有些無奈：“棗陽是有名的旱包子，我的家鄉(xiāng)桃園那是旱包子上的旱尖子?！?/p>

桃園村地處鄂西平原，廣闊平整的土地是這里唯一的資源，但由于氣候和地形，干旱問題長久地困擾著村民，很多時候他們辛苦一年卻顆粒無收。貧窮，成為王春紅最深刻的兒時記憶。

“上學(xué)時，沒有鞋穿，買不起鋼筆水，白饃也買不起。”王春紅回憶道。

除了窮，還有破。村里幾乎沒有像樣的路，用江石鋪出來的一條破路成了村中的主干道，“干凈衣服穿不上，晴天一身灰、雨天一身泥。”

貧窮把年輕人都“趕”了出去，外出務(wù)工是桃園村的傳統(tǒng)。年輕的王春紅也出門干起了生意。幾年下來，頭腦靈活、干活扎實的王春紅靠著做工程、租賃設(shè)備過上了好日子，一年穩(wěn)定收入30多萬元。

原本安逸的日子卻因一場訂婚宴而發(fā)生了改變。

2010年，王春紅受邀回村參加一場訂婚宴。宴席開始不久，女方父親便滿臉不高興地站起來，指著屋外的江石路說：“你們村錢沒個錢，路沒個路，又窮又破，哪家愿意把姑娘嫁過來受罪？”說完，帶著一家人離開村子，再也沒回來。

自己的家鄉(xiāng)在別人眼中如此不堪，席上的王春紅面紅耳赤?；氐匠抢铮醮杭t很長時間沒有睡好覺，落后的家鄉(xiāng)成了心中的鄉(xiāng)愁。

就在王春紅苦思如何幫助家鄉(xiāng)時，村里黨員干部陸續(xù)找到他，希望他能回來帶領(lǐng)家鄉(xiāng)發(fā)展。這一下打開了他的思路，“捐錢捐物都起不到關(guān)鍵作用，發(fā)展說到底還是要靠人?！蓖醮杭t說。

費了好大勁做通家人和朋友的思想工作后，2011年，王春紅回到桃園村參加支部書記選舉。在選舉大會上，當(dāng)著眾多鄉(xiāng)親，王春紅站起身立了個誓：“給我6年時間，我要讓桃園變個樣，如果到時候沒做好，我舉家離開這片生我養(yǎng)我的家鄉(xiāng)，再也不回來了！”

這一年，王春紅全票當(dāng)選，開始踐行他的誓言。

鄉(xiāng)愁是一條溝渠

旱，是桃園的病根。治旱，是王春紅要做的第一件大事。

要治旱，就要修渠。經(jīng)過估算，要在村中修出像樣的溝渠至少需要20多萬元。

想干大事的王春紅苦于“無米下鍋”。彼時的桃園村幾乎是個空殼，村集體沒有一分錢。王春紅想找?guī)讉€村民義務(wù)做工，都被拒絕了，“祖祖輩輩都沒修渠，我都多少年沒做過活了，憑啥要去?！贝迕竦幕卮饚缀跻粯?。

關(guān)鍵時候，要靠黨員。上任僅3天，王春紅通知全村黨員干部，帶著鋤頭到村委會集合。

第一天挖渠，只來了村里幾名干部，一天僅挖了100多米。雖然緩慢，但王春紅知道凝聚人心不能急于一時，老百姓看到黨員干部真心做事，一定會站出來。

過了兩天，王春紅讓黨員干部發(fā)動家人一起勞動，32人的挖渠隊伍擴充到60多人。王春紅的父母和妻子都扛著鋤頭下了地，幾天下來，每個人手心都是血泡子，但沒一個人落下。

慢慢地，一條條溝渠成了形，村民看在眼里，加入隊伍的也越來越多。最后，家中在鎮(zhèn)上、在市里的勞動力都被叫回村里幫忙，整個村熱火朝天。

整整一個冬天，18條路，32條溝，8000多米的工程，沒花1分錢修建出來了。王春紅知道，干旱問題解決了，更重要的是村民們的心也慢慢聚到了一起。

渠修好了，接著便是修路。王春紅要把這條祖祖輩輩走的江石路變成柏油路。

2012年，王春紅帶領(lǐng)村“兩委”班子緊緊抓住美麗鄉(xiāng)村建設(shè)和土地增減掛鉤等一系列有利政策，跑了不知道多少路，說了不知道多少好話，通過騰地拆遷，終于爭取到相關(guān)部門的支持。

昔日的桃園村布局散亂、房屋破舊，剛好利用騰地把村民聚到一起，建設(shè)風(fēng)格統(tǒng)一的房屋，把廁改、沼氣一并規(guī)劃好，在通村道路主干道兩旁建起一座真正的美麗鄉(xiāng)村。

說起騰地拆遷，王春紅為這事流過淚。當(dāng)時工作最難做的一家老兩口，村“兩委”想盡了辦法也沒有說服。王春紅一邊讓村里黨員遠赴上海去其子女家中做工作，一邊三天兩頭去老人家里勸說。大冬天，王春紅白天工作，晚上在老人家院子里一坐就是大半夜，整整一周，最終老人被他的執(zhí)著打動。而受凍感冒的王春紅卻發(fā)起了高燒，在醫(yī)院躺了3天。

正是有了這樣的執(zhí)著，通過3個多月的奮戰(zhàn)，4個分散的村民小組合并成2個集中居住點，150多戶村民遷到新居住地。不僅村里的江石路變成了一條2.9公里長的寬闊柏油路，還騰地248畝，每年為村集體增收30多萬元。

鄉(xiāng)愁是一種幸福

渠修通了、路修好了，王春紅和村“兩委”班子想著法地為村子點亮路燈、種上花草。但王春紅知道，美麗鄉(xiāng)村不僅僅是面子上的光鮮，更要里子的殷實。

“傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)是保穩(wěn)定的，要想富，還要靠產(chǎn)業(yè)?！笨粗琅f談不上富裕的桃園村，王春紅下定決心要帶著村民奔上致富路。

2017年，桃園村利用遷村騰地和流轉(zhuǎn)土地來的兩百多畝土地，成立志杰種植專業(yè)合作社，種植甜玉米、旱稻、薄荷等作物。合作社采取“支部+合作社+農(nóng)戶+市場”的模式把村民變成合作社的員工加股東，使村民把這里當(dāng)成自留地，主動參與到勞動中。合作社成立后，每畝地能增收100-200元，利潤達到每畝1000元，每年可創(chuàng)收25萬元。

采訪時，在一處田地上，4臺農(nóng)機正來回耕犁。這是合作社一片17畝的薄荷田。農(nóng)機犁過的土地上，村民正從土中刨除雜草，留下薄荷根，等待它們來年長出新芽。王春紅告訴記者，正在田間勞作的不僅有村民，還有一些是村里的干部。

“在桃園，村干部都必須帶頭勞動，干部都是多面手。你看，我們的婦女主任又會開灑水車又會開鏟車?！蓖醮杭t介紹。

2019年，美麗鄉(xiāng)村建設(shè)在各地如火如荼，王春紅嗅到了商機。他和村“兩委”班子迅速商議，決定在合作社基礎(chǔ)上，成立一個提供預(yù)制水泥構(gòu)件的工廠和一個村級勞務(wù)公司。

農(nóng)閑時，工廠便開足馬力生產(chǎn)各種磚塊、石板，工人是留守村中的勞動力;接到了項目，村“兩委”干部又帶著村民奔赴其他村做綠化亮化工程?！盎疃疾恢?，又額外提供了收入，村民們都很樂意干?！蓖醮杭t說。

在預(yù)制品廠 ，4名工人正忙著制作水泥預(yù)制磚塊。他們中有3人都曾是貧困戶。61歲的王全占家中有殘疾的妻子，還要照顧剛剛上學(xué)的孫女，家里一度揭不開鍋。合作社成立后，王春紅優(yōu)先把他吸納為社員，提供各種勞動技能培訓(xùn)。如今他會開鏟車，會砌磚墻，每年都有不錯的收入。

“精準扶貧，不養(yǎng)懶人”是王春紅堅持的理念，有勞動能力的貧困戶，合作社都優(yōu)先考慮吸納。如今，一半的村民都加入了合作社，王春紅計劃未來5年把全村都吸納為股民。

經(jīng)過幾年發(fā)展，桃園村村辦企業(yè)帶動了本村及周邊村200余人在家門口務(wù)工，其中預(yù)制品廠年保底純收入40萬元;勞務(wù)公司組織人力參與綠化、土石方工程等，可為集體創(chuàng)收200萬元，增加群眾收入150多萬元。

富起來的桃園村還要帶著村民把好日子過得更好。

“孩子教育好，老人照顧好，留守婦女有工作，才能讓他們有獲得感、幸福感、安全感?！蓖醮杭t說。

每到假期，桃園村黨群服務(wù)中心就格外熱鬧。在這里，老年人互助照料活動中心、希望家園、農(nóng)家書屋、婦女之家、兒童之家等一應(yīng)俱全，老人給孩子講歷史故事，孩子為老人唱歌跳舞。

村里為品學(xué)兼優(yōu)的孩子備有獎學(xué)金，為村民大病自費的部分進行補貼，各種惠民政策不斷出臺，村民真正感受到了桃園的發(fā)展成果。

王春紅的鄉(xiāng)愁正在變成一種幸福，越來越美好。