本刊記者 王燕萍 李孟 通訊員 葉輝

成都麓湖生態(tài)城C30組團項目

建筑，作為一個時代的美學元素和經典銘刻，承載著榮耀與夢想。10年前，湖北十大建筑名片唱響楚天，一大批特色產業(yè)響徹海外；10年后的今天，湖北建筑業(yè)總產值跨越1.9萬億大關，再創(chuàng)新高。這其中，有一支來自于大冶的建筑兵團，深耕湖北，融入區(qū)域發(fā)展大格局，它就是大冶銅建集團。

站在新的發(fā)展階段，該集團以“踔厲奮進爭一流，再續(xù)精彩建新功”的昂揚斗志，推動制度流程系統(tǒng)化、項目管理精細化、團隊建設梯隊化、薪酬分配共享化、運營管理信息化、市場開拓多元化、擔當責任常態(tài)化的“七化”建設，打造一項又一項精品力作，以優(yōu)異的成績助推湖北建筑業(yè)“再續(xù)精彩”。

承載新使命 精耕細作強根基

大冶銅建集團創(chuàng)立于1971年，因地處世界青銅文化發(fā)源地之一的銅綠山麓而得名，擁有國家房屋建筑工程施工總承包壹級資質和市政公用工程施工總承包叁級資質，是一家集建筑施工總承包、房地產開發(fā)、投資融資、旅游開發(fā)于一體的綜合性建筑公司。

建筑業(yè)是國民經濟支柱型產業(yè)。當前，我國社會主要矛盾已經轉化為人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾。作為民營企業(yè)，大冶銅建集團積極順應這個歷史性的變化，努力把企業(yè)做強做大，塑造銅建品牌。同時，堅持品質為先，不斷滿足老百姓對建筑質量、住房安全等日益增長的需求，以“工匠精神”在市場上精耕細作，以提質增效推動項目管理精細化，不斷贏得口碑。

作為黃石市建設主力軍，大冶銅建多次承建當?shù)卣k公樓、醫(yī)院、學校等公共建筑以及別墅樓等重要工程，承建的工程共獲得國家、湖北省、武漢市及黃石市安全、質量和文明施工各類獎項500余項，還被列為湖北省住建廳重點培育和扶持的建筑企業(yè)之一。高品質履約，使得大冶銅建得到了眾多合作伙伴的青睞，形成了共生共榮的格局，多次獲得“優(yōu)秀供應商”、“優(yōu)秀合作伙伴”等獎項。

2021年，大冶銅建先后承接了以品質著稱的“中國四大神盤開發(fā)商之一”萬華地產位于海南的“麓海D34”項目和位于成都的“麓湖生態(tài)城C30組團”項目，充分印證了大冶銅建的企業(yè)實力和技術水準。

今年元月，大冶碧桂園城市花園·翹楚棠項目舉辦黃石市建筑工程質量安全及文明施工現(xiàn)場觀摩會，此次活動黃石市住建局和大冶市住建局及各區(qū)相關單位、建設單位及總包分包單位等300余人參加觀摩學習。在工法展示區(qū)，從圖紙到工地現(xiàn)場的一磚一瓦，從建筑選材到基礎建設，讓業(yè)主可以目睹建筑成型的一點一滴。參觀者們還在安全體驗區(qū)感受了平衡木對比、安全帽撞擊、VR安全體驗館等智慧工地體驗項目。從方寸圖紙到如今的大美臻境，銅建集團匠心精琢，以高標準的質量展現(xiàn)出交付的信心與底氣，不負一城熱望。

開拓新領域 二次創(chuàng)業(yè)謀新篇

“十四五”時期是新發(fā)展階段的開局起步期，是實施城市更新行動、推進新型城鎮(zhèn)化建設的機遇期，也是加快建筑業(yè)轉型發(fā)展的關鍵期。

當前，工程總承包、全過程咨詢、投建營一體化等新的組織方式給傳統(tǒng)建筑企業(yè)提出新的考驗；綠色建造、智能建造、新型建筑工業(yè)化以及BIM、大數(shù)據(jù)、5G、新材料等新理念、新技術，對建造方式轉變提出了嶄新課題。

“作為一家立足湖北的建筑企業(yè)，推進我省建筑業(yè)高質量發(fā)展，民營企業(yè)同樣責無旁貸。”大冶銅建集團董事長吳俊表示。

近幾年來，該集團積極應對國家經濟下行所帶來的嚴峻挑戰(zhàn)，穩(wěn)中求進，突破危局，企業(yè)踏上了“二次創(chuàng)業(yè)”的新征程，市場開拓多元化。目前，集團發(fā)展呈現(xiàn)出“四新”的態(tài)勢：一是新的伙伴。不但與中鐵大橋局、中鐵七局、中冶華天、中核華泰等央企結為戰(zhàn)略合作伙伴關系，而且與碧桂園、萬華、萬達、金科、卓越、新城控股等有稟賦、有實力的知名房企都有合作項目。二是新的地域。集團在武漢地區(qū)及鄂東南、鄂西北建筑市場上馳騁十多年，目前已成立海南分公司、成都分公司，正向海南、成都、陜西、山西等省份進軍，并且還走出國門，與烏茲別克斯坦的企業(yè)達成合作意向。三是新的領域。集團已跳出房屋建筑的“狹小圈子”，向路橋、市政、工業(yè)廠房等領域拓展。四是新的模式。在繼續(xù)實行總承包模式的同時，“聯(lián)合體投標”及“借船出海”的勞務輸出模式也取得重大突破，與有實力、有品牌的建筑企業(yè)相互攜手，強強聯(lián)合。

這四個“新”，儼然成為大冶銅建集團提升發(fā)展質量的“新賽場”，建筑品質、科技含量持續(xù)提升，呈現(xiàn)出企業(yè)新階段發(fā)展無限精彩的前景。

闊步新征程 提質增效競風流

2022年，是黨的二十大召開之年。新型城鎮(zhèn)化、長江經濟帶、城市更新、鄉(xiāng)村振興等一系列重大戰(zhàn)略，以及中央支持湖北經濟社會發(fā)展一攬子政策機遇，為當?shù)亟ㄖI(yè)發(fā)展提供了廣闊空間。大冶銅建集團揮斥智慧之筆，描繪出做大做強企業(yè)的美好未來—

為了順利地推進二次創(chuàng)業(yè)，實現(xiàn)做強做大企業(yè)的夢想，大冶銅建集團將今后一個時期的戰(zhàn)略思路確定為“一體兩翼四引擎”。“一體”就是堅持以建筑、開發(fā)、投資三大主業(yè)為發(fā)展主體，形成三大主業(yè)互相促進、協(xié)調發(fā)展的格局；“兩翼”就是通過信息化建設和資本運營提高企業(yè)的核心競爭力，使之成為助力企業(yè)騰飛的翅膀；“四引擎”就是通過品牌的塑造、資源的整合、團隊的培養(yǎng)、管理的規(guī)范來提高企業(yè)內在素質，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供強大支撐。同時，加強企業(yè)內部的細化管理，從人員、財務、機械、物資、質量、安全、進度、現(xiàn)場、成本、綜合這十大方面抓精抓細，落實落地，提升企業(yè)內部管理水平。

早在2011年，大冶銅建就率先在本地區(qū)進行企業(yè)信息化建設，推動制度流程系統(tǒng)化、運營管理信息化。集團在信息化建設累計投入千萬余元，全面實現(xiàn)網上“無紙化辦公”，0A辦公系統(tǒng)、成本管控系統(tǒng)、財務管理系統(tǒng)、項目管理系統(tǒng)、質量安全管理系統(tǒng)、供應鏈管理系統(tǒng)和視頻會議系統(tǒng)紛紛上線。在項目部，實現(xiàn)智慧工地的推廣應用，包括項目視頻監(jiān)控系統(tǒng)、勞務實名考勤系統(tǒng)、環(huán)境監(jiān)測系統(tǒng)、安全體驗區(qū)、VR體驗館、機械設備管理等。另外，建立集團化的供應商平臺，以人、材、機為立足點，融合實現(xiàn)公司行政辦公與業(yè)務流程一體化管理。

建筑業(yè)正處于一個變革的大時代，不管是規(guī)?；洜I還是小而美的商業(yè)模式，都離不開人才的培養(yǎng)。集團堅持團隊建設梯隊化，“老中青”三梯隊發(fā)揮“傳幫帶”作用，建立完善人才成長渠道。目前，經公司委以重任的90后項目經理已達5位，分別奮戰(zhàn)在全國知名的房企碧桂園和萬華地產項目上。集團堅持薪酬分配共享化，員工除了正常的薪酬外，還享受全員利益共享的“三三四”分配機制。項目團隊分配利潤的30%，區(qū)域公司分配利潤的30%，集團總部分配利潤的40%。

“企業(yè)做強做大的同時，要懂得感恩員工、感恩社會，更應該積極回饋社會，承擔起相應的社會責任?！边@是董事長吳俊一貫秉持的理念。大冶銅建堅持擔當責任常態(tài)化，集團每年吸納和消化農村富余勞動力10000多人，定期組織資助教學、賑災救災、精準扶貧、扶老助殘、新冠疫情防控等活動。近年來，各類捐款累計達300余萬元。

鍥而不舍，初心不改。50余年的創(chuàng)業(yè)歷程，半個世紀的櫛風沐雨。面對新形勢和新任務，大冶銅建將搶抓新機遇，踐行新理念，圍繞“開拓市場、培養(yǎng)人才、加強管理、解決遺留問題、穩(wěn)中求進，擔當共享，增資節(jié)流，因地制宜”八大方針，硬化工作措施，明確利益共享、責任共擔，真抓實干，“讓員工擁有、讓管理強大、讓品牌體現(xiàn)”，以堅定的信心，開啟奮進新征程！

黃石市建筑工程質量安全及文明施工觀摩會現(xiàn)場