曉風(fēng)清

1977年，桑圖·范思哲開始擔(dān)任意大利著名服裝品牌范思哲集團(tuán)的董事長和主席職務(wù)。上任沒多久，在一次視察工作中，桑圖發(fā)現(xiàn)了一件棘手的事情。

當(dāng)時，桑圖在生產(chǎn)車間視察工作時意外得知，工廠里的剪刀和尺子總是用不了多久就壞掉了，因此，延誤生產(chǎn)進(jìn)度的事情時有發(fā)生。桑圖詢問是否是剪刀和尺子的質(zhì)量原因，得到的回答是工人工作時不愛惜工具，經(jīng)常用剪刀撬東西，把尺子當(dāng)飛鏢擲著玩。雖然批評了好多次，但他們沒過幾天又“故技重演”。桑圖聽后，并沒有當(dāng)場訓(xùn)話，他只是在想，如何才能讓他們改掉惡習(xí)呢？

那天晚上，桑圖在給女兒輔導(dǎo)作業(yè)時，無意中看到放在一邊的書包。書包是他半年前給女兒買的，沒想到女兒用了這么久。要知道，女兒以前的書包往往背不上一個星期，就會臟得不成樣子。桑圖經(jīng)過詢問才知，原來書包上有女兒喜歡的卡通圖案，她才格外愛惜。桑圖聽后靈機一動，計上心來。

第二天一大早，桑圖在全車間征集工人們喜歡的照片。圖片收上來后，他又親自聯(lián)系了一家供應(yīng)商，訂制了一批特殊的工具。幾天后，當(dāng)那些特制的剪刀尺子送到廠里，工人們看到后全都驚呆了：那些新的剪刀尺子上竟然貼有他們之前交上去的親人的照片。望著貼有親人照片的工具，工人們都愛不釋手。

幾個月過去了，那批訂制的剪刀尺子還像新的一樣。當(dāng)看到剪刀尺子上親人的照片時，工人們便有了動力，也更加珍惜手中的工具。

將親人的照片貼在工具上，看似一件不起眼的小事，其實不僅僅是一種別致的創(chuàng)新，更是一種人性化的管理模式。