文_張翼

2021 年，為響應黨中央號召，扎實開展“為群眾辦實事”工作，在湖南出版集團黨委總體規(guī)劃和大力支持下，該集團工會精準有序地實施困難幫扶工作，加大幫扶力度，持續(xù)關注關愛系統(tǒng)內特殊群體，用心用情用力保護好、服務好每一位有需要的職工。

領導機制保障，領導干部以身作則示范引領。集團黨委班子和集團工會高度重視，多次召開專題會議分層分片進行幫扶，成立幫扶指導小組，針對人員、經費等情況多次召開專題會議。2022 年1 月12 日下午，湖南出版投資控股集團黨委副書記、董事、副總編輯、集團機關黨委書記胡建勇，集團高管陳壯軍，工會主席馬北海一行來到天聞印務邵陽公司開展送溫暖慰問活動。1 月18 日，集團工會代表來到益陽市安化縣小淹鎮(zhèn)苞芷園村，與駐村幫扶工作隊和村支兩委人員一同開展春節(jié)前走訪慰問送溫暖活動，走訪村內困難群眾，為全村397戶村民送上大米、食用油等慰問物資2萬元，并送去集團工會的深切關懷和新春美好的祝福。

制度機制保障，重點突出上下聯動成效顯著。在集團黨委的堅強領導和大力幫扶下，集團工會出臺了《湖南出版投資控股集團職工專項幫扶計劃實施方案》，為建立健全工會系統(tǒng)幫扶計劃長效機制，及時幫助困難職工解決工作和生活難題，要創(chuàng)新對職工的關愛形式，2021 年將“集團職工專項幫扶計劃”工作制度化、常態(tài)化，共幫扶因病、因災致困職工96 名，幫扶金額達48 萬元。同時也要求各子分公司出臺相應幫扶措施，要切實抓好重點幫扶，采取精準幫扶措施，推動落實專項幫扶計劃，健全工會常態(tài)化幫扶機制，注重激發(fā)困難職工內生產動力，努力提升職工特別是困難職工的獲得感、幸福感、安全感。

響應政策指揮棒，積極啟動內驅力多點幫扶。結合省直工會“送溫暖”活動要求，年終上門入戶為困難職工“送溫暖”。2021 年，集團工會在兩次“送溫暖”活動中，一共投入送溫暖資金30 余萬元，慰問困難職工、勞模和一線職工等717 人次，為困難職工提供幫扶114 人次，慰問一線防控職工及家庭595 人次，通過送溫暖活動的開展，有效鞏固集團困難職工解困脫困工作成果。2021 年8 月，接到省直工會關于慰問奮戰(zhàn)在抗疫一線的醫(yī)務人員、勞動模范及其他一線工作者的通知后，集團工會高度重視，第一時間向紅網、《瀟湘晨報》、普瑞醫(yī)院、天聞印務、普瑞實業(yè)等子分公司的1500 多人送去白糖、綠豆、小米等慰問物資，價值16 萬多元，希望一線工作者把習近平總書記重要講話精神轉化為強大動力，發(fā)揮示范帶頭作用，大力弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神，弘揚偉大抗疫精神，在平凡崗位上創(chuàng)造不平凡的業(yè)績。在高溫期間開展“夏送清涼”活動，為天聞印務、華瑞物流、遠景光電、普瑞實業(yè)等高溫環(huán)境下作業(yè)的一線員工送去西瓜18980 斤，折合人民幣53144 元，集團工會對大家不畏高溫酷暑、不計個人得失加班加點的辛勤付出和突出貢獻表示感謝和敬意。

2022 年，集團工會將持續(xù)做好職工常態(tài)化幫扶工作，鞏固拓展“職工專項幫扶計劃”的工作成果，在常態(tài)化幫扶基礎上加大對困難職工家庭就業(yè)、子女教育、就醫(yī)看病等幫扶力度；建立健全集團工會各子分公司多層次常態(tài)化梯度幫扶長效機制，對深度困難、相對困難、意外致困等不同類型困難職工家庭精準施策、分類幫扶，健全致困返貧監(jiān)測預警機制和幫扶機制。