中國(guó)超美德成純電動(dòng)車“世界工廠”

中國(guó)作為純電動(dòng)汽車（EV）的出口國(guó)正在提高存在感，2021年的出口量增至上一年的約3倍，達(dá)到約50萬(wàn)輛，超過(guò)德國(guó)和美國(guó)，躍居世界首位。從中國(guó)的純電動(dòng)汽車來(lái)看，隨著車載電池等產(chǎn)業(yè)的集聚，提高成本競(jìng)爭(zhēng)力的新興企業(yè)正在歐洲和東南亞擴(kuò)大銷售。而從全球的純電動(dòng)汽車的產(chǎn)量來(lái)看，中國(guó)占到六成，繼數(shù)字產(chǎn)品之后，在純電動(dòng)汽車領(lǐng)域也逐漸成為“世界工廠”。

上海蔚來(lái)汽車（NIO）首席執(zhí)行官李斌2021年底在江蘇省蘇州市舉行的活動(dòng)上表示，蔚來(lái)的純電動(dòng)汽車受到挪威用戶歡迎，獲得了進(jìn)軍世界市場(chǎng)的底氣。蔚來(lái)汽車2021年9月在挪威推出純電動(dòng)SUV，2022年將進(jìn)駐德國(guó)與荷蘭等市場(chǎng)。

楊德才

全國(guó)政協(xié)委員、南京大學(xué)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)研究所所長(zhǎng)、南京大學(xué)商學(xué)院教授楊德才將《加強(qiáng)農(nóng)村數(shù)字化建設(shè)，促進(jìn)鄉(xiāng)村振興》的提案帶到了今年的全國(guó)兩會(huì)上。他指出，當(dāng)前我國(guó)農(nóng)村數(shù)字化建設(shè)存在鄉(xiāng)村數(shù)字化基礎(chǔ)薄弱且發(fā)展不平衡、人才匱乏、創(chuàng)新能力整體不足等問(wèn)題。數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)需要在時(shí)間和空間上積極協(xié)同推進(jìn)，加大數(shù)字化基礎(chǔ)建設(shè)、注重?cái)?shù)字化人才培養(yǎng)、加強(qiáng)數(shù)字化平臺(tái)開(kāi)發(fā)與建設(shè)，著眼農(nóng)業(yè)農(nóng)村實(shí)際，開(kāi)發(fā)更接地氣、更簡(jiǎn)單實(shí)用的數(shù)字應(yīng)用。

尚福林

3月9日，全國(guó)政協(xié)經(jīng)濟(jì)委員會(huì)主任、中國(guó)證監(jiān)會(huì)原主席、原銀監(jiān)會(huì)主席尚福林接受專訪時(shí)表示，當(dāng)前支撐經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)健康發(fā)展的有利因素和條件仍然不少，經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期向好的基本面沒(méi)有變;要大力發(fā)展資本市場(chǎng)，優(yōu)化融資結(jié)構(gòu)，增加資本供給;實(shí)現(xiàn)“雙碳”目標(biāo)，金融業(yè)可以從完善金融支持政策、創(chuàng)新綠色金融服務(wù)產(chǎn)品和加強(qiáng)綠色低碳轉(zhuǎn)型風(fēng)險(xiǎn)管理三方面入手;防范化解金融風(fēng)險(xiǎn)，需要抓住重點(diǎn)，深化金融供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，加強(qiáng)金融領(lǐng)域法治建設(shè)。

高博德

新加坡最大銀行的負(fù)責(zé)人表示，像比特幣這樣的私人數(shù)字貨幣將作為一種有意義的價(jià)值存儲(chǔ)手段繼續(xù)增長(zhǎng)，就像黃金一樣。盡管如此，星展集團(tuán)首席執(zhí)行官高博德表示，數(shù)字貨幣不太可能取代國(guó)家支持的貨幣，監(jiān)管機(jī)構(gòu)和政界人士不愿放棄對(duì)貨幣政策和經(jīng)濟(jì)管理工具的控制，因此在讓數(shù)字貨幣資金增長(zhǎng)方面會(huì)保持非常謹(jǐn)慎的態(tài)度。此外，高博德強(qiáng)調(diào)，央行的數(shù)字貨幣將變得更加普遍，世界上85%的央行目前正在研究或進(jìn)行試點(diǎn)，需要密切關(guān)注這些發(fā)展。

查爾斯·古德哈特

由于多個(gè)歐美發(fā)達(dá)國(guó)家在過(guò)去數(shù)月一直經(jīng)受通脹高企的考驗(yàn)，所以外界試圖從各個(gè)角度分析此輪通脹高漲的緣由。英國(guó)前央行行長(zhǎng)、英國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)泰斗查爾斯·古德哈特指出了一個(gè)更深層次的理由，那就是全球勞動(dòng)力短缺時(shí)代已經(jīng)到來(lái)。他認(rèn)為正是因?yàn)檫@個(gè)理由，此輪通脹可能將持續(xù)數(shù)十年。他表示，由于勞動(dòng)力短缺以及相伴而生的一系列問(wèn)題，到2022年底，發(fā)達(dá)國(guó)家的通脹水平或?qū)⒕S持在3%～4%，而這個(gè)數(shù)字在新冠肺炎疫情之前的十年一直維持在1.5%的水平。

如何處理團(tuán)隊(duì)分歧

《哈佛商業(yè)評(píng)論》

2022年3月—4月合刊

領(lǐng)導(dǎo)人面臨的最嚴(yán)峻挑戰(zhàn)之一是：管理不同的視角。這在今天比以往任何時(shí)候都更困難。

對(duì)于團(tuán)隊(duì)和組織來(lái)說(shuō)，與對(duì)立的觀點(diǎn)接觸、培養(yǎng)富有成效的分歧都具有十分正向的作用。然而，幾乎所有參與過(guò)這類工作的人都知道，觀點(diǎn)的分歧總是很棘手，而且常常具有破壞性。2021年的一項(xiàng)調(diào)查顯示，沖突是各級(jí)員工工作、生活中無(wú)法回避的一部分。在來(lái)自不同公司和行業(yè)的486名美國(guó)受訪者中，有89%的受訪者表示在工作中有過(guò)類似的體驗(yàn)。他們平均每周花3.5個(gè)小時(shí)來(lái)處理這個(gè)問(wèn)題。調(diào)查顯示，只有39%的受訪者表示接受過(guò)處理工作場(chǎng)所沖突的培訓(xùn)或指導(dǎo)。參與過(guò)領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展計(jì)劃或高管培訓(xùn)的受訪者中，有96%的人表示，培訓(xùn)中涉及的分歧處理技巧能幫助他們更有效地處理沖突;73%的人說(shuō)，這些培訓(xùn)讓他們感到更有信心，能更舒服地參與有分歧的討論;62%的受訪者認(rèn)為他們能夠把潛在的破壞性沖突轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)性沖突。

領(lǐng)導(dǎo)人如何才能在團(tuán)隊(duì)里保持合作與信任的同時(shí)促進(jìn)熱烈的辯論呢？更有效地處理分歧并培訓(xùn)各級(jí)員工就分歧性話題進(jìn)行溝通是一個(gè)好辦法。這里提供一些建議，包括訓(xùn)練人們化解對(duì)不同意見(jiàn)的恐懼，鼓勵(lì)人們培養(yǎng)接納的心態(tài)，教導(dǎo)人們謹(jǐn)慎選擇用詞，通過(guò)行動(dòng)和語(yǔ)氣培養(yǎng)寬容的文化。

Telegram：反臉書的應(yīng)用

《連線》

2022年3月

多年來(lái)，全世界都在為臉書（現(xiàn)在是Meta）似乎不可阻擋的主導(dǎo)地位感到擔(dān)憂：它無(wú)情地收購(gòu)或消滅競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，它將政治、文化和私生活的各個(gè)方面置于為廣告銷售而構(gòu)建的算法優(yōu)先級(jí)下，接連不斷升級(jí)的隱私丑聞以及它在被發(fā)現(xiàn)時(shí)不真誠(chéng)的道歉。在過(guò)去一年左右的時(shí)間里，馬克·扎克伯格的帝國(guó)似乎開(kāi)始變得沒(méi)那么堅(jiān)不可摧了。

不知何故，員工人數(shù)很少的Telegram成了這些失誤的受益者之一。在社交媒體的世界里，Telegram是一個(gè)明顯的異類。它經(jīng)常出現(xiàn)在世界十大社交媒體平臺(tái)的榜單上，但公司只有大約30名核心員工。多年來(lái)，這款應(yīng)用不僅是WhatsApp和Signal的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，而且越來(lái)越成為臉書的對(duì)手。用戶可以在Telegram加入公共或私人頻道，擁有追隨者;任何人都可以點(diǎn)贊、分享或評(píng)論。他們還可以加入擁有20萬(wàn)名會(huì)員的私人群組，這一規(guī)模讓W(xué)hatsApp的256名會(huì)員限制相形見(jiàn)絀。與臉書不同的是，Telegram沒(méi)有針對(duì)性的廣告，也沒(méi)有算法推薦。

盡管Telegram有很多頻道和群組專門討論寶萊塢電影和邁阿密科技界等非政治主題，但它將私人信息和公共渠道結(jié)合在一起，使其成為一個(gè)完美的組織工具。在全球范圍內(nèi)，該平臺(tái)已經(jīng)引起多國(guó)政府的注意。自2022年初以來(lái)，德國(guó)和巴西的官員已威脅要禁止Telegram，原因是它不受限制地傳播錯(cuò)誤信息;在巴西，當(dāng)局正考慮在10月總統(tǒng)選舉前屏蔽這款應(yīng)用。

2022年度女性

《時(shí)代周刊》

2022年3月14日

2020年3月，就在新冠肺炎疫情讓世界停擺的前幾周，《時(shí)代周刊》發(fā)布了一個(gè)項(xiàng)目——評(píng)選百位有影響力的女性。從1920年開(kāi)始，《時(shí)代周刊》每年評(píng)選年度人物，但并沒(méi)有專門針對(duì)女性的評(píng)選。這是《時(shí)代周刊》改變此前評(píng)選慣例的一次嘗試，解決了長(zhǎng)期以來(lái)男性人物占據(jù)年度人物榜的問(wèn)題。

從不斷增加的家庭暴力到不成比例的失業(yè)，這場(chǎng)疫情凸顯了一個(gè)事實(shí)：破碎的制度對(duì)女性造成了傷害。去年秋天，當(dāng)《時(shí)代周刊》構(gòu)思這個(gè)或可成為一直可以延續(xù)下去的“招牌”項(xiàng)目形式時(shí)，那些致力于為世界各地的女性創(chuàng)造更美好未來(lái)的人進(jìn)入了視野?！稌r(shí)代周刊》2022年年度女性榜單上有12位女性，她們跨越社區(qū)、世代和邊界，為建設(shè)一個(gè)更具包容性和更公平的世界而努力著。

她們中有律師、戰(zhàn)地記者、運(yùn)動(dòng)員、歌手和演員，還有軟件工程師、企業(yè)家、詩(shī)人、護(hù)士等。其中，美國(guó)短跑運(yùn)動(dòng)員阿莉森·費(fèi)利克斯在2020東京奧運(yùn)會(huì)上獲得兩枚獎(jiǎng)牌。而就在奧運(yùn)會(huì)開(kāi)始的幾周前，她推出了個(gè)人鞋履品牌shoes made by Saysh。2019年，費(fèi)利克斯生完孩子后，她的贊助商耐克決定少付70%的代言費(fèi)。費(fèi)利克斯談及此事時(shí)說(shuō)道：“規(guī)則仍然由男性制定，也為男性而制定?！币虼怂龥Q定設(shè)立自有品牌。一直以來(lái)，短跑運(yùn)動(dòng)都是費(fèi)利克斯完成的單人運(yùn)動(dòng)，但是現(xiàn)在與他人深入合作讓她感到非常興奮。