■ 國網(wǎng)鄭州供電公司上街區(qū)供電部 張 瑜

26年來王勇用鐵塔的高度，丈量著工匠的厚度；以電流的熱情，書寫著品于行，精于工，匠于心的傳奇故事。

“有問題，找王勇?！痹趪W(wǎng)鄭州供電公司變電運維中心，技術高超、干勁十足的王勇是出了名的疑難問題“終結者”、名副其實的“電力達人”。王勇是國網(wǎng)鄭州供電公司變電運維中心專責，他負責著變電運維中心325座變電站的設備管理、技術監(jiān)督、計劃管理和迎峰度冬、度夏等工作。他從1996年進入國網(wǎng)鄭州供電公司峽窩變電站工作以來，始終將“工匠精神”融入骨血，對工作精益求精，對細節(jié)一絲不茍，對完美孜孜追求。先后榮獲國網(wǎng)河南省電力公司“先進個人”“上合組織會議保電先進個人”、國網(wǎng)鄭州供電公司“安全生產(chǎn)先進個人”等榮譽。

“干一行、愛一行，學一行、鉆一行?！边@是王勇對自己的要求。面對眾多的榮譽稱號，王勇始終覺得：奮斗的過程更有意義，更快樂。

懷匠心，恒心堅守，他把工作當成樂趣

“常莊變電站集中檢修是我今年最忙的時候。設備操作、驗收、安全監(jiān)督等每個環(huán)節(jié)都不敢馬虎?！闭劦絼倓偨Y束的220 kV常莊變電站集中檢修，王勇微笑著說，“連續(xù)20多天，我吃住都在站里，把工作當成了生活，每天都在變電站樓上樓下跑，微信運動天天都在兩萬多步?！?/p>

2021年4月11日，位于鄭州市西部的220 kV常莊變開始了集中檢修。這是鄭州供電公司2021年進行的第一項集中檢修，工程量大，工期安排緊，電網(wǎng)風險等級為五級。

“為了確保集中檢修萬無一失，工作現(xiàn)場擺放了現(xiàn)場管控看板，每個施工人員都能了解每天的工作任務和風險點。”據(jù)王勇介紹，他根據(jù)檢修工作內容，將整個集中檢修劃分為三個階段，每個階段都制作了一個現(xiàn)場管控看板。內容包括每天的工作任務、危險點、應對措施、天氣情況、人員組織、安全措施、驗收重點等。同時，用紅、綠、黃三種顏色區(qū)分拆除、更換、大修等，確保了集中檢修安全、優(yōu)質、高效完成。常莊變集中檢修變電運維管控方案作為典型經(jīng)驗在國網(wǎng)鄭州供電公司推廣。

檢修期間，身為共產(chǎn)黨員的王勇圍繞“學黨史、悟思想、辦實事、開新局”工作要求，主動與變電檢修黨總支、國網(wǎng)鞏義市供電公司運維檢修黨總支開展“學史力行做先鋒、市縣集約共提升”主題黨日暨支部聯(lián)建活動，縱深安全管控，加強現(xiàn)場安全管理，開展標準化作業(yè)，推動了市縣檢修業(yè)務同質化水平再上新臺階，獻禮建黨100周年。

工作中的王勇

2021年王勇聚力安全保供電，組織開展變電站設備缺陷排查12次，發(fā)現(xiàn)缺陷70余處。他分析缺陷原因，制定處理方案，保證了設備的安全運行，切實做到守牢安全底板。在迎峰度夏、度冬保供戰(zhàn)中，他他精細謀劃，一站一案、一線一策，編制重點變電站、重要線路“中心站”“生命線”差異化運維方案64份，保障了變電站安全運行。

提起王勇職業(yè)生涯中的重要篇章，繞不過的自然就是為北京十九大、鄭州上合組織會議保電的經(jīng)歷。2017年9月，王勇作為國網(wǎng)河南省電力公司北京十九大保電隊伍的技術負責人，他和60名變電運維職工千里馳援北京，為人民大會堂等重要場所實施特級保供電任務。

在26天的保電期間，他時刻堅守工作紀律，與值班人員一起，每天對10個變電站進行設備巡視、紅外測溫。早晨6時、晚上11時準時向保電指揮部報送保電信息，哪里有需要哪里就有他的身影。

在北京的第一天，王勇發(fā)現(xiàn)某變電站的一臺主變瓦斯繼電器存在異常。他立即向保電指揮部匯報，很快問題得到了解決。他沒有著急離開，而是和保電人員一起手持紅外測溫儀對變電站設備測溫，確認全部設備正常后才離開。

“為十九大保電，我們運維人員義不容辭、責任重大，我作為技術負責人，更要做出表率，能為電網(wǎng)安全運行貢獻一份力量是我的驕傲和快樂。”“2020年初疫情防控期間，我主動請纓前往湖北保電，后來因為上級部門計劃調整沒有去成。”說到這里，王勇的臉上露出了一絲遺憾。

敢實踐，苦心鉆研，他是扎根一線的技術能手

“王勇特別有心，凡事都追根溯源，直到搞清楚為止?！蓖峦跣勒f?！斑@種接地網(wǎng)接地電阻就地測試器是他自行研制的，不僅縮短了40%測試時間，而且減少了運維人員工作量！”提起王勇的發(fā)明，峽窩運維班班長王欣稱贊不已。

26年的潛心鉆研與實踐將王勇磨練成為一名多領域、跨專業(yè)的復合型人才。他先后參與編寫《電力系統(tǒng)直流裝置實用技術問答》等變電運維專業(yè)教材2冊，負責實施公司級科技項目2項，撰寫的《諧波對高頻開關電源的影響分析及防范》等18篇論文在核心期刊發(fā)表，取得省市級QC成果26項，申請發(fā)明專利、實用新型專利28項。他獨立完成的《國網(wǎng)北京供電公司變電運維先進經(jīng)驗匯編》在國網(wǎng)鄭州供電公司得到推廣運用。

26年風兼雨，26年圖破壁。從追風少年到科技棟梁，從當徒弟到技術骨干，王勇的人生合著電網(wǎng)發(fā)展的節(jié)拍，譜出了礪著韶華鑄輝煌的樂章。

重傳承，嘔心瀝血，他努力弘揚新時代工匠精神

“差異化培訓讓我很快掌握了適應崗位需要的基本技能，也增強了責任心和自信心?！睖铌栕冸娬拘聠T工小張說。

面對一個個急難險重的工作任務，王勇始終飽含著如初的激情，奏出了平常工作中不平凡的強音，用一串串扎實的腳印去譜寫崗位筑夢的精彩篇章。

2020年初，他負責變電運維中心市縣運維一體化實施工作。市縣運維一體化管理是國網(wǎng)鄭州供電公司著眼于長遠發(fā)展制定的戰(zhàn)略性部署，當時正處于攻堅克難階段。王勇經(jīng)過和縣公司運維人員交流，實地調研，發(fā)現(xiàn)縣公司運維人員的業(yè)務技能、班組安全管控、維護質量、設備管理等同市公司存在較大差距。于是，他奮筆疾書，寫下了一萬多字的《市縣變電運維一體化管理現(xiàn)狀調查報告》，為市公司領導決策部署提供了參考依據(jù)。

他從提升縣公司運維人員綜合素質開始，結合變電運行專業(yè)特點開展“四學”“五個一”活動。組織運維人員對《變電運行操作規(guī)程》《調度運行管理規(guī)程》等進行系統(tǒng)學習，讓員工熟知熟記；通過崗位職責學習讓每位員工知道自己該干什么，該負什么樣的責任；利用師帶徒、技術比武、反事故演習等形式，全面提升員工素質；學習經(jīng)驗教訓，編輯了《變電運行案例分析手冊》，采用案例教學法對員工進行有針對性地培訓。同時，加強知識共享，員工輪流講一次課；夯實基礎課程，每周進行一次考試；勤做安全分析，每周學習一個事故案例；提高實戰(zhàn)能力，每周開展一次事故演練；發(fā)揮榜樣激勵，每月評比一次“學習之星”，提升了縣公司運維人員綜合素質，形成了比學趕幫超的良好氛圍。

他指導完成六個縣公司139個變電站的保護核查，編制審核操作提示卡、標準作業(yè)指導書556份，完成近5年來變電運維技術標準及管理制度梳理，提高了作業(yè)現(xiàn)場的規(guī)范化和標準化水平，為提升縣公司變電運維管理水平，促進國網(wǎng)鄭州供電公司市縣運維一體化工作的深入開展奠定了堅實基礎。

黃河之濱，嵩山腳下。26年來王勇用鐵塔的高度，丈量著工匠的厚度；以電流的熱情，書寫著品于行，精于工，匠于心的傳奇故事?！皦粝腚m遠，行則可至，做好每一件平凡的小事，就是一件不平凡的大事?！睆耐跤碌脑捳Z中我們感受到了他的成功要訣。