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        以建設(shè)“網(wǎng)上電網(wǎng)”應(yīng)用為抓手 推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

        2022-04-18 11:00:44國(guó)網(wǎng)北京房山供電公司李炳輝張澤浩張澤宇
        農(nóng)電管理 2022年4期
        關(guān)鍵詞:高質(zhì)量建設(shè)

        ■ 國(guó)網(wǎng)北京房山供電公司 李炳輝 張澤浩 張澤宇 楊 琦

        企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和實(shí)際困難間的矛盾

        能源互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)與傳統(tǒng)業(yè)務(wù)模式之間的矛盾。當(dāng)前,傳統(tǒng)業(yè)務(wù)模式多依賴(lài)于線下作業(yè),各專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)流程不能互通,信息化、智能化程度低,耗費(fèi)人、財(cái)、物力。因此,要充分發(fā)揮電網(wǎng)獨(dú)特優(yōu)勢(shì),順應(yīng)能源革命與數(shù)字革命融合發(fā)展趨勢(shì),將傳統(tǒng)電網(wǎng)業(yè)務(wù)搬上網(wǎng),深度挖掘用戶(hù)側(cè)資源,開(kāi)拓?cái)?shù)字經(jīng)濟(jì)這一巨大藍(lán)海市場(chǎng),從而搶抓機(jī)遇、轉(zhuǎn)危為機(jī)。

        內(nèi)外部環(huán)境變化與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)之間的矛盾。企業(yè)發(fā)展既面臨宏觀經(jīng)濟(jì)下行、首都減量發(fā)展等結(jié)構(gòu)性、周期性矛盾,又面臨電費(fèi)降價(jià)政策、新冠疫情帶來(lái)的新沖擊,電量、電價(jià)、電費(fèi)、利潤(rùn)、資產(chǎn)負(fù)債率“五難”趨勢(shì)更加明顯,提質(zhì)、降本、增效都面臨異常艱巨的任務(wù)。

        當(dāng)然,在看到困難挑戰(zhàn)的同時(shí),也要用全面、辯證、長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光看到自身優(yōu)勢(shì)和有利條件。北京擁有地處首都的政治優(yōu)勢(shì)、區(qū)位優(yōu)勢(shì)和窗口優(yōu)勢(shì),無(wú)論是服務(wù)“四個(gè)中心”建設(shè)還是支撐新業(yè)態(tài)新模式,都蘊(yùn)含著巨大的發(fā)展勢(shì)能。

        “網(wǎng)上電網(wǎng)”建設(shè)應(yīng)用內(nèi)涵

        對(duì)比電網(wǎng)發(fā)展的新使命、新要求,傳統(tǒng)業(yè)務(wù)模式存在以下弊端:數(shù)據(jù)源頭不一,環(huán)節(jié)間、專(zhuān)業(yè)間難以有效共享,“數(shù)出多門(mén)、圖數(shù)分離”等問(wèn)題日益凸顯;業(yè)務(wù)流程剛性約束很難保障,難以支撐全業(yè)務(wù)線上管理,“業(yè)務(wù)線下走,數(shù)據(jù)事后補(bǔ)”的問(wèn)題尤為突出;信息管理分散,信息共享程度不高。鑒于諸多阻礙高質(zhì)量發(fā)展的不利因素,“網(wǎng)上電網(wǎng)”系統(tǒng)應(yīng)運(yùn)而生。

        “網(wǎng)上電網(wǎng)”是打造全息數(shù)據(jù)、全景導(dǎo)航、全程在線的新一代電網(wǎng)發(fā)展平臺(tái),創(chuàng)新網(wǎng)上管理、圖上作業(yè)、線上服務(wù)新模式,推進(jìn)新基建融合、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、智能化發(fā)展,助力實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上規(guī)劃電網(wǎng)、網(wǎng)上建設(shè)電網(wǎng)、網(wǎng)上運(yùn)營(yíng)電網(wǎng)?!熬W(wǎng)上電網(wǎng)”建設(shè),打破了專(zhuān)業(yè)信息壁壘,推動(dòng)發(fā)展、設(shè)備、營(yíng)銷(xiāo)、調(diào)度等各專(zhuān)業(yè)協(xié)同互動(dòng),支撐電網(wǎng)規(guī)劃、建設(shè)運(yùn)行、經(jīng)營(yíng)管理等全流程線上作業(yè),對(duì)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展將產(chǎn)生放大、疊加、倍增作用。

        2019年,國(guó)家電網(wǎng)公司啟動(dòng)“網(wǎng)上電網(wǎng)”開(kāi)發(fā)建設(shè),國(guó)網(wǎng)北京市電力公司作為第一批8家試點(diǎn)建設(shè)單位之一,啟動(dòng)“網(wǎng)上電網(wǎng)”綜合示范區(qū)建設(shè),旨在全面推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。2020年,“網(wǎng)上電網(wǎng)”建設(shè)應(yīng)用列入國(guó)家電網(wǎng)公司年度重點(diǎn)工作任務(wù),且被列為國(guó)網(wǎng)北京市電力公司《能源互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)研究框架》11項(xiàng)示范應(yīng)用項(xiàng)目之一。隨著“網(wǎng)上電網(wǎng)”建設(shè)的不斷深入,對(duì)其重要性和緊迫性的認(rèn)識(shí)也在不斷深入。

        “網(wǎng)上電網(wǎng)”核心舉措及建設(shè)重點(diǎn)

        結(jié)合“網(wǎng)上電網(wǎng)”北京房山綜合示范區(qū)建設(shè),聚焦數(shù)據(jù)融合治理、深化專(zhuān)業(yè)應(yīng)用、強(qiáng)化業(yè)務(wù)協(xié)同、數(shù)據(jù)開(kāi)放共享、總結(jié)示范提升5方面,系統(tǒng)闡述應(yīng)用“網(wǎng)上電網(wǎng)”推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和典型做法。

        數(shù)據(jù)融合治理,實(shí)現(xiàn)“數(shù)據(jù)一個(gè)源”

        數(shù)據(jù)全線上集成。高質(zhì)量的數(shù)據(jù)是“網(wǎng)上電網(wǎng)”應(yīng)用的基礎(chǔ)。依托全業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)中心,自動(dòng)匯集電力大數(shù)據(jù),貫通PMS2.0、用電信息采集等11個(gè)國(guó)網(wǎng)統(tǒng)推系統(tǒng)和電纜精益化管理、精準(zhǔn)氣象等4個(gè)特色系統(tǒng),整合了30萬(wàn)條設(shè)備臺(tái)賬數(shù)據(jù)、75億條運(yùn)行數(shù)據(jù)、200個(gè)電網(wǎng)項(xiàng)目數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)了“項(xiàng)目—設(shè)備—運(yùn)行”信息匹配關(guān)聯(lián),有效解決了數(shù)據(jù)重復(fù)錄入、報(bào)表手工編制等問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)“收資不填表,數(shù)據(jù)假不了”。

        問(wèn)題從源端治理。一直以來(lái),國(guó)網(wǎng)北京房山供電公司各業(yè)務(wù)系統(tǒng)間數(shù)據(jù)不一、各管一塊的問(wèn)題困擾著企業(yè)?!熬W(wǎng)上電網(wǎng)”充分發(fā)揮“照鏡子”實(shí)效,通過(guò)跨專(zhuān)業(yè)融合比對(duì),促進(jìn)基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)歸真歸集、共維共用,解決了調(diào)度系統(tǒng)缺少功率數(shù)據(jù)、PMS系統(tǒng)及SG186系統(tǒng)配電變壓器檔案信息錯(cuò)誤、一體雙核系統(tǒng)開(kāi)關(guān)信息錯(cuò)誤等專(zhuān)業(yè)問(wèn)題,有效促進(jìn)問(wèn)題數(shù)據(jù)源端治理,夯實(shí)公司高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)。

        深化專(zhuān)業(yè)應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)“電網(wǎng)一張圖”

        電網(wǎng)全景導(dǎo)航?!熬W(wǎng)上電網(wǎng)”將基于接線關(guān)系的簡(jiǎn)化圖和基于真實(shí)地理坐標(biāo)的地理圖全面可視的展現(xiàn)在衛(wèi)星、地形、夜景等不同類(lèi)型地圖上,實(shí)現(xiàn)了上至500 kV電網(wǎng),下至低壓用戶(hù)的一貫到底,層層穿透。

        除此之外,“網(wǎng)上電網(wǎng)”科學(xué)打造了“一圖三態(tài)”(現(xiàn)狀態(tài)、規(guī)劃態(tài)、計(jì)劃態(tài))全景電力駕駛艙,既可以直觀概覽全局全貌、分析電網(wǎng)斷面,又可以精準(zhǔn)定位設(shè)備、診斷運(yùn)行情況,還能俯瞰電網(wǎng)空間環(huán)境資源,可視化、數(shù)字化、信息化水平全面提升。

        網(wǎng)上電網(wǎng)規(guī)劃。電網(wǎng)規(guī)劃是事關(guān)公司全局的一項(xiàng)重點(diǎn)工作,規(guī)劃方案科學(xué)性很大程度上決定了工程建設(shè)階段的可行性及經(jīng)濟(jì)性,以及生產(chǎn)運(yùn)行階段的電網(wǎng)安全性。

        基于“現(xiàn)狀態(tài)”電網(wǎng)一張圖,準(zhǔn)確預(yù)測(cè)負(fù)荷,科學(xué)規(guī)劃電網(wǎng);融合“多規(guī)合一”全量數(shù)據(jù),選線合理避讓軍事用地、自然保護(hù)區(qū)等地區(qū),提高規(guī)劃可行性;引入三維數(shù)據(jù)、氣象地災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)等外部數(shù)據(jù),對(duì)選線方案進(jìn)行量化分析,方便規(guī)劃人員精準(zhǔn)實(shí)施變電站、輸電線路選址選線,從源頭上保障電網(wǎng)本質(zhì)安全。

        網(wǎng)上計(jì)劃投資。精準(zhǔn)投資是發(fā)展專(zhuān)業(yè)一項(xiàng)極為嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鳎貏e是在當(dāng)前環(huán)境下,如何以最小投資獲取最大收益,實(shí)現(xiàn)效益最大化,是公司亟須解決的問(wèn)題。

        “網(wǎng)上電網(wǎng)”基于“規(guī)劃態(tài)”電網(wǎng)一張圖,輔助市、區(qū)兩級(jí)開(kāi)展投資項(xiàng)目在線智能優(yōu)選、投資計(jì)劃自動(dòng)生成,支撐“事前”項(xiàng)目決策規(guī)范;直觀分析投資規(guī)模、執(zhí)行狀態(tài)、完成成效,預(yù)警投資問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn),確保“事中”執(zhí)行管控精細(xì)到位;完成投資績(jī)效評(píng)價(jià)、投產(chǎn)項(xiàng)目后評(píng)價(jià),從電網(wǎng)和經(jīng)營(yíng)宏觀層面、項(xiàng)目微觀層面兩個(gè)維度,實(shí)現(xiàn)“事后”投資在線評(píng)價(jià)閉環(huán)。

        網(wǎng)上項(xiàng)目管控。傳統(tǒng)項(xiàng)目管控主要依靠人力,督促施工、協(xié)調(diào)各專(zhuān)業(yè)及政府部門(mén)、調(diào)配物資要花費(fèi)大量時(shí)間,建設(shè)工期難以控制,管控顆粒度無(wú)法滿(mǎn)足精細(xì)化管理要求。

        “網(wǎng)上電網(wǎng)”基于“計(jì)劃態(tài)”電網(wǎng)一張圖,穿透查詢(xún)項(xiàng)目全過(guò)程信息,直觀評(píng)價(jià)規(guī)劃項(xiàng)目必要性;圖上查看計(jì)劃項(xiàng)目安排,開(kāi)展電網(wǎng)基建項(xiàng)目“三率合一”監(jiān)測(cè),推動(dòng)項(xiàng)目—設(shè)備—指標(biāo)關(guān)聯(lián)貫通;對(duì)投產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)展后評(píng)價(jià),實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)項(xiàng)目可視化管理與全過(guò)程閉環(huán)管控。

        強(qiáng)化業(yè)務(wù)協(xié)同,實(shí)現(xiàn)“業(yè)務(wù)一條線”

        在線業(yè)擴(kuò)方案。傳統(tǒng)業(yè)擴(kuò)方案的編制要方案人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地踏勘,再與發(fā)展、調(diào)度、運(yùn)檢等多專(zhuān)業(yè)反復(fù)溝通,一個(gè)方案的編制至少要一周時(shí)間,既浪費(fèi)精力又耽誤時(shí)間。

        針對(duì)上述業(yè)務(wù)痛點(diǎn),依托“網(wǎng)上電網(wǎng)”中詳細(xì)的負(fù)載率、間隔、管溝斷面信息,在電力版百度地圖中能快速實(shí)現(xiàn)用電方案一鍵生成,整個(gè)過(guò)程僅幾分鐘,大幅縮短用戶(hù)等待時(shí)間。此外,系統(tǒng)優(yōu)化了設(shè)計(jì)算法,能自動(dòng)優(yōu)選現(xiàn)狀電力管井敷設(shè)電纜,最大程度幫助客戶(hù)減少投資。

        可見(jiàn),“網(wǎng)上電網(wǎng)”不僅能支撐發(fā)展專(zhuān)業(yè),在跨專(zhuān)業(yè)協(xié)同領(lǐng)域中也做了探索和嘗試,極大地提高工作效率,助推電力營(yíng)商環(huán)境提升。值得一提是,“網(wǎng)上電網(wǎng)”能實(shí)現(xiàn)業(yè)擴(kuò)方案快速生成,依賴(lài)的是系統(tǒng)中完備且準(zhǔn)確的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),這也體現(xiàn)了數(shù)據(jù)治理的重要性。

        政治供電沙盤(pán)。政治供電是公司貫穿全年的一項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)。“網(wǎng)上電網(wǎng)”將各專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)運(yùn)行信息進(jìn)行整合,并試點(diǎn)探索接入了無(wú)人機(jī)、機(jī)器人等新型智能終端設(shè)備,實(shí)現(xiàn)外部氣象精準(zhǔn)預(yù)警、輸電線路及電力管溝運(yùn)行環(huán)境實(shí)景監(jiān)控、配網(wǎng)停電實(shí)時(shí)感知。依托“網(wǎng)上電網(wǎng)”政治供電沙盤(pán),可實(shí)現(xiàn)對(duì)“電網(wǎng)—用戶(hù)”“天上—地下”全方位監(jiān)控,實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)運(yùn)行狀態(tài)全息實(shí)時(shí)感知,支撐電網(wǎng)智能運(yùn)行,合理安排搶修力量,提升故障搶修效率,推動(dòng)首都安全供電水平實(shí)現(xiàn)新提升。

        數(shù)據(jù)開(kāi)放共享,實(shí)現(xiàn)“共享一平臺(tái)”

        “網(wǎng)上電網(wǎng)”不僅能為企業(yè)內(nèi)部服務(wù),還能作為政企聯(lián)動(dòng)、數(shù)據(jù)共享、價(jià)值創(chuàng)造的開(kāi)發(fā)平臺(tái)。“網(wǎng)上電網(wǎng)”作為共享開(kāi)放平臺(tái),通過(guò)構(gòu)建電力景氣指數(shù)、復(fù)工復(fù)產(chǎn)監(jiān)測(cè),為政府提供“經(jīng)濟(jì)晴雨表”,不斷融入首都智慧城市發(fā)展,面向政府、企業(yè)、公眾提供能源數(shù)據(jù)產(chǎn)品及應(yīng)用服務(wù),特別是要跟蹤北京國(guó)家服務(wù)業(yè)擴(kuò)大開(kāi)放綜合示范區(qū)建設(shè),不斷拓展新功能、實(shí)現(xiàn)新價(jià)值。

        體會(huì)及建議

        加快“網(wǎng)上電網(wǎng)”建設(shè),將實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)業(yè)務(wù)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí),開(kāi)創(chuàng)能源互聯(lián)網(wǎng)管理新模式,對(duì)落實(shí)國(guó)家電網(wǎng)公司“建設(shè)具有中國(guó)特色國(guó)際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)”戰(zhàn)略目標(biāo)、推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)有力支撐。

        要不斷夯實(shí)數(shù)據(jù)基礎(chǔ)

        數(shù)據(jù)質(zhì)量是系統(tǒng)建設(shè)、應(yīng)用的基礎(chǔ)和根本,是系統(tǒng)是否具備實(shí)用性的關(guān)鍵。針對(duì)新增數(shù)據(jù)需求組織制定專(zhuān)項(xiàng)數(shù)據(jù)接入方案,針對(duì)存量數(shù)據(jù)完善日常數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)機(jī)制,協(xié)同各源端數(shù)據(jù)管理部門(mén)按照“源頭接入,源頭治理”的原則進(jìn)行治理,避免“前清后亂”。

        要堅(jiān)持開(kāi)展功能創(chuàng)新

        在初期建設(shè)成果的基礎(chǔ)上,鞏固經(jīng)驗(yàn)、乘勢(shì)而上,試點(diǎn)開(kāi)發(fā)財(cái)務(wù)多維精益等特色新功能,幫助企業(yè)擺脫經(jīng)營(yíng)困境。

        建議“網(wǎng)上電網(wǎng)”進(jìn)一步融合設(shè)備資產(chǎn)、電費(fèi)數(shù)據(jù),以資產(chǎn)、收益“兩項(xiàng)”業(yè)務(wù)分析領(lǐng)域?yàn)榛A(chǔ),實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)價(jià)值信息、設(shè)備資產(chǎn)地圖、用戶(hù)側(cè)收益“三項(xiàng)”基礎(chǔ)數(shù)據(jù)共享,通過(guò)資產(chǎn)價(jià)值數(shù)字化展示,對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行狀態(tài)監(jiān)測(cè),以實(shí)時(shí)、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)切實(shí)緩解經(jīng)營(yíng)“五難”,助力公司提質(zhì)增效,實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

        要持續(xù)深化功能應(yīng)用

        專(zhuān)業(yè)應(yīng)用是保持“網(wǎng)上電網(wǎng)”活力的關(guān)鍵,各專(zhuān)業(yè)要積極推動(dòng)“網(wǎng)上電網(wǎng)”建設(shè)應(yīng)用,邊建邊用,以建促用,通過(guò)應(yīng)用發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、提出問(wèn)題、解決問(wèn)題。

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