■ 國網(wǎng)重慶彭水供電公司 王承軍

本刊編輯部 傅雅琪

1968年生于重慶彭水的王馳，19歲入伍，在參加老山前線對越自衛(wèi)還擊防御戰(zhàn)中榮立二等功；23歲退役，進入國網(wǎng)重慶彭水供電公司，數(shù)十年如一日，用實際行動踐行“人民電業(yè)為人民”的服務(wù)宗旨，成為彭水供電公司的一面旗幟，兩次榮獲國家電網(wǎng)公司先進個人，2008年被奧組委邀請觀看奧運會，2010邀請觀看上海世博會。王馳同志無論是在軍營還是在企業(yè)，始終以國家和人民利益為重，恪盡職守，用生命捍衛(wèi)祖國疆土，用行動守衛(wèi)萬家燈火。

月映滄海，日沐江山。從血與火的風華洗禮，到冰與雪的戰(zhàn)天斗地，從傲然綻放的英雄之花（木棉），到萬家燈火的苗家山寨，4年的軍旅生涯，淬煉的軍人本色在31年的電力事業(yè)中熠熠生輝。面對未來，王馳依然不減軍人的凜然風采，他說時刻準備著，組織需要他到哪里，他就奔赴到哪里，以身作則，建功立業(yè)。

農(nóng)電管理：在進入供電公司之前，你經(jīng)歷了一段軍旅生涯，并榮立二等功，請談?wù)勡姽φ卤澈蟮男穆窔v程。

王馳：我于1987年7月高中畢業(yè)，高考名落孫山，盡管沒有考上大學，但我并不難過，因為我從小就對軍人無比崇拜，所以我有一個夢想，就是穿上橄欖綠走進軍營。當我把這個想法告訴父親時，卻遭到了父親的極力反對。那時，我父親擔任彭水縣某鄉(xiāng)黨委書記，我又是高中畢業(yè)，按照當時鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的招考條件，我是符合要求的。因此，父親不厭其煩地勸我去考，我始終無動于衷，我心里就是想穿上綠軍裝走進軍營。最后我還是背著家人參加了軍檢，軍檢結(jié)果如我所愿。就這樣，我終于實現(xiàn)了當兵的夢想。

農(nóng)電管理：當聽說要到老山前線參加防御作戰(zhàn)時，有過猶豫嗎？

國網(wǎng)重慶彭水供電公司調(diào)控中心黨支部書記王馳

王馳：說實話，我不僅沒有半點猶豫，而且還有點慶幸和期待，我認為我報效祖國的時候到了。之所以有這樣的想法，一方面我認為軍人的神圣職責就是保家衛(wèi)國，另一方面就是老山前線的英雄事跡深深震撼了我，讓我從內(nèi)心里更深切體會到軍人的家國情懷。在20世紀80年代中期，有一部以對越自衛(wèi)反擊中為背景的電影《高山下的花環(huán)》，我是流著眼淚看完的。在激烈的戰(zhàn)斗中，9連擔任穿插任務(wù)，一個個戰(zhàn)友為國捐軀，雷軍長唯一的兒子“小北京”因臭彈未發(fā)而身亡，靳開來英勇殺敵，為給饑渴的戰(zhàn)友搞“戰(zhàn)斗力”不慎踩響了地雷壯烈犧牲，戰(zhàn)斗臨近結(jié)束之時，梁三喜為掩護趙蒙生而犧牲。沒有這些英雄的前仆后繼舍身忘死，哪有我們的國泰民安？盡管我們是一個渴望和平的民族，但是當有外敵入侵的時候，作為一名軍人，保衛(wèi)我們的山河不丟一寸土地，保衛(wèi)我們的人民生命財產(chǎn)不受損失，是我們義不容辭的責任，軍人就是要時刻準備投入戰(zhàn)斗。所以，當我聽到接兵團同志說要到云南老山前線參加對越自衛(wèi)還擊防御作戰(zhàn)時，我真還有點興奮和期待。

1988年10月，部隊接到扣林山主峰防御作戰(zhàn)任務(wù)。出發(fā)前夜，我分別給父母和團部寫了一封書信，每封信內(nèi)容相同，只是短短的三行字：兒子保家衛(wèi)國，不能在家孝敬二老，如果光榮犧牲，希望組織把自己的骨灰送回家鄉(xiāng)埋葬，為父母守孝。在駐守防御的一年半里，與我一起入伍的戰(zhàn)友用青春的鮮血和生命捍衛(wèi)了國家領(lǐng)土完整和民族尊嚴，從此長眠在那里，而我幸運地活了下來，并榮立了二等功。

1991年12月，我懷著無比眷念的心情退役了。我永遠記得離開部隊的前夜，團部首長召集榮立戰(zhàn)功和榮獲“戰(zhàn)斗英雄”稱號的官兵舉行座談，我記得部隊首長講過一段關(guān)于人要有精神的話：“人活著就是要有精神，缺了精神，就失去了人生追求和動力；作為軍人，在戰(zhàn)斗中缺乏精神，就沒有氣勢，你就會被敵人打敗，對于一個國家和民族來說，缺了精神，就要挨打，就要被人欺侮，希望你們今后無論從事何種行業(yè)，你們在部隊血與火中淬煉的精神不能丟，時刻記住自己曾經(jīng)榮立戰(zhàn)功的勇士，不能丟我們部隊的臉，更不能丟人民解放軍的臉，要退伍不褪色，離隊不離黨?！?/p>

農(nóng)電管理：四年的軍旅生涯鑄就的硬朗作風對后來的工作生活帶來什么影響，在平凡的崗位上如何做到“退伍不褪色”？

王馳：雖然當兵只是一陣子，但淬煉的軍人本色則是伴隨我一輩子的精神財富。我轉(zhuǎn)業(yè)后回到縣里的一家電力企業(yè)，時刻牢記首長離別時的諄諄教導，并自我提出了“態(tài)度要正、目標要高、工作要實”的工作要求，發(fā)誓做一名“換裝不換心、干事有擔當”的電力工人。

現(xiàn)在回過頭來看，我真的感謝那段戎馬倥傯的歲月，真切感受到了部隊是一所磨練意志、提高本領(lǐng)、鑄就勇毅的大熔爐。也正是部隊培養(yǎng)我的軍人品質(zhì)和鍛造的工作作風，不僅使我有足夠的毅力和堅定的信心克服工作中遇到的各種挑戰(zhàn)，而且使我在個人成長成才方面少走了很多彎路。不久，我被組織委以重任，先后擔任供電所所長和片區(qū)客戶中心任主任助理、黨支部副書記。

2008年初，是我最難忘的一年，也必將寫入歷史的不平凡一年。眾所周知，那年初，一場罕見的冰雪災害席卷大半個中國，彭水縣也不例外。馬峰客戶中心片區(qū)以小廠、同樓、鹿青、桑柘、鞍子、石盤、雙龍、萬足等10余個鄉(xiāng)鎮(zhèn)成為彭水的重災區(qū)，斷線倒桿導致全縣大面積停電，給當?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展和人民生活用電帶來了嚴重影響。在重慶市電力公司的堅強領(lǐng)導下，彭水公司黨委成立了抗冰搶險突擊隊，號召黨員干部帶頭，我主動請纓擔任突擊隊隊長，下設(shè)8個分隊，每隊15人，開展以小廠鄉(xiāng)為中心的抗冰搶險工作。在抗冰搶險突擊中，我身患重感冒，白天堅持在一線搶險，晚上則到就近的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院輸液。當公司領(lǐng)導得知我重感冒仍然不下火線的情況后，立即要求我停止工作馬上到縣城醫(yī)院治療。但是作為行伍出身的我，斬釘截鐵地拒絕了。領(lǐng)導見我的犟脾氣也沒轍，就這樣我硬是搶險任務(wù)完成后才回縣醫(yī)院治療。醫(yī)生檢查完畢后連連搖頭，告訴我患的是哮喘性支氣管炎，可能要落下終生病根。妻子一聽就急了，站在一旁不停地埋怨我“為了工作不要命，逞能當英雄，這下安逸了”等生氣又心疼的話，我不以為然地對妻子和醫(yī)生說“事已至此，我已沒有辦法，我也不后悔，與犧牲在戰(zhàn)場上的戰(zhàn)友來說，這點算什么呢？”

馬峰片區(qū)恢復供電后，小廠鄉(xiāng)政府和村民燃放5000多元鞭炮慶祝，多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)送錦旗到公司表示感謝。當年，我先后榮獲了國家電網(wǎng)公司“抗災救災恢復重建”先進個人，重慶市電力公司“抗冰搶險保供電”先進個人。2008年8月，我被奧組委邀請觀看奧運會。

2009年初，根據(jù)組織安排，我負責錦蘇和向上兩條800 kV特高壓建設(shè)工程在彭水縣境內(nèi)的村組房屋撤遷、青苗和樹木賠償協(xié)調(diào)工作，涉及漢葭、保家、郁山及走馬等四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。為了確保特高壓的順利過境，我不分白天晚上，親自上門與拆遷戶及青苗林木賠償戶做面對面、點對點溝通，經(jīng)過艱苦的談判，終于在規(guī)定的時間內(nèi)完成了過境區(qū)域內(nèi)的房屋拆遷、青苗及林木的賠償工作。2010年8月，我榮獲國家電網(wǎng)公司“特高壓直流輸電示范工程”先進個人，同年被邀請觀看上海世博會。

農(nóng)電管理：從具體業(yè)務(wù)工作轉(zhuǎn)為黨建工作之后，你提出了“用軍魂鑄靈魂”的理念，加強職工思想引導，請談?wù)劗敃r提出的背景和具體開展情況。

王馳：2016年初，我被組織安排到調(diào)控中心任黨支部書記。調(diào)控中心有職工43人，其中黨員16人。 調(diào)控作為供電的樞紐，地位和作用不言而喻。但長期以來，這支隊伍思想不穩(wěn)，集體榮譽感不強。 我作為一名地地道道的彭水人，一名彭水供電公司老員工，一名曾經(jīng)上過戰(zhàn)場的軍人，見到這些、想到這些，很揪心、很痛心，同時也深感責任重大。我反復思考，怎樣才能把支部作用發(fā)揮出來，盡快改變調(diào)控中心的現(xiàn)狀。一天夜里，我在手機上刷到了一條金一南將軍的演講視頻，其中談到了“三灣改編中把支部建在連上”之后隊伍發(fā)生的巨大變化。我頓時醍醐灌頂，作為一名軍人，為什么不能用軍魂塑造我們這支隊伍的靈魂呢？我的這個想法得到了支委的支持。后又在公司黨委的指導下，調(diào)空中心黨支部打出了一套組合拳。一是弘揚“支部建在連上”的優(yōu)良傳統(tǒng)，用“軍魂”鑄“靈魂”，加強員工的思想引導。軍魂就是以“艱苦奮戰(zhàn)，無私奉獻”為核心的老山精神。要通過“軍魂”的塑造來守初心、擔使命、找差距、抓落實，著力解決黨支部發(fā)揮作用不突出，服務(wù)職工不到位的問題；著力解決少數(shù)黨員干部思想上模糊、言語上有雜音、行動上游離的問題，促進調(diào)控中心各項工作提升。針對16名黨員中有4人當過兵的情況，經(jīng)請示黨委同意，調(diào)控黨支部把黨員分成2個黨小組，每個小組有2名軍人黨員，發(fā)揮軍人黨員“思想正、沖在前”的輻射引領(lǐng)作用，“一對一”“點對點”做思想政治工作。然后又以“1＋N”（1名黨員幫扶多名非黨員職工）形式結(jié)對，通過黨員與群眾“擺龍門陣”，黨小組成員“打堆交流”等方式，及時收集了解員工思想動態(tài)并強化正面引導。堅持每月召開黨員大會，加強形勢任務(wù)教育、統(tǒng)一員工思想認識。實行支部書記陪訪，對于那些思想偏激、愛鉆牛角尖、動輒就找領(lǐng)導“說事”的員工，支部要求他們有“事”首先找支部書記或部門主任反映須解決的問題，若書記和部門主任都解決不了、解釋不通的問題，再由支部書記陪著去向有關(guān)領(lǐng)導匯報，堅決杜絕越級上訪。再次就是堅持用剛性制度與柔性管理并濟，狠抓團隊戰(zhàn)斗力。調(diào)控支部堅決貫徹公司的“三項制度”，強力推行“崗位靠爭、收入靠掙”的績效模式，按照員工、班組長、中心主任三個維度，開展月度、年度績效評價，評價結(jié)果公平、剛性執(zhí)行。在剛性管理的同時，也注重人文關(guān)懷，支部和分工會力所能及幫助員工解決工作生活中的實際困難，超出能力范圍的，就積極向公司黨委、工會反映，更高層面解決實際困難，如子女就學、生病住院等實際問題，情感上的交融增強了員工的凝聚力和歸屬感。三是把抓支部建設(shè)融入中心工作，做到黨建引領(lǐng)中心不偏離。盡管調(diào)控中心人手少、任務(wù)重，但工作質(zhì)量從來不打折扣。支部時常教育黨員同志，作為工人階級中先進分子，任何時候都要發(fā)揮引領(lǐng)作用，要求每個黨員都要兼職做多個崗位的工作，做到缺人不缺精神，確保各項指標有人管。

農(nóng)電管理：通過“軍魂鑄靈魂”等一系列措施，給黨建工作和中心工作帶來哪些積極變化？

王馳：應(yīng)該說通過一系列舉措，調(diào)控中心員工的思想認識有所轉(zhuǎn)變，工作作風也得到改進，以前比較突出的“本位主義、老好人思想和佛系心態(tài)”等現(xiàn)象逐漸減少，“崗位靠爭、收入靠掙”的干事理念逐漸形成。黨建工作與中心工作互融共進，相得益彰，表現(xiàn)在：一是員工“能上能下”競爭機制得到落實。部門專責張某就因工作任務(wù)完成質(zhì)量不高，一年多時間，沒有得全過績效，后來其主動提出申請，調(diào)整到崗位更低的輔助崗位工作。通過向組織推薦，有3位年輕同志走上中層副職崗位，1位同志走上主任助理崗位。二是支部的戰(zhàn)斗堡壘作用充分彰顯。調(diào)控中心2017——2021年連續(xù)5年被公司評為年度先進集體，2019年7月相繼榮獲中共國家電網(wǎng)“電網(wǎng)先鋒黨支部”、中共國網(wǎng)重慶市電力公司“電網(wǎng)先鋒黨支部”“五星級紅旗黨支部”榮譽稱號，調(diào)控中心榮獲“國網(wǎng)重慶市電力公司先進職工小家”稱號。周邊的兄弟單位也多次來我們支部參觀學習。三是支部的吸引力不斷增強，隊伍不斷壯大。近年來有3位同志加入中國共產(chǎn)黨，2021年有4位同志向黨組織遞交了入黨申請書，目前有1位同志列入入黨積極分子。下一步，面對構(gòu)建新型電力系統(tǒng)建設(shè)，調(diào)控支部將在公司黨委的堅強領(lǐng)導下，不斷豐富“軍魂鑄靈魂”的內(nèi)涵，在推進“一體四翼”的發(fā)展布局中高揚黨旗，展現(xiàn)價值，貢獻力量。