杜娟

很多人是從“世紀(jì)之藥”——阿司匹林認(rèn)識拜耳公司的。這家成立于1863年的德國企業(yè)，已跟隨著歷史的長河走過了近160個春秋。在這一發(fā)展歷程中，拜耳從未停止過可持續(xù)創(chuàng)新的腳步，不斷運(yùn)用自身的創(chuàng)新成果幫助人們提高生活質(zhì)量，而這個過程也成就了拜耳在生命科學(xué)領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)地位和百年品牌。是什么讓拜耳的步伐如此堅定而有力？

“近160年以來，拜耳發(fā)展的靈魂從未改變，那就是創(chuàng)新，拜耳始終是一家創(chuàng)新型公司?！卑荻袊才c政府事務(wù)及可持續(xù)發(fā)展副總裁高勇博士在接受本刊記者獨(dú)家專訪時強(qiáng)調(diào)，“這不僅是拜耳的優(yōu)良傳統(tǒng)，同時也體現(xiàn)著我們一貫秉承的使命和承諾，以及在我們企業(yè)目標(biāo)指導(dǎo)下‘共享健康，消除饑餓’的企業(yè)愿景?！?/p>

面向未來的生存之道

從染料業(yè)務(wù)到現(xiàn)在處方藥、健康消費(fèi)品和作物科學(xué)業(yè)務(wù)的可持續(xù)發(fā)展，在近160年的時光里，由包含化工、材料科學(xué)、醫(yī)藥和農(nóng)業(yè)向?qū)Ｗ⑸茖W(xué)的轉(zhuǎn)變，在大趨勢和大方向的引領(lǐng)下，成就了今天的拜耳。

站在更長遠(yuǎn)的視角，為可持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)已成為拜耳公司戰(zhàn)略的核心要素，致力于通過業(yè)務(wù)活動實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的未來，憑借在醫(yī)療健康和農(nóng)業(yè)科學(xué)領(lǐng)域的核心競爭力，通過創(chuàng)新能力、產(chǎn)品、解決方案及服務(wù)，為實(shí)現(xiàn)聯(lián)合國2030可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)做出努力。

2050年，全球人口增長預(yù)計將達(dá)到100億。人口的快速增長要求在健康、營養(yǎng)以及環(huán)境領(lǐng)域具有足夠快速應(yīng)對的策略。這引發(fā)了拜耳的思考，也成為結(jié)合拜耳自身可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略方向：如何確保不斷增長的人口獲得更好的醫(yī)療服務(wù)？在氣候變化的挑戰(zhàn)下，如何優(yōu)化種植，收獲更加高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)的食物？如何減少溫室氣體的排放和能源消耗，減少對氣候變化的影響？

這些思考構(gòu)成了拜耳使命的核心點(diǎn)。拜耳將可持續(xù)發(fā)展視為戰(zhàn)略重點(diǎn)，致力于使其可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)與聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)保持一致且產(chǎn)生影響，并努力將企業(yè)愿景變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。

“根據(jù)聯(lián)合國至2030年的17個可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)，拜耳設(shè)定了我們自己到2030年的可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)，并已經(jīng)把它作為我們業(yè)務(wù)發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)制?！睂τ谶@些目標(biāo)，高勇介紹到：到2030年，拜耳將每年直接服務(wù)和支持全球1億小農(nóng)戶，以改善他們的生計;每年幫助欠發(fā)達(dá)地區(qū)或低收入人群的1億民眾自我健康服務(wù)，賦能健康每一天;每年為中低收入國家和地區(qū)的1億女性提供現(xiàn)代避孕產(chǎn)品。生態(tài)足跡方面，到 2030 年，拜耳將在自己的生產(chǎn)基地、工廠和辦公地實(shí)現(xiàn)碳中和，并減少整個價值鏈中的碳排放;在較高度使用拜耳良種、植保產(chǎn)品和農(nóng)田解決方案的主要農(nóng)作物生產(chǎn)上，減少30%溫室氣體足跡，并減少30%作物保護(hù)產(chǎn)品對環(huán)境的不利影響。

這些具體目標(biāo)的設(shè)定，體現(xiàn)的正是拜耳對于可持續(xù)發(fā)展的深刻理解。高勇提到：“可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的制定，應(yīng)和企業(yè)的業(yè)務(wù)領(lǐng)域緊密契合，以科學(xué)為依據(jù)，制定出可以實(shí)現(xiàn)，又具有一定挑戰(zhàn)性的目標(biāo)。同時，企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)應(yīng)與業(yè)務(wù)發(fā)展互相促進(jìn)，把可持續(xù)發(fā)展視為促進(jìn)企業(yè)更好發(fā)展的推動力，創(chuàng)新商業(yè)模式，更好地平衡經(jīng)濟(jì)、社會和環(huán)境的關(guān)系?！?/p>

同時，為了支持公司實(shí)施其可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，2020年，拜耳成立了可持續(xù)發(fā)展咨詢委員會。委員會成員包括來自醫(yī)療保健、營養(yǎng)、農(nóng)業(yè)和環(huán)境等領(lǐng)域或任職于非營利組織、基金會的外部專家，就所有可持續(xù)發(fā)展事宜為拜耳管理委員會提供咨詢和監(jiān)督服務(wù)。

拜耳在其發(fā)布的2021年度財務(wù)報告和可持續(xù)發(fā)展報告中指出，拜耳堅持向可持續(xù)轉(zhuǎn)型，并正在逐步轉(zhuǎn)型為碳中和公司。

持久彌新的責(zé)任之道

“拜耳的企業(yè)社會責(zé)任是持久的，又是彌新的，持久在于百年來，我們始終堅持為社會和社區(qū)發(fā)展做出貢獻(xiàn)，彌新在于我們堅持以滿足不同國家和地區(qū)、不同社會階段的不同發(fā)展需求為目標(biāo)，創(chuàng)新而行?！备哂卤硎?。

在通過創(chuàng)新解決方案應(yīng)對現(xiàn)代社會所面臨的全球性挑戰(zhàn)下，拜耳將可持續(xù)發(fā)展行動實(shí)踐于其渴望實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，在為社會帶來積極價值貢獻(xiàn)的同時保護(hù)生態(tài)系統(tǒng)，肩負(fù)自身的企業(yè)社會責(zé)任。

拜耳始終秉承著可持續(xù)發(fā)展的理念，努力實(shí)現(xiàn)到2030年的可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。今年正值拜耳進(jìn)入中國140周年，深耕中國多年，承載著“在中國、為中國”的初心，拜耳堅持履行在華承諾，身體力行地支持國家政策，其企業(yè)愿景“共享健康，消除饑餓”也與當(dāng)前國家的重要戰(zhàn)略方向，如“健康中國”“鄉(xiāng)村振興”“共同富?！薄疤贾泻汀钡雀叨绕鹾?。

在拜耳追求“持久彌新”的責(zé)任體系中，讓高勇感到自豪的還有一系列在中國傳遞可持續(xù)理念的行動。拜耳中國公益支持“健康中國行”科普巡講會，自2020年活動開展以來，已在6大城市持續(xù)開展22場公眾感興趣的科普講座，普及科學(xué)健康知識;在2007年啟動的“走進(jìn)西部”衛(wèi)生人才培訓(xùn)項(xiàng)目中，已在全國30個省、市和自治區(qū)培訓(xùn)了超過8.2萬名醫(yī)師和衛(wèi)生管理人員;2019年拜耳發(fā)起的“擁抱綠色”公益培訓(xùn)項(xiàng)目，已先后為超過10個省、市和自治區(qū)，覆蓋700余個縣市的約2000名學(xué)員開展線下培訓(xùn)，線上直播培訓(xùn)超過12萬人次，提高了中國農(nóng)業(yè)從業(yè)人員的綠色可持續(xù)農(nóng)業(yè)技術(shù)和知識。

“可持續(xù)發(fā)展不僅僅是企業(yè)的責(zé)任，而且是推動企業(yè)增長的機(jī)遇;可持續(xù)發(fā)展必須融入企業(yè)的價值觀和業(yè)務(wù)發(fā)展的戰(zhàn)略決策與運(yùn)營中;可持續(xù)發(fā)展的績效和公司財務(wù)的績效必須同時并重?！弊鳛橹袊才c政府事務(wù)及可持續(xù)發(fā)展負(fù)責(zé)人，高勇認(rèn)為，一如拜耳百年征程所見證的，這也正是企業(yè)的長青之道。