文_張國(guó)驥

（作者系中共湖南省委黨校原常務(wù)副校長(zhǎng)、湖南行政學(xué)院原常務(wù)副院長(zhǎng)，湖南師范大學(xué)教授、博士生導(dǎo)師，湖南大學(xué)岳麓書院歷史學(xué)教授）

今年3 月11 日，是鄭培民同志逝世整整20 周年的日子。今日緬懷老首長(zhǎng)，對(duì)于我來(lái)說(shuō)，就是在他身上學(xué)到了些什么。我在1992 年10 月到1996 年4 月，擔(dān)任培民同志的專職秘書，時(shí)間3 年半。這期間，他先是擔(dān)任湖南省人民政府副省長(zhǎng)，后任湖南省委副書記，有短暫的時(shí)間，他同時(shí)擔(dān)任省委副書記和省人民政府副省長(zhǎng)。這三年半時(shí)間里，我深深感受到他身上具有廉潔奉公、忠誠(chéng)敬業(yè)、勤政愛(ài)民、厚道樸實(shí)的好品質(zhì)、好作風(fēng)，他還具有很高的領(lǐng)導(dǎo)水平和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。他的為官為人，官品人品，都永遠(yuǎn)是我學(xué)習(xí)的榜樣。值此培民同志逝世20 周年之際，又回想起他的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。

他那種嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)給我留下了深刻印象。工作上，培民同志是拼命三郎。培民同志寫工作日記堅(jiān)持了幾十年，把每天的工作和其他事情都認(rèn)認(rèn)真真記下來(lái)。不管多忙，一天有多少事，他都是有條不紊的。他的辦公桌上，始終是整整齊齊的，他白天忙于處理工作，開(kāi)會(huì)，聽(tīng)匯報(bào)，搞協(xié)調(diào)，做決策；晚上，他看文件，看完后，整整齊齊放在辦公桌上，第二天，我把所有文件一一發(fā)到各個(gè)部門，落實(shí)下去。他幾十年如一日，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍。我這幾十年，每天做工作筆記，就是在培民同志的影響下養(yǎng)成的習(xí)慣。

培民同志還有一種好的工作作風(fēng)，就是不管什么情況，他都會(huì)親臨現(xiàn)場(chǎng)。我給他當(dāng)秘書時(shí)，他分管工作很多，在全省任何地方發(fā)生任何事情，他都會(huì)第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)，不管是白天晚上，不管是刮風(fēng)下雨，不管有什么危險(xiǎn)，他必到現(xiàn)場(chǎng)指揮，及時(shí)處理。他對(duì)我說(shuō)：“小張，領(lǐng)導(dǎo)第一時(shí)間到現(xiàn)場(chǎng)，你的感受會(huì)不一樣，且能安定人心，可以組織力量，調(diào)集資源，及時(shí)解決問(wèn)題?！蔽以诤髞?lái)的工作中，在職責(zé)范圍內(nèi)，無(wú)論任何地方發(fā)生任何事，我總會(huì)第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)，向培民同志學(xué)習(xí)。

決策能力是當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的重要能力，回想起來(lái)，培民同志是有很強(qiáng)的宏觀決策能力的。任何決策，他都會(huì)認(rèn)真聽(tīng)取他人的意見(jiàn)，反復(fù)思考，反復(fù)協(xié)調(diào)，集思廣益。一個(gè)決策敲定之前，他會(huì)要我收集所有情況，越多越好，越細(xì)越好。他跟我說(shuō)：“決策是建立在信息基礎(chǔ)之上的，情況不明，信息掌握不充分，決策就會(huì)失誤，就會(huì)留下后遺癥。”他當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)時(shí)，正是改革開(kāi)放的高潮時(shí)期，他分管的部門多，工作錯(cuò)綜復(fù)雜，且都是民生問(wèn)題?；仡櫯嗝裢灸菚r(shí)的決策，是沒(méi)有失誤的，是經(jīng)得起歷史考驗(yàn)的。

培民同志還有一個(gè)好品質(zhì)，就是他很尊重人，平等待人。培民同志是很有親和力的，他能團(tuán)結(jié)人，特別有凝聚力，他在哪里工作，哪里就團(tuán)結(jié)和諧。他每天都是笑容滿面，對(duì)任何人都很尊重。我當(dāng)了三年半的秘書，他從來(lái)沒(méi)有批評(píng)過(guò)我，不是我做得好，而是他從來(lái)不會(huì)讓你難堪；我做得不好時(shí)，他會(huì)委婉指出來(lái)。有一次，我對(duì)他說(shuō)：“我很多事情沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)，做得不好，您要多批評(píng)指正我?！彼f(shuō)：“你們都是高素質(zhì)的，響鼓不用重錘，點(diǎn)到為止，你們自然會(huì)明白的?！彼呐笥阎校薪處?，有農(nóng)民，有盲人，有小飯店老板。培民同志與他們都是好朋友，他都很尊重他們。

培民同志的為官為人有一根主線，就是他心中始終有老百姓?！白龉傧茸鋈?，萬(wàn)事民為先”是他的座右銘，他尤其對(duì)弱勢(shì)群體特別關(guān)心。他分管過(guò)教育、衛(wèi)生、科技、農(nóng)業(yè)、水利和民政工作。我當(dāng)他秘書期間，他跑了幾十個(gè)縣，主要集中在湖南的一些經(jīng)濟(jì)狀況不太好的縣。白天了解情況，晚上趕路。他分管教育時(shí)，如何讓孩子們上好學(xué)，研究解決教育問(wèn)題是他花費(fèi)精力時(shí)間最多的。他對(duì)我說(shuō)過(guò)：“要讓三湘子弟讀好書?！泵糠旮呖计陂g，他都到教育部去，希望多給湖南一些招生計(jì)劃，他還到外省的大學(xué)去跑，希望外省的大學(xué)多招湖南考生，他對(duì)我說(shuō)過(guò)：“多到湖南招一個(gè)學(xué)生，我們就多一個(gè)學(xué)生上大學(xué)?！痹谛l(wèi)生工作上也是這樣，我記得當(dāng)時(shí)衛(wèi)生部門有一個(gè)調(diào)研材料，說(shuō)農(nóng)村婦女的婦科病的比例很高。他看了后很是關(guān)心，他下農(nóng)村調(diào)研，與衛(wèi)生等部門反復(fù)研究拿出解決方案，落實(shí)下去，使這個(gè)比例逐年下降。解決這些問(wèn)題，要有錢，為了能多籌到經(jīng)費(fèi)，他有時(shí)一年跑北京十幾趟，就是為了多籌點(diǎn)錢解決群眾的困難。

培民同志去世，當(dāng)時(shí)我感到很突然，至今還有點(diǎn)接受不了。他的笑容，他的神態(tài)，他的言談舉止，我們一起散步，一起坐在車上聊天的樣子，都永遠(yuǎn)留在我的腦海中。

在培民同志逝世20 周年之際，我以鮮花一束，濁酒一杯，祭奠于培民同志墓前，并寫下以上文字，再次懷念他，永遠(yuǎn)懷念他！