□ 劉 棟
(江蘇大學(xué) 管理學(xué)院,江蘇 鎮(zhèn)江 212013)
隨著各種回收政策的推行和可持續(xù)發(fā)展理念的日益普及,如何通過廢舊品回收來實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)與環(huán)保目標(biāo)已經(jīng)成為當(dāng)前各國政府、企業(yè)界以及學(xué)術(shù)界關(guān)注的熱點(diǎn)話題。許多企業(yè)(如戴爾、蘋果等)都回收廢舊產(chǎn)品參與閉環(huán)供應(yīng)鏈管理以增加企業(yè)利潤、減少環(huán)境污染[1-2]。回收渠道的正確選擇是閉環(huán)供應(yīng)鏈管理的關(guān)鍵問題[3]?;厥罩饕兄圃焐袒厥?、零售商回收和第三方回收三種回收模式。第三方回收商提供專業(yè)的物流、拆解處理等服務(wù),以廢舊產(chǎn)品回收為核心,已越來越受各國政府部門和企業(yè)所青睞[4]。近些年來,隨著政府對(duì)回收與再制造的重視,第三方回收商的數(shù)量不斷增加,同層成員之間的競爭已經(jīng)無法避免[5]?,F(xiàn)實(shí)的閉環(huán)供應(yīng)鏈呈現(xiàn)為復(fù)雜競合關(guān)系的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)[6],面臨的為多個(gè)相互競爭的第三方回收商的情況[7],這一點(diǎn)與當(dāng)前單鏈條的閉環(huán)供應(yīng)鏈研究存在著巨大的不同。此外,當(dāng)前研究均假設(shè)閉環(huán)供應(yīng)鏈成員以自身利潤最大化為決策目標(biāo),忽略了閉環(huán)供應(yīng)鏈成員的不同利益訴求。有鑒于此,考慮現(xiàn)實(shí)閉環(huán)供應(yīng)鏈的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu),選擇一個(gè)各方滿意的第三方回收商具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。
在理論研究方面,Savaskan等[8]首次研究單一制造商、單一零售商和單一第三方回收商組成的閉環(huán)供應(yīng)鏈模型下的回收渠道選擇問題后,已有學(xué)者針對(duì)同層成員間存在競爭的閉環(huán)供應(yīng)鏈回收渠道選擇問題進(jìn)行了研究。Savaskan等[9]和盧榮花等[10]都研究了具有兩個(gè)競爭零售商的回收渠道選擇問題。也有學(xué)者考慮了制造商競爭的情形,如韓小花等[11]構(gòu)建了兩個(gè)競爭制造商和一個(gè)零售商的閉環(huán)供應(yīng)鏈模型,研究回收渠道的選擇決策問題。上述文獻(xiàn)研究了同層成員間競爭的回收渠道選擇問題,對(duì)于閉環(huán)供應(yīng)鏈管理具有重要的參考意義,但以上研究沒有涉及到第三方回收商間的競爭。事實(shí)上,在當(dāng)前日趨復(fù)雜的市場環(huán)境下,閉環(huán)供應(yīng)鏈呈現(xiàn)出復(fù)雜競合關(guān)系的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu),面臨的是多個(gè)第三方回收商且相互競爭的情況。這些第三方回收商所處的地理位置不同,但提供的服務(wù)完全相同,存在明顯的競爭關(guān)系[7]。而現(xiàn)有研究為單鏈條結(jié)構(gòu),傳統(tǒng)的博弈解析模型難以描述現(xiàn)實(shí)閉環(huán)供應(yīng)鏈的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)。因此,考慮到現(xiàn)實(shí)閉環(huán)供應(yīng)鏈的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu),需要采用新的方法來進(jìn)行第三方回收商的選擇。
Singh等[12]考慮到所涉及的供應(yīng)鏈所有成員的利益,認(rèn)為供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)本質(zhì)上為群決策問題。在閉環(huán)供應(yīng)鏈中存在眾多的利益相關(guān)者,他們經(jīng)常共同做出一些戰(zhàn)略性決策,以實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo),若忽視其利益訴求,容易導(dǎo)致合作破裂。由于現(xiàn)實(shí)閉環(huán)供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)的復(fù)雜性,采用傳統(tǒng)博弈解析模型較為不易。因此,采用多屬性群決策方法來解決閉環(huán)供應(yīng)鏈第三方回收商的選擇問題。已有學(xué)者運(yùn)用猶豫模糊語言信息和多屬性群決策來解決不同領(lǐng)域的實(shí)際問題[13-14],但目前仍缺少將多屬性群決策方法應(yīng)用到閉環(huán)供應(yīng)鏈回收渠道選擇問題的研究。閉環(huán)供應(yīng)鏈涉及的決策主體較多,決策更為復(fù)雜[15]。采用猶豫模糊語言術(shù)語集能夠表征決策者在經(jīng)營環(huán)境不確定下的評(píng)價(jià)信息。由此,本文在猶豫模糊語言環(huán)境下,采用多屬性群決策方法研究閉環(huán)供應(yīng)鏈第三方回收商選擇問題。
綜上所述,本文考慮現(xiàn)實(shí)閉環(huán)供應(yīng)鏈的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu),采用多屬性群決策方法來選擇閉環(huán)供應(yīng)鏈成員最為滿意的第三方回收商。與既有文獻(xiàn)相比,本文的創(chuàng)新點(diǎn)如下:首次采用多屬性群決策方法來解決閉環(huán)供應(yīng)鏈第三方回收商的選擇問題;考慮到閉環(huán)供應(yīng)鏈經(jīng)營環(huán)境不確定,采用猶豫模糊語言表達(dá)決策者的偏好;結(jié)合前景理論,構(gòu)建基于猶豫模糊語言的前景價(jià)值矩陣,并依據(jù)綜合前景值來確定最優(yōu)回收商。
基于人類思維的局限性以及數(shù)據(jù)信息難以獲取等因素,Zadeh[16]提出了語言術(shù)語集(LTS)的概念對(duì)事物進(jìn)行評(píng)估。在此基礎(chǔ)上,Xu[17]提出了下標(biāo)對(duì)稱的語言術(shù)語集:S={sα|α=-τ,…,-1,0,1,…,τ},其中τ為正整數(shù)。考慮到?jīng)Q策者會(huì)在幾個(gè)可能的語言術(shù)語間猶豫不定的情況,Rodriguez等[18]提出了猶豫模糊語言術(shù)語集(Hesitant Fuzzy Linguistic Term Sets)的概念。由于Rodriguez等并沒有給出HFLTS的任何數(shù)學(xué)形式,且該定義基于非對(duì)稱的語言評(píng)估標(biāo)度,Liao等人將HFLTS擴(kuò)展并定義為
定義1[19]設(shè)S={sα|α=-τ,…,-1,0,1,…,τ}為語言術(shù)語集,HS為S上的一個(gè)猶豫模糊語言術(shù)語集:
HS={
(1)
hS(xi)={Sδl(x)|Sδl(x)∈S,l=1,…,|HS|}
(2)
其中,hS(xi)為猶豫模糊語言元素, |HS|為HS中的語言術(shù)語的個(gè)數(shù)。
2.1.1 比較規(guī)則
定義2[20]猶豫模糊語言術(shù)語集HS的得分函數(shù)為
(3)
定義3[20]猶豫模糊語言術(shù)語集HS的方差函數(shù)為
(4)
2.1.2 猶豫模糊語言距離測度
定義4[21]猶豫模糊語言術(shù)語集的漢明距離為
(5)
語言術(shù)語集S的粒度為2τ+1。
在閉環(huán)供應(yīng)鏈中,企業(yè)在實(shí)際經(jīng)營過程中存在著各種信息不確定,這必將給回收渠道的決策帶來一些潛在的風(fēng)險(xiǎn)。針對(duì)這種問題,Kahneman和Tversky[22]于1979年提出的前景理論能夠更好地處理面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)的回收渠道選擇決策問題。前景理論通過綜合前景值的大小排序進(jìn)行方案的選擇。綜合前景值由價(jià)值函數(shù)v(x)和權(quán)重函數(shù)w(p)來確定,表現(xiàn)為:
V(x)=v(x)w(p)
(6)
價(jià)值函數(shù)是決策者關(guān)于相對(duì)于參照點(diǎn)的收益或損失的心理感受。面對(duì)收益時(shí),決策者表現(xiàn)為風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避;面對(duì)損失時(shí),決策者表現(xiàn)為風(fēng)險(xiǎn)追逐。價(jià)值函數(shù)可以表現(xiàn)為
(7)
具體來說,x0表示決策者的參考點(diǎn)。當(dāng)x-x0≥0時(shí),決策者的心理感受為收益,此時(shí)決策者的風(fēng)險(xiǎn)態(tài)度是風(fēng)險(xiǎn)厭惡的;當(dāng)x-x0<0時(shí),決策者的心理感受為損失,此時(shí)決策者是風(fēng)險(xiǎn)追求的。權(quán)重函數(shù)表現(xiàn)為
(8)
γ和?分別表示收益和損失時(shí)的風(fēng)險(xiǎn)態(tài)度系數(shù)。其中,λ=2.25,α=β=0.88,?=0.69,γ=0.61。
對(duì)于猶豫模糊語言環(huán)境下的閉環(huán)供應(yīng)鏈第三方回收商選擇決策問題,本文采用語言術(shù)語集S={Sα|α=-3,-2,-1,0,1,2,3}來表述決策者的評(píng)價(jià)信息。其中,S-3=“非常差”,S-2=“很差”,S-1=“差”,S0=“一般”,S1=“好”,S2=“很好”,S3=“非常好”。對(duì)于成本型指標(biāo),S-3= “非常低”,S-2=“很低”,S-1=“低”,S0=“一般”,S1=“高”,S2=“很高”,S3=“非常高”。
首先,各決策者根據(jù)閉環(huán)供應(yīng)鏈第三方回收商評(píng)價(jià)屬性對(duì)各個(gè)方案進(jìn)行評(píng)價(jià),得到各決策者的初始決策矩陣,對(duì)各決策矩陣進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化處理,得到猶豫模糊語言標(biāo)準(zhǔn)化決策矩陣。然后,確定各屬性下的參考點(diǎn),結(jié)合前景理論構(gòu)建各決策者的前景值矩陣。最后,通過加權(quán)平均算子集結(jié)各決策者的評(píng)價(jià),計(jì)算各備選方案的綜合前景值。根據(jù)前景理論,綜合前景值越大,方案越優(yōu)。
3.2.1 構(gòu)造猶豫模糊語言標(biāo)準(zhǔn)化決策矩陣
3.2.2 確定參考點(diǎn)
在前景理論中至關(guān)重要的一點(diǎn)是決策參考點(diǎn)的選定。目前文獻(xiàn)大多選取0點(diǎn)、正負(fù)理想解以及決策者對(duì)各屬性的期望值作為參考點(diǎn),本文考慮選取不同方案屬性值的均值構(gòu)成決策者的參考點(diǎn)[23]。屬性cj下決策者的參考點(diǎn)由各個(gè)方案的均值構(gòu)成,即
(9)
3.2.3 構(gòu)建決策者的前景值矩陣
②構(gòu)建前景值矩陣
(10)
3.2.4 基于距離的共識(shí)度確定專家權(quán)重
根據(jù)距離測量公式可以確定專家的共識(shí)度。將每個(gè)專家的個(gè)人猶豫模糊語言矩陣看作為一個(gè)整體,與其他專家的共識(shí)度越低的專家被賦予更低的權(quán)重[24]。根據(jù)公式(11)和(12)計(jì)算決策者的權(quán)重。
(11)
(12)
3.2.5 計(jì)算各方案的綜合前景值
由專家給出的評(píng)價(jià)屬性初始權(quán)重和公式(13)計(jì)算各屬性的前景權(quán)重。
(13)
對(duì)于決策者ek,備選方案Xi的綜合前景值為
(14)
通過加權(quán)平均(WA)算子集結(jié)各決策者的評(píng)價(jià),計(jì)算各備選方案的綜合前景值,其中備選方案的綜合前景值為
(15)
某新能源汽車公司動(dòng)力電池回收有3個(gè)可供選擇的第三方回收商,分別表示為(x1,x2,x3)。為了選擇最優(yōu)的第三方回收商,基于成本和環(huán)保兩個(gè)方面提出了4個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo){c1,c2,c3,c4},分別表示運(yùn)輸成本、產(chǎn)品處理成本、綠色技術(shù)能力和廢物減少率,相應(yīng)的屬性權(quán)重ω={ω1,ω2,ω3,ω4},ω1=0.1,ω2=0.4,ω3=0.3,ω4=0.2。其中屬性c3,c4為效益型屬性,c1,c2為成本型。代表閉環(huán)供應(yīng)鏈成員的3位專家{e1,e2,e3}根據(jù)4個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo)對(duì)3個(gè)回收商進(jìn)行評(píng)價(jià),相應(yīng)的專家權(quán)重為λk。
步驟1:專家根據(jù)事先確定的多個(gè)評(píng)價(jià)屬性對(duì)回收渠道的方案進(jìn)行評(píng)價(jià),得到三個(gè)專家的初始評(píng)價(jià)信息。將成本型屬性轉(zhuǎn)化為效益型,最后得到每個(gè)專家的猶豫模糊語言標(biāo)準(zhǔn)化決策矩陣。
步驟2:根據(jù)公式(9)計(jì)算各決策者在各屬性下對(duì)方案評(píng)價(jià)的參考點(diǎn),具體見表1。
表1 各決策者在各屬性下對(duì)方案評(píng)價(jià)的參照點(diǎn)
步驟4:由各個(gè)專家給出的評(píng)價(jià)屬性初始權(quán)重和公式(13)計(jì)算各屬性的前景權(quán)重,具體見表2、表3、表4。
表2 各方案在各屬性下的權(quán)重(e1)
表3 各方案在各屬性下的權(quán)重(e2)
表4 各方案在各屬性下的權(quán)重(e3)
步驟5:根據(jù)公式(11)和(12)計(jì)算每個(gè)決策者的共識(shí)度,GCI1=1.857,GCI2=1.905,GCI3=1.955。從而計(jì)算每個(gè)專家的權(quán)重,得到λ1=0.320,λ2=0.328,λ3=0.352。
步驟6:根據(jù)公式(14)計(jì)算方案Xi的綜合前景值,具體見表5。
表5 各方案的綜合前景值
通過加權(quán)平均算子集結(jié)各決策者的評(píng)價(jià),根據(jù)公式(15)計(jì)算各備選方案的綜合前景值,其中PV1=-0.254,PV2=-0.307,PV3=0.011。方案x3的綜合前景值最大,為0.011。因此,第三方回收商x3負(fù)責(zé)回收為最優(yōu)方案。
選擇正確的回收渠道是閉環(huán)供應(yīng)鏈中的重要環(huán)節(jié)。本文首次采用多屬性群決策方法進(jìn)行閉環(huán)供應(yīng)鏈第三方回收商的選擇,提出了基于猶豫模糊語言信息的多屬性群決策選擇模型。考慮到經(jīng)營環(huán)境不確定以及閉環(huán)供應(yīng)鏈成員在回收商選擇過程中對(duì)屬性相關(guān)信息存在一定的不確定,采用猶豫模糊語言術(shù)語集來表征決策者的偏好。同時(shí),考慮到?jīng)Q策者的風(fēng)險(xiǎn)態(tài)度,引入前景理論進(jìn)行決策分析,以此來選擇閉環(huán)供應(yīng)鏈成員滿意的第三方回收商。本文屬性權(quán)重為事先給定,考慮客觀賦權(quán)的屬性確定方法將在后續(xù)研究中考慮。