劉彥華

20世紀(jì)末，中國企業(yè)以世界500強(qiáng)為共同目標(biāo)，于是一個(gè)又一個(gè)超大型集團(tuán)迅速膨脹。幾年后，安然事件爆發(fā)，“大企業(yè)病”飽受爭議，“先做強(qiáng)，再做大”成為企業(yè)界的新共識(shí)。

時(shí)光繼續(xù)流轉(zhuǎn)，中國第一代企業(yè)家開始步入晚年，企業(yè)傳承成為一大問題，于是如何做成“百年企業(yè)”成為大家的新課題。

而今，面對百年未有之大變局，全球產(chǎn)業(yè)格局深度調(diào)整，路又在何方？

培育一批世界級(jí)“隱形冠軍”企業(yè)或許正是那條路。

走進(jìn)位于天津市靜海區(qū)的友發(fā)集團(tuán)全資子公司天津友發(fā)管道科技有限公司飲用水管生產(chǎn)車間，一條條生產(chǎn)線全負(fù)荷有序運(yùn)行。一根根亮閃閃的鍍鋅鋼管被送進(jìn)車間后，工人們先對鋼管進(jìn)行磨頭和清洗，將鋼管烘干后再將聚乙烯管穿入鋼管內(nèi)，然后修頭打字，加熱復(fù)合，防腐噴淋，整個(gè)車間秩序井然。

友發(fā)集團(tuán)，我國最大的焊接鋼管研發(fā)制造企業(yè)，也是全球唯一一家年產(chǎn)量超千萬噸的鋼管企業(yè)，產(chǎn)品不僅銷往全國各地，而且遠(yuǎn)銷全球100多個(gè)國家和地區(qū)，天安門閱兵觀禮臺(tái)、三峽工程、北京奧運(yùn)會(huì)和冬奧會(huì)場館等大量重點(diǎn)工程都有友發(fā)鋼管的身影。

2021年度國家級(jí)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)“領(lǐng)跑者”榜單于近日正式發(fā)布，江蘇恒力化纖股份有限公司制定的“滌綸常規(guī)、細(xì)旦、超細(xì)旦低彈絲”企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)入選榜單，標(biāo)志著公司生產(chǎn)的滌綸纖維其核心指標(biāo)已全面優(yōu)于國家標(biāo)準(zhǔn)，成為行業(yè)領(lǐng)先。

作為國內(nèi)化纖龍頭企業(yè)中唯一實(shí)施民用纖維和工業(yè)纖維雙輪驅(qū)動(dòng)的制造業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，江蘇恒力化纖股份有限公司始終將創(chuàng)新作為驅(qū)動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的根本動(dòng)力，在“全鏈雙向質(zhì)量管理模式”作用下，構(gòu)建起上下游一體化的技術(shù)創(chuàng)新體系，攻克了化纖產(chǎn)業(yè)鏈的諸多“卡脖子”技術(shù)，取得了一大批國際國內(nèi)核心專利，為提高我國化纖產(chǎn)業(yè)鏈的自主可控能力做出了重要貢獻(xiàn)。

友發(fā)集團(tuán)和恒力化纖，一家天津的鋼管企業(yè)，一家江蘇的化纖企業(yè)，不同地區(qū)不同行業(yè)的兩家企業(yè)卻有著一個(gè)共同的稱號(hào)——“隱形冠軍”。

“隱形冠軍”是個(gè)舶來品。1986年，“為什么聯(lián)邦德國的經(jīng)濟(jì)總量不過美國的1/4，但是出口額雄踞世界第一”這一問題引發(fā)了德國著名管理學(xué)家赫爾曼·西蒙的關(guān)注。通過對德國成百上千家卓越中小企業(yè)的研究，他發(fā)現(xiàn)，大量數(shù)據(jù)和事實(shí)證明德國經(jīng)濟(jì)和國際貿(mào)易的真正基石，不是那些聲名顯赫的大企業(yè)，而是在一個(gè)個(gè)細(xì)分市場默默耕耘并且成為全球行業(yè)領(lǐng)袖的中小企業(yè)。于是，他創(chuàng)造性地提出了“隱形冠軍”這一概念。

“隱形冠軍”這一概念引入中國的時(shí)間并不長。我國政府部門根據(jù)自身制造業(yè)發(fā)展實(shí)際，提出了“單項(xiàng)冠軍”的概念。為引導(dǎo)制造企業(yè)專注創(chuàng)新和產(chǎn)品質(zhì)量提升，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)邁向中高端，帶動(dòng)中國制造走向世界，工業(yè)和信息化部于2016年3月16日印發(fā)了《制造業(yè)單項(xiàng)冠軍企業(yè)培育提升專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案》。其中提出，制造業(yè)單項(xiàng)冠軍企業(yè)是指長期專注于制造業(yè)某些特定細(xì)分產(chǎn)品市場，生產(chǎn)技術(shù)或工藝國際領(lǐng)先，單項(xiàng)產(chǎn)品市場占有率位居全球前列的企業(yè)。顧名思義，它包含兩方面內(nèi)涵：一是“單項(xiàng)”，企業(yè)必須專注于目標(biāo)市場，長期在相關(guān)領(lǐng)域“精耕細(xì)作”;二是“冠軍”，要求企業(yè)應(yīng)在相關(guān)細(xì)分領(lǐng)域中擁有冠軍級(jí)的市場地位和技術(shù)實(shí)力。因此，從這個(gè)意義上講，單項(xiàng)冠軍與赫爾曼·西蒙提出的“隱形冠軍”概念十分類似。

那么，單項(xiàng)冠軍或者隱形冠軍與近期備受熱議的“專精特新”、“專精特新”小巨人、“專精特新”中小企業(yè)又有什么區(qū)別與聯(lián)系呢？

“專精特新”是指專業(yè)化、精細(xì)化、特色化、新穎化。“專精特新”中小企業(yè)是具有“專業(yè)化、精細(xì)化、特色化、新穎化”特征的中小企業(yè)。“專精特新”小巨人是“專精特新”中小企業(yè)中的佼佼者，是專注于細(xì)分市場、創(chuàng)新能力強(qiáng)、市場占有率高、掌握關(guān)鍵核心技術(shù)、質(zhì)量效益優(yōu)的排頭兵企業(yè)。由此可知，“專精特新”是中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)單項(xiàng)冠軍或者隱形冠軍這一市場地位的一種發(fā)展路徑。

2021年12月17日，工業(yè)和信息化部發(fā)布的《“十四五”促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展規(guī)劃》明確提出建立“百十萬千”的中小企業(yè)梯度培育體系，引導(dǎo)中小企業(yè)走向“專精特新”“小巨人”“隱形冠軍”的發(fā)展方向。

赫爾曼·西蒙一直在呼吁各國關(guān)注隱形冠軍的發(fā)展，理由是，全球化的商業(yè)成功主要并不取決于大型企業(yè)，而是取決于像隱形冠軍這樣的中等規(guī)模世界級(jí)企業(yè)。

“隱形冠軍不僅是質(zhì)量發(fā)展的現(xiàn)象，更是質(zhì)量發(fā)展的成果，是建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國的重要參考?！眹沂袌霰O(jiān)管總局發(fā)展研究中心的賈玉奎、許曉鳳和新華社中國經(jīng)濟(jì)信息社的崔明明、吳雙曾對隱形冠軍的問題進(jìn)行專題研究，在他們看來，培育更多隱形冠軍不僅是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的有力抓手，也是維護(hù)我國產(chǎn)業(yè)鏈安全的有效手段，更是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和升級(jí)成功的重要標(biāo)志。

首先，高質(zhì)量發(fā)展的動(dòng)力在于創(chuàng)新，企業(yè)是重要的創(chuàng)新主體，也是創(chuàng)新大廈的基石。隱形冠軍企業(yè)大都靠技術(shù)的先進(jìn)性、產(chǎn)品的可靠性和功能的新穎性來占領(lǐng)市場，注重創(chuàng)新和產(chǎn)品質(zhì)量是隱形冠軍生存發(fā)展的重要特征。培育更多隱形冠軍企業(yè)，可以推動(dòng)中國各細(xì)分行業(yè)在全球化競爭中持續(xù)發(fā)展強(qiáng)大，是強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)能力、提升產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展質(zhì)量、補(bǔ)齊裝備制造業(yè)短板、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的有力抓手。

其次，國際競爭根本上是產(chǎn)業(yè)鏈控制權(quán)的競爭，是否擁有產(chǎn)業(yè)生態(tài)主導(dǎo)企業(yè)、是否擁有具備“殺手锏”的核心環(huán)節(jié)的技術(shù)和零部件供應(yīng)企業(yè)，是決定產(chǎn)業(yè)鏈控制能力的關(guān)鍵。中國是全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)的重要一環(huán)，但對產(chǎn)業(yè)鏈控制能力仍有待提高。培育一批關(guān)鍵領(lǐng)域的隱形冠軍企業(yè)，一方面可以在產(chǎn)業(yè)鏈重要環(huán)節(jié)和核心技術(shù)上取得突破，增強(qiáng)對戰(zhàn)略性行業(yè)和重要環(huán)節(jié)的整體競爭力和控制力;另一方面可以防止在國際經(jīng)貿(mào)關(guān)系惡化的情況下出現(xiàn)行業(yè)“卡脖子”現(xiàn)象，維護(hù)國家產(chǎn)業(yè)鏈安全，構(gòu)建安全高效的開放型經(jīng)濟(jì)體系。

再次，我國制造業(yè)規(guī)模世界最大，但大而不強(qiáng)的問題仍然突出。要真正完成產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，從經(jīng)濟(jì)大國變成經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國，必須解決核心技術(shù)和關(guān)鍵零部件受制于人的問題，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵性突破。培育更多隱形冠軍企業(yè)，關(guān)系廣大中小企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，關(guān)系發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化、增長動(dòng)力的轉(zhuǎn)換。我國產(chǎn)業(yè)要順利轉(zhuǎn)型升級(jí)、邁向中高端，其核心在于掌握關(guān)鍵技術(shù)，擁有獨(dú)門絕技，獲得更大的市場占有率和附加值，而隱形冠軍正是這種能力提升的重要體現(xiàn)。培育出一大批隱形冠軍，代表著產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。

“隱形冠軍”既是對卓越企業(yè)的生動(dòng)定義，也代表著全球?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)尤其是制造業(yè)發(fā)展的趨勢。國家市場監(jiān)督管理總局質(zhì)量發(fā)展局局長黃國梁曾公開表示，我國經(jīng)濟(jì)增長已由高速增長轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，這為全球隱形冠軍成長注入了強(qiáng)勁動(dòng)力，中國國內(nèi)巨大的需求則為全球隱形冠軍發(fā)展提供了廣闊的市場，同時(shí)優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)業(yè)資源也為“隱形冠軍”創(chuàng)造了難得的機(jī)遇。

92家，這是2019年赫爾曼·西蒙依據(jù)其定義給出的中國“隱形冠軍”企業(yè)數(shù)量。據(jù)他介紹，截至2019年，他在全球共發(fā)現(xiàn)了近3000家隱形冠軍企業(yè)，其中德國數(shù)量最多，有1307家;美國次之，有366家;日本第三，有220家;奧地利第四，116家;瑞士第五，110家。中國位居第六。

由于界定不同，評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)也不同。按照工信部的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)，其實(shí)，隱形冠軍企業(yè)在我國是一個(gè)較大的企業(yè)群體?！吨圃鞓I(yè)單項(xiàng)冠軍企業(yè)培育提升專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案》從目標(biāo)市場、主營產(chǎn)品市場占有率、創(chuàng)新能力、經(jīng)營業(yè)績、專注主營產(chǎn)品的時(shí)間、重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域、品牌培育、環(huán)保能耗、管理制度等多個(gè)方面對申報(bào)企業(yè)提出了嚴(yán)格要求。具體來說，企業(yè)需堅(jiān)持專業(yè)化發(fā)展，從事相關(guān)領(lǐng)域10年及以上，屬于新產(chǎn)品的應(yīng)達(dá)到3年及以上;市場份額全球領(lǐng)先，企業(yè)申報(bào)產(chǎn)品的市場占有率位居全國前三;創(chuàng)新能力強(qiáng)，企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)、工藝國際領(lǐng)先;質(zhì)量效益高，關(guān)鍵性能指標(biāo)處于國際同類產(chǎn)品領(lǐng)先水平，經(jīng)營業(yè)績優(yōu)秀，盈利能力超過行業(yè)企業(yè)的總體水平等。

自2016年工信部印發(fā)《制造業(yè)單項(xiàng)冠軍企業(yè)培育提升專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案》的通知以來，工信部、中國工業(yè)經(jīng)濟(jì)聯(lián)合會(huì)每年都會(huì)遴選一批企業(yè)，并會(huì)在三年后進(jìn)行復(fù)評(píng)，至今累計(jì)遴選了6批800多家單項(xiàng)冠軍，包含455家示范企業(yè)、392家單品冠軍企業(yè)、44家培育企業(yè)（注：此處數(shù)據(jù)中的第六批為擬認(rèn)定名單企業(yè)數(shù)）。

作為各行業(yè)的翹楚，制造業(yè)單項(xiàng)冠軍在我國制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈中居于十分重要的位置。中國工業(yè)經(jīng)濟(jì)聯(lián)合會(huì)2021年9月發(fā)布的《中國制造業(yè)單項(xiàng)冠軍研究報(bào)告》顯示，2016年至2020年遴選的前五批共涵蓋計(jì)算機(jī)、通信和其他電子設(shè)備制造業(yè)，專用設(shè)備制造業(yè)，汽車制造業(yè)，電氣機(jī)械和器材制造業(yè)等23個(gè)制造業(yè)大類。其中，機(jī)械行業(yè)的企業(yè)數(shù)最多，占制造業(yè)單項(xiàng)冠軍企業(yè)總數(shù)的35.6%;其次為電子信息行業(yè)，占比17.3%;再次為石化行業(yè)，占比15.8%。與其他工業(yè)企業(yè)相比，制造業(yè)單項(xiàng)冠軍企業(yè)普遍具有突出優(yōu)勢。前五批制造業(yè)單項(xiàng)冠軍企業(yè)利潤率達(dá)7%至21%，遠(yuǎn)高于制造業(yè)3%至5%的平均水平。近三年平均主營業(yè)務(wù)收入增長率為21.9%，示范企業(yè)近三年平均利潤增長率18.2%，分別為全國規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)平均水平的6.1倍和3.1倍。在創(chuàng)新能力上，前五批制造業(yè)單項(xiàng)冠軍企業(yè)平均擁有有效專利609.6項(xiàng)，平均發(fā)明專利254.7件，有66.4%的企業(yè)發(fā)明專利占各類專利總數(shù)比重超20%，遠(yuǎn)超一般制造企業(yè)水平。從上市情況來看，前五批中有255家在國內(nèi)上市，占比42.8%。從地域上看，浙江（149家）、山東（145家）、江蘇（122家）強(qiáng)勢領(lǐng)跑，三省制造業(yè)單項(xiàng)冠軍達(dá)416家，占據(jù)全國“半壁江山”。

不僅如此，隱形冠軍企業(yè)在我國已初步形成梯隊(duì)化發(fā)展態(tài)勢，除了工信部認(rèn)定的國家級(jí)制造業(yè)單項(xiàng)冠軍企業(yè)，很多省市也在不斷推進(jìn)當(dāng)?shù)仉[形冠軍企業(yè)培育工作，遴選省市級(jí)隱形冠軍企業(yè)。浙江省2016年啟動(dòng)省級(jí)隱形冠軍遴選，截至目前共評(píng)出285家。山東省2018年遴選中小企業(yè)隱形冠軍，223家中小企業(yè)榜上有名。湖北省自2017年8月印發(fā)《湖北省支柱產(chǎn)業(yè)細(xì)分領(lǐng)域隱形冠軍企業(yè)培育工程實(shí)施方案》，開始遴選支柱產(chǎn)業(yè)細(xì)分領(lǐng)域隱形冠軍示范企業(yè)和支柱產(chǎn)業(yè)細(xì)分領(lǐng)域隱形冠軍科技小巨人企業(yè)，僅2021年公布的第五批就有90家企業(yè)上榜。

更難得的是，在這些單項(xiàng)冠軍、省市級(jí)隱形冠軍企業(yè)的身后，還有一大批“專精特新”中小企業(yè)在蓄勢待發(fā)。據(jù)工信部最新數(shù)據(jù)，我國已培育“專精特新”企業(yè)超過4萬家，其中的佼佼者“小巨人”企業(yè)達(dá)4762家，它們平均擁有50項(xiàng)以上有效專利，超六成從事工業(yè)基礎(chǔ)領(lǐng)域，超七成深耕細(xì)分行業(yè)10年以上。

“中國企業(yè)將成為德國隱形冠軍最有力的競爭者?！焙諣柭の髅梢恢狈浅ｊP(guān)注中國隱形冠軍企業(yè)的發(fā)展，通過對比分析，他發(fā)現(xiàn)，中國企業(yè)雖然全球化程度和品牌知名度還較低，但近年來發(fā)展很快，特別是通過從資本市場融資迅速加大了在研發(fā)方面的投入，其中研發(fā)人員數(shù)量甚至已經(jīng)大大超過德國隱形冠軍的平均水平。

制造業(yè)是立國之本，強(qiáng)國之基。今年兩會(huì)期間，工信部部長肖亞慶表示，中國制造業(yè)要在保證工業(yè)鏈產(chǎn)業(yè)鏈穩(wěn)定安全的基礎(chǔ)上，在自立自強(qiáng)上下功夫。

機(jī)遇：穩(wěn)鏈、固基、補(bǔ)鏈、賦智……“專精特新”以及它的升級(jí)加強(qiáng)版單項(xiàng)冠軍、隱形冠軍成為中央和各個(gè)地方發(fā)力的重點(diǎn)。

穩(wěn)鏈、固基、補(bǔ)鏈、賦智……“專精特新”以及它的升級(jí)加強(qiáng)版單項(xiàng)冠軍、隱形冠軍成為中央和各個(gè)地方發(fā)力的重點(diǎn)。

工信部的目標(biāo)是，“十四五”期間，我國要培育100萬家創(chuàng)新型的中小企業(yè)，在此基礎(chǔ)上再遴選出10萬家左右省級(jí)專精特新中小企業(yè)、1萬家“小巨人”企業(yè)，以及1000家制造業(yè)單項(xiàng)冠軍企業(yè)或者單項(xiàng)冠軍產(chǎn)品。

安徽省的計(jì)劃是，力爭到2025年實(shí)現(xiàn)專精特新企業(yè)梯隊(duì)“三個(gè)倍增”，即：省級(jí)專精特新企業(yè)5000家以上，國家級(jí)專精特新“小巨人”企業(yè)達(dá)500家，國家級(jí)單項(xiàng)冠軍達(dá)50家。河北給自己定的任務(wù)是，今年新培育省級(jí)“專精特新”企業(yè)500家，力爭2025年達(dá)到4000家以上。

……

不過，游戲規(guī)則也在發(fā)生變化。赫爾曼·西蒙直言，首先，全球化作為迄今隱形冠軍巨大增長的最重要驅(qū)動(dòng)力，已經(jīng)出現(xiàn)改變并將繼續(xù)改變。不過，相對去全球化并不意味著全球化的終結(jié)，商品出口正在越來越多地被直接投資所取代，國際交流正在變得非物質(zhì)化。這意味著隱形冠軍需要更多地把價(jià)值鏈轉(zhuǎn)移到本國之外的其他國家。其次，數(shù)字化商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)和可持續(xù)性成為定義全球競爭新棋局的驅(qū)動(dòng)力，掌握和部署這些力量，將是未來成功的決定因素。

“隱形冠軍企業(yè)更需要專注和堅(jiān)守，更需要關(guān)鍵技術(shù)的長期積累。因此，相較資本投資而言，?政策環(huán)境、產(chǎn)業(yè)環(huán)境、法律保障等更為重要，但目前還需進(jìn)一步形成有利于隱形冠軍成長的良好環(huán)境。”賈玉奎等人對此進(jìn)行了詳細(xì)闡述：一是營商環(huán)境有待進(jìn)一步提升。我國營商環(huán)境這些年來雖然進(jìn)步明顯，但與發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體相比差距仍較大。納稅、獲得信貸、跨境貿(mào)易三個(gè)方面差距尤為明顯。二是“準(zhǔn)隱形冠軍”難獲政策資金支持。各級(jí)政府在制定政策時(shí)往往更看重大型企業(yè)、明星企業(yè)，在資金支持、優(yōu)惠政策等方面給予大幅度傾斜，普遍存在“越大越容易獲得政府支持”的現(xiàn)象。三是中小企業(yè)融資難、融資貴問題未得到實(shí)質(zhì)性解決。當(dāng)前以銀行為主的金融體系已成為制約我國產(chǎn)業(yè)尤其是制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要因素之一。四是受利益驅(qū)使，投資者短視現(xiàn)象普遍存在，潛在隱形冠軍難獲追捧。

知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)力度總體不足是隱形冠軍企業(yè)發(fā)展面臨的又一大瓶頸問題。持續(xù)不斷的創(chuàng)新是隱形冠軍企業(yè)引領(lǐng)市場的法寶。近年來，我國不斷加大知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)力度，取得舉世矚目的成就，但總體看來，知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)力度尚顯不足，機(jī)構(gòu)建設(shè)相對薄弱，知識(shí)產(chǎn)權(quán)專業(yè)人才缺乏，經(jīng)費(fèi)投入不足，跨區(qū)域維權(quán)尤為困難，企業(yè)投入大量資源開發(fā)的產(chǎn)品和技術(shù)被竊取而投訴無門的事件屢屢發(fā)生，嚴(yán)重抑制了企業(yè)的研發(fā)動(dòng)力。

赫爾曼·西蒙強(qiáng)調(diào)，隱形冠軍企業(yè)要想一直在全球市場保持領(lǐng)先，就一定要成為真正的全球化公司，吸引和留住來自全球各地最優(yōu)秀的人才。利亞德光電董事長李軍呼吁，加強(qiáng)對隱形冠軍中小企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)迭代升級(jí)的項(xiàng)目支持;加強(qiáng)政策引導(dǎo)和前沿技術(shù)宣傳，引導(dǎo)企業(yè)了解最新行業(yè)動(dòng)態(tài)和市場需求，及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略規(guī)劃，進(jìn)而促進(jìn)整個(gè)行業(yè)的技術(shù)變革。賈玉奎等人建議，從國家層面推進(jìn)形成隱形冠軍培育政策體系，探索建立部門協(xié)同、上下聯(lián)動(dòng)、共同推進(jìn)的培育工作機(jī)制。

隱形冠軍企業(yè)迎來了重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，但也面臨著巨大挑戰(zhàn)。對此，從中央到地方，行動(dòng)已經(jīng)開始，各種獎(jiǎng)補(bǔ)政策、扶持舉措層出不窮。今年年初，財(cái)政部、工信部共同發(fā)文，明確“十四五”期間啟動(dòng)中央財(cái)政100億元以上獎(jiǎng)補(bǔ)資金，分三批支持千余家并培育萬家能夠發(fā)揮示范作用的國家級(jí)“專精特新”小巨人中小企業(yè)。此舉更是發(fā)出了國家全力支持“專精特新”“隱形冠軍”企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)烈信號(hào)。