隨著市場競爭不斷加劇，企業(yè)的人才保護(hù)工作日益重要。2019年4月施行的《中華人民共和國反不正當(dāng)競爭法》加強(qiáng)了對(duì)企業(yè)商業(yè)秘密的保護(hù)，但對(duì)于企業(yè)自主人才保護(hù)仍無具體規(guī)范措施。

為了保護(hù)企業(yè)培養(yǎng)自主人才的積極性，促進(jìn)企業(yè)健康良性發(fā)展，同時(shí)建立起全社會(huì)合理有序的人才培養(yǎng)機(jī)制，全國人大代表、格力電器股份有限公司董事長兼總裁董明珠提出《關(guān)于加大企業(yè)自主培養(yǎng)人才保護(hù)力度》的建議。

董明珠認(rèn)為，伴隨著當(dāng)前勞動(dòng)力成本上升和科技創(chuàng)新重要性的加強(qiáng)，企業(yè)需要投入大量的資金進(jìn)行人才培養(yǎng)和自主研發(fā)，人才一旦流失，就會(huì)給企業(yè)帶來很大損失。她建議，應(yīng)從立法層面加大企業(yè)自主人才保護(hù)力度，建立人才有序流動(dòng)機(jī)制。對(duì)于用人單位的高級(jí)管理人員、高級(jí)技術(shù)人員和其他負(fù)有保密義務(wù)的人員，在該類人員離職前，允許企業(yè)與該類人員協(xié)商同意后方可解除勞動(dòng)合同。對(duì)競業(yè)限制的賠償責(zé)任，應(yīng)當(dāng)由勞動(dòng)者、新用人單位共同承擔(dān)。

以格力為例，董明珠分享了企業(yè)怎樣才能留得住自主培養(yǎng)人才的幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)。

一是暢通職業(yè)發(fā)展渠道，讓各類人才盡情施展。格力為技術(shù)管理類員工設(shè)計(jì)了“專業(yè)、管理、綜合發(fā)展”的三通道職業(yè)發(fā)展路徑，為一線員工設(shè)計(jì)了技能等級(jí)評(píng)定機(jī)制。不論資排輩、不拼背景勢(shì)力，看業(yè)績、看能力、看決心，公平公正的發(fā)展環(huán)境使格力電器在各領(lǐng)域人才輩出、百花齊放。

二是立足高端制造，拉動(dòng)人才培養(yǎng)力度升級(jí)。作為“中國制造”的企業(yè)，格力一如既往堅(jiān)守實(shí)業(yè)，勇?lián)鐣?huì)責(zé)任。為促進(jìn)人才培養(yǎng)升級(jí)，公司擬創(chuàng)辦格力學(xué)院。

三是建立全方位員工激勵(lì)體系，打造幸福工程。當(dāng)很多城市的勞動(dòng)者受到交通難、住房難、就醫(yī)難、學(xué)區(qū)房等現(xiàn)實(shí)問題的困擾時(shí)，格力提出了“打造員工全面福利保障體系”的目標(biāo)，并先后斥巨資建設(shè)環(huán)境舒適、配套設(shè)施齊全的員工生活區(qū)。為解決員工子女入學(xué)難的問題，2018年建成的格力學(xué)校，后續(xù)可解決近1500名格力職工子女的教育問題。龐大的班車體系、風(fēng)味食堂、全員通信套餐、全員健康體檢、籌建格力醫(yī)院等，不勝枚舉的福利保障措施，讓員工無后顧之憂地專心發(fā)展事業(yè)。

此外，格力與員工共享發(fā)展成果的管理理念，以創(chuàng)新突破為導(dǎo)向的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，都為員工的持續(xù)創(chuàng)新提供了有力保障。格力構(gòu)建了多層次、高水平的研究平臺(tái)，打造出一支優(yōu)秀的研發(fā)隊(duì)伍，建立科學(xué)的創(chuàng)新管理機(jī)制，保障研發(fā)工作高效開展。公司堅(jiān)持“只有自主創(chuàng)新才是真正有價(jià)值的創(chuàng)新”發(fā)展戰(zhàn)略，提出研發(fā)經(jīng)費(fèi)“按需投入、不設(shè)上限”，為全體員工提供充足的資源保障，鼓勵(lì)員工對(duì)公司設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、質(zhì)量、管理等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行自主創(chuàng)新。公司自1997年設(shè)立“科技進(jìn)步獎(jiǎng)”，調(diào)動(dòng)廣大科技人員積極投入技術(shù)研發(fā)中，并先后在核心技術(shù)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)突破。