曾濤，袁園

( 中國石油集團長城鉆探工程有限公司）

1 能源轉(zhuǎn)型帶來石油工程技術(shù)服務(wù)行業(yè)發(fā)展新趨勢

近期，中國和美國等世界主要經(jīng)濟體達成減排共識。作為碳減排的主體，能源行業(yè)轉(zhuǎn)型勢在必然?；茉辞鍧嵒?、清潔能源規(guī)?；?、多種能源綜合化、終端能源再電氣化的趨勢日趨明顯，能源結(jié)構(gòu)向綠色低碳轉(zhuǎn)型的速度不斷加快。

1.1 能源結(jié)構(gòu)向綠色低碳化轉(zhuǎn)型

2020年，受新冠肺炎疫情等因素影響，世界經(jīng)濟出現(xiàn)負增長，全球一次能源消費出現(xiàn)了10年來首次下降，石油消費繼續(xù)負增長，需求見頂已成事實。盡管風(fēng)光不再，但是在一定時期內(nèi)，石油作為極端條件下的能源戰(zhàn)略儲備地位依然穩(wěn)固。天然氣消費規(guī)模逆勢攀升，在能源消費結(jié)構(gòu)中的占比逐步加大。天然氣在燃燒后產(chǎn)生額外污染物和溫室氣體排放系數(shù)兩個方面具有明顯優(yōu)勢，并在制氫領(lǐng)域和碳捕集利用和封存（CCUS）技術(shù)領(lǐng)域擁有更加廣泛的應(yīng)用。在化石能源清潔化趨勢逐步加快的背景下，天然氣的應(yīng)用場景豐富，需求前景良好，需求增長更具韌性，天然氣行業(yè)正在步入鼎盛期。另外，全球發(fā)達經(jīng)濟體紛紛制定國家氫能源發(fā)展戰(zhàn)略，太陽能、風(fēng)能、氫能、地?zé)崮堋⒑Ｑ竽?、生物質(zhì)能、核能、新材料儲能等新能源迎來規(guī)模化發(fā)展機遇。

國際能源署（IEA）在其可持續(xù)發(fā)展場景（SDS）分析框架中提出了全球能源系統(tǒng)轉(zhuǎn)型的路線圖。國際能源署預(yù)測，按照碳減排技術(shù)領(lǐng)域劃分，應(yīng)用數(shù)字化技術(shù)、創(chuàng)新生產(chǎn)工藝等措施帶來的生產(chǎn)效率提升能夠為減少碳排放量做出約37%的貢獻，應(yīng)用碳捕集利用和封存等措施能夠作出約9%的貢獻，新能源領(lǐng)域能夠作出約32%的貢獻（見圖1）。

圖1 在可持續(xù)發(fā)展情景中各技術(shù)領(lǐng)域?qū)μ紲p排的潛在貢獻

1.2 石油公司開啟綠色低碳化轉(zhuǎn)型

積極順應(yīng)《巴黎協(xié)定》要求，加快調(diào)整生產(chǎn)方式減少碳排放，已經(jīng)成為大型石油公司的共識。殼牌、bp、道達爾、埃克森美孚、雪佛龍、埃尼、艾奎諾、雷普索爾等國際石油公司紛紛提出碳中和戰(zhàn)略，做出減排承諾，設(shè)計分階段實現(xiàn)凈零排放的戰(zhàn)略路徑，建立碳排放指標(biāo)體系，并制定應(yīng)對氣候變化、實現(xiàn)碳中和目標(biāo)的行動方案。這些行動方案主要集中于改進工藝和產(chǎn)品，從而直接減少生產(chǎn)過程中的碳排放，優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)減油增氣和發(fā)展新能源業(yè)務(wù)，以及開展碳捕集利用和封存技術(shù)服務(wù)等碳中和措施。

在能源轉(zhuǎn)型的大背景下，石油工程技術(shù)服務(wù)（簡稱油服）公司普遍認為，雖然未來30年油氣需求增速將持續(xù)下降，但是全球?qū)μ細浠衔锾貏e是天然氣的依賴不會消失，因此提高能源效率是降低碳排放的關(guān)鍵。與此同時，油服公司逐步根據(jù)石油公司客戶的需求做出改變：一是調(diào)整公司戰(zhàn)略，提出能源轉(zhuǎn)型或凈零碳排放經(jīng)濟目標(biāo)，升級技術(shù)工藝，提高生產(chǎn)效率；二是圍繞未來需求增速較快的新能源產(chǎn)業(yè)鏈部署創(chuàng)新鏈，研發(fā)新技術(shù)，開拓新市場；三是調(diào)整與客戶、服務(wù)商和第三方機構(gòu)之間的合作關(guān)系，構(gòu)建適應(yīng)能源轉(zhuǎn)型的新價值鏈。

2 斯倫貝謝制定公司全新戰(zhàn)略

斯倫貝謝公司認為，目前世界能源行業(yè)正處在一個至關(guān)重要的轉(zhuǎn)型時期，能源需求持續(xù)增長，應(yīng)對環(huán)境變化的需求也極為迫切，導(dǎo)致能源結(jié)構(gòu)迅速發(fā)生變化。能源轉(zhuǎn)型為油服行業(yè)創(chuàng)造了一個全新的商業(yè)環(huán)境，對成本、資本集約度和碳排放量都提出了更嚴格的要求。斯倫貝謝將“更高的價值、更少的碳排放”作為努力方向，提出公司的全新戰(zhàn)略，將自己定位為與客戶合作共同獲取能源的技術(shù)公司（見表1）。

表1 斯倫貝謝公司調(diào)整公司定位

2.1 將可持續(xù)發(fā)展納入公司戰(zhàn)略

目前，全球近200個國家都按照聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)（SDGs）框架來制定國家可持續(xù)發(fā)展計劃，在21世紀20年代末實現(xiàn)本國的經(jīng)濟、環(huán)境和社會目標(biāo)。斯倫貝謝公司緊隨著業(yè)務(wù)所在國的政策變化和客戶石油公司的戰(zhàn)略變化來調(diào)整公司戰(zhàn)略，將可持續(xù)發(fā)展作為公司新戰(zhàn)略的核心內(nèi)容。一是跳出石油和天然氣行業(yè)，將業(yè)務(wù)范圍拓展到整個能源領(lǐng)域，強調(diào)通過工程和數(shù)字化技術(shù)幫助客戶“獲取價格優(yōu)惠、供應(yīng)可靠的能源”將是全新的努力方向。二是強調(diào)環(huán)境保護和碳減排，將能夠有效降低油氣生產(chǎn)過程中碳排放的“轉(zhuǎn)型技術(shù)組合”作為重點發(fā)展的特色業(yè)務(wù)，鞏固傳統(tǒng)油氣業(yè)務(wù)領(lǐng)域的領(lǐng)先地位。三是正式將新能源生產(chǎn)服務(wù)作為公司3大業(yè)務(wù)板塊之一，加大在新能源技術(shù)方面的風(fēng)險投資力度，努力搶占新興業(yè)務(wù)領(lǐng)域的競爭優(yōu)勢。

2021年6月，斯倫貝謝公司以2019年排放量為基準(zhǔn)，提出了2050年全口徑溫室氣體凈零排放目標(biāo)。斯遵循氣候相關(guān)財務(wù)信息披露工作組（TCFD）和可持續(xù)會計委員會（SASB）框架，倫貝謝將每年5500萬噸的范圍1、范圍2、范圍3碳排放量全部納入減排計劃，大幅減少生產(chǎn)經(jīng)營排放和技術(shù)使用排放，并通過“轉(zhuǎn)型技術(shù)組合”中的各種特色技術(shù)減少直接和間接排放，借助碳補償技術(shù)實現(xiàn)整體凈零排放。斯倫貝謝的凈零排放目標(biāo)包含范圍3總排放，是油服行業(yè)中第一家做出全口徑承諾的企業(yè)（見表2）。

表2 斯倫貝謝、哈里伯頓、貝克休斯的減排計劃

2.2 從公司治理層面加快轉(zhuǎn)型發(fā)展

為了更好地實施公司的全新戰(zhàn)略，斯倫貝謝從公司治理方面推進改革。2021年初，斯倫貝謝董事會設(shè)立“新能源與創(chuàng)新委員會”，由5名資歷深厚的外部獨立董事組成（見表3），極大地增強了決策層在適應(yīng)能源轉(zhuǎn)型過程中的專業(yè)性和判斷力。

表3 斯倫貝謝新能源與創(chuàng)新委員會人員

新能源與創(chuàng)新委員會取代了董事會中原有的科學(xué)和技術(shù)委員會，幫助管理層發(fā)展和執(zhí)行公司戰(zhàn)略中與新能源和創(chuàng)新相關(guān)的內(nèi)容，幫助董事會準(zhǔn)確評估該領(lǐng)域的重大事項，確保公司能夠沿著既定的戰(zhàn)略方向發(fā)展。新能源與創(chuàng)新委員會具體履行5項職責(zé)：一是識別和評估細分業(yè)務(wù)領(lǐng)域的增長潛力、成熟度以及未來前景；二是識別和評估全球宏觀經(jīng)濟和地緣政治趨勢以及監(jiān)管環(huán)境對特定細分業(yè)務(wù)領(lǐng)域未來前景的影響；三是評估斯倫貝謝當(dāng)前的研發(fā)廣度和深度以及早期投資項目與增長領(lǐng)域的協(xié)調(diào)性；四是識別和評估能夠加快新技術(shù)應(yīng)用速度的賦能技術(shù)的可行性；五是評估增長機會對可持續(xù)發(fā)展帶來的影響。

與此同時，斯倫貝謝在高級管理層中增設(shè)“首席戰(zhàn)略和可持續(xù)發(fā)展官”職位，聘請前西門子公司高管博伊梅爾伯格（Beumelburg）博士負責(zé)可持續(xù)發(fā)展問題，從執(zhí)行層面強化公司戰(zhàn)略中可持續(xù)發(fā)展要求在業(yè)務(wù)運行過程中的落實效果。

為實現(xiàn)公司的新戰(zhàn)略，斯倫貝謝持續(xù)優(yōu)化公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，將公司業(yè)務(wù)劃分為3大板塊（見圖2），分別明確發(fā)展目標(biāo)。一是核心的油氣業(yè)務(wù)板塊注重短期收益，保持在油田服務(wù)和設(shè)備制造方面的全球領(lǐng)先地位，持續(xù)提高投資回報率和資本管理水平，利用油氣行業(yè)商業(yè)周期獲取更大價值。二是數(shù)字化業(yè)務(wù)板塊注重中期收益，立足數(shù)字化技術(shù)平臺引領(lǐng)創(chuàng)新，通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型提高行業(yè)運營效率。三是新能源業(yè)務(wù)注重長期收益，利用專業(yè)領(lǐng)域知識和技術(shù)經(jīng)驗打造形態(tài)各異、輕資產(chǎn)的新能源風(fēng)險投資組合，降低碳排放使公司整體實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，同時為公司未來發(fā)展拓展市場空間。

圖2 斯倫貝謝的三大業(yè)務(wù)板塊涉足多種能源形式

3 升級油氣生產(chǎn)技術(shù)減少碳排放

3.1 技術(shù)工藝升級

在勘探開發(fā)生產(chǎn)過程所產(chǎn)生的碳排放總量中，油氣開采活動所產(chǎn)生的碳排放量約占10%，主要來自為鉆機和配套設(shè)施提供動力的燃料燃燒。為滿足石油公司降低勘探開發(fā)生產(chǎn)過程中碳排放的需求，斯倫貝謝從配件、設(shè)備到項目管理的各個層面升級技術(shù)工藝，優(yōu)化解決方案，通過減少鉆修井機工作時長、降低運輸要求、提升鉆井液和壓裂液的環(huán)保水平、提高動力系統(tǒng)燃料效率來減少油氣開采活動的碳排放。

全球技術(shù)中心網(wǎng)絡(luò)使斯倫貝謝能夠加快各種創(chuàng)新技術(shù)手段的發(fā)展，其“轉(zhuǎn)型技術(shù)組合”包括解決易散性排放、天然氣放空燃燒、電氣化、建井排放以及現(xiàn)場開發(fā)5大領(lǐng)域超過100種減少對環(huán)境影響的技術(shù)解決方案，幫助客戶減少碳排放產(chǎn)生的“環(huán)境足跡”。一是減少建井過程中的碳排放量。應(yīng)用Neosteer鉆頭處導(dǎo)向工具、PowerDrive Orbit G2旋轉(zhuǎn)導(dǎo)向工具、EverCRETE抗二氧化碳固井水泥、CemFIT Heal柔性自修復(fù)固井水泥、Intelligent Power Management綜合動力優(yōu)化系統(tǒng)、ENVIROUNIT海上污水處理系統(tǒng)等特色工具和技術(shù)提高作業(yè)效率，減少鉆修井進尺平均碳排放量。二是解決甲烷排放問題。應(yīng)用Symmetry流程模擬程序，布置傳感器，實時監(jiān)測甲烷排放量，并通過各種規(guī)格的Cameron低排放閥門解決易散性排放。三是大規(guī)模推動基礎(chǔ)設(shè)施電氣化。在油田現(xiàn)場使用能夠便捷接入電網(wǎng)或使用可再生能源的工程設(shè)備，最大限度減少柴油發(fā)電機的使用場景和時間。四是減少或避免油田伴生天然氣放空燃燒。應(yīng)用Ora智能電纜地層測試程序的深度瞬變測試（DTT）和采樣功能在更短的時間內(nèi)確定油藏特征和儲量，應(yīng)用零燃燒試井方案最大限度地降低生產(chǎn)作業(yè)活動的環(huán)境影響。五是提供完整油氣田開發(fā)方案。應(yīng)用Rapid多邊系統(tǒng)、Subsea水下增壓系統(tǒng)和多相壓縮系統(tǒng)、HiWay水力壓裂通道技術(shù)、CYNARA二氧化碳和硫化氫捕獲膜、REDA Maximus電潛泵等特色工具和技術(shù)降低開發(fā)和生產(chǎn)過程中的能源消耗和碳排放。

斯倫貝謝不遺余力地打造行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，迅速創(chuàng)建了一套轉(zhuǎn)型技術(shù)評估體系。斯倫貝謝對100多種能夠降低環(huán)境影響的技術(shù)和解決方案進行了識別評估，并從減排、降低能耗、電氣化、監(jiān)督和評估、減少危險品、水資源管理、減少廢物和縮減尺寸8個方面進行量化分析，為客戶推薦既滿足其業(yè)務(wù)實際，又能夠?qū)崿F(xiàn)最佳減排效果的技術(shù)解決方案，使客戶能夠清楚地了解斯倫貝謝提供的技術(shù)服務(wù)在碳減排方面的優(yōu)勢，并逐步奠定自身在轉(zhuǎn)型技術(shù)方面的話語權(quán)。

3.2 拓展碳捕集利用和封存業(yè)務(wù)

碳捕集利用和封存是指在工業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)中收集二氧化碳等溫室氣體，進行地質(zhì)、化工利用或注入封存到已經(jīng)枯竭的油氣藏或者鹽堿含水層中。該技術(shù)能夠最大限度減少油氣生產(chǎn)過程中的碳排放，幫助油氣資源在能源轉(zhuǎn)型的大背景下保持能源競爭力。碳捕集利用和封存業(yè)務(wù)鏈可分為捕集分離、低壓管線傳輸或船舶運輸、增壓、高壓注入、永久式封存與利用5大環(huán)節(jié)，目前，碳捕集分離技術(shù)仍處于初級階段，碳利用技術(shù)仍局限于提高油氣采收率領(lǐng)域。在監(jiān)管合規(guī)要求和稅收激勵政策的雙重作用下，客戶更傾向于利用已有設(shè)施或油藏來降低碳封存項目的投資，最小化項目風(fēng)險并優(yōu)化作業(yè)成本。截至2021年底，全球投入運營的碳捕集利用和封存設(shè)施約有30個，年處理能力約3000萬噸；在建設(shè)施50多個，2025年年處理能力將達到1.1億噸。為實現(xiàn)國際能源署可持續(xù)發(fā)展情景，2030年全球所需處理能力約為7.5億噸；為實現(xiàn)《巴黎協(xié)定》目標(biāo)，2040年全球所需處理能力約為23.5億噸，2060年所需處理能力為30億噸，屆時需要碳捕集利用和封存設(shè)施約1000個。因此，未來碳捕集利用和封存細分領(lǐng)域市場需求巨大，年均增長率約為8%～18%。

從2005年開始，斯倫貝謝進入碳服務(wù)業(yè)務(wù)，參與了全球60多個電站、煉油廠、鋼鐵廠和其他大型排放源頭的碳捕集利用和封存項目，主要開展碳捕集和封存工作（即CCS）。在美國碳封存稅收抵免政策（Section 45Q，即The Tax Credit for Carbon Oxide Sequestration）和歐洲綠色協(xié)議（Green Deal）計劃等激勵政策導(dǎo)致碳捕集利用和封存業(yè)務(wù)大發(fā)展的背景下，從2019年開始，斯倫貝謝將碳服務(wù)業(yè)務(wù)納入新能源業(yè)務(wù)板塊，參與了全球20多個碳捕集利用和封存項目的綜合可行性研究、工程設(shè)計、運輸與封存作業(yè)。2020年，斯倫貝謝為美國明尼蘇達州的Minnkota電廠的二氧化碳封存項目建設(shè)了1口注入井和1口監(jiān)測井，準(zhǔn)時、安全、經(jīng)濟地達到了監(jiān)管要求。2021年2月，斯倫貝謝與水泥行業(yè)巨頭拉法基豪瑞（LafargeHolcim）集團在比利時和美國的水泥廠應(yīng)用碳捕集利用和封存技術(shù)，成功地在油氣行業(yè)之外開拓新市場。2021年3月，斯倫貝謝與雪佛龍公司、微軟公司合作，將一個生物質(zhì)能發(fā)電廠改造成一個制氫工廠，并對動力系統(tǒng)釋放的二氧化碳進行捕集和本地注入封存。2022年1月，斯倫貝謝與挪威北極光公司（艾奎諾、殼牌和道達爾共同組建的合資公司）合作，將DELFI勘探開發(fā)認知環(huán)境應(yīng)用于二氧化碳運輸和封存作業(yè)。

斯倫貝謝的優(yōu)勢在碳捕集和封存方面。斯倫貝謝能夠幫助客戶在全球范圍內(nèi)快速篩選可行地點，評價地面及地下情況，在綜合考慮捕集工廠、管道、井、地下、動靜態(tài)模型、地質(zhì)力學(xué)等因素的基礎(chǔ)上，評價儲層及蓋層情況，優(yōu)選注入井位、注入能力、注入容量、注入時長方案。隨后，斯倫貝謝在應(yīng)用一系列專業(yè)領(lǐng)域知識高水平地進行鉆井、完井施工的同時，能夠高效地布置監(jiān)測設(shè)備，并在注入后的長期監(jiān)控階段，持續(xù)監(jiān)測、解釋多種數(shù)據(jù)源，確保蓋層及井筒的完整性。

斯倫貝謝在項目實施的各個階段都推出了一系列特色技術(shù)解決方案，特別是其DELFI勘探開發(fā)認知環(huán)境中的大量軟件應(yīng)用程序可以發(fā)揮巨大作用。一是在設(shè)計階段的綜合可行性研究、綜合注入測試評價和監(jiān)測方案設(shè)計及取證等工作步驟中，Petrel VISAGE地質(zhì)力學(xué)數(shù)值模擬程序、ECLIPSE油藏數(shù)值模擬程序、INTERSECT高分辨率油藏數(shù)值模擬程序能夠高效完成盆地篩選、儲存可行性研究、注入測試、儲存經(jīng)濟性分析等重點任務(wù)。二是在建設(shè)階段的鉆完井、地面設(shè)施建設(shè)等工作步驟中，通過DrillPlan數(shù)字化建井計劃解決方案整合在一起的工程技術(shù)服務(wù)是斯倫貝謝引以為傲的看家本領(lǐng)。三是在作業(yè)階段的壓縮注入、運行管理等工作步驟和長期監(jiān)控階段的環(huán)境監(jiān)測服務(wù)工作中，Symmetry流程模擬程序和OLGA多相瞬態(tài)流動模擬程序，能夠診斷生產(chǎn)中的異常情況，及時預(yù)警并實時優(yōu)化，與其他控制系統(tǒng)共同解決管線和注入井的問題，實現(xiàn)碳捕集處理廠的優(yōu)化控制；Sensia自動化控制工具、Agora邊緣物聯(lián)網(wǎng)解決方案能夠為合規(guī)性監(jiān)測和棄井作業(yè)等難點任務(wù)提供保障。

4 拓展業(yè)務(wù)范圍進入新能源領(lǐng)域

斯倫貝謝持續(xù)加大在新能源技術(shù)領(lǐng)域的風(fēng)險投資力度，采取多樣化、技術(shù)驅(qū)動、合作伙伴驅(qū)動的方式，在提升終端效率、能源轉(zhuǎn)換等具有戰(zhàn)略價值的細分行業(yè)中搭建創(chuàng)新性合作關(guān)系。一是注重專業(yè)領(lǐng)域知識的推廣應(yīng)用，立足于自身在油氣生產(chǎn)領(lǐng)域所積累的深厚專業(yè)領(lǐng)域知識和大量作業(yè)數(shù)據(jù)，對新能源生產(chǎn)和利用提出更有競爭力的解決方案，確保技術(shù)可行性。二是堅持效益優(yōu)先原則，謹慎地根據(jù)項目所在國的政策監(jiān)管要求和市場環(huán)境來制定投資方案，在優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局的同時，確保經(jīng)濟可行性。三是強調(diào)優(yōu)勢互補風(fēng)險共擔(dān)，選擇各個細分業(yè)務(wù)領(lǐng)域的行業(yè)領(lǐng)先者進行合作，借助合作伙伴的力量進一步熟悉新能源業(yè)務(wù)，確保投資安全性。

4.1 地?zé)崮?、地源地?zé)針I(yè)務(wù)

在地?zé)崮茴I(lǐng)域，2010年，斯倫貝謝通過并購GeothermEx公司具備了勘探、建井、資源分析、金融、運營管理等全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)能力。斯倫貝謝一方面將油藏地質(zhì)及鉆井專業(yè)領(lǐng)域知識應(yīng)用于地?zé)崮茼椖拷ㄔO(shè)，通過地下情況數(shù)字化模擬、水力壓裂、電潛泵等方法構(gòu)建地?zé)岵墒漳芰μ嵘到y(tǒng)（Enhanced Geothermal Systems，EGS），大幅提升項目經(jīng)濟性；另一方面，廣泛開展外部合作，2020年9月，GeothermEx與Thermal Energy Partners合資成立地?zé)犴椖块_發(fā)企業(yè)GeoFrame Energy，重點服務(wù)于加勒比海東部和南北美洲市場，其第一個項目是位于加勒比海內(nèi)維斯（Nevis）島的凈零排放10兆瓦地?zé)岚l(fā)電廠。截至2022年2月，斯倫貝謝參與了50多個國家的數(shù)百個地?zé)岚l(fā)電項目，約占全世界在運行地?zé)犴椖靠倲?shù)的70%，裝機容量約8000兆瓦，融資總量超過140億美元。

在地源地?zé)犷I(lǐng)域，斯倫貝謝創(chuàng)立了攝氏能源公司（Celsius Energy），利用地源地?zé)峒夹g(shù)，輔以數(shù)字化控制技術(shù)為建筑物提供采暖和制冷解決方案。該技術(shù)聯(lián)通建筑物和200米左右深處的地層，通過熱泵實現(xiàn)熱交換。由于地層溫度相對恒定，冬天可以向建筑物提供熱量，夏天則吸收熱量。此外，先進的數(shù)字控制技術(shù)可以最大限度地降低熱交換過程中的電力消耗，能夠減少約90%的碳排放。

4.2 氫能業(yè)務(wù)

在氫能領(lǐng)域，斯倫貝謝重點關(guān)注制氫方法創(chuàng)新以及在儲能、燃燒領(lǐng)域綜合利用氫能。2021年1月，斯倫貝謝與法國一流研究機構(gòu)法國原子能和替代能源委員會（CEA）合作成立清潔氫能生產(chǎn)技術(shù)企業(yè)Genvia，開發(fā)及商業(yè)化可逆固體氧化物電解槽生產(chǎn)清潔氫氣技術(shù)（“綠氫”）。Genvia技術(shù)旨在提高系統(tǒng)效率，大量減少氫氣生產(chǎn)所需的電力消耗，并且第一次實現(xiàn)完全可逆，即可以靈活地在電解生氫產(chǎn)生化學(xué)能和燃料電池釋放電能兩個過程中進行轉(zhuǎn)換，在同類技術(shù)中處于領(lǐng)先地位。2021年11月，Genvia與鋼鐵行業(yè)巨頭米塔爾公司、不銹鋼行業(yè)巨頭Ugitech公司、水泥行業(yè)巨頭Vicat公司展開合作，提高3家公司在生產(chǎn)過程中應(yīng)用氫能的技術(shù)水平和經(jīng)濟效率。

4.3 儲能業(yè)務(wù)

在儲能領(lǐng)域，斯倫貝謝重點關(guān)注電池級金屬鋰的生產(chǎn)與加工。2021年3月，斯倫貝謝成立鋰金屬提取企業(yè)NeoLith Energy，采用可持續(xù)的直接鋰萃取技術(shù)（DLE）從鹵水中快速生產(chǎn)高純度、可擴展的電池級別鋰元素，并將絕大多數(shù)鹵水注入回地下。與傳統(tǒng)的蒸發(fā)法相比，直接鋰萃取技術(shù)能夠?qū)⑸a(chǎn)時間從一年以上縮短到數(shù)個星期，并減少85%的用水量。2021年6月，斯倫貝謝與索尼公司達成合作協(xié)議，進一步優(yōu)化鋰金屬處理技術(shù)，以滿足電池生產(chǎn)的需要。斯倫貝謝積極探索鋰電池之外的技術(shù)路徑。2021年9月，斯倫貝謝與美國EnerVenue公司合作，開發(fā)鎳氫電池技術(shù)，同時參與細分業(yè)務(wù)領(lǐng)域內(nèi)的多個潛在市場。

5 對中國油服企業(yè)的啟示

5.1 關(guān)注政策變化

政策因素是能源轉(zhuǎn)型的主要推動力量，全球環(huán)保政策變化趨勢和各國政府階段性政策調(diào)整對油服公司的戰(zhàn)略制定和生產(chǎn)經(jīng)營起著決定性作用。中國油服企業(yè)應(yīng)該密切關(guān)注中國和市場所在國的政策變化情況，提前進行技術(shù)研發(fā)和市場布局，努力在能源轉(zhuǎn)型過程中搶占發(fā)展先機。

5.2 貼近客戶需求

在主要國際石油公司和國家石油公司紛紛響應(yīng)國家或國際組織的減排要求，制定能源結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的時間表和路線圖時，中國油服企業(yè)必須匹配客戶目標(biāo)制定自身的轉(zhuǎn)型計劃，從提高油氣生產(chǎn)效率、碳捕集利用和封存技術(shù)以及服務(wù)新能源業(yè)務(wù)等方面更好地滿足客戶需求。中國油服企業(yè)可以將相對成熟的碳捕集利用和封存技術(shù)向水泥、鋼鐵、化工等其他高排放工業(yè)領(lǐng)域推廣，借鑒斯倫貝謝等國際油服公司的經(jīng)驗，在傳統(tǒng)客戶石油公司之外，擴大服務(wù)范圍。

5.3 加強技術(shù)投入

盡管需求增速下降，但是在未來數(shù)十年中，石油和天然氣仍將在全球能源結(jié)構(gòu)中占據(jù)主導(dǎo)地位，因此，油氣行業(yè)需要進一步升級技術(shù)工藝，在生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)降低碳排放量。中國油服企業(yè)應(yīng)該堅持事業(yè)發(fā)展科技先行、技術(shù)立企的大方向不動搖，在細分業(yè)務(wù)領(lǐng)域?qū)?biāo)斯倫貝謝等國際油服公司，詳細了解其技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀，加強研發(fā)投資和人才引進，逐步縮小差距；同時，結(jié)合自身實際，有針對性地選擇關(guān)鍵“賽道”，加大基礎(chǔ)性研究投入，不斷提升自主創(chuàng)新能力。

5.4 注重外部合作

在發(fā)展新能源業(yè)務(wù)時，斯倫貝謝一方面選取與自身優(yōu)勢領(lǐng)域相近的領(lǐng)域逐步切入，另一方面廣泛與專業(yè)化新能源企業(yè)進行合作，借助其相對成熟的行業(yè)經(jīng)驗來孵化新企業(yè)。中國油服企業(yè)應(yīng)該同時具備積極的態(tài)度和采取謹慎的行動，不要貿(mào)然進入跨度太大的新能源業(yè)務(wù)領(lǐng)域；同時，努力創(chuàng)新商業(yè)模式，廣泛與數(shù)字化技術(shù)企業(yè)、地?zé)衢_發(fā)企業(yè)、氫能生產(chǎn)企業(yè)合作，從研發(fā)階段入手，力爭全面掌握核心技術(shù)，依靠外部合作提前布局未來的新增長點。